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      2021年卷煙專賣打假工作總結(jié)

      2021-05-04 10:20:08下載本文作者:會員上傳
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      2021年卷煙專賣打假工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年卷煙專賣打假工作總結(jié)

      今年,煙草局在省、市兩級黨組的正確領(lǐng)導和相關(guān)職能部門的大力配合下,繼續(xù)以“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點、抓主犯”為工作重點,根據(jù)市局下達的任務(wù)指標,按照上級專賣管理工作要求,全面開展卷煙打假工作。

      元至___月共查處涉煙違法案件___起,其中非渠道卷煙案___起,假冒卷煙案___起;查獲違法三煙___件,其中非渠道卷煙___件,假冒卷煙___件;案值___萬元,其中非渠道卷煙___萬元,假冒卷煙___萬元;罰沒收入___萬元;成功破獲萬元以上案件___起;完成省級標準經(jīng)營案件___起;宣傳報道完成省級標準___篇,市級標準___篇,較為圓滿地完成了__年全年專賣管理任務(wù)指標。

      回顧全年,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

      一、加強市場監(jiān)管,進一步規(guī)范卷煙市場秩序

      今年以來,局黨組對專賣工作高度重視,全體專賣人員集中力量對違法“三煙”進行了綜合整治,市場凈化率和占有率有了進一步提高。

      (一)機制創(chuàng)新,提高市場凈化率

      今年,我局根據(jù)地域位置的特殊情況,與隨州隨縣、荊門鐘祥建立了三地聯(lián)防聯(lián)管長效機制,通過三地長效機制的建立,有效的遏制了“三非煙“的流入,使市場凈化率有了進一步提升。之后,我局又在三地聯(lián)動的基礎(chǔ)上建立了三所互動機制,即煙草市管所、派出所、工商所三所互動管理卷煙市場長效機制。目的是加強各職能部門之間的合作,在__轄區(qū)范圍內(nèi)嚴厲打擊非法經(jīng)營卷煙的違法違規(guī)行為,取締無證戶行為,加強對持證和無證經(jīng)營戶的監(jiān)管。

      (二)專銷結(jié)合,規(guī)范卷煙市場秩序

      今年,我局根據(jù)市局__年【39】__文件要求,實行“兩取締一打擊”,加強專賣、營銷聯(lián)合開展卷煙零售市場管理,取締無證戶和違法戶。截止到目前為止,我局共取締無證戶___戶,勸退無證經(jīng)營戶___戶。在打擊擺賣非法“三煙”行為上,通過每周周例會的信息反饋,切實做到了專銷結(jié)合,實現(xiàn)了專賣為銷售保駕護航,不斷促進卷煙市場秩序的穩(wěn)定。

      (三)巡查到位,加強市場監(jiān)管力度

      在日常工作中,我們通過把日常巡查與集中檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查與專項行動相結(jié)合、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的工作方式來加強轄區(qū)卷煙市場的監(jiān)管。同時按照屬地管理的原則,劃分片區(qū),落實人員,明確責任,根據(jù)劃定的區(qū)域,分批整治各自轄區(qū)內(nèi)的重點街道、重點經(jīng)營戶,針對擾亂市場正常秩序和不配合執(zhí)法檢查的“釘子戶”及時下達停業(yè)整改通知書,情況嚴重者給予取締處罰,切實發(fā)揮專賣管理保駕護航作用。今年,我局市場凈化率始終保持在___%以上。

      (四)部門協(xié)作,加大卷煙打假力度

      今年以來,我局積極與__市委、市政府和公安、工商、交通等職能管理部門相互配合,加強協(xié)作,完善卷煙打假長效機制。在今年的卷煙打假專項行動中,共出動執(zhí)法檢查人員___余人次,查獲違法涉煙案件___起,違法卷煙___件,案值___萬元,有效地維護了卷煙市場秩序的穩(wěn)定。

      同時,在今年的“3·___”、活動中,我局積極開展法律法規(guī)宣傳和真假煙鑒別活動。通過展板、發(fā)放宣傳資料及法律咨詢臺的形式讓廣大消費者了解煙草專賣法,了解卷煙打假工作的重要性,維護自身的合法權(quán)益。同時完善___電話協(xié)查機制,對來電___的內(nèi)容,及時進行核查,建立穩(wěn)定的信息情報網(wǎng)絡(luò),提高依法打擊涉煙犯罪活動的頻率。

      (五)廣集線索,強化案件經(jīng)營力度

      根據(jù)市局經(jīng)營案件“破網(wǎng)絡(luò),打團伙,端窩點”的指導思想,我局進一步轉(zhuǎn)變觀念,把簡單、重復的市場稽查工作轉(zhuǎn)變?yōu)榘讣纳钔诩毦浚褑渭兊牟闊熮D(zhuǎn)變?yōu)閷γ恳粋€案件線索都要追查,不存疑點,不留環(huán)節(jié)。對有經(jīng)營價值的案件,特勤中隊采取“放線釣魚”辦法,周密籌劃、精心___,在查清非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的___結(jié)構(gòu)、覆蓋范圍和活動規(guī)律的情況下,抓住時機重拳出擊。今年以來,查獲了“7·7賀全生非法經(jīng)營煙草專賣品經(jīng)營案”,該案共查獲違法卷煙___件,案值達___萬元,現(xiàn)已刑事拘留___人,批捕___人。

      二、加強規(guī)范管理,提高依法行政水平

      (一)堅持合理布局,嚴格辦證程序

      一是嚴格執(zhí)行《行政許可法》,確保辦證工作質(zhì)量。

      基層市場管理所對前來辦證的申請,認真審核、嚴格把關(guān),行政審批中心窗口實行專人審核、統(tǒng)一審批,對一些不符合辦證條件的積極做好宣傳解釋工作,今年以來共辦理新證___戶,辦理延期___戶,變更___戶,停業(yè)___戶,恢復___戶,依職權(quán)注銷零售許可證___戶,沒有發(fā)現(xiàn)亂辦證、辦人情證、以證謀私的現(xiàn)象。二是行政審批嚴格按照工作要求,切實做到以人為本、以服務(wù)為本、親善為民,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為,展現(xiàn)了煙草窗口的良好形象,群眾滿意度明顯提高。三是堅持合理布局,從嚴控制零售戶的數(shù)量。堅持卷煙零售戶網(wǎng)點合理布局規(guī)定不動搖,既明確指標要求,從實際出發(fā),依法取締無證戶、控制辦新戶,同時也適當照顧社會弱勢群體,對下崗人員給予特殊照顧,為社會減輕就業(yè)壓力,獲得了良好的社會好評。

      (二)樹立質(zhì)量意識,提高辦案水平

      確保辦案質(zhì)量,是案件審理工作的基本出發(fā)點和落腳點,是案件審理工作最基本的要求。今年來,我們定期___辦案人員對涉及煙草專賣案件審理的法律法規(guī)、文件、行政法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定,以及文明執(zhí)法行為規(guī)范等材料進行細致的學習。同時明確崗位職責,完善監(jiān)督考核措施。每個月我們定期對當月處理的___進行自查,自查內(nèi)容包括對先行登記保存通知書的開具、現(xiàn)場勘驗筆錄及詢問筆錄的制作等第一手證據(jù)材料進行認真地查閱,逐字逐句地檢驗。在制作___、行政處罰事先告知書、送達回證等文書時,嚴格依照法律,保證實體合法,程序合法,規(guī)范辦案,做到有法必依,嚴謹執(zhí)法。截止目前,我局無一起因處罰不當、程序失誤而引起行政復議和行政訴訟敗訴案件。

      三、加強內(nèi)部監(jiān)管,全面提升內(nèi)部監(jiān)管水平

      (一)高度重視,人員配備到位

      今年我局進一步健全了___機構(gòu)和落實人員的情況。按照上級要求,我們先后充實調(diào)整了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室的專職工作人員和各相關(guān)部門的兼職工作人員,明確了由內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室牽頭,抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督具體工作的落實。

      (二)嚴格流程,加強日常監(jiān)管

      元至__月,我局內(nèi)管系統(tǒng)共出現(xiàn)預警___起,除了元月份出現(xiàn)的大批量預警___起外,共出現(xiàn)正常預警___起,我局預警處理率達到___%。其中啟動流程___起,啟動流程率達到___%。系統(tǒng)啟動后,我們針對出現(xiàn)的預警堅持按時、保質(zhì)處理到位,對疑似異常情況的及時啟動流程,實地調(diào)查,并將調(diào)查情況維護到內(nèi)管系統(tǒng)中備案。每月__日前按時上報月度工作檢查報告及預警分析報告。所有工作資料及時歸檔,裝訂成冊,做到工作有痕跡,檢查有資料。

      (三)認真落實,確保管理到位

      在日常監(jiān)管中,我們嚴格按照國家局下發(fā)的縣級局內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范實施執(zhí)行。每周電話查訪___戶經(jīng)營戶,重點調(diào)___營戶所處地理位置是否一致,基礎(chǔ)信息是否真實,有無虛擬客戶及到貨確認等情況。每月抽一天時間全程跟隨一條送貨線路送貨,重點檢查有無訪甲送乙、拆單分攤、跨區(qū)送貨現(xiàn)象,核實送貨小票與資金小票、結(jié)算帳號與客戶信息是否一致。經(jīng)檢查,___的經(jīng)營戶沒有異常情況反映,對工作人員的服務(wù)均表示滿意,全部卷煙___%入網(wǎng)落地銷售。

      四、加強隊伍建設(shè),全面提高專賣隊伍素質(zhì)

      (一)加強培訓,提高專賣水平

      今年是專賣隊伍素質(zhì)提升年,我局以省局“九個爭一流”和“素質(zhì)提升年”的總體部署為指導,以市局“十個大提升”和“四整頓、兩提高”的工作要求為重點,以建設(shè)“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風扎實、紀律嚴明”的專賣隊伍為目標,以選拔全國首屆煙草專賣管理崗位技能競賽選手為抓手,緊密聯(lián)系專賣隊伍的現(xiàn)狀和工作實際,全面開展了__年素質(zhì)教育年的活動。

      在活動開展中,一是建立了學習考勤登記制度,要求全體專賣人員不得缺席本次教育年活動;二是建立了學習課時達標制度,全體專賣人員必須認真學習實施方案所要求的全部學習內(nèi)容,達到規(guī)定的學習課時,并撰寫__字以上的心得體會(中層干部___字以上)、自查自糾報告和__字以上的整改報告各一篇?;顒悠陂g,局長(經(jīng)理)、黨組書記吳星紅同志提出了“要把素質(zhì)提升年學習活動當作一種工作、一種事業(yè)、一種樂趣,不要當作一種負擔,學習要結(jié)合實際,___”的高標準要求,確保全體專賣人員統(tǒng)一思想,深刻認識開展素質(zhì)提升年活動的重大意義,吃透精神,徹底明確開展提升年活動的指導思想,把提高專賣隊伍素質(zhì)、提升職業(yè)道德水平、規(guī)范管理行為作為目標貫穿始終。

      (二)明確責任,督察考核到位

      今年__月,我局對原有的專賣崗位工作職責進行了進一步的完善和修訂,并成立了專賣管理考核小組,由分管專賣管理工作的副局長擔任組長,擬訂實施獎懲責任制,對專賣管理工作單項檢查考核,實行考核到中隊,兌現(xiàn)到每一個人。一方面使職責更加明確,責任分明到人,建立健全了分解到人、考核到人的制度。另一方面通過運行修改逐步形成切實有效的獎懲機制,對開展工作,發(fā)揮主觀能動性取到了核心作用。

      五、加強基層創(chuàng)優(yōu),突出基層創(chuàng)優(yōu)上水平

      根據(jù)上級文件要求,我局成立了以班子成員為主的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組,負責對創(chuàng)優(yōu)工作的統(tǒng)一安排部署。由于領(lǐng)導高度重視,措施得力,使整個創(chuàng)建活動中呈現(xiàn)出了從未有過的良好態(tài)勢:一是機構(gòu)更加健全、制度更加完善、操作更加規(guī)范、流程更加優(yōu)化、層級管理更加明顯、用工分配制度更加科學。二是職工隊伍建設(shè)更具活力,工作作風、精神面貌煥然一新,能自覺踐行企業(yè)管理理念,干部職工在創(chuàng)新開拓方面有了更大的突破,執(zhí)行力到位,干部職工形成較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是我們以“創(chuàng)優(yōu)”達標活動為載體,積極開展“明星稽查”、“紅旗中隊”、“破案能手”等評比活動,營造了比、學、趕、幫、超的工作氛圍,促進了企業(yè)文化建設(shè)與專賣管理理念深度融合,真正使企業(yè)文化在全員中內(nèi)化于心、外化于行。

      回顧今年來的工作,通過全體專賣管理人員的共同努力,我局專賣工作取得了一定的成績,卷煙市場非法經(jīng)營假、私、非行為得以遏制,市場得到了高度凈化,但也還存在一些不足,這也是我們下一步努力的方向。

      __年工作打算:

      一是夯實基礎(chǔ),加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。

      針對煙草專賣管理和煙草不斷變化的特點,對照“四整頓、兩提高”的要求,深入持續(xù)的抓好崗位大練兵活動,切實提高專賣管理隊伍的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)。

      二是真抓實干,深化打假打私工作。

      認清形勢,進一步深化對打擊“三煙”工作重要性和緊迫性的認識,加大各種形式的宣傳力度,加強鞏固國家煙草專賣制度,堅決取締無證經(jīng)營戶,嚴厲查處銷售假煙、走私煙、非法雪茄煙的經(jīng)營戶,進一步在全社會掀起參與打假的___。

      三是綜合協(xié)調(diào),加強部門協(xié)作。

      明年我們將繼續(xù)深入開展煙草專賣綜合整治行動,全面對各銷售網(wǎng)點和門店進行排查清理,杜絕假劣產(chǎn)品,打擊違法犯罪,凈化銷售市場,用實實在在的成果讓廣大消費者放心、滿意。

      專賣打假工作任重道遠,__年,我局將繼續(xù)保持市場管理高壓態(tài)勢,始終堅持政府牽頭、各職能部門聯(lián)合整治,創(chuàng)新管理觀念,規(guī)范執(zhí)法行為,立足專賣管理凈化市場、穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu),力爭專賣管理工作再上新臺階。

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