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      二輕總公司XX年上半年工作總結

      時間:2019-05-11 23:46:03下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《二輕總公司XX年上半年工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二輕總公司XX年上半年工作總結》。

      第一篇:二輕總公司XX年上半年工作總結

      二輕總公司XX年上半年工作總結

      總公司XX年上半年主要工作有:

      1、重點項目取得新突破。5月份市政府同意江西電纜公司和杰克機床公司企業(yè)擴充用地規(guī)劃,明確了企業(yè)擴充用地選址范圍。目前,已完成企業(yè)擴充用地規(guī)劃紅線圖和落實了企業(yè)擴充用地指標及土地確權。整個城南機械產業(yè)園項目建設正按計劃有序推進。下一步將進入征地和拆遷的攻堅階段。重點項目之二的紙箱廠廠房拆除工作,經過數(shù)月奮戰(zhàn),于今年4月底前全部結束。6月中旬總公司已同吉安市華翔電子科技有限公司簽訂了雙方共同出資建設污水處理站的投資協(xié)議書。

      2、招商引資呈現(xiàn)新起點。香港歐凱電子有限公司劉總準備近期在吉州工業(yè)園征地,注冊公司,正式掛牌。深圳匯清科技有限公司鄧董事長6月中旬來吉州考察,就雙方投資建設污水處理站的項目進行了洽談,還就開發(fā)樟山新區(qū)水上游樂園,投資生產德國漢斯啤酒等項目作了實地考察。近日,江西金達萊環(huán)保股份有限公司和南昌海神實業(yè)有限公司陸續(xù)來吉考察投資項目。

      3、拆遷幫扶工作成效顯著。年初拆遷幫扶工作組以勇于擔當?shù)呢熑胃校俅紊钊氚滋两值栏G下村做拆遷對象的思想工作,要求他們按時間節(jié)點繳納剩余的20%安置房的購房款。3月初拆遷對象陸續(xù)搬進安置房,為加快建設廬陵生態(tài) 文化園贏得了時間。2月初,拆遷幫扶工作組又披甲上陣,開赴白塘廣豐村的拆遷工作陣地。經過3個多月的日夜奮戰(zhàn),圓滿完成了廣豐村的拆遷工作任務。

      4、民生和維穩(wěn)工作扎實有效。上半年走訪慰問離退休人員、困難黨員和困難職工數(shù)百人,發(fā)放慰問金數(shù)萬元,真正起到了“慰問一人,溫暖一戶,帶動一片”的社會效果。盡職盡責為全系統(tǒng)31家企業(yè),1000多名職工辦理醫(yī)保接續(xù),使他們享受到了黨和政府的惠民政策。狠抓安全生產工作,加強矛盾糾紛大排查,確保了全國“兩會”期間全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。截止目前,全系統(tǒng)未發(fā)生安全生產事故和集體越級上訪事件。

      5、黨建工作充滿活力??偣厩袑嵃腰h風廉政建設和反腐敗各項工作落到實處。組織機關黨員干部和企業(yè)干部群眾觀看警示教育片。為激起全系統(tǒng)黨員學習黨的理論知識的熱情,組織黨員參加黨的十八大知識競賽和新形勢下黨員教育工作網(wǎng)絡征文活動。扎實開展在職黨員進社區(qū)工作,調動黨員參與社區(qū)建設工作的積極性,從而促使廣大黨員在黨的群眾路線教育實踐活動發(fā)揮先鋒模范作用。

      第二篇:2011年年工作總結

      大世界中心所二○一一年工作總結

      2011年,我所在縣局的正確領導與支持下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針,緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實,深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的實踐年,通過一系列活動的開展,在全所人員的共同努力下,圓滿完成既定的工作任務,具體做了以下工作。

      一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

      加強稅收征管,大力組織收入,確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是:

      1、強化征管措施。落實稅源專業(yè)化管理,實現(xiàn)科學化、精細化管理,提高稅種管理和戶籍管理水平;嚴格執(zhí)行稅收管理員制度;面對轄區(qū)個體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點項目的情況下,我所從稅收基礎抓起,嚴征管、細排查,深入稅源管理一線,作好第一手基礎資料,挖掘稅收漏洞,理順納稅秩序,解決一些征管過程中突出問題。

      2、把握主動,加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調查掌握的稅源狀況,科學合理地安排稅收計劃,增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理,按照“抓大不放小”的思路,實施分類管理。科學合理地組織稅費收入,努力做到均衡入庫。

      3、加大宣傳力度,提高納稅意識。中心所認真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細則,落實稅收征管業(yè)務流程,依法開展稅收征收管理工作,實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏,公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳,為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

      4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作,加強輔導,提高納稅人自覺申報意識,個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

      5、深入貫徹稅收管理員制度,使稅收管理員責任得到進一步明確。年初,我所根據(jù)縣局對三項管理制度培訓要求,我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員,結合縣局下達的任務,根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況,層層分解落實到了稅收管理員,并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監(jiān)控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情

      況,制定稅收月計劃,指導組織收入。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。對管理中出現(xiàn)的問題及時做出處理?!岸愘M并重,稅費統(tǒng)征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度,強化依法治費,認真清理和收取各費各金,使各項代征費款收入有了一定的增長。

      二、加強隊伍建設,規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

      和業(yè)務素質。

      按照縣局的工作思路,強化隊伍建設,抓安全保穩(wěn)定;

      抓規(guī)范管理保持機關正常運轉的要求,我們作到如下幾點:

      1、抓干部作風建設,努力培養(yǎng)一支作風優(yōu)良,勤奮敬

      業(yè),素質過硬,勤政務實的干部隊伍,努力提高干部工作的積極性和主動性,不斷怎強干部的凝聚力,形成萬眾一心,團結奮進,共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

      2、規(guī)范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。嚴格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴格請銷假制度;嚴格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實行值周員制度,主要負責著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作,使我所上下面貌煥然一新。

      3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

      學發(fā)展觀”,和我縣“十二五規(guī)劃”,讓干部保持高度的政治敏銳性,掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃,通過學習,讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發(fā)展保持高度高度一致。

      4、加強業(yè)務學習,重點學習稅法、稅收基礎知識、財

      務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學,以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合,每人必須完成筆記,注重學習效果,確保全員業(yè)務達標順利通過。

      一年來,在我所全體稅干的共同努力下,圓滿完成年初既定目標

      任務,雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足;各項管理制度執(zhí)行的不夠嚴格,干部工作、學習積極性和主動性不高,對待工作缺乏敬業(yè)精神,政治、業(yè)務學習缺乏自主性,工作按部就班,創(chuàng)新意識不強。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。

      2012年的工作打算:

      1、大力組織稅收收入,確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度,確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫:開展各種稅收專項檢查,打擊偷抗稅,堵塞稅款的跑、冒、滴、漏,把該收的稅收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。

      2、加強征管,繼續(xù)做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用,認真宣傳輔導,使納稅人進一步了解、熟悉和應用網(wǎng)絡辦稅。

      3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準備工作。

      4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣,講風格,講大局,講團結,講民主”的良好風氣,做好表率,當好先鋒,樹立大局觀念,以嶄新的姿態(tài)干好新時期、新形勢下的地稅工作,形成“愛崗敬業(yè)、學業(yè)務、鉆業(yè)務”的良好風氣。

      5、提高認識,進一步加強和落實好績效考核管理辦法,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強公務員管理的有效途徑,把應該做好的事情做好,應該管好的人管好,真正擔負起管理者的職責,從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

      6、進一步轉變工作作風,按照局領導提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。

      朝陽縣地方稅務局

      大世界中心所

      2011年12月19日

      第三篇:上半年年工作總結

      2012年上半年工作總結

      2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作,在局黨組的正確領導下,以維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會為目標,大膽工作、銳意進取,各項工作又獲許多新突破?,F(xiàn)將開展主要工作總結如下:

      一、人事、勞動爭議仲裁工作

      2012年上半年,人事勞動爭議仲裁共立案83起,結案73起,時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中,調解結案46起,占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

      二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當場處理的信訪問題,當即通知當事人及單位進行調解,化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題,利用人事勞動仲裁的準司法職能,納入法律渠道立案處理,快速高效處理了信訪疑難問題。

      2、及時處理信訪案件,及時化解不安定因素。上半年,我們共處理上級交辦信訪案件3起,涉案5人次,全部在時效期內處理結案。

      三、人事勞動合同鑒證工作

      1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年,我們共審查鑒證各類企業(yè)的勞動合同834份,糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同,從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動關系、預防和減少勞動爭議發(fā)生。

      2、繼續(xù)深入推進勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責、權、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進民營經濟發(fā)展。

      四、工作中存在的問題

      1、由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領導的重視。

      2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

      五、下半年打算

      1、加快仲裁院實體化建設,盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作,緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現(xiàn)狀。

      2、加強仲裁員法律知識培訓,打造一支素質高、業(yè)務

      強的人事勞動爭議仲裁員隊伍,為維護郾城的社會穩(wěn)定再立新功。

      第四篇:2007年年工作總結

      錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結

      錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務所

      2007年,我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下,牢固樹立和全面落實科學的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。鎖定目標,注重挖潛,多措并舉,通過全體勞動保障工作人員共同努力,取得了一定的實績。截止到目前,開發(fā)就業(yè)崗位556個,完成目標的103%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員632人,完成目標的117%;其中:再就業(yè)380人,完成目標的118.7%;4050人員實現(xiàn)再就業(yè)45人,完成目標的112.5%;再就業(yè)培訓142人,完成目標的101.4%;創(chuàng)業(yè)培訓25人,完成目標的125%;新成長勞動力培訓410人,完成目標的102.5%;勞動力轉移1017人,完成目標的101.7%;其中:勞務輸出437人,完成目標的104%;勞動力培訓837人,完成目標的104.6%;其中:轉移前培訓468人,完成目標的104%;養(yǎng)老保險擴面73人,完成目標的?,F(xiàn)將全年的工作情況匯報如下:

      一、強化工作職能,形成勞動保障工作良好氛圍。今年以來,為落實市、區(qū)勞動部門的有關文件精神,結合我鎮(zhèn)的就業(yè)和發(fā)展形勢,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)2007的勞動保障工作目標,及時召開相關會議,明確分工,分解工作任務,要求大家把工作落實到實處。統(tǒng)一大家的思想認識,形成了平時工作認真干,中心工作一齊抓的局面。號召大家發(fā)揚團隊協(xié)作精神,強化服務意識。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務水平。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點,探索新的工作思路。

      二、廣開就業(yè)渠道,強化服務意識

      1、擴大就業(yè)渠道舉行招聘專場。今年春節(jié)期間,海州區(qū)勞動就業(yè)管理處在我鎮(zhèn)工人文化宮內舉辦了專場招聘會,提供了1000余個就業(yè)崗位,涉及139個工種,有500多名農村勞動力和下崗失業(yè)人員前來應聘洽談,達成用工意向335人。之后,我們又主動與多家用工企業(yè)聯(lián)系舉辦了玻璃鋼廠專場招聘會、三得利啤酒廠專場招聘會等,共有200余名農村勞動力及下崗失業(yè)人員達成了用工協(xié)議。

      2、為失業(yè)人員就業(yè)提供免費服務。一是為下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)指導服務;二是對下崗失業(yè)人員提供免費職業(yè)介紹,全年共為201名下崗失業(yè)人員提供免費求職登記,中介成功66人。三是為下崗失業(yè)人員提供免費再就業(yè)培訓,全年我所共為142名失業(yè)人員提供家政月嫂免費職業(yè)技能培訓。

      三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創(chuàng)佳績

      1、善于抓住機遇,保險擴面重大突破。由于社會經濟

      迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行,根據(jù)上級主管部門的安排。今年要求我鎮(zhèn)完成60名人員的擴面工作。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持下,通過反復商量,多方的共同努力,制訂了擴面的工作方案,目前完成擴面人數(shù)73人。今年9月份,我鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求,啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,經過保障所的大力宣傳現(xiàn)共有2112人參保。

      2、采取多方配合,退管工作有聲有色。我鎮(zhèn)共有退休老職工2711人,我們勞動保障所在市退管中心的指導下,進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)離退休人員的社會化管理工作,對符合企業(yè)退休人員進入社區(qū)管理條件的人員進行造冊登記管理,掌握他們的各種動態(tài)信息,管理規(guī)范化。4月份,我們根據(jù)市有關文件的要求對轄區(qū)內的企業(yè)離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證,共有2574名離退休人員進行了認證。

      四、積極開展技能培訓,重點抓好勞務輸出工作

      1、突出重點,強化培訓。我們緊緊抓住勞動力技能培訓這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓,突出專業(yè)化、特色化,提高勞動力就業(yè)競爭力。3月份,我們與連云港華姿服裝有限公司聯(lián)合開辦了標準化電動縫紉操作培訓班,培訓數(shù)達160人。另外,為了使我鎮(zhèn)廣大農村婦女能夠掌握一技之長,提高農村勞動力技能水平,增加農民收入,提高農民生活水平。我們與錦屏一家來料加工廠達成了培訓

      用工協(xié)議,開展了手工編織技能培訓,培訓人員達75人。我們還根據(jù)市場用工信息,積極拓寬勞動力技能培訓渠道,開展家政、點焊、壓封等專業(yè)技能培訓。

      2、推動轉移,內外并舉。在農村勞務輸出工作中,我們內外并舉,上下聯(lián)動,實現(xiàn)了多層次、多渠道轉移富余勞動力。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻洕Y源,提高農村勞動力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經濟發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉移農村勞動力1017人,新增農村勞動力輸出437人。直接推動了我鎮(zhèn)勞動力轉移培訓工作的發(fā)展。

      五、2008年工作打算

      一是提高對勞務輸出重要性,必要性的認識,切實加強領導,強化勞務輸出工作;二是加強技能培訓,提高我鎮(zhèn)農村勞動力及下崗失業(yè)人員的素質,促進他們就業(yè);三是規(guī)范管理,完善服務,抓好典型,搞好示范;四是進一步做好崗位開發(fā)調查工作,拓寬就業(yè)和再就業(yè)信息溝通渠道;五是做好輸出人員的跟蹤服務工作,切實維護他們的勞動權益,提高勞務輸出效率。六是鎖定保險擴面工作目標不放松,加大宣傳工作,確保年底完成上級下達的目標。

      第五篇:2012上半年年工作總結

      XXX部2012年上半年工作總結

      2012年是公司全面落實科學發(fā)展觀,開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進基礎管理、開展新五項管理,進而全面完成生產任務的一年。根據(jù)公司2012年生產經營目標總體發(fā)展思路,圍繞“連續(xù)、穩(wěn)定、滿負荷、優(yōu)質生產”的總體要求,企業(yè)管理部積極工作,較好地履行了部門職責,順利完成了上半年各項工作任務?,F(xiàn)就上半年年主要工作完成情況總結如下:

      一、全年主要工作完成情況

      (一)經營考核工作

      1、根據(jù)公司總體經營目標和生產實際情況,按照公司統(tǒng)一安排,會同財務部、生產部、人力資源部認真調研分析,制定下發(fā)了《公司2012內部授權經營考核總體方案》和《2012年綜合計劃》。

      2、按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產經營考核工作。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。

      (二)積極推進“新五項管理”工作。

      根據(jù)上面下發(fā)的工作要求,及時下發(fā)了實施方案。在新五項管理、6S管理、企業(yè)標準化管理、績效考核管理、精益化生產管理、信息化建設等方面積極與各部門溝通協(xié)調制定出有明顯作用和效果的辦法和措施,并將此項工作貫穿于整個生產經營活動

      1之中。

      (三)嚴格把關,做好合同管理和預結算管理工作,對2012年全年合同按照股份公司合同審核標準進行重新登記,對不規(guī)范合同進行規(guī)范,尤其是對零星修繕、維修合同積極與股份公司有關部門溝通,使之達到標準要求。嚴把結算關,為公司節(jié)約資金、降低成本起到了作用。

      (四)加強統(tǒng)計工作

      按時準確向總公司和本公司領導及有關部門匯報了生產、考

      核、統(tǒng)計工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學準確的數(shù)據(jù)。

      二、全年工作中存在的問題及解決方法1、2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。項

      目驗收工作滯后等現(xiàn)象普遍存在,本部門逐一補充完善。合同簽訂繼續(xù)加強與總公司有關部門溝通,使此項工作盡早完成。

      2、上半年年各單位在總成本考核費用中雖然超支不多,但

      全年成本費用控制任然是全年重點。需要認真研究分析,并深入調研,拿出切實可行的方案。

      3、從部門職責要求看,我們離業(yè)務一流、效率一流、服務

      一流、現(xiàn)場一流、團隊一流的標準還有一定的差距,需要我們踏踏實實、認認真真地從每一個細小環(huán)節(jié),從每一項細小工作入手,敬業(yè)愛崗,做好每一件事。

      三、下半年工作打算

      1、通過全面深入調研分析對比,不斷完善合理的全年考核

      計劃和綜合計劃,使考核工作進一步細化,更加科學化。

      2、制定更加科學細致的《新五項管理》細則,提升公司管

      理水平。

      3、按月按時按照各施工合同進行預結算書的管理,不影響

      公司生產經營工作。

      4、與總公司業(yè)務相關部門加強溝通,使公司合同、結算工

      作有序進行。

      5、加強本部門人員的培訓學習,不斷提高自身綜合素質,全面提高完成各項工作的能力。

      6、進一步加強部門人員的安全意識。

      7、加強員工的節(jié)能意識,提倡節(jié)約、杜絕浪費。

      XXX部

      二O一二年五月十日

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