專題：企業(yè)內(nèi)部客戶管理
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企業(yè)內(nèi)部客戶服務管理系統(tǒng)錄音稿
企業(yè)內(nèi)部客戶服務管理系統(tǒng)錄音稿
企業(yè)理念：
能者恒大，大企業(yè)的管理，是一個復雜的系統(tǒng)，涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個方面，從保證日常工作的運行，員工形象的養(yǎng)成到文化理念的形成，無不凸顯著 -
企業(yè)內(nèi)部成本管理
215219154.doc基于會計管理理論的財務報表的優(yōu)化方法
摘要
本文提供了一個方法，以提高財務報表的可靠性和實用性。國際財務報告準則（IFRS）的根本缺陷是公平價值核算和資產(chǎn)減值 -
客戶管理
習題一、單項選擇題 1.在客戶關系管理理念里，客戶的價值的預測通常是采用哪個方式進行？（ A ）A. 客戶的長期價值或者是終身價值B. 客戶消費量最高的時期所產(chǎn)生的價值C. 客戶從新
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客戶管理
客戶管理
在當今服務和技術導向的市場，未來的銷售日益依賴于創(chuàng)造并維持與客戶的之間的緊密關系?！貖W多爾·萊維特
客戶管理的內(nèi)容和原則
客戶管理的內(nèi)容包括以下幾個方 -
客戶管理
產(chǎn)品概述 客戶需求 如何避免客戶資源流失？ 如何開發(fā)客戶潛能？ 如何減少銷售跳槽帶來的損失？ 如何提升項目管理水平？ 如何監(jiān)控銷售過程？ 如何控制銷售費用？ 如何降低庫存？ 如何減少
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企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定
企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定 為規(guī)范分公司網(wǎng)絡的使用，減少病毒對網(wǎng)絡的侵害，確保計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定 1．嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡，需要接入新的微機時，必須通
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企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理
企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理主講人：熊鶴齡一、培訓對象1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關人
2、企業(yè)所有經(jīng)營管理人員
3、企業(yè)人力資源部培訓專員
4、其他致力于從事企業(yè)人力資源 -
淺析企業(yè)內(nèi)部市場化運營管理
淺析企業(yè)內(nèi)部市場化運營管理 企業(yè)內(nèi)部市場化管理就是將市場機制引入企業(yè)內(nèi)部，以企業(yè)內(nèi)各部門乃至個人作為企業(yè)內(nèi)部市場的經(jīng)營主體，使市場的價格機制和企業(yè)的行政機制在企業(yè)中
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企業(yè)內(nèi)部控制管理案例
1 新老巨人內(nèi)部控制對比根源：內(nèi)部控制的嚴重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因，而內(nèi)部控制的保駕護航則是新“巨人”崛起的決定因素。老“巨人”的衰落：戰(zhàn)略與經(jīng)營目標確定：全面冒
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企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定
文章標題：企業(yè)內(nèi)部計算機網(wǎng)絡管理規(guī)定為規(guī)范分公司網(wǎng)絡的使用，減少病毒對網(wǎng)絡的侵害，確保計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行，特制定本規(guī)定1．嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡，需要接入新的微機時，必
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企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理
企業(yè)內(nèi)部培訓風險管理主講人：熊鶴齡一、培訓對象1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關人
2、企業(yè)所有經(jīng)營管理人員
3、企業(yè)人力資源部培訓專員
4、其他致力于從事企業(yè)人力資源 -
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 主講：楊立國 一、財務風險是企業(yè)風險的核心 1. 一個深奧理論和一個通俗的故事 2. 什么是企業(yè)風險 3. 什么是財務風險 4. 財務風險種類 5. 財務風險發(fā)
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企業(yè)內(nèi)部培訓服務協(xié)議書(管理)
企業(yè)內(nèi)部培訓服務協(xié) 議 書本合約甲方：煙臺新牟電纜有限公司 本合約乙方:濟南宇泰企業(yè)咨詢有限公司電話：0535—4327926
傳真：0535—4313851
委托代理人： 電話：0531－86621557 傳真：05 -
淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 摘要：1、內(nèi)部控制與風險管理的定義2、內(nèi)部控制與風險管理的內(nèi)在聯(lián)系3、目前企業(yè)面臨的主要風險 4、面對主要風險企業(yè)應采取的內(nèi)控措施 風險是事
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企業(yè)內(nèi)部審計管理研究[精選5篇]
企業(yè)內(nèi)部審計管理研究 XXXX公司 論文摘要：實施規(guī)范化管理是內(nèi)部審計發(fā)展的內(nèi)在要求和重要途徑.對內(nèi)部審計進行規(guī)范化管理,對于擴大內(nèi)部審計的影響,提高內(nèi)部審計的工作質量,全
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企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 摘 要：企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理二者互為前提，相輔相成。當下我國企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理過程中存在風險管理與內(nèi)部控制體系難以滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要
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淺談油田企業(yè)內(nèi)部控制管理（推薦閱讀）
淺談油田企業(yè)內(nèi)部控制管理 作者：若若 摘要：內(nèi)部控制是一個由企業(yè)管理層和其他員工共同實施的，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效果和效率目標提供合理保證的過程。有效的建設以及有力地執(zhí)行內(nèi)控
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淺析企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
淺析企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理趙樹海[摘要] 企業(yè)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物，加強內(nèi)部控制制度建設是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)
