專題：物業(yè)接管流程
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物業(yè)小區(qū)接管流程（大全）
物業(yè)小區(qū)接管流程一、成立接管小組
組長：全面負(fù)責(zé)
組員：負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)營
負(fù)責(zé)客戶服務(wù)
負(fù)責(zé)保安消防
負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)
二、交接內(nèi)容
物業(yè)項(xiàng)目交接協(xié)議一般包括：物業(yè)項(xiàng)目名稱、交接主體、 -
物業(yè)項(xiàng)目接管
工程項(xiàng)目竣工之后，驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)備說明書、 現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下發(fā)的有關(guān)建設(shè)文件，以及國外引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備 的
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物業(yè)接管計(jì)劃書
物業(yè)接管計(jì)劃書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 承蒙群恒房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，將群恒靈秀苑玉秀苑這個品牌交由我們來進(jìn)行物業(yè)服務(wù)，深感榮幸的同時也清楚其責(zé)任重大。 物業(yè)服務(wù)是順應(yīng)房地產(chǎn)
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物業(yè)接管驗(yàn)收
集中檢查， 是建設(shè)方向物業(yè)企業(yè)移交前由物業(yè)公司組織的，從客戶使用和物業(yè)服務(wù)角度，主要對空鼓裂紋、門窗、給排水、房間尺寸、設(shè)備安裝、成品保護(hù)、使用功能等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。
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物業(yè)接管前期工作
物業(yè)接管前期工作2010-04-06 16:18一、物業(yè)接管前期工作流程圖1. 簽訂《物業(yè)管理委托合同》；2. 委任總經(jīng)理，招聘高、中級管理人員；2.1委任物業(yè)公司總經(jīng)理，招聘高、中級管理人員2
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物業(yè)接管通告
通告
尊敬的帝豪全體業(yè)主：
您好！
包頭市瑞潔物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司于2013年4月25日受包頭星龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全權(quán)委托，正式接管帝豪天下物業(yè)服務(wù)工作。即日起，請所有帝豪天 -
物業(yè)接管驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書
工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1．電梯層門應(yīng)設(shè)置1％的坡度，且門檻高于地坪5MM； 第1、2、3、4、5、6條根據(jù)《電梯安全使用制度》
2．夏季最高溫度超過40度，且設(shè)在樓宇頂層的電梯機(jī)房應(yīng)考慮空調(diào)的設(shè)置， -
新物業(yè)接管事項(xiàng)匯總
物業(yè)接管工作事項(xiàng) 一、物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)階段 1. 成立管理處 在入住前三個月，成立管理處，管理處主任和工程技術(shù)人員到位（其他管理人員分步到崗，具體見后），落實(shí)管理用房和職工宿舍。
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物業(yè)前期接管工作計(jì)劃
物業(yè)前期接管工作計(jì)劃 一、客服部物業(yè)前期接管工作職責(zé)： 1. 與開發(fā)商簽訂《物業(yè)管理委托合同》。 2. 與開發(fā)商資料交接，辦理業(yè)主入住，配合工程接管驗(yàn)收。 3. 在項(xiàng)目經(jīng)理的安排
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物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一、接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料 1、新建房屋接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料：1)竣工驗(yàn)收備案表 復(fù)印件 ； 2) 建筑工程竣工消防審核意見書 復(fù)印件 ； 3) 供水合同復(fù)印件 ； 4) 供
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物業(yè)工程接管驗(yàn)收
物業(yè)工程接管驗(yàn)收 目的 規(guī)范新物業(yè)的接管驗(yàn)收工作，確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。 程序要點(diǎn) 接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 (1)新建房屋竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)部應(yīng)及時組建接管驗(yàn)
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物業(yè)接管驗(yàn)收部頒標(biāo)準(zhǔn)
【文號】 建設(shè)部建標(biāo)(1991)第69號 １９９１年２月４日國家建設(shè)部以建標(biāo)（９１）６９號文發(fā)布了ＺＢＰ３０００１－９０《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并于１９９１年７月１日起實(shí)施。《標(biāo)準(zhǔn)》全文如下： １ 主題內(nèi)容與適用范圍 １．１ 為確保房屋住用的安
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前期物業(yè)接管方案
前期物業(yè)接管方案 前期物業(yè)接管方案 第一部分： 前期介入工作小組及工作計(jì)劃 一、成立前期介入工作小組 從公司內(nèi)部選派多名管理、技術(shù)人員，組成項(xiàng)目前期介入工作小組（以下簡稱
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物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃
《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》 四、與開發(fā)商協(xié)調(diào)入住前相關(guān)事宜，對重要資料進(jìn)行交接 確定收樓時間 確定物管費(fèi)的起計(jì)日期 前期工程遺留問題的解決 辦理大廈前期工作資料、重要文件、
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物業(yè)接管驗(yàn)收全攻略（★）
物業(yè)接管驗(yàn)收全攻略
物業(yè)的接管驗(yàn)收可分為分期驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收幾種。
①.分期驗(yàn)收
分期驗(yàn)收是指分期進(jìn)行的工程項(xiàng)目經(jīng)過竣工驗(yàn)收并達(dá)到使用條件,且需要提前使 -
物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度
文章標(biāo)題：物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度為了規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)接管驗(yàn)收工作，明確相關(guān)部門的職責(zé)，確保物業(yè)接管工作的正常進(jìn)行，特制定本制度。第一章總則第一條客戶服務(wù)中心是物業(yè)接管驗(yàn)收
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物業(yè)接管驗(yàn)收內(nèi)容
物業(yè)接管驗(yàn)收內(nèi)容： 物業(yè)接管驗(yàn)收內(nèi)容：
一、資料： 資料： 1、產(chǎn)權(quán)資料 （1）用地批準(zhǔn)資料 （2）項(xiàng)目批準(zhǔn)資料 （3）施工許可證 （4）用水、用電、用氣指標(biāo)批文。 用水、用電、用氣指標(biāo)批文。 （5）各 -
新舊物業(yè)公司接管流程
物 業(yè) 小 區(qū) 接 管 流 程（交接清單必備） 一、成立接管小組 組長：A 全面負(fù)責(zé)組員：B 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)營C 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)D 負(fù)責(zé)保安消防E 負(fù)責(zé)環(huán)境綠化F 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)二、交接內(nèi)容 物業(yè)項(xiàng)
