專題：物料定額制度
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物料定額管理制度
物料消耗定額管理規(guī)程 第一章 總 則 第一條 為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，不斷降低各種物資消耗，推行責任成本管理，加強成本核算，更好的促進公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提
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能耗定額制度
能耗定額制度
第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和要求，加強對公共機構(gòu)的節(jié)能管理，提高能 -
物料采購制度
物品采購制度及流程 1.編制目的 為在提高公司物資采購效率的同時確保所購物資的質(zhì)量和價格，從而降低生產(chǎn)成本，有效提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，特制定本制度。 2.適用范圍 因生產(chǎn)
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物料消耗制度資料
1、職責與權(quán)限1.1部門主任對倉庫物資材料管理工作負責，本部門物資材料采購計劃必須經(jīng)主任審核簽字后方可上報。1.2部門應設(shè)材料員，在主任的領(lǐng)導下，全面負責部門物資材料的計劃
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呆滯物料處理制度
1.0目的： 有效推動公司呆滯物料的處理，達到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓。 2.0范圍： 倉庫所有呆滯材料的處理。 3.0定義： 呆滯物料：質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)等）不符合標準或要求，
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物料領(lǐng)用制度[5篇范文]
原材料及產(chǎn)成品物流流程 一、 原材料入庫 1、 運輸原材料車輛到達廠區(qū)門口后，電話通知物流部采購人員，采購人員通知保安人員可以通行，由保安人員進行登記，換發(fā)臨時車輛通行證。
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一定額領(lǐng)料制度(精)
一、定額領(lǐng)料制度 根據(jù)《物資管理辦法》，公司將全面實實行定額領(lǐng)料制度，施工現(xiàn)場定額用料的標準是施工定額，施工預算定額反映組成建筑產(chǎn)品各分項工程基本計量單位的材料消耗標
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酒店庫房物料領(lǐng)用制度
酒店庫房物品領(lǐng)用制度酒店為有效控制各部門成本，提高工作效率，更好地加強管理，對物品領(lǐng)用進行以下規(guī)范：
一、 客房領(lǐng)料制度
客房物資分為易耗品與代銷品兩類。
1、 易耗品的領(lǐng)用 -
物料供應商的審計制度
物料供應商審計制度
1、提出應進行審計的供應商。根據(jù)GMP規(guī)范的要求，對公司在線產(chǎn)品所需的原料、包裝材料等物料的供應商進行審計。
2、供應商審計組織。供應商審計小組由質(zhì) -
收費站定額(手工)票保管制度
定額（手工）票保管制度 1、各管理處、總段，收費站必須指定一名票據(jù)管理員，對定額票據(jù)進行保管，并做好防火、防盜、防鼠等安全工作。 2、對庫存票據(jù)要分票面、按序號、貼標簽進行保
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定額管理制度
物料定額及領(lǐng)料制度 1. 目的 為加強合理用料、節(jié)約用料管理，為成本預算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 2. 范圍 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、
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鐵路定額
—1— 新版定額主要特點及其使用要點 鐵道部以“關(guān)于公布《鐵路路基工程預算定額》等二十九項定額標準的通知”（鐵建設(shè)〔2010〕223號）發(fā)布了新版《鐵路路基、橋涵、隧道、軌
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定額申請書
定額申請書 一、企業(yè)基本情況 企業(yè)名稱： 企業(yè)法人： 法人聯(lián)系電話： 生產(chǎn)經(jīng)營地址： 經(jīng)營范圍： 經(jīng)營面積： 房屋： 人員： 名員工工資：元/月 水電暖等費用：元/月 二、去年銷售情況：月開始營
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定額主要定義
直接費由直接工程費、措施費構(gòu)成。具體內(nèi)容如下： 一、直接工程費：指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體和有助于工程實體形成的各項費用，包括人工費、材料費、機械使用費、儀表使用
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五金機物料倉庫領(lǐng)料制度（推薦閱讀）
五金機物料倉庫領(lǐng)料制度為規(guī)范五金機物料倉庫管理秩序，嚴格領(lǐng)料手續(xù)，在既不影響正常生產(chǎn)，又能保證倉管人員兼顧其它工作，特制定如下領(lǐng)料制度： 1、正常領(lǐng)料時間為上、下班交接時間
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物料管理制度
生產(chǎn)車間物料管理制度1.目的為完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成本，減少損失，實現(xiàn)生產(chǎn)物料效益最大化，提高公司經(jīng)濟效益。2.適用范圍本制度適用于公司車間生產(chǎn)過程所需的所有原材料
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物料管理制度
物料管理制度物料管理制度第一章總則第一條物料由生產(chǎn)部核算、計劃。第二條物料由采購科訂購。第三條物料由倉庫人員管理與控制。第四條物料管理由廠長辦公室直接監(jiān)督。第五
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物料管理制度
山西離柳鑫瑞煤業(yè)有限公司 物料管理制度 為規(guī)范我礦物料購買與領(lǐng)用行為，節(jié)約成本，杜絕浪費，特制定本制度。 一、辦公用品管理制度： 《辦公用品申請表》使用范圍包括：各類管理表
