專題：輸血護(hù)理質(zhì)控存在問題
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護(hù)理質(zhì)控存在問題整改措施大全
護(hù)理工作整改措施 2011年3月，市護(hù)理質(zhì)控中心對我院進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量檢查。提出存在問題如下： 1、 護(hù)士長質(zhì)控材料未按PDCA模式進(jìn)行； 2、 責(zé)護(hù)掌握病情缺乏飲食指導(dǎo)； 3、 護(hù)理記錄
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2012年護(hù)理質(zhì)控存在的共性問題
2012年護(hù)理質(zhì)控存在的共性問題 一、存在的問題 1、護(hù)理技術(shù)：護(hù)理技術(shù)基本功有待加強(qiáng)， 對中西醫(yī)技術(shù)操作流程不太熟悉。中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作中的環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把握
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輸血護(hù)理
輸血護(hù)理 婦產(chǎn)科護(hù)理部 李亞麗 輸血發(fā)展史 ?古人把血液和生命相聯(lián)系，視血液為一種賦予生命的力量。 ?早在1665年英國牛津大學(xué)醫(yī)生Lower首先將一條瀕于死亡的狗靜脈與另一
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輸血護(hù)理
輸血護(hù)理 1、護(hù)士應(yīng)掌握哪些與輸血有關(guān)的知識？ （1）了解國家及有關(guān)部門指定的有關(guān)輸血的政策法規(guī)。 （2）熟悉主要血型，全血及其成分的主要適應(yīng)證、禁忌證和并發(fā)癥，尤其要熟悉經(jīng)血液能
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2013年二季度護(hù)理質(zhì)控檢查存在問題匯總（共5篇）
2013年二季度護(hù)理質(zhì)控檢查存在問題匯總 一． 存在問題 1. 護(hù)士長管理：護(hù)士長當(dāng)天未及時調(diào)整黑板上分管病人的護(hù)士名單。 2. 病房管理：病房環(huán)境亂；各種登記本護(hù)士長簽字不全；紫外線
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2014年第一季度輸血質(zhì)控總結(jié)
XX年第一季度輸血質(zhì)控總結(jié) 本季度輸血質(zhì)控組對臨床科室進(jìn)行了安全輸血相關(guān)檢查，其中現(xiàn)場實(shí)時輸血進(jìn)行跟蹤檢查6例、輸血相關(guān)檢查24例共30例病人，覆蓋醫(yī)院10個科室。其中19例病
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整體護(hù)理存在問題
1 存在的問題1.1 缺編問題 護(hù)理人員嚴(yán)重缺編，超負(fù)荷的勞動量，人才資源浪費(fèi)，護(hù)理人員社會地位與待遇較低成為阻礙人性化服務(wù)在整體護(hù)理實(shí)施過程中的主要因素之一。國家衛(wèi)生部于
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輸血護(hù)理管理制度
輸血護(hù)理管理制度 一、標(biāo)本采集與送檢 （一）患者輸血種類及劑量由醫(yī)師根據(jù)病情決定。 （二）根據(jù)醫(yī)囑打印血型鑒定及抗體篩查條形碼，采血前須向患者本人或患者家屬核對患者信息（至少
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輸血護(hù)理安全措施
輸血護(hù)理安全措施 1、 全血、成分血和其他血制品取回后應(yīng)在30分鐘內(nèi)輸入；1單位全血或成分血應(yīng)在4小時內(nèi)輸完。如暫不輸入的應(yīng)保存在檢驗(yàn)科專用冰箱，科室不得自行貯血。 2、 輸
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成分輸血和護(hù)理
成分輸血和護(hù)理護(hù)士應(yīng)掌握哪些與輸血有關(guān)的知識？ 1.了解國家及有關(guān)部門制訂的有關(guān)輸血的政策法規(guī)； 2.熟悉主要血型、全血及其成分的主要適應(yīng)證、禁忌證和并發(fā)證，尤其要熟悉經(jīng)血
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輸血護(hù)理記錄
輸血護(hù)理記錄 記錄輸血前體溫，時間，陽性體征，血型，量，核對護(hù)士，滴數(shù)，有無異常反應(yīng)，輸血完時間應(yīng)予記錄。 樣例： 患者血常規(guī)回報：RBC 2.5 Hb 85 醫(yī)囑給予輸“o”型紅細(xì)胞200ml，輸血前測
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護(hù)理質(zhì)控方案
2014年護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心，護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果，甚至關(guān)系到病人的生命安危，并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)量。為了加強(qiáng)醫(yī)院
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護(hù)理質(zhì)控整改措施（范文大全）
篇一：護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施07 護(hù)理質(zhì)控檢查及整改措施篇二：第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 第二季度護(hù)理護(hù)理質(zhì)控檢查整改措施 神經(jīng)外科一區(qū)李群香 消毒隔離： 1、嚴(yán)格執(zhí)
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護(hù)理質(zhì)控通報
2010年護(hù)理質(zhì)控通報 第一季度 一、內(nèi)科 1、輸液卡記錄、滴數(shù)與醫(yī)囑不符。 -0.1 2、3床體溫單上沒有寫病人的體重。 -0.1 二、外科 1、急救藥品無包裝盒。 -0.12、個別體溫單
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2014護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃
2014年護(hù)理質(zhì)量控制方案 為了保證護(hù)理質(zhì)量與患者安全管理，實(shí)現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護(hù)理安全目標(biāo)管理貫穿于護(hù)理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案: 一、
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2014護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃
二〇一四年護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃 2014年護(hù)理部以“三乙”復(fù)評及創(chuàng)“三甲”醫(yī)院為載體，按照衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求為工作重點(diǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)
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護(hù)理質(zhì)控措施2012
呼吸內(nèi)科2012年護(hù)理質(zhì)量控制措施 一、建立科室質(zhì)控體系，實(shí)行護(hù)士長—質(zhì)控小組—護(hù)士自控三級質(zhì)控方法 1、成立呼吸內(nèi)科專科質(zhì)量控制體系，護(hù)士長全面控制，下設(shè)急救物品管理（由喻
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護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)..
護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn) 一. 護(hù)理組織管理 1.制定并落實(shí)工作計(jì)劃(含工作目標(biāo)),監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,實(shí)施護(hù)士在職教育,設(shè)定護(hù)理崗位,調(diào)配護(hù)士,培養(yǎng)選拔護(hù)理管理人員,組織和參與護(hù)士錄用.2.
