第一篇：年輕干部成長Word 文檔

年輕干部如何迅速成長

黨的十七屆四中全會指出：“源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國家事業(yè)的根本大計?！彪S著選拔任用年輕干部工作力度不斷加大，一大批優(yōu)秀青年經(jīng)過層層遴選進入公務(wù)員行列，有的還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為干部隊伍增添了新的活力。如何培養(yǎng)好、造就好我們的年輕干部，使之迅速成長、成熟起來，這既是各級黨組織加強年輕干部隊伍建設(shè)的重大課題，也是廣大年輕干部自身迫切需要解決的重要問題。

一、年輕干部一定要有年輕人的激情，但不要有年輕人的浮躁

激情是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，擁有了激情，也就有了拼搏的勇氣。激情是年輕人的專利，但空有滿懷的激情也是不夠的。有位哲人說過：“世界上最遠的距離，既不是太平洋的寬度，也不是宇宙的深度，而是一個人從頭到腳的距離”。作為年輕干部應(yīng)從中悟出一個道理：干事創(chuàng)業(yè)不要眼高手低，大事做不了，小事又不做,總感覺到自己還不錯，很難靜下心來腳踏實地做好一件事情。我們要將激情注入工作，端正思想認識，丟掉身上的浮躁之氣，養(yǎng)成緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事的作風(fēng)，在工作崗位上克制浮躁，錘煉品格，釋放激情，快速成長。

二、年輕干部一定要有年輕人的銳意，但不要有年輕人的脆弱

當(dāng)前，各級黨組織都非常重視年輕干部的培養(yǎng)選拔，年輕干部要抓住有利時機，銳意進取，多到基層經(jīng)受鍛煉，多到農(nóng)村與群眾密切接觸，多到發(fā)展一線展示才干。可能工作中會遇到各種各樣的困難和挫折，不僅有來自外部的，還有來自身的，不能一遇到問題就上善若水，一味回避，這樣顯得很脆弱，容易折斷?！俺纱笫抡弑赜写缶辰纭?，銳意進取，百折不撓才是理想境界。年輕干部需要在急、難、險、重的工作中，需要在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，需要在群眾矛盾問題最突出的地方，認真思考怎么在基層發(fā)展，怎么樣把本職工作做好，怎么樣把自己的人生規(guī)劃好，把能力磨礪好。要把困難和挫折看成是鍛煉自己的機遇，要有知難而進、迎難而上的決心，切忌在困難和挫折面前畏畏縮縮，推諉躲避，使工作停滯不前，甚至半途而廢。

三、年輕干部一定要有年輕人的張揚，但不要有年輕人的輕狂

年輕干部年少氣盛，好勝張揚，是敢拼敢闖、奮發(fā)向上的一種體現(xiàn)。年輕干部就應(yīng)該張揚，老態(tài)龍鐘、萎靡不振終將一事難成，但是張揚不能輕狂，特別是在工作上取得成績時候，千萬不要飄飄然，不忘乎所以，不得意忘形，一定要戒驕戒燥，虛下心來，潛下心來，靜下心來，一分為二地看待自己，認真查找存在的差距，清醒地認識自身不足，虛心向同志向群眾學(xué)習(xí)，扎扎實實研究問題，爭取更大的勝利。

四、年輕干部一定要有年輕人的清新，不要有年輕人的晦澀

現(xiàn)在年輕干部中間有一種苗頭傾向，就是喜歡講官話、套話、大話、空話、虛話。這不應(yīng)該是年輕干部的特點。年輕干部就應(yīng)該單純一點，清新一點，保持“清水出芙蓉”的本色，一門心思地扎扎實實把黨組織交待的事情做好，把時間和精力花在如何干好工作上，而不是去琢磨那些“厚黑學(xué)”、舊官場上的那些晦澀東西。年輕干部，能否耐得住寂寞、守得住“清新”，意義尤其重要，考驗更加嚴(yán)峻。在面對誘惑時，要慎獨自律，始終保持一顆平常心，加強黨性修養(yǎng)，珍惜自己的人格魅力和社會聲譽，把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，追求事業(yè)和人生的“雙豐收”。

五、年輕干部一定要有年輕人的擔(dān)當(dāng)，不要有年輕人的膽怯

我們經(jīng)常要求年輕干部做事情要從基層做起，從小事做起，謙虛謹慎，并不是說做什么事情都要謹小慎微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，縮手縮尾，患得患失，而是要求年輕干部一定要敢于負責(zé)任，做到平時看得出來，關(guān)鍵時候站得出來，危難時候豁得出來。“路不險不知馬之良，任不重難識人之才”，年輕干部一定要敢于擔(dān)當(dāng)，如果沒有勇氣擔(dān)當(dāng)，膽怯占了上風(fēng)，出現(xiàn)差錯不正視，遇著矛盾躲著走，其前途必然渺茫。年輕干部只有敢于嘗試，敢于挑重擔(dān)，敢于負責(zé)任，黨組織才能進一步提供更廣闊發(fā)展舞臺，使年輕干部盡情在各自的崗位上揮灑青春，為科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

六、年輕干部一定要有年輕人的從容，不要有年輕人的縱容

“榮辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望窗外云卷云舒”。年輕干部要做到淡泊明志，寧靜致遠，正確地對待升降去留，保持一顆平常的心態(tài)，千萬不能因為一時之失意而墮其志。要志存高遠，放眼未來，找準(zhǔn)定位，樹立遠大的理想和抱負，并為理想而奮斗，千萬不能因為遇到一些挫折就停下腳步。無論是工作，還是生活中，暫時的迂回，暫時的波折，對于成長往往是一種經(jīng)歷，一種推動，是一種教育。在人生不如意時，不要有任何懈怠放任的思想，怨天憂人，灰心喪氣，感覺自己吃了虧，而應(yīng)該趁機發(fā)揮才干、蓄積力量、等待機遇，厚積薄發(fā)。年輕干部都應(yīng)堅信，只要在工作崗位上做出了突出成績，終究會得到廣大人民群眾的認可和組織上的信任。

七、年輕干部應(yīng)該有年輕人的親和，不要有年輕人的青澀

年輕干部到基層工作，首先要解決如何與群眾打交道的問題。在基層，我們直接面對群眾，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。只有跟老百姓真心地，有親和力地接觸，才能聽到群眾真實心聲，感受基層困難與艱辛，才能夠擅于做基層工作，做群眾工作。只有培養(yǎng)與群眾之間的真實情感，與群眾的喜怒哀樂產(chǎn)生共振，才能褪去年輕人剛進入社會的青澀，才能更深切地情系民生，干好本職工作，勾畫人生美好的藍圖。

年輕干部要在干事中成長

[ 2010-03-05 ]

趙 暢

近年來，許多地方都有意識地安排年輕干部到基層一線經(jīng)受鍛煉和考驗，這無論對于干部個人成長還是黨和國家的事業(yè)發(fā)展都是有益的。但筆者下基層調(diào)研時，也聞聽這樣的情況：有的年輕干部一旦被分配到基層工作，便認為自己是大材小用，感到前途渺茫；有的自恃有知識有文化，卻“大事做不來，小事不屑做”；有的重說輕干，拈輕怕重，對待工作“蜻蜓點水”，解決問題“隔靴搔癢”。如此種種，不免讓人擔(dān)憂。

年輕干部的優(yōu)勢在于視野開闊，思維活躍，基本素質(zhì)較好，但由于缺乏對基層情況的了解，沒有經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境的鍛煉，因而應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實際問題的能力相對不足。對年輕干部而言，到基層工作正是一個難得的鍛煉機會，必須“真干事、干真事”，在“干事”中積累經(jīng)驗、提升能力。

“真干事”，就是要帶著真心實意干事。基層工作覆蓋面廣，針對性強，直接面對廣大群眾，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，保持穩(wěn)定的第一線，服務(wù)群眾的最前沿。年輕干部到基層工作，既是創(chuàng)業(yè)的過程，也是接受檢驗的過程。只有肯吃苦、能吃苦，放下架子，撲下身子，真心誠意向群眾求知識，向?qū)嵺`要經(jīng)驗，才能不斷提高解決實際問題和駕馭復(fù)雜局面的能力。

“干真事”，就是要抓住基層群眾的“興奮點”干事?；鶎尤罕娮顨g迎干實事的干部，最反對搞浮夸做虛功。所以，年輕干部要善于從基層群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，以群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)，深入群眾意見多、矛盾糾紛多、工作“瓶頸”多的地方，千方百計為群眾排憂，為改革發(fā)展破難。

“上面千條線，下面一根針。”黨和國家的路線、方針、政策，上級黨委和政府的工作部署，都要在基層得到落實。特別是在社會轉(zhuǎn)型時期，許多矛盾糾紛萌芽在基層，也要在基層得到化解。因此，年輕干部要把基層當(dāng)做一座大熔爐、一所大學(xué)校，自覺投身基層、扎根基層、奉獻基層，在基層鍛煉成長，如此，黨和國家的根基扎實，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍后繼有人，現(xiàn)代化事業(yè)興旺發(fā)達，才有可靠保障。

（中國廉政網(wǎng)——中國紀(jì)檢監(jiān)察報）

責(zé)任編輯：于潔秋

第二篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何快速成長

1、個人的勤奮努力是基礎(chǔ)。年輕干部自身素質(zhì)是成長的基礎(chǔ)、發(fā)展的起點，干部個人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長進步奠定堅實的基礎(chǔ)。首先,年輕干部只有通過努力學(xué)習(xí)黨政理論、業(yè)務(wù)知識以及經(jīng)濟、法律、管理、金融等綜合知識，才能切實增強政治敏銳性、儲備扎實的工作技能。其次,年輕干部只有通過腳踏實地的工作，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，才能取得優(yōu)異的工作業(yè)績,贏得組織和群眾認可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長，積極參加單位集體活動，才能更快地脫穎而出,更好地成長進步。

2、組織的培養(yǎng)教育是動力。人才的成長離不開組織的培養(yǎng)。首先，要通過健全后備干部推薦管理機制，采取民主推薦、組織推薦和個人自薦相結(jié)合的方法，將各行各業(yè)的年輕、優(yōu)秀人才廣泛吸納進后備干部隊伍，通過分類培養(yǎng)，促進他們及早成才，快速成長。其次，要以各級黨校為主陣地，采取請進來、走出去的方式，有針對性地抓好年輕干部隊伍的教育培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。對有發(fā)展?jié)摿?、可塑性強的后備干部，要?yōu)先放到基層、綜合部門或重要崗位加強實踐鍛煉，促使其快速增長才干。

3、公正的選人用人是關(guān)鍵。始終堅持“憑實績用干部、按貢獻排座次、以發(fā)展論英雄”的用人導(dǎo)向，為年輕干部的成長進步提供制度保障。一是條件成熟及時用。樹立不看學(xué)歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業(yè)績的觀念，堅持條件成熟一個，及時提拔使用一個。二是同等條件優(yōu)先用。從班子建設(shè)的客觀需要出發(fā)，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造環(huán)境。三是關(guān)鍵崗位大膽用。對于政治素質(zhì)高、工作能力強、有培養(yǎng)潛力的青年干部做到放手使用，讓他們在關(guān)鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴(yán)格的監(jiān)督約束是保證。嚴(yán)格干部的管理監(jiān)督，是永葆隊伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動態(tài)。要認真考察年輕干部八小時工作圈以外的情況，重視發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)督渠道的重要作用。對發(fā)現(xiàn)的缺點和問題及時予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認真整改。同時，通過定期召開民主生活會、民主評議、述職述廉、民意調(diào)查等措施，對年輕干部進行全方位監(jiān)督，努力促進年輕干部成長。

第三篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何成長

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長決定著國家的未來發(fā)展。年輕干部高素質(zhì)、高文憑，適應(yīng)能力強，容易接受新事物，有創(chuàng)新意識，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經(jīng)驗比較少，過高估計自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動，需要經(jīng)過時間沉淀和不同環(huán)境的鍛煉不斷成長壯大。

要學(xué)習(xí)。毛澤東主席曾說過：“活到老，學(xué)到老”。這句話放到哪個年代都不會過時，特別是對于的干部，不僅要不斷學(xué)習(xí)書本上的知識，使自己的理論基礎(chǔ)不斷加強，關(guān)心時事政治，了解國家大事，堅定自己的政治方向不會偏移，主動接受新生事物，跟隨時代步伐，思維活躍起來，隨著社會的進步，知識不斷更新，一日不學(xué)就會退步不少，自己就會被淘汰，有的干部認識認為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結(jié)，才能更快進步。

要鍛煉。年輕干部要成長，就要到不同的環(huán)境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說“一臺電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗群眾生活、實地調(diào)研基層實情，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，獨立處事的能力，在基層不同的艱苦環(huán)境中，鍛煉著意志，逐漸成長。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環(huán)境也許會讓你覺得心浮

氣燥，鄉(xiāng)下的夜晚也許會讓你覺得寂寞難耐，這也是一個成長的過程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農(nóng)家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風(fēng)生，其樂融融，這時，肯定會有老鄉(xiāng)邀請你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動起來了？或許你可以試著靜下心來，想想今天做過些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態(tài)，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠處的寧靜，很是難能可貴。

年輕干部的成長是一個不斷揚棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應(yīng)該明白，人生的價值在于為社會奉獻了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂，這是年輕干部應(yīng)樹立的最基本的人生觀。

第四篇：年輕干部成長座談稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好。

首先感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)讓我們大家能再次聚首，一起交流學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的笑容依舊親切，充滿著對我們的關(guān)懷之情；同學(xué)的笑容依然熱情，充滿著對彼此的真摯之愛。片刻，黨校生活的一幕幕充盈了我的記憶。

黨校的學(xué)習(xí)一結(jié)束，我以全新的精神面貌重新投入到單位正常的工作和生活中，在最短的時間里將積壓下來的工作整理完成。恰逢我區(qū)的考學(xué)活動，我將參加考學(xué)的同事組織起來，把自己在黨校的學(xué)習(xí)資源共享，帶領(lǐng)大家一起復(fù)習(xí)備考，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們都以優(yōu)異的成績完成考學(xué)。以前總覺得，把自己的工作做到優(yōu)秀就是最好的，理論學(xué)習(xí)都是泛泛之談，得過且過，只能理解表面，沒能將精神融會貫通，總覺得這些是辦公室文員的事情，學(xué)習(xí)鍛煉后，我徹底改變了自己錯誤的觀點，認真對待機關(guān)的每次理論學(xué)習(xí)，意識到只有將自己的精神武裝起來，才有力量去戰(zhàn)勝業(yè)務(wù)難題。

我分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，主要工作是監(jiān)測我區(qū)重點龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，統(tǒng)計農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值；發(fā)展壯大我區(qū)的龍頭企業(yè)規(guī)模、數(shù)量和輻射力，為我區(qū)的龍頭企業(yè)提供必要的技術(shù)和政策幫扶；組織優(yōu)秀企業(yè)參加農(nóng)博會，提升我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度。目前我區(qū)共有市級龍頭企業(yè)18家，2家國家級龍頭企業(yè)，3家省級龍頭企業(yè)，今年新申報4家，今年我們的農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值的目標(biāo)是100個億，這個目標(biāo)在我們的縣域經(jīng)濟考核中占有重要的位置。學(xué)習(xí)前我總覺得，只有企業(yè)愿意申報龍頭企業(yè)我們就幫他們做，我完成工作、企業(yè)得到稱號；學(xué)習(xí)后，我領(lǐng)會每一個和我的工作相關(guān)的政策，我們發(fā)展龍頭企業(yè)，不僅要幫扶企業(yè)獲得稅收的減免和貸款的信用額，更要幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，輻射帶動周邊農(nóng)民的增收，帶動我們區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。例如：我們的市級龍頭企業(yè)仙居茶，茶葉是一個附加值高的產(chǎn)品，但是它的生產(chǎn)受季節(jié)的影響，我們幫助他規(guī)劃了一個觀光采茶的方案，通過生態(tài)旅游這個平臺，實現(xiàn)茶葉的采摘和銷售，為了壯大企業(yè)品牌，我們還幫他申請了有機茶稱號，截至9月份，該企業(yè)的加工產(chǎn)值同比增長14%。

在對我區(qū)“四化”同步發(fā)展戰(zhàn)略的深入學(xué)習(xí)后，我明白了高新企業(yè)對我們區(qū)發(fā)展的重要性，我們要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)將會為我們帶來一定的經(jīng)濟效益。主動地為企業(yè)服務(wù)，首要條件是要熟悉我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)能否順利進駐，更需要我們辦事人員對政策的解讀和宣傳，目前我們正在為“九丹爐”項目的入駐做場地平整工作，我負重項目進展的聯(lián)絡(luò)，每天將項目進度跟李書記匯報，企業(yè)合計投資20個億，一期投入5個億，企業(yè)進駐后，將為我區(qū)增加近60個億的加工產(chǎn)值。

學(xué)以致用，階段性的學(xué)習(xí)，不僅是要我們運用學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更需要我們掌握學(xué)習(xí)的方法，我要繼續(xù)與時俱進，不斷更新知識，掌握知識，運用知識，將我在黨校所學(xué)的理論知識用我的行動表現(xiàn)出來。

第五篇：年輕干部成長

年輕干部成長“三個需要”的現(xiàn)實意義

探尋優(yōu)秀干部的成長規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，干部素質(zhì)能力的提升，需要經(jīng)過多層次、多崗位的實踐鍛煉，以增長領(lǐng)導(dǎo)才干，積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗；需要經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境的磨煉和急難險重任務(wù)的考驗，以錘煉意志品格，培養(yǎng)良好政風(fēng)；需要與工農(nóng)群眾一起摸爬滾打，以加深對國情的了解，增進對群眾的感情。（10月10日中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）

年輕干部的成長，是群眾關(guān)注的焦點。年輕干部這一群體，是黨和國家各項事業(yè)興旺發(fā)達的希望所在。梁濱作為河北組織部長，在迎接黨的十八大到來之際，以“三個需要”諄諄教誨年輕干部，要遵循干部成長規(guī)律，切莫找捷徑、走邪路。理解“三個需要”的現(xiàn)實意義，就是要求年輕干部做到“三不三要”：

不擺架子，要低調(diào)做人。越是成熟的谷穗，頭低的越低。年輕干部最忌招搖。個別年輕干部上過幾年班之后，覺得有了些資歷，覺得具備了跟組織“議價”的能力，在干部交流時“挑肥揀瘦”，不服從組織分配；生活和工作中，則是對內(nèi)呼三喝四，對外夸夸其談。這與 “三個需要”的成長規(guī)律背道而馳。年輕干部要經(jīng)過多層次、多崗位鍛煉，才能積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，就像谷穗一樣，需要經(jīng)過風(fēng)吹日曬、雨打霧浸的考驗，才能真正成熟起來?！盀楣僦涝谟诘汀?，先低調(diào)做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏實做事。

不耍花腔，要踏實做事。黨和國家需要一門心思抓發(fā)展、腳踏實地務(wù)政事的干部。時下，個別年輕干部熱衷于“政績”，紙上、嘴上天花亂墜，實際卻一無是處。這類“跑皮兒型”干部就是“老鼠屎”，他們的最大本事就是“?；ㄇ弧?。?；ㄇ坏母刹坎辉敢獾狡D苦復(fù)雜環(huán)境下去磨練自己，也不愿意接受急難險重的工作任務(wù)，或許在一段時間內(nèi)，他們會“春風(fēng)得意”，但露出本來面目后，就會鬧出“自己搬石頭砸自己腳”的笑話。優(yōu)秀的年輕干部，做事認真負責(zé)、不打折扣，意志堅定、品格高尚，而這種風(fēng)格就是在長期磨練中形成的。

不忘職責(zé)，要清白做官。年輕干部要選準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，解決好人生觀、世界觀、價值觀問題，遇事之后自然胸襟開闊、志向高遠，不會繞著自己兜圈子。任何情況下，年輕干部都要牢記工作職責(zé)，像李林森那樣，“把工作當(dāng)命，把事業(yè)當(dāng)命”。無論身處什么崗位，都始終牢記“一切為了群眾、為了群眾一切、為了一切群眾”。只有心里始終裝著群眾，才能走進群眾、走進基層，主動接受來自各方面的監(jiān)督，抵制腐敗思想的侵蝕，筑起拒腐防變“防火墻”。

年輕干部的成長需要過程，需要經(jīng)過不同環(huán)境、不同崗位、不同條件的磨練，在任何一個崗位上，年輕干部都要堅守規(guī)范，得意時不忘形，失意時不失志，才能迅速成長為“棟梁之材”。