第一篇：年輕干部的成長(zhǎng)

年輕干部的成長(zhǎng)

湖南省委出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見(jiàn)》，此文件充分表明了對(duì)年輕干部的重視，年輕干部是當(dāng)前黨政建設(shè)的主力軍，他們的培養(yǎng)及成長(zhǎng)關(guān)系著我們黨的未來(lái)，有著舉足輕重的作用。

但是近年來(lái)，從最年輕廳級(jí)干部張輝，最年輕市長(zhǎng)周森鋒，最年輕鎮(zhèn)長(zhǎng)牟陽(yáng)，到最近清華畢業(yè)生焦三牛被提拔重用，年輕干部破格提拔一直就備受關(guān)注，飽受非議。

誠(chéng)然，選拔年輕干部往往要打破常規(guī)，有一些爭(zhēng)議，受一些質(zhì)疑也實(shí)屬正常，但一有年輕干部被提拔重用，便妄加猜疑，群起攻之，此風(fēng)還是不能漲。

客觀說(shuō)，當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)選拔中總體上還是公平公正的、健康有序的?？v有一些問(wèn)題，也是個(gè)別的，當(dāng)用辯證的眼光看待年輕干部的破格選拔。

干部隊(duì)伍需要年輕化，年輕干部，資質(zhì)優(yōu)，潛力大，干事有干勁，有熱情，最貼近現(xiàn)代潮流，更能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)干部的要求，對(duì)他們的過(guò)多懷疑，會(huì)在一定程度上打擊他們的工作積極性和干勁。所以，對(duì)于謙虛低調(diào)，辦事踏實(shí)，潛質(zhì)優(yōu)良的年輕人，我們要看他們的本質(zhì)，看長(zhǎng)遠(yuǎn)，多一些寬容，多一些理性，更多一些支持。

第二篇：年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部如何快速成長(zhǎng)

1、個(gè)人的勤奮努力是基礎(chǔ)。年輕干部自身素質(zhì)是成長(zhǎng)的基礎(chǔ)、發(fā)展的起點(diǎn)，干部個(gè)人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,年輕干部只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)黨政理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、法律、管理、金融等綜合知識(shí)，才能切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性、儲(chǔ)備扎實(shí)的工作技能。其次,年輕干部只有通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),贏得組織和群眾認(rèn)可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長(zhǎng)，積極參加單位集體活動(dòng)，才能更快地脫穎而出,更好地成長(zhǎng)進(jìn)步。

2、組織的培養(yǎng)教育是動(dòng)力。人才的成長(zhǎng)離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。首先，要通過(guò)健全后備干部推薦管理機(jī)制，采取民主推薦、組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方法，將各行各業(yè)的年輕、優(yōu)秀人才廣泛吸納進(jìn)后備干部隊(duì)伍，通過(guò)分類培養(yǎng)，促進(jìn)他們及早成才，快速成長(zhǎng)。其次，要以各級(jí)黨校為主陣地，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對(duì)性地抓好年輕干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的后備干部，要優(yōu)先放到基層、綜合部門或重要崗位加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，促使其快速增長(zhǎng)才干。

3、公正的選人用人是關(guān)鍵。始終堅(jiān)持“憑實(shí)績(jī)用干部、按貢獻(xiàn)排座次、以發(fā)展論英雄”的用人導(dǎo)向，為年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步提供制度保障。一是條件成熟及時(shí)用。樹(shù)立不看學(xué)歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業(yè)績(jī)的觀念，堅(jiān)持條件成熟一個(gè)，及時(shí)提拔使用一個(gè)。二是同等條件優(yōu)先用。從班子建設(shè)的客觀需要出發(fā)，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造環(huán)境。三是關(guān)鍵崗位大膽用。對(duì)于政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的青年干部做到放手使用，讓他們?cè)陉P(guān)鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴(yán)格的監(jiān)督約束是保證。嚴(yán)格干部的管理監(jiān)督，是永葆隊(duì)伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真考察年輕干部八小時(shí)工作圈以外的情況，重視發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)督渠道的重要作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認(rèn)真整改。同時(shí)，通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉、民意調(diào)查等措施，對(duì)年輕干部進(jìn)行全方位監(jiān)督，努力促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。

第三篇：年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部如何成長(zhǎng)

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長(zhǎng)決定著國(guó)家的未來(lái)發(fā)展。年輕干部高素質(zhì)、高文憑，適應(yīng)能力強(qiáng)，容易接受新事物，有創(chuàng)新意識(shí)，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)比較少，過(guò)高估計(jì)自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動(dòng)，需要經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀和不同環(huán)境的鍛煉不斷成長(zhǎng)壯大。

要學(xué)習(xí)。毛澤東主席曾說(shuō)過(guò)：“活到老，學(xué)到老”。這句話放到哪個(gè)年代都不會(huì)過(guò)時(shí)，特別是對(duì)于的干部，不僅要不斷學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，使自己的理論基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，關(guān)心時(shí)事政治，了解國(guó)家大事，堅(jiān)定自己的政治方向不會(huì)偏移，主動(dòng)接受新生事物，跟隨時(shí)代步伐，思維活躍起來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)不斷更新，一日不學(xué)就會(huì)退步不少，自己就會(huì)被淘汰，有的干部認(rèn)識(shí)認(rèn)為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時(shí)間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結(jié)，才能更快進(jìn)步。

要鍛煉。年輕干部要成長(zhǎng)，就要到不同的環(huán)境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗(yàn)基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說(shuō)“一臺(tái)電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗(yàn)群眾生活、實(shí)地調(diào)研基層實(shí)情，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處事的能力，在基層不同的艱苦環(huán)境中，鍛煉著意志，逐漸成長(zhǎng)。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環(huán)境也許會(huì)讓你覺(jué)得心浮

氣燥，鄉(xiāng)下的夜晚也許會(huì)讓你覺(jué)得寂寞難耐，這也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽(tīng)著青蛙鳴，看著農(nóng)家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風(fēng)生，其樂(lè)融融，這時(shí)，肯定會(huì)有老鄉(xiāng)邀請(qǐng)你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動(dòng)起來(lái)了？或許你可以試著靜下心來(lái)，想想今天做過(guò)些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來(lái)，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態(tài)，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠(yuǎn)處的寧?kù)o，很是難能可貴。

年輕干部的成長(zhǎng)是一個(gè)不斷揚(yáng)棄的過(guò)程。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應(yīng)該明白，人生的價(jià)值在于為社會(huì)奉獻(xiàn)了多少，人生的滋味在于自己被人們愛(ài)得有多深，知足常樂(lè)，這是年輕干部應(yīng)樹(shù)立的最基本的人生觀。

第四篇：年輕干部成長(zhǎng)座談稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好。

首先感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)讓我們大家能再次聚首，一起交流學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的笑容依舊親切，充滿著對(duì)我們的關(guān)懷之情；同學(xué)的笑容依然熱情，充滿著對(duì)彼此的真摯之愛(ài)。片刻，黨校生活的一幕幕充盈了我的記憶。

黨校的學(xué)習(xí)一結(jié)束，我以全新的精神面貌重新投入到單位正常的工作和生活中，在最短的時(shí)間里將積壓下來(lái)的工作整理完成。恰逢我區(qū)的考學(xué)活動(dòng)，我將參加考學(xué)的同事組織起來(lái)，把自己在黨校的學(xué)習(xí)資源共享，帶領(lǐng)大家一起復(fù)習(xí)備考，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們都以優(yōu)異的成績(jī)完成考學(xué)。以前總覺(jué)得，把自己的工作做到優(yōu)秀就是最好的，理論學(xué)習(xí)都是泛泛之談，得過(guò)且過(guò)，只能理解表面，沒(méi)能將精神融會(huì)貫通，總覺(jué)得這些是辦公室文員的事情，學(xué)習(xí)鍛煉后，我徹底改變了自己錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待機(jī)關(guān)的每次理論學(xué)習(xí)，意識(shí)到只有將自己的精神武裝起來(lái)，才有力量去戰(zhàn)勝業(yè)務(wù)難題。

我分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，主要工作是監(jiān)測(cè)我區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值；發(fā)展壯大我區(qū)的龍頭企業(yè)規(guī)模、數(shù)量和輻射力，為我區(qū)的龍頭企業(yè)提供必要的技術(shù)和政策幫扶；組織優(yōu)秀企業(yè)參加農(nóng)博會(huì)，提升我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度。目前我區(qū)共有市級(jí)龍頭企業(yè)18家，2家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，3家省級(jí)龍頭企業(yè)，今年新申報(bào)4家，今年我們的農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值的目標(biāo)是100個(gè)億，這個(gè)目標(biāo)在我們的縣域經(jīng)濟(jì)考核中占有重要的位置。學(xué)習(xí)前我總覺(jué)得，只有企業(yè)愿意申報(bào)龍頭企業(yè)我們就幫他們做，我完成工作、企業(yè)得到稱號(hào)；學(xué)習(xí)后，我領(lǐng)會(huì)每一個(gè)和我的工作相關(guān)的政策，我們發(fā)展龍頭企業(yè)，不僅要幫扶企業(yè)獲得稅收的減免和貸款的信用額，更要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民的增收，帶動(dòng)我們區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。例如：我們的市級(jí)龍頭企業(yè)仙居茶，茶葉是一個(gè)附加值高的產(chǎn)品，但是它的生產(chǎn)受季節(jié)的影響，我們幫助他規(guī)劃了一個(gè)觀光采茶的方案，通過(guò)生態(tài)旅游這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘和銷售，為了壯大企業(yè)品牌，我們還幫他申請(qǐng)了有機(jī)茶稱號(hào)，截至9月份，該企業(yè)的加工產(chǎn)值同比增長(zhǎng)14%。

在對(duì)我區(qū)“四化”同步發(fā)展戰(zhàn)略的深入學(xué)習(xí)后，我明白了高新企業(yè)對(duì)我們區(qū)發(fā)展的重要性，我們要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)將會(huì)為我們帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，首要條件是要熟悉我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)能否順利進(jìn)駐，更需要我們辦事人員對(duì)政策的解讀和宣傳，目前我們正在為“九丹爐”項(xiàng)目的入駐做場(chǎng)地平整工作，我負(fù)重項(xiàng)目進(jìn)展的聯(lián)絡(luò)，每天將項(xiàng)目進(jìn)度跟李書(shū)記匯報(bào)，企業(yè)合計(jì)投資20個(gè)億，一期投入5個(gè)億，企業(yè)進(jìn)駐后，將為我區(qū)增加近60個(gè)億的加工產(chǎn)值。

學(xué)以致用，階段性的學(xué)習(xí)，不僅是要我們運(yùn)用學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更需要我們掌握學(xué)習(xí)的方法，我要繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，掌握知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)，將我在黨校所學(xué)的理論知識(shí)用我的行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)。

第五篇：年輕干部成長(zhǎng)

年輕干部成長(zhǎng)“三個(gè)需要”的現(xiàn)實(shí)意義

探尋優(yōu)秀干部的成長(zhǎng)規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，干部素質(zhì)能力的提升，需要經(jīng)過(guò)多層次、多崗位的實(shí)踐鍛煉，以增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才干，積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；需要經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境的磨煉和急難險(xiǎn)重任務(wù)的考驗(yàn)，以錘煉意志品格，培養(yǎng)良好政風(fēng)；需要與工農(nóng)群眾一起摸爬滾打，以加深對(duì)國(guó)情的了解，增進(jìn)對(duì)群眾的感情。（10月10日中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）

年輕干部的成長(zhǎng)，是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。年輕干部這一群體，是黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望所在。梁濱作為河北組織部長(zhǎng)，在迎接黨的十八大到來(lái)之際，以“三個(gè)需要”諄諄教誨年輕干部，要遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律，切莫找捷徑、走邪路。理解“三個(gè)需要”的現(xiàn)實(shí)意義，就是要求年輕干部做到“三不三要”：

不擺架子，要低調(diào)做人。越是成熟的谷穗，頭低的越低。年輕干部最忌招搖。個(gè)別年輕干部上過(guò)幾年班之后，覺(jué)得有了些資歷，覺(jué)得具備了跟組織“議價(jià)”的能力，在干部交流時(shí)“挑肥揀瘦”，不服從組織分配；生活和工作中，則是對(duì)內(nèi)呼三喝四，對(duì)外夸夸其談。這與 “三個(gè)需要”的成長(zhǎng)規(guī)律背道而馳。年輕干部要經(jīng)過(guò)多層次、多崗位鍛煉，才能積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，就像谷穗一樣，需要經(jīng)過(guò)風(fēng)吹日曬、雨打霧浸的考驗(yàn)，才能真正成熟起來(lái)。“為官之道在于低”，先低調(diào)做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏實(shí)做事。

不?；ㄇ?，要踏實(shí)做事。黨和國(guó)家需要一門心思抓發(fā)展、腳踏實(shí)地務(wù)政事的干部。時(shí)下，個(gè)別年輕干部熱衷于“政績(jī)”，紙上、嘴上天花亂墜，實(shí)際卻一無(wú)是處。這類“跑皮兒型”干部就是“老鼠屎”，他們的最大本事就是“耍花腔”。耍花腔的干部不愿意到艱苦復(fù)雜環(huán)境下去磨練自己，也不愿意接受急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，或許在一段時(shí)間內(nèi)，他們會(huì)“春風(fēng)得意”，但露出本來(lái)面目后，就會(huì)鬧出“自己搬石頭砸自己腳”的笑話。優(yōu)秀的年輕干部，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、不打折扣，意志堅(jiān)定、品格高尚，而這種風(fēng)格就是在長(zhǎng)期磨練中形成的。

不忘職責(zé)，要清白做官。年輕干部要選準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，解決好人生觀、世界觀、價(jià)值觀問(wèn)題，遇事之后自然胸襟開(kāi)闊、志向高遠(yuǎn)，不會(huì)繞著自己兜圈子。任何情況下，年輕干部都要牢記工作職責(zé)，像李林森那樣，“把工作當(dāng)命，把事業(yè)當(dāng)命”。無(wú)論身處什么崗位，都始終牢記“一切為了群眾、為了群眾一切、為了一切群眾”。只有心里始終裝著群眾，才能走進(jìn)群眾、走進(jìn)基層，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督，抵制腐敗思想的侵蝕，筑起拒腐防變“防火墻”。

年輕干部的成長(zhǎng)需要過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)不同環(huán)境、不同崗位、不同條件的磨練，在任何一個(gè)崗位上，年輕干部都要堅(jiān)守規(guī)范，得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不失志，才能迅速成長(zhǎng)為“棟梁之材”。