專題:生產(chǎn)管理程序
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生產(chǎn)管理程序
北京德記膠粘標(biāo)簽印刷有限公司文件編號:DJP—SC—001版本號/修改碼:D/0
生產(chǎn)管理程序
1 目的、范圍
為了確保向顧客提供合格產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護及放 -
生產(chǎn)設(shè)備管理程序(匯編)
1. 目的 維持整個生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的完好狀態(tài),確保生產(chǎn)順利進行。 2. 范圍 本程序適用于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。 3. 職責(zé) 3.1 技術(shù)研發(fā)部組織制定《設(shè)備維護
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生產(chǎn)準(zhǔn)備管理程序
項目管理手冊 第四章 項目管理程序 第8節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理程序 中國石化股份公司**分公司 **工程項目管理部 二〇〇九年二月 第四章 項目管理程序 第八節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理程序 目
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生產(chǎn)技術(shù)部管理程序5篇
1、 管理職能 1.1、在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備日常維護管理、大小修管理、技改工程管理、春秋檢設(shè)備缺陷管理、技術(shù)監(jiān)督管理、節(jié)能管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、環(huán)保管理、
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港口生產(chǎn)組織管理程序
港口生產(chǎn)組織管理程序 1、 目的和適用范圍 1.1 目的 提高企業(yè)的適應(yīng)能力和市場競爭力,強化生產(chǎn)管理,促進生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化,合理地組織生產(chǎn)系統(tǒng)的各項活動,確保生產(chǎn)系統(tǒng)
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生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃管理程序
生產(chǎn)與生產(chǎn)計劃管理程序
1目的:
通過對生產(chǎn)過程及生產(chǎn)計劃的控制, 加強生產(chǎn)管理,有效地運用材料人力設(shè)備(具),以提高生產(chǎn)效率,并降低生產(chǎn)成本,獲得最大的經(jīng)濟效益,確保公司能夠在規(guī) -
安全生產(chǎn)管理程序(5篇材料)
安全生產(chǎn)管理程序 為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強地鐵15號線10標(biāo)項目部在地鐵施工中的安全管理工作,推行北京市住建委、業(yè)主單位的各種安全管
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BD-15安全生產(chǎn)管理程序
Q/SYBOMCO D.HSE.G02.22-2014(A)版 編制:張永利 寶石電氣設(shè)備審核:陳 輝 有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)管理程序 批準(zhǔn):張元臣 程序文件 2014年 6 月3日生效 第1頁 共4頁 1 目的 為了
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全套生產(chǎn)管理程序文件
生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定 第一條 本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力、設(shè)備(機器、工具),并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,并降低成本,獲得
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平行生產(chǎn)管理程序[精選多篇]
金華天元食品有限公司
平行生產(chǎn)管理程序
TY/YJ106-07
1、目的:
1、為了有機產(chǎn)品的加工、倉儲、運輸銷售過程中明確區(qū)分有機產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品。
2、確保有機產(chǎn)品全程中能得到有 -
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理程序
安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度 1.目的 為了建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)費用管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,制定本程序
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工廠生產(chǎn)事故管理程序(寫寫幫推薦)
工廠生產(chǎn)事故管理辦法 1、目的 為規(guī)范生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查、處理工作,落實生產(chǎn)事故責(zé)任制,有效防止和減少生產(chǎn)事故,結(jié)合公司實際情況,特制定本程序。 2 適用范圍 本程序適用于
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施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理程序
施工班組管理辦法04----施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理程序2011-A版施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理程序1.0 目的加強對施工班組的施工管理,明確對施工班組在施工(技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)
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9.11 生產(chǎn)設(shè)備管理程序(共5篇)
食品安全 (ISO22000) 管理手冊文件編號: FSMP-9.11 第9.11章生產(chǎn)設(shè)備管理程序1.0目的明確生產(chǎn)設(shè)備的采購、使用、維護、更新和改造等過程的控制和管理,確保生產(chǎn)的順利進行。
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車輛管理程序
車管部工作流程 (一)、車輛年審過線前的場檢(車管員、維修人員、安檢員) 1、車管員檢查車輛各種證件是否齊全、有效,各種費用是否按要求繳納,車輛保險是否按要求購置。 2、車管員
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輪崗管理程序
輪崗運行管理程序 1 目的 對于部門輪崗工作有關(guān)運行與活動進行有效控制,確保符合輪崗要求,以實現(xiàn)輪崗工作順利實施。 2 范圍 適用于本部門輪崗工作的運行管理。 3 職責(zé) 3.1部
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倉庫管理程序
倉庫管理程序1. 目的
為了規(guī)范公司倉庫管理,保證公司物料、財產(chǎn)的完好無損,保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,使倉庫作業(yè)合理化,減少公司的庫存資金占用,更好地為公司經(jīng)營管理服 -
新產(chǎn)品管理程序
新產(chǎn)品管理程序為利規(guī)范新產(chǎn)品的立項、開發(fā)、結(jié)題、使用等。完善保護公司知識產(chǎn)權(quán),特制訂本規(guī)章制度。
1.項目來源:市場部、產(chǎn)品開發(fā)部、上級領(lǐng)導(dǎo)提出課題。
2.項目立項報告:由