專題：企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探析
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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式解析論文
摘要：當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日漸增強(qiáng)，不難看出利潤(rùn)最大化是企業(yè)永恒的追求目標(biāo)，所以說現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為最重要的組成部分。在如此強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了提高自
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新策略論文
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，需要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，才能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有助于整合企業(yè)的有效資源，提高企業(yè)
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現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式分析論文
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康增長(zhǎng)，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了良好的前提條件?，F(xiàn)代企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的過程中，會(huì)受到一些外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境條件的制約，企業(yè)想要獲取穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式研究論文
摘要：隨著近年來我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式方面的研究越來越多，凸顯了經(jīng)濟(jì)管理模式的重要性。目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)形成了一套完整的管理模式，帶有鮮明的
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探索論文（推薦5篇）
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也必須要采用新的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行管理，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式以及企業(yè)在具體管理中
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芻議現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化[5篇范例]
芻議現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化 摘要：近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理模式方面也發(fā)生了很大的變化。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié) 民營(yíng)企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益共有的新途徑，即民營(yíng)企業(yè)通過挖掘和發(fā)現(xiàn)公益事業(yè)特別是社會(huì)問題所指對(duì)象的差異化需求 ，今天小編給大家精心
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào) 在已經(jīng)取得改革初步成效的基礎(chǔ)上，奇跡聯(lián)邦總部以“改革蛻變、實(shí)現(xiàn)跨越”為工作主題，以“抓改革，促高薪”為目的，不斷完善基礎(chǔ)、基層工作，按照聯(lián)邦制管理模式和
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高科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)淺析
[摘要] 探討了高科技企業(yè)的特點(diǎn)以及內(nèi)部控制存在的主要問題，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。 [關(guān)鍵詞] 內(nèi)部控制 高科技企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理 一、引言 20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)高科
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)
鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)上半年，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告大全（大全五篇）
企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告匯總【導(dǎo)語(yǔ)】自查報(bào)告內(nèi)容要簡(jiǎn)練，避免重復(fù)，用語(yǔ)要準(zhǔn)確，切忌詞不達(dá)意，文字冗長(zhǎng)。以下是東星資源網(wǎng)整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況自查報(bào)告，歡迎閱讀!【篇一】企業(yè)經(jīng)濟(jì)情
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)
**年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào) **年我公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從總體上看運(yùn)行穩(wěn)健，走勢(shì)良好，保持了企業(yè)的健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成就。 一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn) 1、營(yíng)業(yè)收入大幅度增長(zhǎng)。**年實(shí)現(xiàn)
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)小結(jié)
《企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》課程教學(xué)小結(jié)
（2008—2009第二學(xué)期）
本學(xué)期本人認(rèn)真做好本職工作，承擔(dān)了會(huì)計(jì)班級(jí)《企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)；在教學(xué)過程中，能始終嚴(yán)格要求自己，從備課、 -
企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略比較論文（大全）
「內(nèi)容提要」本文簡(jiǎn)要介紹了戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，重點(diǎn)比較分析了三種戰(zhàn)略思維：以資源為本的戰(zhàn)略思維、以競(jìng)爭(zhēng)為本的戰(zhàn)略思維和以顧客為本的戰(zhàn)略思維，并探討了知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)利用論文
對(duì)中小企業(yè)而言，在人力、物力、財(cái)力等各方面都遠(yuǎn)遜于大型企業(yè)。但是中小企業(yè)有好多自身方面的優(yōu)勢(shì)：機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變；組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，工作效率較高；勇于創(chuàng)新，富于進(jìn)取等等。然而，中小
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告
滄州運(yùn)輸集團(tuán)有限公司
2011年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況總結(jié)
滄州運(yùn)輸集團(tuán)有限公司是大型現(xiàn)代綜合運(yùn)輸企業(yè)，總資產(chǎn)12億元，主要從事旅客運(yùn)輸、旅游、現(xiàn)代物流、汽車營(yíng)銷、投資、房地產(chǎn)開 -
企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)自考小抄
第一章 總論 一、 名詞解釋： 一，企業(yè)；二，企業(yè)組織；三，資金密集型企業(yè)；四，勞動(dòng)密集型企業(yè)；五，技術(shù)密集型企業(yè)；六，主營(yíng)；七，企業(yè)管理； 二、 簡(jiǎn)答題：一，簡(jiǎn)述構(gòu)成企業(yè)的兩個(gè)基本條件；二，簡(jiǎn)述企業(yè)運(yùn)行
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企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)神華集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、神東電力公司半年工作會(huì)精神的體會(huì)通過學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)張喜武2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話和集團(tuán)黨組成員、總經(jīng)理張玉卓2012
