第一篇：我在2009年的銀行工作中（大全）

我在2009年的銀行工作中，始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為儲蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸.。眾所周知，在xx支行轄內(nèi)，xx分理處是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。

一年中我始終如一的要求自己，2009年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。我在做好自己本職工作的同時(shí)，還用我多年來在會計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)來幫助其他的同事，同事們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。儲蓄乃立社之本，2009年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年個(gè)人累計(jì)吸儲***多萬元。

這一年來，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作技能?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。

第二篇：微笑服務(wù)在銀行工作中的重要性

淺談微笑服務(wù)在工作中的重要性笑，乃是人的天性使然，人皆會之。微笑服務(wù)，是一個(gè)人內(nèi)心真誠的外露，它具有難以估量的社會價(jià)值，它可以創(chuàng)造難以估量的財(cái)富。在工作生活感動人的方式有時(shí)不一定要用淚水，有的時(shí)候微笑也能讓別人感動，一個(gè)微笑就能感動你的客戶，你的同事；一個(gè)微笑就可以產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙重意義。微笑是不用翻譯的世界語言，它傳遞著親切、友好、愉悅。其實(shí)微笑一下并不費(fèi)勁，但它卻能產(chǎn)生無窮魅力。一句諺語說的好：“只用微笑說話的人,才能擔(dān)當(dāng)重任 ”。我認(rèn)為微笑服務(wù)在我們的工作中的重要性主要有以下五點(diǎn)：

微笑服務(wù)能帶來良好的第一印象

如今的社會是一個(gè)競爭激烈的社會，各行各業(yè)都在談優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營業(yè)窗口是整個(gè)公司的形象和服務(wù)質(zhì)量展示最重要的代言人。在行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，體現(xiàn)良好、規(guī)范、人性化的“微笑服務(wù)”能彰顯公司的管理服務(wù)水平。在服務(wù)工作中，第一印象表現(xiàn)為對服務(wù)人員的儀表、言談、舉止等方面的觀察而形成的感覺。第一印象雖然短暫，但這是非常有影響力的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶可能不會有對你深入了解的機(jī)會，只有“一面之緣”。倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一向是XX銀行文化的一部分，微笑服務(wù)可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感。

微笑服務(wù)是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯。

微笑著為客戶做些什么，要讓客戶感動于你發(fā)自內(nèi)心的微笑。微笑，它不花費(fèi)什么，但卻創(chuàng)造了許多你意想不到的結(jié)果。微笑是人的天性，是內(nèi)心真誠的外露。它豐富了那些接受的人，而又不使給予的人變得貧瘠。他在一剎那間產(chǎn)生，卻給人留下永恒的記憶?！靶τ煜驴?，滿意在我家”，保持微笑服務(wù)的人，走到哪里都是受歡迎的，誰都喜歡同其打交道。而不知道微笑服務(wù)的員工使客戶避之猶恐不及。這樣，服務(wù)工作的優(yōu)劣，經(jīng)濟(jì)效益的高低也就自然涇渭分明了。微笑服務(wù)能提高工作效率

微笑的表情，員工很自然的使用溫和的語調(diào)和禮貌的語言，這不僅能引發(fā)客戶內(nèi)心的好感，有時(shí)還可穩(wěn)定人們焦慮急躁的情緒。而客戶情緒穩(wěn)定、態(tài)度配合，有利于服務(wù)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，在服務(wù)交往中，微笑也容易給我們自身帶來

熱情、主動、自信等良好的情緒氛圍，可使工作者身心健康，可提高工作效力。微笑服務(wù)可以帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益

我們既是個(gè)人又代表公司、單位的形象，這兩種角色彼此依賴又互為聯(lián)系，如果每個(gè)員工能做到微笑服務(wù)，客戶不僅會對我們產(chǎn)生良好的印象，而且會將這一具體的感受升華到對公司的認(rèn)可。反之，如果我們表情冷漠，不夠主動、熱情，客戶會認(rèn)為態(tài)度不好，同樣會影響到公司的形象。隨著社會的發(fā)展，人們的思想觀念有了很大的變化，人們享受服務(wù)的意識越來越強(qiáng)，要想在競爭中求生存，求發(fā)展，就必須爭取以微笑服務(wù)等特色服務(wù)贏得更多人的青睞。所以微笑服務(wù)是非常重要的。

微笑服務(wù)是通往勝利的后勤保障

微笑是一項(xiàng)投資最少、收效最大的工作方法。只有熱愛生活、熱愛客戶、熱愛工作的人，才能擁有落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑，從而擁有更多的朋友、更多的客戶和更美好的未來。因此，我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。是真誠的微笑，不是討好的媚笑；是發(fā)自內(nèi)心的微笑，不是暗含譏諷的嘲笑；是輕松自如的微笑，不是皮笑肉不笑的干笑。一個(gè)人可以沒有資產(chǎn)，但只要有信心、有微笑，就有成功的希望。朋友，今天你微笑了嗎？

第三篇：我在財(cái)務(wù)工作中精細(xì)化

我在財(cái)務(wù)工作中精細(xì)化

“精”是經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，精細(xì)化管理就是系統(tǒng)解決經(jīng)營管理過程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性。

剛接觸財(cái)務(wù)工作，是從最基本的記帳開始。由于當(dāng)時(shí)都是手工記錄，難免出現(xiàn)誤差，經(jīng)常為幾塊錢、幾角錢、甚至幾分錢的賬目不符，讓自己投入大量的時(shí)間和精力去清查。由此，我漸漸領(lǐng)悟到財(cái)務(wù)精細(xì)管理的重要性。

進(jìn)入公司，從一名基層財(cái)務(wù)工作者逐漸成長為一名財(cái)務(wù)管理者，隨著工作的深入及自己所處位置的轉(zhuǎn)換，我對財(cái)務(wù)的精細(xì)管理也有了更深一層的體會，那就是通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理無死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。這也就要求財(cái)務(wù)人員從單純的財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。常德百江一直堅(jiān)持每周一召開公司經(jīng)理辦公會議，討論公司的重大經(jīng)營決策，制訂各種規(guī)章制度，讓每個(gè)部門都提出自己的建議和看法。我就利用這個(gè)平臺將公司的財(cái)務(wù)管理分解至各個(gè)部門、各個(gè)崗位。首先，將上周各部門費(fèi)用發(fā)生情況、各種業(yè)務(wù)量的銷售情況、總價(jià)差和單位價(jià)差情況結(jié)合預(yù)算在會上進(jìn)行通報(bào)，并予以分析和預(yù)測，讓各部門負(fù)責(zé)人能及時(shí)了解本部門的費(fèi)用及業(yè)務(wù)發(fā)展情況，時(shí)刻做到心中有數(shù)。然后，將上周發(fā)生、收回和尚欠款情況予以通報(bào)，明確每筆款項(xiàng)的收款責(zé)任人，以減少壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。最后，再將財(cái)務(wù)部在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題及制度的執(zhí)行情況予以通報(bào)，對不完善的地方加以完善，為其他部門確定下周工作重點(diǎn)提供參考，及時(shí)解決相關(guān)問題。

當(dāng)然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理不是繁瑣管理、復(fù)雜管理，也不是“只見樹木、不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，不在于簡單的關(guān)注細(xì)節(jié)、片面的注重量化，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來價(jià)值、又能給企業(yè)帶來效益的重要環(huán)節(jié)?！熬笔墙?jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“細(xì)”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要控制點(diǎn)，精細(xì)化管理就是系統(tǒng)解決經(jīng)營管理過程中的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其主要控制點(diǎn)的匹配性。

為了加強(qiáng)內(nèi)控管理，公司決定對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。為了使新的操作流程設(shè)計(jì)得更為合理、便于監(jiān)控，財(cái)務(wù)部采取了各個(gè)擊破的方式。首先從氣站的內(nèi)部流程和管理入手。在對氣站原有的流程進(jìn)行仔細(xì)研究后，我們增設(shè)了幾個(gè)關(guān)鍵部位的臺帳，改進(jìn)了氣站日報(bào)表，將容易忽略的鋼瓶進(jìn)出情況分種類納入日報(bào)表，盡可能堵住一切漏洞。門店的操作流程極為關(guān)鍵，卻也是最難以改變的。考慮到公司門店分散、營業(yè)員的素質(zhì)參差不齊，對老流程又已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。我們根據(jù)百江投資財(cái)務(wù)審計(jì)部下發(fā)的《內(nèi)部會計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度匯編》要求，通過到南京百江實(shí)地考查、與兄弟公司及同行人員多次的交流取經(jīng)，再結(jié)合常德百江的實(shí)情，重新設(shè)計(jì)了門店日報(bào)表，將門店的各種業(yè)務(wù)并在一張報(bào)表內(nèi)，便于財(cái)務(wù)人員及相關(guān)管理人員全面地了解門店每日經(jīng)營及庫存情況。新的業(yè)務(wù)流程制訂后，為便于推廣，我們又采取一名財(cái)務(wù)人員搭配一名零售管理人員的形式分組、分片到各門店蹲點(diǎn)，對營業(yè)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)。一個(gè)月后，公司所有門店都能按照新流程有序進(jìn)行，這一舉措大大加強(qiáng)了公司對門店的監(jiān)控力度。公司的新流程執(zhí)行后，配套的監(jiān)督措施也得跟著上。因此，我們每月都下到氣站、門店現(xiàn)場檢查四次以上，并形成相關(guān)的文字記錄，為公司今后開展工作提供了參考依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

平凡的財(cái)務(wù)工作，也能為企業(yè)創(chuàng)造不平常的效益。常德百江在經(jīng)營初期由于市場份額不大，為了更快、更好地占領(lǐng)市場，擴(kuò)大市場份額，曾經(jīng)采用了“價(jià)格戰(zhàn)”的方式。我們雖然得到了一部分市場份額，但也為此付出了虧損的代價(jià)。隨著市場份額的增大，部分個(gè)體經(jīng)營者利用其管理成本低的優(yōu)勢，再加上逃稅、缺斤少兩等不法手段來奪回市場，重新拉開了價(jià)格拉鋸戰(zhàn)，想迫使我們加入其中。零售部受“戰(zhàn)爭”形勢的影響，幾次都做好了應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。但由于財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行成本核算，并測算出加入其中可能給公司帶來的巨大損失，因此公司最終決定不介入。當(dāng)時(shí)很多一線員工不理解公司的舉措，看到一些老用戶在流失，感覺很心痛。我們及時(shí)協(xié)助零售部做一線員工的思想工作，穩(wěn)定直銷員隊(duì)伍，同時(shí)加大品牌宣傳力度，培養(yǎng)客戶的認(rèn)同度和忠誠度。即便沒有加入價(jià)格戰(zhàn)，公司的銷量和市場份額也沒有受到太大的影響，反而保住了相應(yīng)的價(jià)差，使公司的毛利始終控制在財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍內(nèi)。

財(cái)務(wù)工作中還有很多值得我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，我們可以挖掘出更多給公司帶來效益的地方。但由于公司的經(jīng)營模式還沒有取得大的突破，因此給公司的經(jīng)營管理帶來了一些不利因素，造成財(cái)務(wù)不能更

好地發(fā)揮自身的服務(wù)職能。這也是我們在以后工作中應(yīng)予以解決的問題。

第四篇：淺談我在班主任工作中的幾點(diǎn)做法

淺談我在班主任工作中的幾點(diǎn)做法

[內(nèi)容提要]班主任工作是做好學(xué)校工作的關(guān)鍵，一所好的學(xué)校一定有一支強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍。要想建立一個(gè)優(yōu)秀的、有特色的班級體必須有嚴(yán)明的班紀(jì)班規(guī) 和一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。

【關(guān)鍵詞】愛心 班級管理

我從教十余載，有八年從事班主任工作。每當(dāng)茶余飯后，和同事們在一起聊起工作中的酸甜苦辣時(shí)，每個(gè)老師都會發(fā)出共同的心聲：從事班主任工作實(shí)在是太苦、太累、太煩，班主任工作繁雜、瑣碎，搞不好，還落得個(gè)出力不討好的下場。加之隨著社會的發(fā)展，素質(zhì)教育的深入，社會對教師的要求越來越高，教師的壓力越來越大，尤其是班主任的角色也越來越多，我們是老師，要授業(yè)、解惑，我們是保姆，要知冷知熱，我們是保健醫(yī)生，學(xué)生身體不適或心理上有問題，我們得隨時(shí)“醫(yī)治”。因此，許多老師都不愿當(dāng)班主任，我當(dāng)了八年的班主任，在多年的探索與實(shí)踐中，我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我就近年來如何做好班主任工作方面談?wù)勎业淖龇ā?/p>

一、用愛心架起師生間的橋梁。

我原先脾氣不好，剛參加工作時(shí)對學(xué)生缺乏耐心，一點(diǎn)不對就對學(xué)生發(fā)火，經(jīng)過這十余年的磨練，我的性格也有很大變化，試著用愛心去感化學(xué)生，慢慢地我發(fā)現(xiàn)學(xué)生變的聽話、懂事了，也理解我工作的辛酸了；同時(shí)自己也感到工

第五篇：在黨建工作中

在黨建工作中：注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，帶頭堅(jiān)持民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全建立了一系列規(guī)章制度；組織開展了社區(qū)換屆選舉工作并以此為契機(jī)固本強(qiáng)基不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織班子建設(shè)；重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)；積極組織開展主題黨日活動；協(xié)調(diào)成立了區(qū)域非建制性大黨工委；建立健全民主議事制度。

在綜治工作中：堅(jiān)持不懈抓好社會治安綜合治理工作，特別是抓好信訪和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，使街道連年來保持社會大局穩(wěn)定，轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生重特大刑事治安案件，無重大群體性事件。在民族宗教工作中：

在拆遷工作中：

在信訪工作中： 作為基層黨務(wù)工作者，在多年的工作實(shí)踐中我深刻體會到，要搞好黨務(wù)工作，就必須圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，強(qiáng)化“四項(xiàng)建設(shè)”，為改革發(fā)展提供思想保證和精神動力。下面，我代表這次受到表彰的“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”作個(gè)發(fā)言，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、高度重視，堅(jiān)持思想認(rèn)識到位充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，是加快公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)步伐的根本保證。在黨務(wù)工作中，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞公路改革、發(fā)展、穩(wěn)定和“三個(gè)文明建設(shè)”的大局，牢固樹立起幾種思想觀念：一是樹立黨要管黨的觀念，把黨務(wù)工作作為第一位的責(zé)任，充分發(fā)揮好黨支部在經(jīng)濟(jì)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把好方向盤。二是樹立“兩手抓、兩手都要硬”的觀念，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，帶出一支具有強(qiáng)大市場開拓能力的“鋼班子，鐵隊(duì)伍”，提高整體戰(zhàn)斗力。三是樹立黨風(fēng)黨紀(jì)觀念，通過強(qiáng)化黨性教育，增強(qiáng)干部職工的自信、自律、自強(qiáng)能力。

二、帶好班子，堅(jiān)持表率作用到位在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)搞黨務(wù)工作，處處都要身先士卒，叫響“跟我上”，充分發(fā)揮出表率帶動作用。立足于“圍繞中心謀全局，突出重點(diǎn)抓大事”，全面加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)和民主作風(fēng)建設(shè)：一是提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。堅(jiān)定正確的政治方向，突出服務(wù)、公正、謙虛、謹(jǐn)慎，保證公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作服從和服務(wù)于公路工作的大局。二是充分發(fā)揮表率作用。自覺做轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)的表率，緊跟時(shí)代步伐；做調(diào)查研究的表率，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)；做團(tuán)結(jié)的表率，胸懷寬闊，作風(fēng)民主，群策群力；做廉潔自律的表率，嚴(yán)于律己，奉公守紀(jì)。三是講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。講究統(tǒng)籌藝術(shù)，抓住主要矛盾；講究授權(quán)藝術(shù)，善于調(diào)動和激發(fā)下屬工作；講究激勵(lì)藝術(shù)，充分調(diào)動下屬的積極性；講究用人藝術(shù)，做到知人善任、人盡其才；講究批評藝術(shù)，做到實(shí)事求是、有的放矢。

三、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持工作部署到位黨務(wù)工作能否抓出成效，關(guān)鍵在于責(zé)任、部署是否到位。重點(diǎn)抓好了兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是建立健全黨務(wù)工作規(guī)章制度。將黨務(wù)工作責(zé)任明確到個(gè)人，形成了黨支部書記負(fù)總責(zé)，支部成員對分管的黨務(wù)工作負(fù)直接責(zé)任，政工科對黨務(wù)工作負(fù)承辦責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級的黨務(wù)工作格局。二是把黨務(wù)工作納入公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體來考慮，與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，一起考核，一起獎懲，提高了黨務(wù)工作的實(shí)效性。

四、強(qiáng)化支部建設(shè)，注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用黨支部在公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的領(lǐng)導(dǎo)核

心作用，主要體現(xiàn)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行一體化運(yùn)作上，既抓支部建設(shè)，加強(qiáng)組織、思想和作風(fēng)教育，反饋職工群眾的思想動態(tài)，又與公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作的開展緊密結(jié)合起來，及時(shí)研究決定企業(yè)改革、發(fā)展的重大問題。在支部建設(shè)上，一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，以“廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、身先士卒、勇于開拓”為標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每位支部成員，同時(shí)，把職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題匯集起來，逐一給予答復(fù)、解釋，樹立起“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效”的良好形象；二是開展全方位的形勢任務(wù)教育活動，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、向心力，使黨員干部進(jìn)一步把思想統(tǒng)一的企業(yè)發(fā)展上來，增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)、憂患意識，樹立起改革、發(fā)展觀念。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用一個(gè)黨員就是一面旗幟，尤其在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用至關(guān)重要。在隊(duì)伍建設(shè)方面，一是圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨支部”，制訂和落實(shí)了黨員學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。二是落實(shí)“三會一課”制度，定期組織召開黨員大會、支部會、黨小組會和民主生活會，每季度組織一次黨課。三是以“發(fā)揮堡壘作用，保持先鋒形象”為主題，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育活動。四是組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”、“調(diào)查研究年”活動，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾制度。五是組織開展以提高素質(zhì)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、開拓思路、創(chuàng)造效益為核心的“理想信念、廉政紀(jì)律”教育活動。六是從4份月開始組織開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動，查擺和整改了工作當(dāng)中存在的突出問題，形成了為民、務(wù)實(shí)、清廉、創(chuàng)業(yè)、律己、奉公的良好風(fēng)氣。

六、強(qiáng)化典型建設(shè)，注重發(fā)揮先進(jìn)群體的示范帶動作用在培養(yǎng)典型群體上，從黨員多、任務(wù)重、困難大的部門入手，采取支部交任務(wù)、小組定目標(biāo)、黨員扛大旗的辦法，一方面在政治上給責(zé)任，另一方面在經(jīng)濟(jì)上給權(quán)力，激勵(lì)和鼓勵(lì)并用，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和使命感，有意識的培養(yǎng)典型群體，發(fā)揮點(diǎn)、面、塊的示范效應(yīng)。經(jīng)過有意識的培養(yǎng)、鍛煉，公路工程公司、交通設(shè)施公司、物業(yè)管理公司三個(gè)典型群體脫穎而出，形成了“一對一，一比一”的良性競爭局面。

七、強(qiáng)化活動建設(shè)，注重發(fā)揮各種載體的吸引凝聚作用按照“三個(gè)文明建設(shè)”的要求，以“服務(wù)全局，奉獻(xiàn)社會，保持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，以“文明管理，文明生產(chǎn)，文明服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，在科室、部門中開展了以“三化”、“三自”、“三無”為主要內(nèi)容的文明科室評選活動；在工程施工一線開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“安全月”、“青年突擊隊(duì)”等勞動競賽活動；在工會、共青團(tuán)和女工等群眾組織開展了“文明個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”、“崗位能手”、“巾幗建功示范崗”、“青年文明號”等活動。豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，充分激發(fā)出廣大黨員干部職工的主觀能動性和工作積極性。雖然在黨務(wù)中取得了一定成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但從整體上來看，離市局黨委、離職工群眾的要求還有著相當(dāng)大的差距。面對新形勢、新任務(wù)，我們一定會承這次表彰大會的東風(fēng)，繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在市局黨委周圍，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，為加強(qiáng)黨務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧公路現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行黨委書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，以基層組織建設(shè)“五個(gè)好”為目標(biāo)，本著常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓突破、探索性工作抓創(chuàng)新的工作思路，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)，夯

實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升黨建工作整體水平，有力推動了全鎮(zhèn)黨建工作快速健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來黨建工作的總體情況做一簡要匯報(bào)：

一、健全制度，增強(qiáng)黨建工作合力。

通過建立健全黨建責(zé)任制，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的良好格局。年初全鎮(zhèn)把基層黨建作為工作重點(diǎn)，列入重要日程。首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，完善基層黨建例會制度，探索黨建工作的新思路，好舉措。建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度，針對各村具體情況，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。積極參與村級組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立完善和落實(shí)村級各項(xiàng)規(guī)章制度，健全規(guī)范黨組織生活。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)。

鎮(zhèn)黨委按照“五個(gè)好”支部和黨委的標(biāo)準(zhǔn)，把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，在村干部中定制度、簽責(zé)任，黨委成員包村、支部成員包組、建立黨建責(zé)任制，采取一定的措施，從抓組織建設(shè)硬件入手，逐步完善軟件。各種制度規(guī)范上墻，各種表冊齊全，文字檔案材料齊全，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善了黨支部、村委會、民主生活會等制度，黨支部、村委會在工作中做到了“兩不辦”“兩履行”，真正協(xié)調(diào)了兩委班子的關(guān)系，增強(qiáng)了兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。注重村干部政治理論學(xué)習(xí)

和思想道德教育，積極開展主題教育，定時(shí)組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)，每位包村領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，每月至少組織村干部學(xué)習(xí)一次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭寫學(xué)習(xí)筆記，有體會文章，黨委成員年內(nèi)要寫1篇調(diào)研文章，黨委每個(gè)季度對村干部的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行一次查閱，嚴(yán)格督促村干部堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，使干部掌握更多的政治理論、法律、科學(xué)技術(shù)等知識，以便指導(dǎo)農(nóng)村工作的開展。結(jié)合機(jī)關(guān)效能年建設(shè)，加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級黨員干部的教育管理，完善了黨員干部警示教育以及誡勉談話制度，有效指出在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。2010年，分別對7個(gè)村一個(gè)社區(qū)報(bào)16余名現(xiàn)任村“兩委”干部進(jìn)行了廉政談話。通過談話，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為切入點(diǎn)，做好黨員發(fā)展和教育管理工作。堅(jiān)持從群眾最需要的事情做起，從群眾意見最大的方面改起，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是針對農(nóng)村黨員文化程度低、致富能力差、老齡化嚴(yán)重等問題，認(rèn)真開展“立崗設(shè)責(zé)”活動，調(diào)動了農(nóng)村黨員參與農(nóng)村事務(wù)治理的積極性。二是對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行制度培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“一制三化”，并聘請有關(guān)專家教授講解社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識等等。三是抓緊充實(shí)基層黨組織的新鮮力量。2010年，全鎮(zhèn)共有黨員704人，發(fā)展新黨員9名，入黨積極分子21人。四是健全三項(xiàng)制度，加強(qiáng)流動黨員管理。2010年，全鎮(zhèn)共有流動黨員69人，各支部都通過電話、信函、郵件等方式與其溝通，負(fù)責(zé)了解外出黨員的思想、工作狀況，收

繳黨費(fèi)等工作，并及時(shí)向流動黨員通報(bào)黨組織的活動情況，實(shí)現(xiàn)了教育管理的經(jīng)?；?。