專題：物資驗(yàn)收流程
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酒店后廚物資驗(yàn)收流程
酒店后廚物資驗(yàn)收流程 一、菜品驗(yàn)收流程： 后廚主案板驗(yàn)收質(zhì)量并簽字 → 采購(gòu)員驗(yàn)收數(shù)量、重量并簽字（財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督驗(yàn)收全過程）→ 采購(gòu)員將送貨單報(bào)財(cái)務(wù)部打印直拔單 → 報(bào)
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物資材料到貨驗(yàn)收流程與規(guī)范
鄂爾多斯多晶硅業(yè)公司回收車間管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備管理系統(tǒng) 回收車間物資到貨驗(yàn)收流程與規(guī)范 1 設(shè)備的到貨驗(yàn)收 設(shè)備到貨后，需憑合同及裝箱單，進(jìn)行開箱檢查，驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫(kù)
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物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度
物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度 一、申購(gòu)制度 1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單，并經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、物資申購(gòu)單由
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物資驗(yàn)收管理制度（合集5篇）
文件編號(hào)：ZCPX-WZYS-001 中材萍鄉(xiāng)水泥有限公司 物資驗(yàn)收管理制度 （第1版) 受控狀態(tài)：受控□ 非受控□ 受 控 號(hào)：056 2009年6月16日發(fā)布 2009年6月16日實(shí)施 起 草 人: 周漢偉 審
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物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)
物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資材料驗(yàn)收管理的職能、權(quán)限、責(zé)任，物資材料驗(yàn)收的管理內(nèi)容與方法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資管理。
2職責(zé)
2.1本公司物資管理工作 -
物資申請(qǐng)流程
物資申請(qǐng)流程圖 校團(tuán)委辦公室（大學(xué)生服務(wù)中心2號(hào)窗口）領(lǐng)取并填寫申請(qǐng)表【物資申請(qǐng)表（試行）】校團(tuán)委辦公室審批并蓋章（審批時(shí)間：工作日24小時(shí)內(nèi)）申請(qǐng)人請(qǐng)?zhí)崆暗叫F(tuán)委辦公室（大學(xué)生服
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驗(yàn)收流程[最終定稿]
項(xiàng)目驗(yàn)收流程 IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程信息技術(shù)部驗(yàn)收小組分管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商說明01成立驗(yàn)收小組02確定驗(yàn)收策略驗(yàn)收小組組成不通過04領(lǐng)導(dǎo)審批成員：使用部門、信息、財(cái)務(wù)、招標(biāo)辦等驗(yàn)收準(zhǔn)
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物資倉(cāng)儲(chǔ)及驗(yàn)收管理辦法(試行)（模版）
附件2 神頭第二發(fā)電廠倉(cāng)儲(chǔ)及物資調(diào)劑管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高物資管理效率，合理控制庫(kù)存量，降低物流成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，根據(jù)神華
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物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理制度
第一條 采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條 物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽
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物資驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用制度
河南華潤(rùn)電力首陽(yáng)山有限公司文件 CHINA RESOURCES POWER HENAN SHOUYANGSHAN CO.,LTD. CRPSYS[2005]6號(hào) 關(guān)于頒發(fā)《物資驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用制度》的通知 公司各部門: 經(jīng)公司
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中山大學(xué)儀器設(shè)備(物資)驗(yàn)收管理辦法
中山大學(xué)儀器設(shè)備（物資）驗(yàn)收管理辦法第一章總 則
第一條為了加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，保證教學(xué)、科研的順利進(jìn)行，依據(jù)教育部《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦 -
設(shè)備物資管理流程
設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程：一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況，和公司成本核算的具體要求?，F(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周
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物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程
物資領(lǐng)用申請(qǐng)流程 一、推廣物資采購(gòu)申請(qǐng) 1.推廣部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月推廣需要，至少提前一周向人事行政處提交《物資采購(gòu)申請(qǐng)單》或者以郵件形式發(fā)送給人事行政部。物資采購(gòu)申請(qǐng)
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物資申請(qǐng)報(bào)廢流程
尚龍電器加盟店促銷活動(dòng)物資申請(qǐng)報(bào)損流程一、 促銷活動(dòng)物資受損事故第一時(shí)間通知區(qū)域業(yè)務(wù)和主要
負(fù)責(zé)人。
二、 各加盟店與各區(qū)域業(yè)務(wù)事后向公司總部提出促銷活動(dòng)
物資報(bào)損 -
設(shè)備物資采購(gòu)流程
設(shè)備物資采購(gòu)流程
1. 海外項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求向國(guó)際公司上報(bào)設(shè)備、物資采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)后勤保障部審議通過后報(bào)國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
2. 審批通過后，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定需要上 -
物資出入管理制度及流程
物資出入管理制度及流程 一、目的與適用范圍1、目的 為了加強(qiáng)公司物資進(jìn)出司的管理，保護(hù)公司利益，特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于物資進(jìn)出公司的管理。其中出門
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物資管理規(guī)范流程
中鐵十八局集團(tuán)隧道工程有限公司 渝黔鐵路土建2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 物資管理工作規(guī)范 項(xiàng)目部物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)計(jì)分析及成本
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醫(yī)院物資管理制度和流程
瀘沽鐵礦職工醫(yī)院 物流管理制度和流程 為規(guī)范我院的物流管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營(yíng)成本同步杜絕物資管理工作中的跑、冒、滴、漏，特制定本管理辦法。 適用范圍:凡醫(yī)院所需
