第一篇：辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)

辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)分解

辦公室主任考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)本部門全體人員履行公司職能，全面完成后勤、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、消防環(huán)保、車輛安全、宣傳文體、公司形象、公司文化推廣、防病等各項(xiàng)工作任務(wù)； 防病

（1）做好公司內(nèi)防疫措施，定期消毒，如在感冒風(fēng)行時(shí)，下班后要求保潔員消毒等；

（2）做好疾病防治的宣傳與教育；

（3）隨時(shí)準(zhǔn)備臨時(shí)性的醫(yī)療處理，存放一些簡單醫(yī)療設(shè)備。

安全

（1）協(xié)助做好消防工作，消除事故之發(fā)生；

（2）保證車輛的行駛、停放等安全；

（2）用水、用電的管理，做到愛護(hù)資源；

（3）要求下班后最后一位員工，必須關(guān)好門窗和一切電源，確保安全；

（4）幫助員工增強(qiáng)安全保衛(wèi)、消防意識(shí)，自覺遵守有關(guān)消防安全的法令法規(guī)。衛(wèi)生

（1）辦公區(qū)域必須保證每日清潔兩次（上、下午各一次），并隨時(shí)注意保潔；

（2）會(huì)議室每次會(huì)議結(jié)束后安排保潔員及時(shí)清理，并隨時(shí)注意保潔；

（3）會(huì)客室隨時(shí)注意保潔，及時(shí)清理雜物；

（4）監(jiān)督公司人員每天上班必須整理著裝，衣冠不整者，不準(zhǔn)許進(jìn)入辦公區(qū)；

（5）監(jiān)督個(gè)人隨身攜帶的雨具等，必須放在統(tǒng)一的指定位置，不得隨意置放； 生活

（1）關(guān)心體貼每位員工的生活；

（2）對(duì)于員工的合理需求，盡量給予幫助。

2、勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品的采購及管理；

（1）辦公用品管理要做到清潔、保存完好、安全、防火防盜、分類擺放，辦公用品購買

應(yīng)及時(shí)節(jié)約、品種對(duì)路、存量合理，辦公用品發(fā)放應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、合理、周到并及時(shí)登記；

（2）對(duì)新進(jìn)員工的辦公用品，按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)負(fù)責(zé)配發(fā)，保證其正常工作開展；

（3）按年度費(fèi)用控制目標(biāo)，做好各部門、各員工費(fèi)用總額度控制，保證合理使用的前提

下，盡量節(jié)約；

（4）建立清楚的賬目，保證賬、物準(zhǔn)確無誤。

3、策劃、組織實(shí)施各種員工福利活動(dòng)、文體活動(dòng)和公司慶典活動(dòng)、對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)； 福利

（1）協(xié)助公司安排節(jié)假日等各種福利措施的實(shí)施；

（2）協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)各種福利的發(fā)放；

（3）公司其他的各種福利的安排，如：旅游、周年慶典等。

4、組織公關(guān)、接待工作，安排文秘具體實(shí)施；

5、員工的勞動(dòng)組織紀(jì)律；

（1）每天記錄每位員工的上下班考勤情況，發(fā)現(xiàn)遲到、早退者進(jìn)行批評(píng)教育，若仍未

改觀者，將給予處罰；

（2）上班時(shí)，不要聊天、高聲喧嘩、竄崗、做與本公司無關(guān)的事情；

（3）一周的工作任務(wù)必須按期保質(zhì)完成，嚴(yán)禁尋找理由推脫；

（4）必須將“敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為行為準(zhǔn)則，付諸于行動(dòng)。

文秘考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司電話的接進(jìn)、轉(zhuǎn)接及轉(zhuǎn)撥（嚴(yán)禁占用電話聊天）；

2、緊急或特殊事項(xiàng)接聽電話人不在時(shí)，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)或制作電話留言條轉(zhuǎn)達(dá)（一般限于公事）

3、總機(jī)電話的日常維護(hù)；

4、來訪客人的接待，請(qǐng)客人在會(huì)客點(diǎn)就座，并提供茶水，主動(dòng)聯(lián)絡(luò)受訪人，完成來訪作業(yè)；

5、公司部分信函、資料及小物件的代收發(fā)與轉(zhuǎn)送，報(bào)刊的管理。對(duì)于信函、資料、小物件的代收發(fā)做到及時(shí)送到，對(duì)于有用的報(bào)刊進(jìn)行存放管理，無用的報(bào)刊每月清理一次；

6、視辦公室光線的情況開關(guān)電燈開關(guān)，保持正常照明；安排最后走的員工點(diǎn)檢關(guān)閉辦公室

電源及門、窗；

7、電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用管理；

（1）收到主管領(lǐng)導(dǎo)批示后的“申請(qǐng)單”后，允許申請(qǐng)人打??；

（2）保證電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的正常使用，每天檢查電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的運(yùn)行情況；

（3）保持電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)的干凈清潔，每天早晚清潔一次；

（4）當(dāng)電腦和打印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)解決問題；或及時(shí)找人維修；

檔案員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、堅(jiān)持平時(shí)立卷，根據(jù)各部門不同種類文件材料形成的特征，制定其案卷類目，合理分類

存放，便于利用和立卷歸檔；

2、各部門文件材料的積累、保管和整理立卷歸檔工作。保證歸檔文件材料完整、準(zhǔn)確、系

統(tǒng)；

3、歸檔案卷做到組卷合理，編寫頁號(hào)準(zhǔn)確，案卷目錄、填寫清楚，案卷標(biāo)題簡明扼要；

4、主動(dòng)接受上級(jí)檔案管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)將材料歸檔；

5、注意文件材料的安全保密工作，開展檔案利用工作；

6、接受、分類、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管全公司各類檔案和有關(guān)資料；

7、檔案人員要隨時(shí)檢查本室安全、保密設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，及時(shí)解決，離開檔案室

時(shí)，必須鎖好卷櫥，關(guān)好門窗；

8、銷毀檔案要登記造冊(cè)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，銷毀時(shí)要有監(jiān)銷人，并履行簽字

手續(xù)。

炊事員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

衛(wèi)生

1、所有廚房員工必須都具有健康證方可上崗工作，每年復(fù)檢一次；

2、講究衛(wèi)生，四勤三潔（勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲；伙具、餐具、環(huán)境清潔）；

3、穿戴整齊，不得隨地吐痰；

4、保持餐廳干凈整潔，做到桌具明亮；

5、所有餐具都必須在用完之后用洗潔精并進(jìn)行消毒處理；

6、保持食物清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁中毒事件。

工作紀(jì)律

1、廚房人員須按時(shí)上班，不得遲到早退，有事須向公司請(qǐng)假；

2、不準(zhǔn)廚房無關(guān)人員進(jìn)入廚房；

3、不準(zhǔn)私自起火生爐；

4、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離崗位，不喝酒，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；

5、不得私自將廚房的用料和炊具帶出去或轉(zhuǎn)借他人；

6、做好廚房的安全工作，易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，使用炊具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程，防止事故發(fā)生；

7、下班前必須將本崗位所有用具歸位，擺放整齊，全面檢查窗、水、電、設(shè)備開關(guān)是否關(guān)

好，確定無誤后方可鎖門離開。

食物的采購

1、米、油等主食統(tǒng)一批發(fā)采購；

2、每周制定一次食譜，每日的菜等其他佐料由廚房人員輪流采購；

3、采購的主、副食品、炊事用具，必須入庫統(tǒng)一保管、計(jì)劃使用；

4、每天檢查采購食品是否新鮮，防止變質(zhì)。

財(cái)經(jīng)制度

1、節(jié)約水、電，愛護(hù)公物，廚房的一切設(shè)備、餐具必須有臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政制度；

2、貨物必須貨真價(jià)實(shí)，不得弄虛作假；

3、購入物品必須及時(shí)驗(yàn)收。

司機(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

1、司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用

半天時(shí)間對(duì)公司車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)，夏季每周打蠟一次，冬季兩周打蠟一次。

4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加

補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕的車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出

具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路

段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。

7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。

8、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

9、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

10、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙

時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在接待室等候出車。有要事確需離開接待室時(shí)，要告知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

12、司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有

意見的，事后可向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原

因。

14、不論什么時(shí)間，司機(jī)身上必須帶傳呼機(jī)或手機(jī)，以便聯(lián)系。

15、下班后，應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車，若工作需要，需將車開到其他地

方存放，需經(jīng)車輛負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

16、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給

無證人員駕駛。

保潔員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)；

2、保潔工作徹底，工作區(qū)域內(nèi)有垃圾或雜物一日內(nèi)清除；

3、各工作場(chǎng)所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃兩次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)；

4、洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔（兩小時(shí)清潔一次）；

5、窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，每周擦拭一次；

6、及時(shí)清理會(huì)議室和貴賓室（每次會(huì)議后或客人走后立刻清理，包括桌面、地面、座椅、所用茶杯等）；

7、負(fù)責(zé)會(huì)所的清潔衛(wèi)生（每日利用兩小時(shí)時(shí)間），要求與辦公樓清潔標(biāo)準(zhǔn)一致；

8、防盜網(wǎng)每天擦拭一次，做到光亮、無灰塵；

9、服從部門安排，對(duì)布置的工作認(rèn)真完成。

第二篇：辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)主任（精選）

辦公室人員考核標(biāo)準(zhǔn)

1、公司重要精神、文件的傳達(dá)：做到及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)到位

2、各種文件資料的管理：做到分類整理，妥善保管

3、會(huì)議的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)工作：做到及時(shí)通知、協(xié)調(diào)到位，認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要

4、電話、信函收發(fā)工作：做及時(shí)接收外來文件、函件、材料、電報(bào)、雜志、報(bào)紙，做好保管和保密工作，嚴(yán)防文件、函件、重要材料及雜志、報(bào)紙的丟失破損

5、辦公用品的采購及管理：做到采購及時(shí)、領(lǐng)用登記、按時(shí)盤點(diǎn)、杜絕浪費(fèi)；

6、后勤事務(wù)協(xié)調(diào)：做到合理制定節(jié)假日和公司的值班表，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作

7、出勤方面：做到不遲到、不早退、離崗填寫離崗登記表

8、檔案管理：做到嚴(yán)格遵守檔案查、借閱制度；按規(guī)定定期鑒定失去保存價(jià)值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對(duì)案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴(kuò)散等文件材料應(yīng)及時(shí)修復(fù)、復(fù)制；嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)禁非工作人員隨意翻閱檔案

9、辦公設(shè)備的維護(hù)：做到對(duì)微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)

10、日常工作：做好對(duì)公司文件和材料的打印和復(fù)印工作

11、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

辦公室主任考核內(nèi)容如下（包含以上以內(nèi)容）：

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織帶領(lǐng)部門人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

3、對(duì)資源配備進(jìn)行有效管理，并負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通；

4、收集各部門的工作匯報(bào)、總結(jié)，并整理成文，及時(shí)提供公司領(lǐng)導(dǎo)參閱；

5、及時(shí)督促各部門工作完成落實(shí)情況；

6、餐飲公司各部門人員的考勤：做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確無誤；

7、負(fù)責(zé)公司人事勞資及人事檔案管理，做好公司的人事管理、員工聘任工作；

8、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)

9、公司內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核、留存；

10、負(fù)責(zé)協(xié)助處理突發(fā)事件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：辦公室人員考核細(xì)則

為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個(gè)人月工資收入、年終獎(jiǎng)相掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升，結(jié)合**及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。

一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。

二、考核由部門內(nèi)評(píng)價(jià)和部門經(jīng)理考評(píng)兩部分組成，作為兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資的依據(jù)。

三、考核滿分為150分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn)，對(duì)照本部門考核細(xì)則，采取滿分扣減的辦法予以考核?？己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

四、考核過程中須對(duì)相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄，于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。

五、月考核按考核得分每1分相當(dāng)于1元兌現(xiàn)當(dāng)月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《**結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。

六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。

第四篇：辦公室工作考核標(biāo)準(zhǔn)

效能考核暫行辦法

為進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高中心機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,制定本辦法。

一、考核原則

客觀公正、注重實(shí)績，分級(jí)評(píng)定，過程與結(jié)果并重。

二、考核對(duì)象

中心機(jī)關(guān)全體科室及其工作人員。

三、考核內(nèi)容

具體包括日常工作實(shí)績、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加減分因素五個(gè)部分。科室考核重點(diǎn)是職責(zé)范圍內(nèi)的工作過程和工作實(shí)績。個(gè)人考評(píng)重點(diǎn)是德、能、勤、績、廉等情況。

四、考核機(jī)構(gòu)

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是考核的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施機(jī)構(gòu)，日常性工作由辦公室牽頭，綜合科、督查科協(xié)助、配合。

五、考核程序

（一）自我鑒定。

科室和個(gè)人對(duì)月度、工作情況、出勤及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行自我小結(jié)、評(píng)價(jià)。

（二）民主測(cè)評(píng)。

科室互評(píng)，各科室負(fù)責(zé)人每月集中對(duì)科室進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化打分；機(jī)關(guān)人員互評(píng)，機(jī)關(guān)全體人員每月民主互評(píng)一次，量化打分。

（三）分級(jí)評(píng)價(jià)。

根據(jù)職責(zé)和分工，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室人員的工作、出勤等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；中心分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的工作、出勤情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

（四）增減分值。

根據(jù)增減分值標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人先填寫增減分值的事項(xiàng)及分值，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最后核實(shí)，確認(rèn)。對(duì)個(gè)人的漏報(bào)事項(xiàng)，中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)實(shí)增減分值。

（五）確定等次。

中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審定，按分值高低確定科室及個(gè)人等次，考核結(jié)果進(jìn)行公布、通報(bào)。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

科室和人員考核均采用百分制量化評(píng)分方法。具體考評(píng)方式及分值比例如下：

（一）科室考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。主要是各科室按科室職責(zé)和崗位職責(zé)所承擔(dān)的工作。

2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況（30分）。主要是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況。

3.民主測(cè)評(píng)（10分）。主要包括科室互評(píng)和機(jī)關(guān)人員互評(píng)，以及群眾投訴情況。

4.其他工作（10分）。主要是臨時(shí)性的工作以及配合其

他科室工作的情況。

5.特殊事項(xiàng)加、扣分。

（1）加分因素（10分，加滿為止）：

①受市級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加2分；

②受市委、市政府通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

③被市級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加2分；

④被省級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加4分；

⑤被省級(jí)部門通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加4分；

⑥受省委、省政府或中央各部、委通報(bào)表彰、表揚(yáng)的，每次加6分；

⑦被國家級(jí)新聞媒體正面宣傳報(bào)道的，每次加6分。

（2）扣分因素：

①有投訴經(jīng)查實(shí)責(zé)任在科室的，每次根據(jù)影響程度扣2－5分；

②被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，每次扣10分；

③被新聞媒體曝光的，每次扣10分。

（二）人員考核（基準(zhǔn)分值100分）

1.日常工作情況（50分）。

2.重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展及工作創(chuàng)新情況（30分）。

3.出勤及遵規(guī)守紀(jì)情況（10分）。

4.其他工作（10分）。

5.特殊事項(xiàng)加、扣分，參照科室加、扣分標(biāo)準(zhǔn)。

七、考核結(jié)果

（一）月度考核

月度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較差三個(gè)等次。每月評(píng)出優(yōu)秀科室3個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人5人，其余一般均定為良好等次。優(yōu)秀科室和人員的確定，根據(jù)月度考核得分值，由高分到低分依次選取。對(duì)優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

（二）考核

考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)，由中心機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定等次。

八、實(shí)施時(shí)間

本辦法自2009年1月開始實(shí)施。

第五篇：人員季度考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

姓名_____________ 季度：____________________ 得分 考核分自評(píng) 考崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 記錄 值 評(píng) 6 6 按規(guī)定要求及時(shí)編寫具有項(xiàng)目特點(diǎn)和切實(shí)可行的《監(jiān)理規(guī)劃》、組織編寫并審批

《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》； 4 4

向建設(shè)單位核查和催要項(xiàng)目《建設(shè)工程施工許可證》以及規(guī)劃、消防意見等以證

明工程合法建設(shè)的相關(guān)文件和資料并妥善備案； 4 4 要及時(shí)組織圖紙會(huì)審并有詳細(xì)的《圖紙會(huì)審記錄》、開好監(jiān)理工作交底會(huì)議并要 有詳細(xì)記錄，并整理和印發(fā)《監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要》 5 5 及時(shí)審定承包單位的《開工報(bào)告》、《施工組織設(shè)計(jì)》（《技術(shù)方案》、《進(jìn)度計(jì) 劃》）、施工管理人員資信并提出審定意見； 合法使用和負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目公章，按規(guī)范要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，審核簽認(rèn)分部工 13 13 程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用

表示范表式（第二版）》；（2014年3月份開工項(xiàng)目使用第5版表格）2 2 審查和處理工程變更，審核承包商的付款申請(qǐng)、簽署支付證書和竣工決算；妥善職處理索賠事宜和審批工程延期； 責(zé) 6 7 主持監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)整理和簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件、指令、組履織編寫并簽發(fā)格式規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)的《監(jiān)理月報(bào)》； 行 及時(shí)編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告（基礎(chǔ)分部、主體分部等）和專題報(bào)告，組織工程竣 6 6 工預(yù)驗(yàn)收并及時(shí)編寫和簽發(fā)《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》； 4 4 及時(shí)編寫項(xiàng)目《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》（提交業(yè)主）和《監(jiān)理工作總結(jié)》（提交公司）； 5 5 及時(shí)填寫《業(yè)務(wù)手冊(cè)》并請(qǐng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站簽署意見； 4 4 按規(guī)定要求指導(dǎo)或協(xié)助整理、歸檔、裝訂工程監(jiān)理資料，辦理工程監(jiān)理資料、項(xiàng)目公章、辦公用品等的移交手續(xù)； 5 5 負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同條款，催討和回籠工程監(jiān)理費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)合同履約率和監(jiān)理費(fèi)回籠到位率達(dá)90%以上； 有良好的職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀(jì)律，身體力行“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)

業(yè)準(zhǔn)則，為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑（政府表揚(yáng)每起加10分，業(yè)主表揚(yáng)每起職加2分，若由于工作成績出色，贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，每起增加5分）； 業(yè) 7 7 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位和部門操的關(guān)系，提高工作效率； 守 7 7 有良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)工作精神，熟悉業(yè)務(wù)，有效地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開展和工作，無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)理責(zé)任事故（每起扣3分）；工發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分 作 7 7 辦事公道、作風(fēng)民主，技術(shù)過硬、廉潔自律，贏得項(xiàng)目監(jiān)理組人員的尊敬和信服； 能 有全局觀念，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配，積極支持公司的經(jīng)營管理工作（為公司提供力 7 7 業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分）。嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品（每起扣10分并另作處罰）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、公司總經(jīng)理室組織對(duì)總監(jiān)進(jìn)行考核，可參考政府和行業(yè)的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映；

3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名： 考核人簽名： 日期： 1

總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

姓名：_____________ 季度：____________________ 得分 考核 分值 記錄 自評(píng) 考崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 評(píng) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作，按總監(jiān)的授權(quán)，行使項(xiàng)目總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán) 力，對(duì)于總監(jiān)不常駐工地的項(xiàng)目，總監(jiān)代表要做如下列工作： 5 5 1，開好監(jiān)理工作交底會(huì)議，并要有詳細(xì)記錄和《監(jiān)理工作交底會(huì)議紀(jì)要》5

2，向建設(shè)單位核查和催要項(xiàng)目《建設(shè)工程施工許可證》以及規(guī)劃、消防意見等以證明工程合法建設(shè)的相關(guān)文件和資料并妥善備案； 5 5 3，要及時(shí)組織圖紙會(huì)審并有詳細(xì)的《圖紙會(huì)審記錄》； 8 8 4，及時(shí)審定承包單位的《開工報(bào)告》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《技術(shù)方案》、《進(jìn)度計(jì)劃》并提出審定意見供總監(jiān)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令參考； 5 5 5，負(fù)責(zé)保管和合法使用項(xiàng)目公章，按規(guī)范要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表示范表式》并按公司補(bǔ)充規(guī)定使用；（2014年3月份開工項(xiàng)目使用第5版表格）5 5 6，主持監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)整理和簽發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 5 5 7，協(xié)助總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)格式規(guī)范、內(nèi)容翔實(shí)的《監(jiān)理月報(bào)》； 9 10 8，及時(shí)編寫監(jiān)理工作階段報(bào)告（基礎(chǔ)分部、主體分部等）和專題報(bào)告，協(xié)助總監(jiān)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收并及時(shí)編寫和簽發(fā)《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》； 8 8 9，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)編寫項(xiàng)目《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》（提交業(yè)主）和《監(jiān)理工作總結(jié)》（提交公司）； 5 10，及時(shí)填寫《業(yè)務(wù)手冊(cè)》并請(qǐng)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站簽署意見。5 5 11，按規(guī)定要求指導(dǎo)或協(xié)助整理、歸檔、裝訂工程監(jiān)理資料； 10 10 12，具體負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)理合同條款，催討和回籠工程監(jiān)理費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)履約率和監(jiān)理費(fèi)回籠到位率達(dá)90%以上； 有良好的職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀(jì)律，身體力行“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn) 8 則，為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑（政府表揚(yáng)每起加10分，業(yè)主表揚(yáng)每起加2分，若 由于工作成績出色，贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，每起增加5分）； 職 5 5 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位和部門的關(guān)業(yè)系，提高工作效率； 操 5 5 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力，熟悉業(yè)務(wù)，有效地協(xié)助總監(jiān)或主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目守監(jiān)理組開展工作，無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)理責(zé)任事故（每起扣3和分）；發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分； 工 5 5 辦事公道、作風(fēng)民主，技術(shù)過硬、廉潔自律，贏得項(xiàng)目監(jiān)理組人員的尊敬和信服；

作 嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品（每起扣能10分并另作處罰）。力 備注：

1、總監(jiān)理工程師不可將下列工作委托總監(jiān)代表完成：（1）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；（3）審核簽署竣工決算；（4）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠事宜，審批工期延展；（5）調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

2、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

3、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)進(jìn)行考評(píng)，可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映；

4、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名： 考評(píng)人簽名： 考核人簽名： 日期： 2

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

姓名______________ 季度：____________________ 分 得分 考核 值 記錄自 考 崗位職責(zé)與考核內(nèi)容 評(píng) 評(píng) 10 服從公司工作安排和項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，常駐工地現(xiàn)場(chǎng)； 10 按規(guī)定負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》并具項(xiàng)目特點(diǎn)和可操作性； 10 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施，土建、水、電監(jiān)理工程師應(yīng)分別填寫《監(jiān) 理日志》； 5 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總

監(jiān)理工程師提出建議； 5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并簽署意見

和向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 10

負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收并做好監(jiān)理表式的簽署工作； 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)

向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 8 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其職質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平責(zé)行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 履 5 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 行 4 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫《監(jiān)理月報(bào)》； 5 參與竣工預(yù)驗(yàn)收和參與編寫《竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》和《工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告》； 嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品（每起扣10分并另作處罰）。有良好的職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀(jì)律，身體力行“守法、誠信、公正、科學(xué)” 的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑（政府表揚(yáng)每起加10分，業(yè)主

職表揚(yáng)每起加2分，若由于工作成績出色，贏得業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，業(yè)每起增加5分）； 操 4 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與業(yè)主、承包商、政府質(zhì)監(jiān)等單位守和部門的關(guān)系，提高工作效率； 和 5 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力，熟悉業(yè)務(wù)，有效地協(xié)助總監(jiān)或主工持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開展工作，無導(dǎo)致政府查處、業(yè)主投訴和工程停工的監(jiān)作理責(zé)任事故（每起扣3分）；； 能 4 有全局觀念，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配，積極支持公司的經(jīng)營管理工作（為公力 司提供業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分）； 注意在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)，在技術(shù)職稱和執(zhí)業(yè)資格考試中取

得良好成績（取得監(jiān)理工程師或造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格加10分、高級(jí)職稱加8分、中級(jí)職稱加5分，發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)進(jìn)行考評(píng)，可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映；

3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。

本人簽名：

考評(píng)人簽名： 考核人簽名： 日期： 3

監(jiān)理員崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)

姓名____金宇超_________ 季度：____________________

得分 考核 分崗位職責(zé)與考核內(nèi)容

記錄 自考值 評(píng) 評(píng) 10 9 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 10 9 參與編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》； 10 9 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行職狀況，并做好檢查記錄 責(zé) 5 5 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 履 5 5 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和行 記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 8 7

擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 8 8 做好《監(jiān)理日記》和有關(guān)的監(jiān)理記錄，土建、水電監(jiān)理情況均應(yīng)記錄和反映； 8 8 做好材料的檢測(cè)取樣和見證工作； 7 8 負(fù)責(zé)收發(fā)文的登記、收遞工作，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等送打及分發(fā)工作；10 完成項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師安排的其它工作。有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，遵守職業(yè)紀(jì)律，身體力行“守法、誠 信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，為公司贏得良好的信譽(yù)和口碑（政府職表揚(yáng)每起加10分，業(yè)主表揚(yáng)每起加2分，若由于工作成績出色，贏得業(yè)業(yè)主下一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，每起增加5分）； 操 4 4 有較好的溝通和交流技巧，能妥善處理與承包商項(xiàng)目管理人員的關(guān)系，守提高工作效率； 和 4 4 有良好的團(tuán)隊(duì)工作精神和獨(dú)立工作能力，熟悉業(yè)務(wù)，有效地協(xié)助專業(yè)工監(jiān)理工程師開展工作，服務(wù)工作安排，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無業(yè)主投訴（每作起扣3分）； 能 4 4 好學(xué)上進(jìn)、虛心求教，注意通過各種途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職稱晉升（取力 得中級(jí)職稱加3分、專業(yè)監(jiān)理工程師上崗證書加2分，發(fā)表專業(yè)論文每篇加2分）； 2 2

有全局觀念，服從公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)配，積極支持公司的經(jīng)營管理工作（為公司提供業(yè)務(wù)信息或介紹項(xiàng)目將酌情加分）。嚴(yán)禁推薦設(shè)計(jì)、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、推銷建筑材料、構(gòu)配件和產(chǎn)品（每起扣10分并另作處罰）。備注：

1、季度考核一般安排在本季度的最后10天，全年的考核安排在來年的一或二月份；

2、由公司總經(jīng)理室組織考核、總監(jiān)和專監(jiān)進(jìn)行考評(píng)，可參考政府和公司的檢查和評(píng)比結(jié)果及業(yè)主反映；

3、品行能力的考核可在所在監(jiān)理組采取民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等方式進(jìn)行。本人簽名： 金宇超 考評(píng)人簽名： 考核人簽名： 日期： 4