專題：物料交接管理規(guī)定
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物料采購(gòu)管理規(guī)定
物料采購(gòu)管理規(guī)定 第一條為規(guī)范物料采購(gòu)業(yè)務(wù)管理，使之有章可遁，實(shí)施有效物料管理，降低打擾采購(gòu)成本，保障組織生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時(shí)交貨，物制訂本管理規(guī)定。 第二條物料采購(gòu)管理規(guī)定明確：大
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物料進(jìn)出管理規(guī)定（推薦）
倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)出管理規(guī)定
1.目的：為使公司的各種原料、材料、油劑品、成品能夠得到合理的管理控制，
確保物料做到“先入先出”，帳.標(biāo).物三相符的原則，完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成 -
注塑物料管理規(guī)定
文件名稱：注塑物料管理規(guī)定 1.0目的：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范圍 2.1本規(guī)定適用于注塑物料管理過程中設(shè)計(jì)的所以部門和個(gè)人
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物料管理規(guī)定0613
物料管理規(guī)定
1 目的
為規(guī)范物料計(jì)劃提報(bào)及日常收、發(fā)程序，特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于公司所有的物料（編織袋除外）。
3 職責(zé)第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)
3.1物料庫(kù)負(fù)責(zé)有庫(kù)存限額 -
售后物料規(guī)定管理
售后物料管理規(guī)定 1 目的 為了更好的管理和調(diào)配售后維修用物料，規(guī)范售后物料的管理監(jiān)控流程2 范圍 適用本公司售后維修相關(guān)所有人員 3 職責(zé) 3.1售后維修部：負(fù)責(zé)物料的申
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SMT物料管理規(guī)定[大全]
深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作業(yè)流程規(guī)定 1. 物料員根據(jù)PMC下達(dá)的《套料發(fā)料單》收料，并核對(duì)最新BOM的物料P/N
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物料入庫(kù)管理規(guī)定
物料入庫(kù)管理規(guī)定 1. 1.1 總則 制定目的 規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。 1.2 適用范圍 本公司適用的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本規(guī)定辦理。 1.3 權(quán)責(zé)單位 （1） 資材部負(fù)責(zé)
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PCBA物料管理規(guī)定
深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. PCBA物料管理規(guī)定 1. 物料員收料時(shí)對(duì)應(yīng)《套料發(fā)料單》，并核對(duì)最新的BOM、ECO等。 2. 各拉收料對(duì)
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物料倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定.
管理文件 編號(hào)： QK-QES-QC2011-4 原材料倉(cāng)庫(kù)管理制度 一、入庫(kù)程序規(guī)定： 1、所有生產(chǎn)原材料入庫(kù)前， 均須填寫《進(jìn)料驗(yàn)收單》，必須準(zhǔn)確核對(duì)貨物相應(yīng)的《訂購(gòu)單》和《指令單》號(hào)
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機(jī)物料管理規(guī)定
機(jī)物料管理規(guī)定為了降低生產(chǎn)成本，提高效益，加強(qiáng)對(duì)公司所屬各單位機(jī)物料的管理，特制定本辦法。
一、 機(jī)物料的范圍
1、 各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械所用的各種牌號(hào)的潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂。
2、 公司 -
物料補(bǔ)換料管理規(guī)定
《物料換補(bǔ)料管理規(guī)定》
一、 目的：降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)各部門對(duì)物料的控制及管理，使物料損壞保持在最小范圍內(nèi)。
二、 適應(yīng)范圍：適用于生產(chǎn)部物料換補(bǔ)料控制。
三、 內(nèi)容：
1、 各 -
倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定
倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1 目的
確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。 2 范圍
適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。
3 職責(zé)
3.1 技 -
備品備件物料工具管理規(guī)定
附件
備件物料管理規(guī)定
一、目的
為規(guī)范各類機(jī)械設(shè)備備品備件及物料工具的管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。
二、職責(zé)范圍
（一）本規(guī)定適用于公司各類設(shè)備備 -
物料進(jìn)出車間管理規(guī)定
物料進(jìn)出車間管理規(guī)定為規(guī)范我司物料進(jìn)出車間的管理，特制訂相關(guān)管理規(guī)定，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。
1、 所有帶出4樓車間的物料（包括但不限于各類生產(chǎn)原材料、半成品、成品、生產(chǎn)設(shè)備 -
生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定
生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定一、目的提供與生產(chǎn)相關(guān)的所有物料的擺放、標(biāo)識(shí)的細(xì)節(jié)管理。二、范圍適用于產(chǎn)品順利生產(chǎn)所涉及的所有物料、物資。三、職責(zé)1、制造中心對(duì)生產(chǎn)車間的物
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餐廳物料采購(gòu)管理規(guī)定
小餐廳物料采購(gòu)管理規(guī)定第一條 為規(guī)范原材料的采購(gòu)程序，節(jié)約采購(gòu)成本，滿足小餐廳營(yíng)運(yùn)的需求，制定本規(guī)定。
第二條 食品采購(gòu)設(shè)專人負(fù)責(zé)，建立食品采購(gòu)進(jìn)貨登記檔案及索取證件保存 -
物料出入管理規(guī)程規(guī)定
1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定，購(gòu)進(jìn)物料應(yīng)在接收區(qū)進(jìn)行核對(duì)、檢查、清掃后才能 進(jìn)入庫(kù)房。 2、印刷包裝材料庫(kù)只允許專職管理員進(jìn)入，裝卸工可在專職管理員在場(chǎng)的情況下，進(jìn)行搬運(yùn)物料
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2018物料卸車安全管理規(guī)定
自卸車物料卸載安全作業(yè)管理規(guī)定 1、物料卸載必須服從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)控人員協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，不得在指定處區(qū)域外卸載物料，防止卸載操作損壞生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備。 2、自卸汽車應(yīng)保持車況狀態(tài)
