專(zhuān)題：萬(wàn)科地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理
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萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理[五篇材料]
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象：每逢萬(wàn)科新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng)，并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下，部分樓盤(pán)甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉，萬(wàn)科在深、滬
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萬(wàn)科地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理與物業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
萬(wàn)科地產(chǎn)客戶(hù)關(guān)系管理與物業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班 昆明 5月21-22日 課程前言： 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，隨著國(guó)家調(diào)控政策的出臺(tái)，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)從產(chǎn)品的
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案例1-3萬(wàn)科地產(chǎn)“非軟件化”的客戶(hù)關(guān)系管理
萬(wàn)科地產(chǎn)“非軟件化”的客戶(hù)關(guān)系管理
萬(wàn)科堪稱(chēng)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的成功典范，但萬(wàn)科并沒(méi)有全面導(dǎo)入以CRM系統(tǒng)軟件為主體的CRM系統(tǒng)。究其原因，正是萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理的 -
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象：每逢萬(wàn)科新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng)，并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下，部分樓盤(pán)甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉，萬(wàn)科在深、滬
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萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析 在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象：每逢萬(wàn)科新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng)，并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下，部分樓盤(pán)甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉，萬(wàn)科在深、滬
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萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理案例分析 在地產(chǎn)界流傳這樣一個(gè)現(xiàn)象：每逢萬(wàn)科新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，老業(yè)主都會(huì)前來(lái)捧場(chǎng)，并且老業(yè)主的推薦成交率一直居高不下，部分樓盤(pán)甚至能達(dá)到50%。據(jù)悉，萬(wàn)科在深、滬
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萬(wàn)科地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理（范文大全）
作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)科很早就開(kāi)始了規(guī)劃設(shè)計(jì)管理的探索。1994年11月，萬(wàn)科設(shè)立了一個(gè)與設(shè)計(jì)單位密切溝通的平臺(tái)---萬(wàn)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司，開(kāi)始從規(guī)劃設(shè)計(jì)方面提
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萬(wàn)科地產(chǎn)管理流程 設(shè)計(jì)管理制度
萬(wàn)科地產(chǎn)管理流程 設(shè)計(jì)管理制度 1、目的 設(shè)計(jì)中心是萬(wàn)科地產(chǎn)所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理部門(mén)，根據(jù)事業(yè)部 的總體戰(zhàn)略要求并在事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的設(shè)計(jì)管理 工作
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案例分析1——萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理
萬(wàn)科的客戶(hù)關(guān)系管理
這是發(fā)表在萬(wàn)科周刊上一個(gè)帖子，全文如下：
半夜被痛醒上吐下瀉時(shí)，送我去醫(yī)院的是年幼的兒子和老人。因?yàn)?，所謂的伴侶被萬(wàn)科派駐到了另一個(gè)城市。坐在出租車(chē)上 -
萬(wàn)科地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略
萬(wàn)科地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略
萬(wàn)科, 地產(chǎn), 品牌, 戰(zhàn)略
前言：他山之石，可以攻玉。希望來(lái)自地產(chǎn)前沿地帶的訊息，可以為各位同道中人提供一個(gè)參考、借鑒和學(xué)習(xí)萬(wàn)科如何建筑無(wú)限生活/王石 -
萬(wàn)科地產(chǎn)薪酬福利
萬(wàn)科地產(chǎn)薪酬福利制度解析公司按照市場(chǎng)化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。1.1 市場(chǎng)化:在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,與公司在各地的市場(chǎng)地位相一致
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萬(wàn)科地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程
工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程 1.目的 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，提高現(xiàn)場(chǎng)簽證的結(jié)算效率。 2.適用范圍 公司所有工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作。 3.術(shù)語(yǔ)和定義 3.1.
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萬(wàn)科客戶(hù)關(guān)系部實(shí)習(xí)心得
不知不覺(jué)中已經(jīng)在萬(wàn)科實(shí)習(xí)了兩周的時(shí)間，這段日子，充實(shí)且快樂(lè)著，雖然只有短短的兩周，但我卻收獲頗豐，無(wú)論是在對(duì)萬(wàn)科的認(rèn)識(shí)方面，還是在對(duì)自己的定位方面，我都有了一個(gè)新的詮釋?zhuān)@段
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透過(guò)萬(wàn)科和通用看服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)關(guān)系管理
透過(guò)萬(wàn)科和通用看服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)關(guān)系管理 這是曾經(jīng)發(fā)表在萬(wàn)科周刊上一個(gè)帖子，全文如下： [安雅] 于 2003-8-29 11:58:25 加貼在 王石Online 半夜被痛醒上吐下瀉時(shí)，送我去醫(yī)院的
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萬(wàn)科地產(chǎn)施工安全管理制度
項(xiàng)目發(fā)展管理制度 萬(wàn)科地產(chǎn)施工安全管理制度（試行） 目錄 1. 目的...................................................................2 2. 適用范圍......................
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萬(wàn)科地產(chǎn)策劃全流程
萬(wàn)科地產(chǎn)策劃全流程 導(dǎo)讀：房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨，房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的方式，本文分享給大家萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃的全流程，看看大型房企的策劃是怎么做的
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萬(wàn)科全套養(yǎng)老地產(chǎn)研究成果大全
1.養(yǎng)老地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 空間布局體現(xiàn)老年人自立性、健康性、安全性。 設(shè)備與設(shè)施按老年人的人體尺度和心理、生理特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 體現(xiàn)適用性，兼顧老人與照顧者的使用要求，
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萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃流程（本站推薦）
萬(wàn)科地產(chǎn)——項(xiàng)目全程策劃流程一、市場(chǎng)調(diào)研：
1， 前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等；
2， 市場(chǎng)分析：
（1） 當(dāng)前市場(chǎng)分析（開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）
（2） 區(qū)域市場(chǎng)分析（
