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      專題:物資采購(gòu)部崗位責(zé)任制

      • 采購(gòu)部崗位責(zé)任制(采購(gòu)部)

        時(shí)間:2019-05-13 22:22:33 作者:會(huì)員上傳

        采購(gòu)部崗位責(zé)任制(采購(gòu)部)
        一、主持采購(gòu)部全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。
        二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消 耗情況,熟悉各種

      • 采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

        時(shí)間:2019-05-13 22:22:07 作者:會(huì)員上傳

        采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制
        1 崗位名稱:采購(gòu)部經(jīng)理
        2 直接上級(jí):總經(jīng)理
        3 本職工作:采購(gòu)企業(yè)所需物資
        4 工作責(zé)任
        4.1 依據(jù)生產(chǎn)部的材料申購(gòu)單,以及營(yíng)銷部門的銷售計(jì)劃,生產(chǎn)部門的

      • 物資采購(gòu)部年度總結(jié)

        時(shí)間:2019-05-14 05:52:42 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部2010年度總結(jié)2010年是公司發(fā)展發(fā)展的重要一年,也是物資采購(gòu)部轉(zhuǎn)折性的一年。回顧這一年來(lái),物資采購(gòu)部從無(wú)到有,并在制度及管理方法上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在4月份,物資采

      • 物資采購(gòu)部管理制度

        時(shí)間:2019-05-13 22:19:59 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部管理制度
        一、物資采購(gòu)管理制度
        1、物資采購(gòu)應(yīng)遵循的原則
        (1)物資采購(gòu)必須執(zhí)行計(jì)劃采購(gòu)的原則,嚴(yán)禁無(wú)審批采購(gòu)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。
        (2) 物資采購(gòu)必須符合計(jì)劃規(guī)定的品種、規(guī)

      • 物資采購(gòu)部年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2019-05-13 22:20:14 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部2011年度工作總結(jié)物資采購(gòu)部在2011年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以采購(gòu)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),貫徹執(zhí)行“質(zhì)量年活動(dòng)”的精神,本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以

      • 物資供應(yīng)科崗位責(zé)任制

        時(shí)間:2019-05-15 00:42:34 作者:會(huì)員上傳

        供應(yīng)科(物資配送隊(duì))崗位責(zé)任制 物資供應(yīng)配送隊(duì)(原名:物資供應(yīng)站),2005年由于物資供應(yīng)系統(tǒng)編制改革,撤站設(shè)科;現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)2人,科長(zhǎng)1人,隊(duì)長(zhǎng)1人;機(jī)構(gòu)設(shè)置沒(méi)變,即:五個(gè)職能單位:站辦公室、生產(chǎn)辦

      • 物資管理人員崗位責(zé)任制

        時(shí)間:2019-05-13 09:15:36 作者:會(huì)員上傳

        物資管理人員崗位責(zé)任制 為了確保黃(沁)河防汛安全,加強(qiáng)防汛物資管理,保障防汛物資供應(yīng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《河南省黃河防汛物資細(xì)則》和國(guó)家、委、省、市局有關(guān)物

      • 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

        時(shí)間:2019-05-13 22:20:18 作者:會(huì)員上傳

        公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制一、主持采購(gòu)部全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物

      • 公司采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

        時(shí)間:2019-05-13 22:22:02 作者:會(huì)員上傳

        一、主持采購(gòu)部全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,文秘資源網(wǎng) 確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道

      • 物資采購(gòu)部崗位職責(zé)(精選5篇)

        時(shí)間:2019-05-15 11:44:49 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部崗位職責(zé)物資采購(gòu)部主要職責(zé)
        1、負(fù)責(zé)物資、器材采購(gòu)計(jì)劃匯總編制。
        2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。
        3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)及供應(yīng)商管理。
        4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合

      • 物資采購(gòu)部年終工作總結(jié)[合集五篇]

        時(shí)間:2019-12-20 11:54:16 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地,在做好材料供應(yīng)同時(shí),安全生產(chǎn)工作也是重中之重。下面是小編為你整理的物資采購(gòu)部年終工作總結(jié),歡迎閱讀。物資采購(gòu)部年終工作總結(jié)篇一

      • 物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任

        時(shí)間:2019-05-13 22:22:02 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任
        一、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)部的全面工作,提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成。
        二、對(duì)公司各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)

      • 物資采購(gòu)部安全職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-14 23:46:01 作者:會(huì)員上傳

        第三十條 物資采購(gòu)部安全職責(zé) (一)采購(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本部安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。 (二)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法令,落實(shí)企業(yè)制定的有

      • 物資采購(gòu)部2011上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2019-05-12 16:27:55 作者:會(huì)員上傳

        物資采購(gòu)部2011上半年工作總結(jié) 2011年上半年,物資采購(gòu)部全體干部員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)

      • 物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-15 16:27:30 作者:會(huì)員上傳

        1.負(fù)責(zé)物資采購(gòu)部全面工作,提出酒店物資采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成。2.對(duì)酒店各部門物資需求及消耗情況進(jìn)行調(diào)査研究,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和

      • 物資采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-15 16:28:15 作者:會(huì)員上傳

        1.合理安排下屬工作班次,全面安排采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成酒店采購(gòu)任務(wù)。3.了解市場(chǎng)信息,比值論價(jià),降低費(fèi)用開(kāi)支。4.檢査和監(jiān)督進(jìn)口

      • 物資采購(gòu)部工作職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-15 16:28:30 作者:會(huì)員上傳

        1.負(fù)責(zé)對(duì)全公司物資采購(gòu)工作直接管理,分公司物資采購(gòu)計(jì)劃必須上報(bào),并對(duì)其進(jìn)行審査、核實(shí)、監(jiān)督、執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)所需大宗原輔材料、公司大宗工程技改物資計(jì)劃的編制、

      • 物資采購(gòu)部管理制度(合集5篇)

        時(shí)間:2019-05-14 23:49:39 作者:會(huì)員上傳

        燃?xì)馓烊粴饽茉从邢薰?物資采購(gòu)部管理制度 一、物質(zhì)采購(gòu)部職能 組織建立和完善公司采購(gòu)管理體系,包含采購(gòu)制度和相關(guān)采購(gòu)流程;制定施工材料和設(shè) 備采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施執(zhí)行;負(fù)責(zé)材