專題：業(yè)務(wù)招待費(fèi)分析
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籌建期業(yè)務(wù)招待費(fèi)的處理分析
根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干稅務(wù)事項(xiàng)銜接問題的通知》（國稅函〔2009〕98號）關(guān)于開（籌）辦費(fèi)規(guī)定，新稅法中開（籌）辦費(fèi)未明確列作長期待攤費(fèi)用，企業(yè)可以在開始經(jīng)營之日的當(dāng)年
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。 第二條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請
申 請 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 因業(yè)務(wù)需要，我部門特申請業(yè)務(wù)招待費(fèi)1.5萬元整，改筆費(fèi)用列入我部門“申報高新技術(shù)企業(yè)專項(xiàng)”予以報銷。 特此申請，望予批準(zhǔn)。申請人：2014-08-27
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
1. 總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。 2. 適用范圍 2.1. 業(yè)務(wù)費(fèi)：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。 2.2. 招
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 1、目的 為保證業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理、節(jié)約使用，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。 2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則 2.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得用于購買禮品、旅游、營
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而實(shí)際支付的招待客人用餐等
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
深圳天佶集團(tuán)有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一章 總則 第一條 為保障公司各項(xiàng)經(jīng)營活動正常開展，規(guī)范公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，嚴(yán)格使用，合理開支，根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度制定本
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法[本站推薦]
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 一、為加強(qiáng)我單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，制止奢侈浪費(fèi)行為，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 二、業(yè)務(wù)接待要嚴(yán)控接待范圍、嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵循事
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)解析
業(yè)務(wù)招待費(fèi) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)在經(jīng)營管理等活動中用于接待應(yīng)酬而支付的各種費(fèi)用，主要包括業(yè)務(wù)洽談、產(chǎn)品推銷、對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)交往、會議接待、來賓接待等所發(fā)生的費(fèi)用，例如
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 1目的 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)用，樹立勤儉節(jié)約之風(fēng)，又有利于滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，特制定本制度。 2范圍 本制度適用于公司本
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
中國水利水電第**工程局有限公司
對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法為加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制對外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用數(shù)額，進(jìn)一步推進(jìn)廉政建設(shè)，規(guī)范招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，明確招 -
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
中化二建集團(tuán)有限公司文件中化二建辦發(fā)〔2014〕27號關(guān)于印發(fā)《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度》的通知公司各單位： 為規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，制止經(jīng)營管理活動中的鋪張浪費(fèi)行為，促進(jìn)公
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)制度（大全5篇）
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法
（2013年2月16日）
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，從厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、講求實(shí)效的原則出發(fā)特制定本辦法。
一、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
（一）外來業(yè)務(wù)人員需要在公司用 -
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定
河南中房威泰置業(yè)有限公司 業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定 一、公司本部所有業(yè)務(wù)招待均由集團(tuán)工作部統(tǒng)一登記、管理和結(jié)算。 二、業(yè)務(wù)招待堅(jiān)持對口接待、提前申請。 1、各部門來客接待需
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018業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)是公司在經(jīng)營活動中發(fā)生的正常費(fèi)用，為使該項(xiàng)費(fèi)用支出既合理、節(jié)約，又能發(fā)揮其積極作用，特在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定本制度。 第二條業(yè)務(wù)
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)及會議制度
業(yè)務(wù)招待管理辦法 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待管理，減少費(fèi)用開支，周到細(xì)致地做好來客接待工作，特制定本辦法。 一、接待原則 1、采取統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，對口接待的辦法，由機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)接待。
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法5則范文
甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，特制定本辦法
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定
機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定 一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的使用原則。 1、為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為，切實(shí)厲行勤儉節(jié)約，促使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，本著“厲行節(jié)約、對口
