專題：洗浴中心營銷方案
-
洗浴中心開業(yè)營銷方案
洗浴中心開業(yè)營銷方案一、 時間：2014年09月----2014年10月31日二、 地點(diǎn)：三、 方式：開業(yè)慶典或宣傳四、 主題：“天上人間-------XXX”五、 價格：門票：〈人民幣〉男：元/位 女：元/位兒
-
洗浴中心試營業(yè)營銷企劃案
云海浴閣 開業(yè)慶典及營銷方案 前言 有句公關(guān)格言：“公眾是健忘的”。 緣于此，一個企業(yè)或其它社會組織必須經(jīng)常的有意識地選擇一些契機(jī)舉辦專題活動，借以維系與其公眾的良好關(guān)系
-
桑拿洗浴中心年度營銷計劃
一、服務(wù)營銷策劃步驟1、做好服務(wù)營銷決策.服務(wù)營銷決策是策劃的提前和基礎(chǔ),通常決策內(nèi)容分為以下幾個部分:服務(wù)要素決策.根據(jù)市場調(diào)查了解顧客對服務(wù)項目的要求,并按重
-
洗浴中心方案（共5篇）
匯豐鳳山公寓洗浴中心經(jīng)營計劃1〉、初期市場開發(fā)綜述迅速地開發(fā)、占領(lǐng)市場，以市場為經(jīng)營先決導(dǎo)向，是保證今后經(jīng)營的必要基礎(chǔ)之一。在開業(yè)促銷階段引導(dǎo)客源再次消費(fèi)是促銷的宗
-
洗浴中心規(guī)章制度
獎罰制度 為了調(diào)動全體員工的積極性，獎勤罰懶，使每位員工自覺提高服務(wù)水平，特制定獎罰條例，以督促大家共同遵守。 一 罰 （關(guān)于罰款主要分為三個層次1.輕微過失2.嚴(yán)重過失3.重大過
-
洗浴中心規(guī)章制度
汀海灣休閑洗浴中心管理制度大全 汀海灣休閑洗浴中心 2017年09月06日 汀海灣洗浴中心經(jīng)營管理方案 一、前廳設(shè)置前廳男接待每班1名，主要負(fù)責(zé)接待客戶，更換拖鞋。收銀員每
-
洗浴中心崗位職責(zé)..
金海明珠洗浴廣場崗位職責(zé) 一、經(jīng)理、領(lǐng)班職責(zé)： 在整個企業(yè)中的經(jīng)理及領(lǐng)班的工作起著至關(guān)重要的角色，要求部門經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，既要以身作則，又要管理，督導(dǎo)員工工作，為客人提供
-
洗浴中心承包合同
承包協(xié)議書發(fā)包人(下稱甲方)：承包人(下稱乙方)：為了更好地開展洗浴休閑經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方的萬達(dá)休閑洗浴中心事宜達(dá)成一致，并簽訂本協(xié)議書，以資雙方
-
洗浴中心規(guī)章制度
洗浴中心員工管理規(guī)章制度前廳、收銀臺 1、禮儀、迎賓主動迎客問好。 2、收銀員（隸屬財務(wù)部）向客人問好，做好收銀工作。浴區(qū) 1、負(fù)責(zé)人參加例會 2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫
-
洗浴中心工作總結(jié)
洗浴中心工作總結(jié) 洗浴中心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在相關(guān)部門的協(xié)助支持下，通過全體職工的辛勤工作，較好的完成工作任務(wù)。 一、 樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的工作理念 洗浴中心的工作直
-
洗浴中心崗位職責(zé)
洗浴中心崗位職責(zé)服務(wù)臺服務(wù)員崗位職責(zé)：1)熟悉桑拿中心各種單據(jù)的登記及各項收費(fèi)，并靈活進(jìn)行推銷，熟悉電話接聽程序。2)對于每位前來消費(fèi)的客人及要求到客房服務(wù)的客人要做好記
-
洗浴部營銷以及各項收費(fèi)方案
1 客人自帶酒水 食品的收費(fèi)問題： 鑒于此問題的特殊性，原則上不允許客人自帶酒水與食品，但如遇客人有特殊要求，為滿足客人的社交需求，允許客人將酒水或食品帶入營業(yè)區(qū)食用，但是需要
-
洗浴會館前期營銷方案2
前期營銷策劃市場分析，企業(yè)定位一、優(yōu)劣勢分析在北京有規(guī)模上檔次的洗浴場所每家都有自己的定位，例如：大東海定位在洗浴業(yè)的航母和花園式的俱樂部，訴求步主要是讓消費(fèi)者有真正在
-
洗浴部營銷以及各項收費(fèi)方案
1客人自帶酒水食品的收費(fèi)問題：鑒于此問題的特殊性，原則上不允許客人自帶酒水與食品，但如遇客人有特殊要求，為滿足客人的社交需求，允許客人將酒水或食品帶入營業(yè)區(qū)食用，但是需要收
-
洗浴部營銷以及各項收費(fèi)方案
洗浴部營銷以及各項收費(fèi)方案1客人自帶酒水食品的收費(fèi)問題：鑒于此問題的特殊性，原則上不允許客人自帶酒水與食品，但如遇客人有特殊要求，為滿足客人的社交需求，允許客人將酒水或食
-
洗浴中心的運(yùn)營及經(jīng)營管理方案
運(yùn)行及經(jīng)營管理方案 為避免營業(yè)上容易出現(xiàn)的一些問題，這些問題將導(dǎo)致下一步的工作很難開展下去，現(xiàn)就整體管理思路進(jìn)行規(guī)劃、如下： 整體步驟大體分三步走：一、基礎(chǔ)期 二、穩(wěn)定期
-
洗浴會館營銷觀念
服務(wù)之營銷觀念———營銷觀念探究所謂營銷，簡單理解可謂：經(jīng)營銷售，所謂經(jīng)營，便是要通過各種管理手段，方式，方法達(dá)到我們預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益；銷售，便是通過各種途徑，將我們的產(chǎn)品推向市場
-
洗浴中心人員工資（范文模版）
洗浴中心人員工資；提成；獎罰細(xì)則 一 工資： 1 收銀員2名，鞋臺2名，休閑廳2名，（6人分兩組） 每人月工資總額：工資900元+提成+滿勤100元 （滿勤：本月本人滿勤發(fā)給否則扣發(fā)） 2 女部；搓澡工兼服務(wù)
