專題：裝修公司設(shè)計(jì)部制度
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裝修公司設(shè)計(jì)部職責(zé)
裝修公司設(shè)計(jì)部職責(zé)1、參與各類大中型項(xiàng)目如辦公，酒店餐飲，娛樂(lè)會(huì)所，醫(yī)院，學(xué)校等室內(nèi)設(shè)計(jì)工作;2、準(zhǔn)確理解客戶意圖，及時(shí)創(chuàng)作或者協(xié)調(diào)創(chuàng)作出項(xiàng)目設(shè)計(jì)稿，如該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意向、平面
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裝修公司制度
乾合建筑裝飾有限公司規(guī)章制度 目的： 為增強(qiáng)公司員工的勞動(dòng)紀(jì)律和集體組織觀念，弘揚(yáng)企業(yè)精神，純潔員工隊(duì)伍、營(yíng)造安全文明、高效的生產(chǎn)（辦公）秩序，提高群體作戰(zhàn)能力特制定本制度。
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裝修公司制度
裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 一、有“施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度”及“進(jìn)度表”，并設(shè)有投訴電話。 二、施工人員都統(tǒng)一公司服裝，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人佩戴公司工作卡，施工人員都禁止穿拖鞋、打赤腳
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裝飾公司裝修公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度
.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度: 1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正； 2.對(duì)客戶文明、禮貌，不講臟話； 3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償
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裝修公司設(shè)計(jì)部工作流程(2017版)（精選合集）
XX裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)部工作流程 1、 人員招聘：部門經(jīng)理向招聘負(fù)責(zé)人提出招聘人員要求，填寫好招聘情況表，再由招聘負(fù)責(zé)人聯(lián)系面試人員。 2、 新員工面試：招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系和
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裝修公司設(shè)計(jì)部承包合作協(xié)議
合 作 協(xié) 議 甲方: 乙方: 為了加強(qiáng)企業(yè)間的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)間的共同發(fā)展，甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議： 一、乙方安排設(shè)計(jì)人員駐點(diǎn)甲方辦
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裝修公司人員制度
公司管理人員工作（一） 設(shè)計(jì)師
1.設(shè)計(jì)師要肩負(fù)國(guó)藝裝飾公司全面性設(shè)計(jì)，只有好的設(shè)計(jì)方案才能挽留客戶，所以要做好每一個(gè)設(shè)計(jì)方案，客戶到公司要求設(shè)計(jì)的，設(shè)計(jì)師都要清楚客戶要求設(shè)計(jì) -
裝修公司流程制度
裝修公司管理制度 第一條加強(qiáng)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、符合公司管理要求，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊(duì)。
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裝修公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理制度（精選多篇）
設(shè)計(jì)部管理制度與工作流程
一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃，對(duì)所有的設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的，一次給予 -
裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本
裝修設(shè)計(jì)公司崗位職責(zé)范本1、全面負(fù)責(zé)裝修公司的運(yùn)營(yíng)和管理工作;2、負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)、工程、成本管控體系搭建工作、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì);3、根據(jù)設(shè)計(jì)方案,配合材料的定板及審批,配合
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裝修公司基本培訓(xùn)及公司制度
培訓(xùn)
一. 公司、人員、組織結(jié)構(gòu)的介紹及新人自我介紹。 人員介紹；
組織結(jié)構(gòu)。
新人自我介紹;
二. 銷售部及銷售員的職能與職責(zé)
1.業(yè)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)市場(chǎng)定位、切入點(diǎn)、客戶 -
裝修公司營(yíng)銷激勵(lì)制度
裝修公司營(yíng)銷激勵(lì)制度 1. 目的 1.1 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，對(duì)員工努力程度及工作實(shí)績(jī)做出客觀評(píng)價(jià)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，用能力說(shuō)話，以此作為員工提拔和職務(wù)升遷的主要依據(jù)； 1.
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裝修公司處罰制度（5篇）
經(jīng)典裝修公司處罰制度
總則：
一、公司全體員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度、通告及公告。
二、公司全體員工都應(yīng)以敬業(yè)精神和良好行為樹(shù)立企業(yè)良好風(fēng)范。
三、公司全體員工有責(zé)任 -
設(shè)計(jì)部制度
韓鑫元裝飾有限公司設(shè)計(jì)部管理制度 目錄 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 繪圖員崗位職責(zé) 設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系 一、與市場(chǎng)部的關(guān)系 二
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設(shè)計(jì)部制度
設(shè)計(jì)部管理規(guī)范
一：考勤制度
1：上班時(shí)間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時(shí)間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）
2：上班期間，不得無(wú)故遲到、早退，違者按曠工處理。
3：請(qǐng)假，需在前一天告知店面 -
某裝飾公司設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度
設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度一、提成制度：1、設(shè)計(jì)師每個(gè)月每人指定任務(wù)8萬(wàn)（必須接待上門客戶七個(gè)）每個(gè)月每人完成公司指定任務(wù)的按工程量3.5%提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ)超出3萬(wàn)按3.8%提成，在公司
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某裝飾公司設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度
設(shè)計(jì)部獎(jiǎng)罰制度
一、 提成制度：
1、設(shè)計(jì)師每個(gè)月每人指定任務(wù)8萬(wàn)（必須接待上門客戶七個(gè)）
每個(gè)月每人完成公司指定任務(wù)的按工程量3.5 %提成，在公司任務(wù)的基礎(chǔ) 超出3萬(wàn)按3.8%提成， -
裝修設(shè)計(jì)公司營(yíng)銷策劃方案
南通二建裝飾公司整合營(yíng)銷策劃書
背景：南通二建集團(tuán)成立于2001年，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，已經(jīng)在江蘇乃至全國(guó)有相當(dāng)高的知名度，是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)公司塑造“追求卓越、創(chuàng)造價(jià)值”為
