專(zhuān)題：人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)
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招生人員工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)（最終定稿）
招生人員工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)
為了更好的落實(shí)學(xué)校的招生計(jì)劃及招生成果，特此制定出招生工作管理考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為招生工作的參考，學(xué)校將依照該管理考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行對(duì)各招生點(diǎn)的投入 -
人員季度考核標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)姓名_____________ 季度：____________________ 得分 考核分自評(píng) 考崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 記錄 值 評(píng) 6 6 按規(guī)定要求及時(shí)編寫(xiě)具有項(xiàng)
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質(zhì)檢人員考核標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)檢人員考核標(biāo)準(zhǔn) 1、能按時(shí)按量完成原材料、外協(xié)件、毛坯、半成品，成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 2、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“首檢”，加強(qiáng)“巡檢”，嚴(yán)格“終檢”制
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售后人員考核標(biāo)準(zhǔn)
售后服務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)為了提高售后服務(wù)效率，提升售后服務(wù)形象，從即日起對(duì)公司各售后人員進(jìn)行工作考核。
本考核總分100分，考核周期為2個(gè)月一次，售后服務(wù)人員得分為總分扣減被扣 -
兼職人員考核標(biāo)準(zhǔn)
兼職人員考核標(biāo)準(zhǔn)一．總則為客觀地評(píng)價(jià)兼職員工的日常工作表現(xiàn)及成果，提高公司對(duì)兼職員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動(dòng)兼職員工的工作積極性，特制定本制度。二．考核原則1．考核不是為了制
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辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)
辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)分解辦公室主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)全體人員履行公司職能，全面完成后勤、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車(chē)輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣 -
管理考核標(biāo)準(zhǔn)
管理人 員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一、工作任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)任務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：①、各單位、部門(mén)完成全年產(chǎn)值任務(wù)，該單位、部門(mén)管理人員得100分；每超任務(wù)1%,加0.1分；每差1%,扣0.15分；②、各單位、
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特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理標(biāo)準(zhǔn)
特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理標(biāo)準(zhǔn)
1 目的
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證，防止人員傷亡事故，促進(jìn)生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本制度。
2 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī) -
食堂人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)
食堂主管職責(zé)及考核細(xì)則 一、工作內(nèi)容： 1、配合總務(wù)主任搞好大綜食品的采購(gòu)、收發(fā)和保管； 2、兩個(gè)小組采購(gòu)物品的驗(yàn)收、記帳、盤(pán)存核算； 3、聘任小組長(zhǎng)和和食堂的各種管理。 二
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中醫(yī)藥人員技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)
xx醫(yī) 〔xxxx〕x號(hào) xxxxx醫(yī)院 關(guān)于印發(fā)中醫(yī)藥人員技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)的通知 各科室： 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)藥人員的管理，提高中醫(yī)藥人員的技術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)中醫(yī)藥特色
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保潔人員目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
保潔人員目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
為加強(qiáng)對(duì)保潔人員的管理，提高保潔工作的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)保潔人員的思想服務(wù)意識(shí)和仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，明確保潔人員的工作范圍、職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)為提高 -
倉(cāng)庫(kù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
倉(cāng)庫(kù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
1、“5S”小組不定期檢查各倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理及執(zhí)行情況，出現(xiàn)問(wèn)題的，相應(yīng)的人員扣1分/次。
2、被發(fā)現(xiàn)操作有安全隱患及違規(guī)操作的，相關(guān)人員扣2分/次
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辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)主任（精選）
辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)
1、公司重要精神、文件的傳達(dá)：做到及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)到位
2、各種文件資料的管理：做到分類(lèi)整理，妥善保管
3、會(huì)議的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)工作：做到及時(shí)通知、協(xié)調(diào)到位 -
電話招商人員考核標(biāo)準(zhǔn)
招商專(zhuān)員績(jī)效考核及管理辦法為了使招商部工作有條理，有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施，規(guī)范招商人員的招商行為，提高人員的綜合素質(zhì)，全面調(diào)動(dòng)招商人員的工作熱情，徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任
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機(jī)關(guān)工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)省衛(wèi)生廳贛衛(wèi)人字（2010）44號(hào)文件精神，根據(jù)我院實(shí)際，特制定醫(yī)院工勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，從德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面考核，主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量、 -
店面人員管理標(biāo)準(zhǔn)
店面人員管理手冊(cè)
一，禮儀規(guī)范：
淡妝上崗，著裝規(guī)范，干凈整潔，不穿奇裝異服，不許穿拖鞋，不許留指甲，不說(shuō)粗話臟話。 二，衛(wèi)生規(guī)范：
每天打掃衛(wèi)生，保持地面，柜臺(tái)，商品干凈整潔
1，貨架產(chǎn)品必須 -
電廠考核管理標(biāo)準(zhǔn)
螺絲灣車(chē)間考核管理標(biāo)準(zhǔn) 1．主題內(nèi)容與適用范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)明確了螺絲灣車(chē)間員工的工作紀(jì)律、生產(chǎn)工作、安全工作和文明生產(chǎn)的內(nèi)容及其相應(yīng)的考核。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于螺絲灣車(chē)
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市政道路管理考核標(biāo)準(zhǔn)
路段管理考核標(biāo)準(zhǔn)①市容管理：不得有任何占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂擺亂放、亂搭亂掛，出現(xiàn)一處扣1分。門(mén)前“四包”責(zé)任落實(shí)，簽訂率100%，缺一戶(hù)扣2分。
②市政設(shè)施：完好率
