專題：生產(chǎn)與作業(yè)管理模擬題
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新生產(chǎn)與作業(yè)管理
生產(chǎn)與作業(yè)管理
1、生產(chǎn)與作業(yè)管理在企業(yè)管理中的地位（1）生產(chǎn)及其管理是企業(yè)一切活動的基礎，是企業(yè)管理的一項重要職能（2）生產(chǎn)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分（3）企業(yè)競爭優(yōu)勢與 -
生產(chǎn)與運作管理作業(yè)
生產(chǎn)與運作管理作業(yè)4（第8~10章） 一、單項選擇題 1.在設備管理中，可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質量指標的（ B ）。P.185 A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力 2. 可靠性
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《生產(chǎn)運營管理》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》知識點
課程名稱生產(chǎn)運營管理教材信息名稱《生產(chǎn)與運作管理》出版社人民郵電出版社作者趙紅梅岳建集版次2007年3月第1版一、名詞解釋/簡答題（每題5分，共30分）1.什么是生產(chǎn)運作戰(zhàn)略？★考
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生產(chǎn)與作業(yè)答案管理選擇題及答案
一、判斷題（共 25 道試題，共 100 分。）1. 一般地說，零件的移動方式有兩種，即順序移動和平行移動。（ ）A. 錯誤B. 正確正確答案：A2. 作業(yè)相關圖中，關系代號A代表絕對重要。（ ）A. 錯誤B.
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生產(chǎn)運作管理2014作業(yè)
三、概念解釋題
運營戰(zhàn)略：是指企業(yè)設計一套運用自已資源的政策和計劃，建立一個適應市場需求的生產(chǎn)系統(tǒng)，以支持企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略。簡言之，就是企業(yè)為自已建立一個有競爭力的生 -
生產(chǎn)運營管理作業(yè)
1、 通過自己的資料查找，從生產(chǎn)運作管理的角度說明格蘭仕為什么能夠較快地從一個不知名的羽絨生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為中國的“微波爐大王”？成本領先戰(zhàn)略
就是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強 -
生產(chǎn)作業(yè)管理論文
關鍵詞：現(xiàn)場管理 優(yōu)化現(xiàn)場管理 摩托羅拉 生產(chǎn)管理論文潤色 中國論文 職稱論文 Abstract: in this paper manufacturing enterprise production site management concept and
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生產(chǎn)運作管理作業(yè)
《生產(chǎn)與運作管理》平時作業(yè)
一、簡答題
1. 什么是運營管理？以及運營管理的目標？
2. 流程的定義？闡述流程設計的步驟？
3. 什么是設施選址？設施選址的重要性？
4. 分別闡述簡單計劃 -
生產(chǎn)運營管理作業(yè)
《生產(chǎn)運營管理》作業(yè)
一、選擇題
詳見課本每章后面選擇題。二、計算題
詳見課本每章后面計算題。三、論述題
1、為了解決環(huán)境污染問題，人們將綠色制造的理念引入到供應鏈的 -
生產(chǎn)品管作業(yè)管理
生產(chǎn)品管作業(yè)管理 一、 原料庫原料的品質管理： 1、原料的入庫： ①、到貨的原料首先由庫管通知化驗人員，在經(jīng)過30%取樣，進行原料的初級檢驗，檢驗合格后再進入過磅和卸車作業(yè)。 ②
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作業(yè)：《生產(chǎn)與運作管理》第一章作業(yè)2
《生產(chǎn)與運作管理》第一章作業(yè)2
思考題：
4、說明流程式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn)與備貨型生產(chǎn)的特點。
5、服務具有哪些與產(chǎn)品不同的特征？
判斷題：
1、制造業(yè)的本質是 -
經(jīng)濟管理專業(yè)作業(yè)生產(chǎn)與運作管理
作業(yè)題目：論供應鏈管理的基本策略
答：供應鏈管理對中國出口企業(yè)有較大的難度，因為要整合的資源更多，整個鏈條更長、更復雜。對于生產(chǎn)型出口商和貿(mào)易型出口商，需要采用不同的供應 -
《測繪管理與法律法規(guī)》模擬題
《測繪管理與法律法規(guī)》預測題 一、 單選題（以下四個選項中只有一個最符合題意，每題1分） 1.以下屬于行政法規(guī)的為（ B ）。 A.中華人民共和國測繪法B. 中華人民共和國測繪成果管理
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2008公路工程管理與實務模擬題
講 話 稿尊敬的老師們，親愛的同學們：
在陽光明媚、鳥語花香的初夏時節(jié)，我們迎來了小朋友們的喜慶日子——“六一”國際兒童節(jié)。首先，我謹代表黨委、政府向全校兒童致以節(jié)日的祝 -
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定 第一條：為創(chuàng)造車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場良好秩序，擁有清晰、順暢、快節(jié)奏的作業(yè)條件和環(huán)境，提高工作效率，特制定本管理規(guī)定。 第二條：生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定適用于所
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生產(chǎn)營運管理作業(yè)流程
生產(chǎn)營運管理作業(yè)流程
一、 業(yè)務：
1、業(yè)務接獲客戶訂單或預測后，制定內(nèi)部“出貨排程”并以MAIL的方式知會物控、生管、采購、倉庫、品保及工程等單位。
2、業(yè)務單位須在出貨前 -
生產(chǎn)運作管理在線作業(yè)
單選題
1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分，醫(yī)院是： C
A 大量資本密集服務B 大量勞動密集服務C 專業(yè)資本密集服務D 專業(yè)勞動密集服務E 以上都不是
2.當供不應求時，會 -
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理要求
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理要求
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理的目的是：使企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，合理制訂和控制在制品的資金占用，指導企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作。同時生產(chǎn)作業(yè)計劃又是聯(lián)系企業(yè)
