專(zhuān)題：企業(yè)生產(chǎn)管理習(xí)題
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安全生產(chǎn)管理習(xí)題
第一章
1、建筑業(yè)與其他行業(yè)相比有自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)（產(chǎn)品固定、生產(chǎn)流動(dòng)性大、露天交叉作業(yè)、手工操作勞動(dòng)強(qiáng)度大） 2、事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致事故發(fā)生的（人的不安全行為、 -
企業(yè)生產(chǎn)管理[本站推薦]
“企業(yè)生產(chǎn)管理”課程練習(xí)一、單選題1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是a.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)b.旅客的需求c.生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程和生產(chǎn)與遠(yuǎn)作系統(tǒng)d.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)2.生產(chǎn)遠(yuǎn)作活動(dòng)的主體
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生產(chǎn)管理習(xí)題[5篇范例]
1. 代表產(chǎn)品例題：
某廠車(chē)床組有車(chē)床10臺(tái)，每臺(tái)車(chē)床全年有效工作時(shí)間為4648小時(shí)。在車(chē)床上加工A、B、C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別是：280臺(tái)、400臺(tái)、220臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額（時(shí)/臺(tái)）分別 -
淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部
淺析企業(yè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)工程部的職
責(zé)范圍與權(quán)限
企業(yè)生產(chǎn)管理部屬于企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)，其主要職責(zé)是設(shè)立與修訂企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)工作人員，審核團(tuán)隊(duì)公休計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷，確 -
企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)題
A卷
一. 名詞解釋
1．生產(chǎn)：
2．靈捷制造：P60
3．生產(chǎn)能力：
4．服務(wù)：
5．生產(chǎn)類(lèi)型：P26
二．填空題
1．為了達(dá)到這個(gè)目的及合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求，就要保證生產(chǎn)過(guò)程具有四性：即、、、。
2．產(chǎn)品 -
企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)管理大家都很熟悉，每個(gè)人都能說(shuō)出來(lái)幾個(gè)工具，幾個(gè)體系。從職能上說(shuō)他的前端和后端都是市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)有兩個(gè)核心，一個(gè)是計(jì)劃，一個(gè)是生產(chǎn)。計(jì)劃需要接軌前方的需求，生產(chǎn)是公司產(chǎn)品
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淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理
淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是企業(yè)管
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企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)題
企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)題論述題：
1、試論如何提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。答：從管理角度來(lái)說(shuō)，認(rèn)真計(jì)劃、合理組織、有效激勵(lì) 及時(shí)控制、是以高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率的關(guān)鍵。
1、試論如何提高 -
淺談造船企業(yè)生產(chǎn)管理
淺談造船企業(yè)生產(chǎn)管理 班級(jí) D08船舶 姓名 鄭子裕 學(xué)號(hào) 082201139 一、 論文課題來(lái)源、選題依據(jù)、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值 本文的研究對(duì)象是位于浙江舟山地區(qū)的造船企業(yè)，
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企業(yè)生產(chǎn)管理年終工作總結(jié)（定稿）
企業(yè)生產(chǎn)管理年終工作總結(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼20**很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，
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企業(yè)生產(chǎn)管理年終總結(jié)
企業(yè)生產(chǎn)管理年終總結(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理年終總結(jié) 20xx年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進(jìn)拼搏的一年。鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩(wěn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運(yùn)籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下，積極能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)營(yíng)狀態(tài)
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企業(yè)生產(chǎn)管理論文[大全5篇]
企業(yè)生產(chǎn)管理論文在學(xué)習(xí)、工作中，大家都經(jīng)?？吹秸撐牡纳碛鞍?，論文是討論某種問(wèn)題或研究某種問(wèn)題的文章。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)管理論文
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針織企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定
xxxx生產(chǎn)管理規(guī)定
1、 目的：
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)的工作程序，做好保質(zhì)、保量按期交貨的全面工作。
2、 適應(yīng)范圍：
xxxx銷(xiāo)售一二三四部xx品牌、xxxx、xxxx生產(chǎn)計(jì)劃人員、各 -
制藥企業(yè)生產(chǎn)管理GMP范文
制藥企業(yè)生產(chǎn)管理 一、單項(xiàng)選擇題（每題只有一個(gè)正確答案） 1.負(fù)責(zé)組織GMP認(rèn)證是（ C ）。 A 國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門(mén) B 省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén) C 省以上藥品監(jiān)督管理部門(mén) D 設(shè)區(qū)的市藥
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企業(yè)生產(chǎn)管理思路（最終5篇）
企業(yè)生產(chǎn)管理思路生產(chǎn)管理思路一、生產(chǎn)管理1、抓生產(chǎn)管理的5項(xiàng)職能（組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)控職能、服務(wù)職能）的落實(shí)，堅(jiān)持6項(xiàng)原則（效益原則、計(jì)劃性原則、統(tǒng)一性原則
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淺議供水企業(yè)安全生產(chǎn)管理
淺議供水企業(yè)安全生產(chǎn)管理 一、 加強(qiáng)供水企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必要性 隨著公司供水區(qū)域的拓展，社會(huì)用水量劇增，供水企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，安全生產(chǎn)管理的范圍也擴(kuò)大到取水、制水、
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企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度[最終定稿]
廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)福斯特建筑工程有限公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 一、總則 第一條 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和群防群治的制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)
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施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理
第一章：施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理 第一節(jié)：企業(yè)安全管理策劃 1.在建項(xiàng)目一覽表 2.安全生產(chǎn)保證體系文件一覽表 3.企業(yè)安全目標(biāo) 4.企業(yè)安全目標(biāo)管理方案（無(wú)表式） 5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保
