第一篇:參觀關(guān)嶺山煤礦心得體會(huì)
參觀關(guān)嶺山煤礦心得體會(huì)
11月5日,我礦組織七人赴關(guān)嶺山煤業(yè)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),使我們開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),得到了學(xué)習(xí)提高。他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、隊(duì)伍實(shí)力,讓我們佩服、讓我們羨慕、讓我們深深地感受到:“沒(méi)有干不好的工作,只有干不好工作的人”。也讓我們找到了工作中的差距和不足,更加激發(fā)了在今后工作中的動(dòng)力。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、總結(jié),我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、礦井管理非常規(guī)范有序,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)管理。
1、井下所有巷道都干凈整潔,標(biāo)牌吊掛整齊、電纜在巷道頂部排列井然有序,搭接電纜處都有絕緣護(hù)墊防護(hù);
2、在采區(qū)變電所,設(shè)備布置整齊、衛(wèi)生,電壓等級(jí)標(biāo)示的非常明了,圖紙和設(shè)備一一對(duì)應(yīng),設(shè)備的運(yùn)行、停運(yùn)都很直觀的表示出來(lái);
3、在轉(zhuǎn)載皮帶處,機(jī)頭無(wú)油跡也無(wú)灰塵,清煤很徹底,工人操作很規(guī)范,很負(fù)責(zé),沒(méi)有閑談、扎堆現(xiàn)象;
4、掘進(jìn)機(jī)的電纜拖移采用單軌橫梁懸掛滑輪進(jìn)行交替前進(jìn),解決了電纜拖地的問(wèn)題;
5、巷道內(nèi)電纜固定在巷道頂部,風(fēng)機(jī)電纜和動(dòng)力電纜分開(kāi)懸掛在巷道兩側(cè),除了反光牌兩側(cè)看不到任何東西,充分保證了使用電纜的安全性;
6、在永久避難硐室裝備了各種先進(jìn)儀器,有供人呼吸的壓風(fēng)系統(tǒng)、足夠的飲用水、食物,還有簡(jiǎn)易的廁所、配電設(shè)施等等,保證避難人員的安全與生存;
7、采區(qū)變電所所有開(kāi)關(guān)設(shè)備都明顯表示出了供電范圍和安全隔離帶,操作規(guī)范牌板一應(yīng)俱全,很人性化;
8、回采工作面采用進(jìn)口綜采設(shè)備,進(jìn)行全采高、一刀切割煤層,自動(dòng)化程度高,使用1米皮帶機(jī)運(yùn)送物料,效率高、強(qiáng)度小等等。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,安全文化搞的好。
在井口長(zhǎng)廊的每個(gè)轉(zhuǎn)角處,都有人員引導(dǎo)我們下井,并表示歡迎、熱情之意。在500米左右的斜井兩邊全是關(guān)于各個(gè)環(huán)節(jié)的安全標(biāo)語(yǔ),全部電纜均布置巷道頂部,讓人明顯感覺(jué)到整齊,電纜吊掛整齊這已成為他們的職業(yè)行為和工作習(xí)慣,從環(huán)境、布線(xiàn)、設(shè)備安裝都很整齊、有規(guī)律,巷道里的電纜全部用電纜鉤吊掛,整齊規(guī)范,設(shè)備的各種標(biāo)識(shí)、牌板齊全合理,讓我們深刻體會(huì)到他們的工作態(tài)度和作風(fēng),感受到了他們的事業(yè)心和凝聚力。
三、企業(yè)文化搞的好,很凝聚人心。
在井下大巷,作業(yè)場(chǎng)所和平地到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,但沒(méi)有一處是花架子。員工的精神狀態(tài)非常好,在條件不好的情況下,大家是團(tuán)結(jié)奮斗,努力向前,為企業(yè)的發(fā)展在自己的崗位上盡心盡責(zé)地工作。是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的力量。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)所有參觀人員都有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取。關(guān)嶺山人的熱情感動(dòng)著我們,關(guān)嶺山人的精神激勵(lì)著我們,我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地工作,為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而奮斗,為了更好的做好今后的工作,我們覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:
1、專(zhuān)門(mén)設(shè)置維修部,負(fù)責(zé)設(shè)備配件的選購(gòu)、質(zhì)量把關(guān),定期組織人員對(duì)大中型設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備長(zhǎng)期正常使用;
2、設(shè)備管理要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),建立一套可行的設(shè)備驗(yàn)收程序,保證設(shè)備資料的完整性和有效性,引進(jìn)一套先進(jìn)的設(shè)備管理軟件,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)建檔,并有專(zhuān)人管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行;
3、對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)分工,比如:井上供電組、電纜管理組、防爆檢查組、井下供電組和設(shè)備檢修組等,各個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),確實(shí)把問(wèn)題落到實(shí)處,不能一目籠統(tǒng),最后誰(shuí)也不管,把問(wèn)題架在空中;
4、機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,用于整定值的計(jì)算和供電圖的繪制,對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)備的布置,確保用電安全有效,把技術(shù)資料做的科學(xué)、實(shí)用;
5、進(jìn)行人性化管理,充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,讓他們發(fā)揮更大的才能,罰款不是萬(wàn)能的,真正讓職工的技術(shù)和素質(zhì)提高才是最主要的。另一方面要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓新的知識(shí)不斷武裝自己的頭腦,把新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
通過(guò)這次關(guān)嶺山之行,使我們看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將此次關(guān)嶺山之行所學(xué)到的應(yīng)用工作中。
第二篇:煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
5月4日,礦組織去柴里礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),企業(yè)良好的綜合形象、奮發(fā)向上的職工精神風(fēng)貌給我留下了非常深刻的印象,形成了以下幾點(diǎn)感想:
一是準(zhǔn)軍事化管理的主旨就是制度化、規(guī)范化,使各項(xiàng)工作做到有法可依、有法必依。這與我礦推行的ORM精細(xì)化管理有互補(bǔ)之處。但ORM精細(xì)化管理相對(duì)更具有人本管理的特點(diǎn),更符合當(dāng)今社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。如果將ORM精細(xì)化管理真正推行到位,相信會(huì)收到比柴里煤礦還要好的效果。
二是企業(yè)職工行為的養(yǎng)成要從每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,只有將每一件小事和每個(gè)環(huán)節(jié)抓好了,整體工作才能推進(jìn)。這要求做每項(xiàng)工作都要依照程序,提高效率。經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,做很多事情就會(huì)由不自覺(jué)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)、由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),良好的企業(yè)形象和職工精神風(fēng)貌就在這個(gè)過(guò)程中自然而然的形成了。
三是培養(yǎng)和增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)僅僅依靠思想和輿論工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要建立一種與職工切身利益緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。柴里礦實(shí)行內(nèi)部公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,職工收入與單位績(jī)效掛鉤浮動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主動(dòng)性,職工主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)。
四是對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和管理模式的高度認(rèn)同是激發(fā)企業(yè)活力的前提和基礎(chǔ)。柴里礦上至礦領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,下至普通職工都非常珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的工作局面,企業(yè)的凝聚力和向心力很強(qiáng),人人都為企業(yè)著想,為企業(yè)分憂(yōu),發(fā)自?xún)?nèi)心地為企業(yè)作貢獻(xiàn),企業(yè)走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。
另外,柴里礦發(fā)展非煤的一些做法和經(jīng)驗(yàn)也值得我們學(xué)習(xí)借鑒。結(jié)合我礦非煤發(fā)展的實(shí)際,本人對(duì)我礦的非煤發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:
一、發(fā)展非煤要確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。柴里煤礦建有自備電廠(chǎng),實(shí)行煤電聯(lián)產(chǎn),為其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。我礦目前在非煤發(fā)展方面目前存在的一個(gè)主要問(wèn)題就是非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步確定,但尚未培育成熟,目前帶動(dòng)力還不強(qiáng)。下步,乘礦井目前尚處于成熟期階段,要用足用好集團(tuán)公司賦予我礦轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)的有利政策,圍繞做大做強(qiáng)圣楊品牌,加大投入,完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的運(yùn)行機(jī)制,充分利用開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及人才、資金等優(yōu)勢(shì)和我們自身便利的交通條件,規(guī)劃建設(shè)圣楊工業(yè)園,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大企業(yè)影響和知名度,增強(qiáng)對(duì)人才、資金、項(xiàng)目的吸引力,努力構(gòu)建以煤、電、木業(yè)為主,上下游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如化工、機(jī)械制造、生物醫(yī)藥等一體化的高效模式,努力增強(qiáng)礦井的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
二、發(fā)展非煤要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。柴里礦的非煤廠(chǎng)點(diǎn)基本上都實(shí)行了民營(yíng)化,經(jīng)濟(jì)效益較好。我礦在發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面也進(jìn)行了有益探索,各非煤廠(chǎng)點(diǎn)基本上都進(jìn)行了股份制改造,有效激發(fā)了廠(chǎng)點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力,取得了比較理想的效果。下步礦井非煤改革和發(fā)展的任務(wù)還很繁重,對(duì)非煤廠(chǎng)點(diǎn)要繼續(xù)深化改制,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,放開(kāi)搞活;能民營(yíng)的一律民營(yíng),暫時(shí)不具備條件的,也要降低國(guó)有股的持股比例。在發(fā)展非煤上切忌盲目發(fā)展,要立足自身優(yōu)勢(shì),特別是要考慮到煤炭企業(yè)的特點(diǎn),努力發(fā)展資金密集、技術(shù)密集與勞動(dòng)密集相結(jié)合的項(xiàng)目,不能片面追求高科技含量、高附加值、大規(guī)模,要注重投資效益和質(zhì)量,并能夠較好地解決將來(lái)煤炭生產(chǎn)人員分流和富余人員安置問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重目標(biāo)。
三、發(fā)展非煤要加強(qiáng)政策引導(dǎo),制定有效的發(fā)展措施。煤炭生產(chǎn)長(zhǎng)期作為主業(yè)已在人們的思想上根深蒂固,許多人對(duì)于發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的重要性還認(rèn)識(shí)不清,沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感,發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性不高。因此,必須發(fā)揮政策引導(dǎo)的作用,在具體的政策、資金、人才等各方面予以重點(diǎn)傾斜。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的保障措施。加強(qiáng)對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)的宏觀指導(dǎo)和管理,積極深化改革,創(chuàng)造一個(gè)促進(jìn)非煤發(fā)展的良好的體制和機(jī)制環(huán)境。唯有如此,我礦的非煤產(chǎn)業(yè)才能建立在更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上,更快更好地發(fā)展。
根據(jù)上述感想和思考,為促進(jìn)我礦非煤產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,建議:
一、切實(shí)加快非煤項(xiàng)目上馬步伐。盡快上馬20萬(wàn)立方米/年中、高密度纖維板連續(xù)壓機(jī)薄板項(xiàng)目,完善圣楊木業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)。薄板深加工產(chǎn)品如裝飾材料、禮品包裝盒等用途廣泛,發(fā)展空間很大,要加緊調(diào)研上馬。同時(shí),作為木材加工配套項(xiàng)目,報(bào)批上馬熱電廠(chǎng),以更好地滿(mǎn)足我礦將來(lái)發(fā)展對(duì)低成本電、汽不斷增長(zhǎng)的需求。另外,根據(jù)兗礦集團(tuán)和**開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和重點(diǎn),積極尋求能發(fā)揮我礦技術(shù)、管理、資源比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條對(duì)接。這方面主要包括機(jī)械加工項(xiàng)目、煤矸石綜合利用項(xiàng)目、煤化工及生物化工項(xiàng)目等,推動(dòng)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)向更高層次和更廣領(lǐng)域發(fā)展。
二、充分利用現(xiàn)有非煤資源。多經(jīng)公司作為獨(dú)立法人,目前的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式和收入組成不符合市場(chǎng)對(duì)一個(gè)法人實(shí)體的要求,其市場(chǎng)主體地位需加強(qiáng)。要充分利用這一資源,強(qiáng)化非煤投資和經(jīng)營(yíng)職能,理順與各廠(chǎng)點(diǎn)的關(guān)系,切實(shí)保障投資收益,使其在我礦的非煤發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
三、建立和完善項(xiàng)目檢驗(yàn)考核體系和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、改造實(shí)行目標(biāo)管理,按照項(xiàng)目論證報(bào)告或設(shè)計(jì)方案的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別確定各項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段性指標(biāo),并嚴(yán)格考核。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)做出貢獻(xiàn)的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)不到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的,嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。
四、建立適應(yīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組織體系和運(yùn)行機(jī)制。新上項(xiàng)目一律按照多元化投資主體的模式組建,積極爭(zhēng)取有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力的單位來(lái)礦投資合作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的路子,構(gòu)筑起以資產(chǎn)為聯(lián)結(jié)紐帶的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)礦井的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按照《公司法》要求建立健全決策、經(jīng)營(yíng)和監(jiān)督組織機(jī)構(gòu),形成信息暢通、決策高效、運(yùn)轉(zhuǎn)快捷、監(jiān)督有力的高效運(yùn)行體系和監(jiān)督制衡保障體系,保證非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有非煤廠(chǎng)點(diǎn)的結(jié)構(gòu)和布局。根據(jù)我礦的非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步調(diào)整現(xiàn)有非煤廠(chǎng)點(diǎn)的發(fā)展方向,實(shí)施重組整合,優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,減少對(duì)礦井的依附,增強(qiáng)廠(chǎng)點(diǎn)的自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。
第三篇:王家?guī)X煤礦事故個(gè)人心得體會(huì)
自從3月28日王家?guī)X煤礦透水事故發(fā)生以來(lái),這幾天,王家?guī)X煤礦的救援工作,一直牽動(dòng)著無(wú)數(shù)國(guó)人的心。從9名到115名,看到平安生還者的名單不斷拉長(zhǎng),沉浸于悲痛的我們些許感到安慰。正如國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳所說(shuō),王家?guī)X透水事故救援工作創(chuàng)造了兩個(gè)奇跡:一個(gè)是被困工人的生命奇跡,一個(gè)是中國(guó)搶險(xiǎn)救援史的奇跡。
我個(gè)人認(rèn)為“王家?guī)X奇跡”的創(chuàng)造,1、離不開(kāi)黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力決策。胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理接到事故報(bào)告后,對(duì)救援工作作出重要指示。國(guó)務(wù)院副總理張德江事故當(dāng)天便連夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援。在黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和統(tǒng)一部署下,各有關(guān)方面迅速行動(dòng)、密切配合,全力營(yíng)救井下被困人員。
2、離不開(kāi)“搶救人的生命高于一切”的信念,離不開(kāi)社會(huì)各界同心協(xié)力科學(xué)施救。為了營(yíng)救被困人員,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示,山西要人給人、要錢(qián)給錢(qián)、要物給物,全力以赴、不遺余力。為了保證幸存者得到及時(shí)救援,救援人員達(dá)到5000多人,所有救助設(shè)施都提前備好,一切井然有序;從井口到醫(yī)院的路線(xiàn)全部打通,形成了一條綠色生命通道。
“王家?guī)X奇跡”的創(chuàng)造,更離不開(kāi)井下被困礦工與死神艱苦卓絕的抗?fàn)?。飽受死亡的威脅,他們能夠患難與共,與時(shí)間賽跑,幾個(gè)人集中在一起,輪流用礦燈晃動(dòng),以便讓救援人員看到;他們頑強(qiáng)地堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,靠吃施工用的木頭柱子上的松樹(shù)等樹(shù)皮,喝涼水,挨過(guò)了八天八夜的生命難關(guān)。
這一切都表明,“王家?guī)X奇跡”的創(chuàng)造并不是偶然的,它既蘊(yùn)含著被困礦工頑強(qiáng)地意志和生命力,又蘊(yùn)含著“中國(guó)救援”速度和質(zhì)量的驚人。
“我很好,你和孩子還好嗎?”然而,當(dāng)我們聽(tīng)到獲救的礦工經(jīng)歷八天八夜的生死關(guān)口給家人打電話(huà)報(bào)平安時(shí),我們又作何感想呢?面對(duì)已發(fā)生的礦難,不拋棄,不放棄,是為了捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán),但這種尊嚴(yán)不免讓人感到有些慘痛和悲壯。
國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局通報(bào)王家?guī)X煤礦透水事故時(shí)稱(chēng),這起事故再次暴露出部分在建礦井安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理不嚴(yán)格、隱患排查治理不認(rèn)真等突出問(wèn)題。歸根結(jié)底,王家?guī)X透水事故不是“天災(zāi)”,而是又一場(chǎng)本不該發(fā)生的“人禍”。
帶血的“黑金”和屢禁不止的礦難,給我們的教訓(xùn)已經(jīng)不少了。采礦是項(xiàng)高危行業(yè),安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。如何做到防患于未然,讓天災(zāi)損失降到最低,讓人禍銷(xiāo)聲匿跡,是管理者、經(jīng)營(yíng)者需要不斷求解的難題。要解好這道難題,就要時(shí)刻把每一個(gè)礦工的生命安危放在首位,倍加珍惜關(guān)愛(ài)、充滿(mǎn)敬畏之情。畢竟,我們不能每次礦難都期待見(jiàn)證生命的奇跡出現(xiàn)。我們要有“勇?tīng)?zhēng)第一”的氣魄和干勁,但“勇?tīng)?zhēng)第一”更需以生命的尊嚴(yán)為注腳。希望有關(guān)部門(mén)能以此為戒,必免類(lèi)似事件繼續(xù)發(fā)生。
第四篇:參觀楠山養(yǎng)老院心得體會(huì)
參觀楠山養(yǎng)老院心得體會(huì)
武鋼楠山康養(yǎng)有限公司于2017年6月8日注冊(cè),其前身是1989年成立的武鋼敬老院,最初為20余名老人提供服務(wù),到2015年擁有930張床位。近30年的時(shí)間里躍升成為湖北省二級(jí)院、武漢市城市養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化首批試點(diǎn)單位、三星級(jí)福利機(jī)構(gòu)、武漢市4A級(jí)社會(huì)組織、國(guó)家ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。2017年,因配合城市三舊改造,三所養(yǎng)老院合并搬遷至101(老計(jì)控)建筑面積9428.91平方米隨州街11附56號(hào)。這里設(shè)有雙人間、單人間及豪華套間可供老人選擇。有養(yǎng)老床位391張,目前入住率為71%,其中50%的入住老人是武鋼退休職工,老人在這里可享受專(zhuān)業(yè)護(hù)理、康復(fù)訓(xùn)練、營(yíng)養(yǎng)配餐、文娛活動(dòng)等服務(wù)。
4月1日上午,我們一行7人在徐媛部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下來(lái)到楠山敬老院參觀學(xué)習(xí)。上午9點(diǎn)院長(zhǎng)在對(duì)全院工作人員開(kāi)完例行晨會(huì)后,帶領(lǐng)我們參觀了一樓的餐廳、日常起居活動(dòng)室、圖書(shū)室、醫(yī)護(hù)站等后,再將我們分為4個(gè)小組,并分別安排4個(gè)管理老師帶領(lǐng)我們?cè)诟鱾€(gè)樓層具體參觀學(xué)習(xí)。
我和楊美云一個(gè)小組被安排在五樓,由管理員耿老師負(fù)責(zé)。她為我們介紹:這一層共計(jì)57個(gè)老人,8個(gè)護(hù)理員,32個(gè)房間。并講解如何做到老人安全和老人個(gè)人衛(wèi)生及房間無(wú)異味、房間整理等。每個(gè)樓層還設(shè)有監(jiān)控,老人的所有情況都隨時(shí)掌握,老人的所有記錄包括老人健康檔案、衛(wèi)生、安全檢查記錄、洗澡記錄等都由護(hù)理員及樓層管理員保管并記錄,老人的外出登記及探視安全措施抓得很好,都是按規(guī)章制度來(lái)管理。特別是老人房間,床鋪平整干凈,室內(nèi)物品擺放整齊,衣櫥內(nèi)的衣物疊放整齊有序、一目了然。老人每天臨睡前都洗腳,每周定時(shí)洗澡、勤換洗衣物、更換床單被罩等有專(zhuān)門(mén)的洗衣房。耿老師介紹說(shuō),他們這里把老人安全放在第一位,為了保證老人安全他們想盡法子。為了防止老人間的沖突意外,規(guī)定老人不能飲酒;只能在規(guī)定區(qū)域吸煙;每周要進(jìn)行安全大檢查,清理危險(xiǎn)用品;外出老人執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度地面全部鋪設(shè)塑膠地板。老人房間無(wú)剪刀和水果刀等危險(xiǎn)物品,以防老人安全隱患,老人衛(wèi)生和安全很重要。為了老人團(tuán)結(jié)、有個(gè)好的心情,工作人員去他們的每個(gè)房間談心。老人的住房搭配(就是一位身體好的老人和一位身體差的老人互相搭配住在一起),可以互相照應(yīng)了。當(dāng)我們走到老人房間,有倆位大爺坐在里面看電視,物品擺放整齊,床鋪平整,服裝干凈整潔,我們上前問(wèn)他們幸福嗎?他們洋溢著笑臉回答道:“幸?!保?/p>
在社會(huì)老齡化趨勢(shì)日益突出的今天,國(guó)家、社會(huì)對(duì)敬老、愛(ài)老也越來(lái)越重視,“以人為本,以老為先”,提高服務(wù)水平將是我們工作的主流,在短暫的學(xué)習(xí)過(guò)程中,該中心的工作人員也令我觸動(dòng)。他們擁有的是一種熱情積極無(wú)私奉獻(xiàn)的工作狀態(tài),讓老人們找到了自信和生活的動(dòng)力,真正讓老人們?nèi)谌肓司蠢显哼@個(gè)大集體里,快樂(lè)地安度幸福晚年。從這次參觀學(xué)習(xí)提高了我業(yè)務(wù)水平,將來(lái)可以更好地為老人服好務(wù)!
杜莉
第五篇:爬大嶺山有感
爬大嶺山有感
八月十五日,公司組織去爬大嶺山。那天,陽(yáng)光明媚,太陽(yáng)照得山更青,水更亮,是一個(gè)爬山的好日子。一開(kāi)始,我埋著頭,貓著腰,一個(gè)勁地往上沖,超過(guò)一個(gè)又一個(gè)人。大嶺山上山的路非常難走:在雙人車(chē)道上,竟幾無(wú)一段路是平坦的,上完坡又下坡,下完坡再上坡,如此循環(huán)往復(fù)。。沒(méi)到半山腰,我就氣喘吁吁了,步子也放慢了,身體也幾乎貼到了山路上。但是,我沒(méi)有停下上山的步伐,眼睛盯著前面的路,心中只有一個(gè)念頭“堅(jiān)持就是勝利”,一步一步慢慢地往上爬。
最后,雖然無(wú)數(shù)次感到自己一點(diǎn)兒體力都沒(méi)了,但是憑著心中“一路到頂”的信念,數(shù)著每一個(gè)腳印往上爬,付出總有回報(bào)。一身的汗水,一身疲憊,終于登上大嶺山頂。到達(dá)山頂時(shí),全身乏力,老天可能也感動(dòng)了,下起了小雨,身上的衣服全身濕透,分不清是汗水還是雨水,此時(shí)此刻,一顆心也乘著迎面而來(lái)的山風(fēng)飛翔,向上飛翔??
這值得嗎?對(duì)于我爬山的目的來(lái)說(shuō),應(yīng)該是值的。我去爬山就是想發(fā)泄一番,一口氣登上大嶺山,把自己的體力耗完,讓自己疲憊,讓自己“涅槃”。我到達(dá)山頂?shù)臅r(shí)候,全身一點(diǎn)兒力氣都沒(méi)了,身體無(wú)論擺什么樣的姿態(tài)都讓我感到難受,而這種感覺(jué)就像重生的感覺(jué)。我登山的目的達(dá)到了。人的一生,不就是為了一個(gè)又一個(gè)目的而努力嗎?不就是為了為了一個(gè)又一個(gè)追求而奮斗嗎?
但是,當(dāng)我低著頭往上爬的時(shí)候,路上那奔騰舒卷的云霧遠(yuǎn)去了;雄奇俊秀的山峰遠(yuǎn)去了;一群人一起登山的樂(lè)趣也離我遠(yuǎn)去。而這一路的美景和登山的樂(lè)趣構(gòu)成了我登上大嶺山后的深深遺憾,就像一陣快樂(lè)過(guò)后的憂(yōu)傷,濃濃的,難以排解;柔柔的,令人神傷。
這一次爬山,不就是人生旅程的縮影嗎?當(dāng)你在外一心為理想打拼的時(shí)候,失去了多少和家人幸福團(tuán)聚的歲月;當(dāng)你獨(dú)自一人為工作而加班加點(diǎn)的時(shí)候,失去了多少與朋友交流情感的快樂(lè)時(shí)光。付出在有回報(bào)的同時(shí),也讓人失去很多。人的一生只是單向線(xiàn)性穿過(guò)神秘的時(shí)空,散發(fā)著幾分歡樂(lè)氣息,氤氳著幾許惆悵情絲,然后像夜空中的流星一樣成為茫茫宇宙中的塵埃!
爬山有得失,人生亦如此。得失之間,一份堅(jiān)持不懈的努力,一顆平凡的心靈,人才會(huì)活得精彩。
設(shè)備部:李?lèi)偭?/p>
2010-08-19