專題：企業(yè)內(nèi)控管理思路
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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理（精選5篇）
一、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控基本知識(shí)和理念――3個(gè)“五”濃縮風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的核心內(nèi)容 １、五大目標(biāo)－合規(guī)、真實(shí)、效益、戰(zhàn)略、安全 ２、五大原則－全面、重要、制衡、適應(yīng)、成本 ３、五大要素－環(huán)境、評估
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內(nèi)控--企業(yè)文化建設(shè)管理（5篇）
企業(yè)文化建設(shè)管理一、業(yè)務(wù)控制范圍該流程主要描述了公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)管理業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，主要包括企業(yè)文化建設(shè)的方式和具體體現(xiàn)以及企業(yè)文化的評估與調(diào)整等。二、業(yè)務(wù)目
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企業(yè)所得稅管理思路
一、近幾年來我市所得稅管理工作取得的成績 近幾年來，仙桃市國稅局所得稅管理工作逐步規(guī)范，收入穩(wěn)步增長，成效日益顯現(xiàn)，2007年共組織收入（含外資企業(yè)所得稅） 5985.06萬元，比同期增
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內(nèi)控機(jī)制建設(shè)思路
一、機(jī)制管人、信息管稅、內(nèi)控促廉
在構(gòu)建干部作風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)上出實(shí)招，動(dòng)真格，見實(shí)效上下功夫。按照積極穩(wěn)妥、先易后難和邊實(shí)踐，邊探索、邊總結(jié)、邊完善的原則，積極啟動(dòng)了內(nèi) -
內(nèi)控管理大全
X銀監(jiān)局： 收到《X銀監(jiān)局監(jiān)管通報(bào)》（豫銀監(jiān)通股字[X]1號）后，分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律法規(guī)以及《XXX章程》（“《XX銀行X分行公司章程》”）等內(nèi)部規(guī)章
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集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
核工業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)框架 ======================== 為貫徹落實(shí)中國核工業(yè)集團(tuán)公司近期有關(guān)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展的要求，深入研究并積極探討解決核電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
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銀行貸款內(nèi)控審計(jì)問題思路
銀行貸款內(nèi)控審計(jì)問題思路整理一、發(fā)現(xiàn)可能存在的虛構(gòu)交易、借名貸款或貸款回流的問題審計(jì)思路 檢查經(jīng)過：
（一）審計(jì)組在現(xiàn)場函證時(shí)，注意到三家公司的對賬均由同一人前來，經(jīng)詢問，信 -
企業(yè)內(nèi)控管理制度
企業(yè)內(nèi)控管理制度各部門及下屬單位： 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是單位內(nèi)部管理控制系統(tǒng)的一個(gè)極其重要的組成部分。完善而有效的會(huì)計(jì)控制制度，有利于落實(shí)單位經(jīng)營自主權(quán)；有利于加強(qiáng)單位經(jīng)營
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企業(yè)內(nèi)控制度
青島青安光電有限公司內(nèi)部控制制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、
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企業(yè)內(nèi)控制度
企業(yè)內(nèi)控制度 企業(yè)內(nèi)控制度1 第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利
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企業(yè)內(nèi)控管理信息化藍(lán)圖（共5篇）
企業(yè)內(nèi)控管理信息化藍(lán)圖規(guī)劃2011新年伊始，標(biāo)志著中國上市企業(yè)正式邁入內(nèi)控監(jiān)管的時(shí)代，也預(yù)示著越來越多的國內(nèi)企業(yè)將踏上實(shí)質(zhì)性的內(nèi)控體系建設(shè)之路。從那些通過美國薩班斯內(nèi)控
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內(nèi)控管理工作總結(jié)
內(nèi)控管理工作總結(jié)內(nèi)控管理工作總結(jié)一健全和完善內(nèi)控管理制度，是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、提高經(jīng)營效益、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、確保安全發(fā)展的需要。近幾年來，我行在內(nèi)控管理建設(shè)中，進(jìn)行
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內(nèi)控-資產(chǎn)管理
內(nèi)控——資產(chǎn)管理 1 與固定投資預(yù)算的編制崗位不相容的崗位是（ ）。 固定資產(chǎn)投資預(yù)算的審批固定資產(chǎn)驗(yàn)收固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)采購判斷題 （共1題） 2 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的固定資
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采購內(nèi)控管理
項(xiàng)目工程采購內(nèi)控管理現(xiàn)況 一、制定材料采購計(jì)劃 1、項(xiàng)目部及成本預(yù)算部根據(jù)標(biāo)后預(yù)算，合同價(jià)款結(jié)合工程實(shí)際需要 進(jìn)場一周后、兩周內(nèi)編制該項(xiàng)目總體采購計(jì)劃。 2、項(xiàng)目部按照
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銀行內(nèi)控管理
存款及柜臺(tái)業(yè)務(wù) ?賬戶管理。①開立各類結(jié)算賬戶是否按規(guī)定審批或報(bào)備；開立一般存款賬戶、專用存款賬戶和臨時(shí)存款賬戶，是否自開戶之日起3個(gè)工作日內(nèi)書面通知基本存款賬戶開戶
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內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)的含義和特征 一、對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí) 企業(yè)要建立內(nèi)部控制體系，需要建立在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)之上。企業(yè)的發(fā)展過程就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)釋放的過程。因此，我們首先要對風(fēng)險(xiǎn)
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信貸風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控管理
（一） 信用社通過近年來的改革，經(jīng)營管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展，但信用風(fēng)險(xiǎn)大，業(yè)務(wù)品種少、服務(wù)手段落后，激勵(lì)約束機(jī)制不健全，經(jīng)營理念陳舊、內(nèi)部控制不完善和員工素質(zhì)低下等問題并
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內(nèi)控管理測試卷
北京市首屆企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)大賽（第一賽程）試題 一、單項(xiàng)選擇題(本題型共50小題，每小題只有一個(gè)正確答案，每小題1分，共50分) 1．全面性原則中內(nèi)部控制應(yīng)該貫穿決策、執(zhí)行和（ ）全過程，
