專題：應(yīng)急物資管理辦法
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應(yīng)急物資管理辦法[本站推薦]
應(yīng)急物資管理辦法 1 目的 為加強(qiáng)平陽高速建設(shè)管理處內(nèi)部應(yīng)急物資的儲備與管理，提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實(shí)到實(shí)處。2 適用范圍 適用于一切應(yīng)急物資管理3職
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應(yīng)急物資管理辦法201711
應(yīng)急物資管理辦法 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，根據(jù)《XX物資管理辦法》（XX物〔2016〕509 號）、《XX應(yīng)急物資采購規(guī)定》（XX物〔2016〕372號）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我段實(shí)際，特制定本
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應(yīng)急物資管理辦法---序
序
應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐。近年來，成都供電公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化“全面、全員、全過程、全方位”安全 -
防汛防臺應(yīng)急物資管理辦法
上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心物資和后勤公司 防汛防臺應(yīng)急物資管理辦法 受控狀態(tài)： 分發(fā)號： 文件編號：STDT/ZY-WB-50（CY-02） 審批： 批準(zhǔn)日期： 2011年 月 日 實(shí)施日期： 2011
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突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備管理辦法[推薦]
附件1 渤海鉆探工程公司 突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備管理辦法 第一章總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范渤海鉆探工程公司（以下簡稱“公司”）應(yīng)急物資儲備管理，保障突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和搶險救
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國家電網(wǎng)公司應(yīng)急物資管理辦法(試行)
第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）應(yīng)急物資管理工作，提高應(yīng)急物資供應(yīng)能力，依據(jù)國家法律、法規(guī)和公司規(guī)定，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司總部和
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物資管理辦法范文大全
中鐵十一局集團(tuán)滬昆鐵路客運(yùn)專線長昆湖南段 項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 長昆項(xiàng)目物資【2010】30號 第一章 總 則 第一條 為理順物資供應(yīng)關(guān)系，規(guī)范物資管理工作程序，保證材料質(zhì)量，
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一條 總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。 二、各部門要堅(jiān)持
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物資管理辦法
中國移動通信集團(tuán)河南有限公司濮陽分公司 工程物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理，確保工程物料合理有效利用，控制工程投資成本，有效歸集
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物資管理辦法
一、月度采購計(jì)劃管理辦法 二、庫存物資管理辦法 三、物資到貨驗(yàn)收管理辦法 四、物資出入庫管理辦法 五、廢舊物資管理辦法 六、物資交舊領(lǐng)新管理辦法 七、物資管理的監(jiān)督與
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物資管理辦法
中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法 總 則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情
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物資管理辦法
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物資管理工作，實(shí)現(xiàn)物資管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)集團(tuán)公司文件精神和公司質(zhì)量體系文件的
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物資管理辦法（精選合集）
物資管理辦法 第一章 概述 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資的管理，有效監(jiān)管項(xiàng)目物資成本，規(guī)范物資管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本辦法。 第二條 本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目物資計(jì)劃、采
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物資管理辦法
大思項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理辦法 （討論稿） 一、總則 為規(guī)范項(xiàng)目部物資管理工作，加強(qiáng)物資計(jì)劃、采購、倉儲使用過程控制，做到程序規(guī)范、權(quán)責(zé)分明，降低采購和使用成本，杜絕材料浪費(fèi)，特制
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物資管理辦法
上海金山鐵路改建項(xiàng)目物資管理辦法（草稿） 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)上海金山鐵路改建工程物資管理工作，規(guī)范材料業(yè)務(wù)流程，特制定本辦法。 第二條 物資管理的主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行
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物資管理辦法
第一章 物資采購辦法 第一條 施工員根據(jù)工程進(jìn)度填寫材料申請單（大宗物資或采購周期長的物資應(yīng)提前申請）。填寫時注明工程項(xiàng)目（部位）、材料名稱、規(guī)格型號（設(shè)備及工件注明詳細(xì)的
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物資管理辦法
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★物資管理辦法
◆●第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固 -
物資管理辦法
物資管理辦法
第一章 固定資產(chǎn)管理
第一條 公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含
2000元）均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。
第二條 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)
