第一篇：年輕干部如何迅速成長

年輕干部如何迅速成長

黨的十七屆四中全會(huì)指出：“源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨和國家事業(yè)的根本大計(jì)。”隨著選拔任用年輕干部工作力度不斷加大，一大批優(yōu)秀青年經(jīng)過層層遴選進(jìn)入公務(wù)員行列，有的還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為干部隊(duì)伍增添了新的活力。如何培養(yǎng)好、造就好我們的年輕干部，使之迅速成長、成熟起來，這既是各級(jí)黨組織加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的重大課題，也是廣大年輕干部自身迫切需要解決的重要問題。

一、年輕干部一定要有年輕人的激情，但不要有年輕人的浮躁

激情是我們干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，擁有了激情，也就有了拼搏的勇氣。激情是年輕人的專利，但空有滿懷的激情也是不夠的。有位哲人說過：“世界上最遠(yuǎn)的距離，既不是太平洋的寬度，也不是宇宙的深度，而是一個(gè)人從頭到腳的距離”。作為年輕干部應(yīng)從中悟出一個(gè)道理：干事創(chuàng)業(yè)不要眼高手低，大事做不了，小事又不做,總感覺到自己還不錯(cuò)，很難靜下心來腳踏實(shí)地做好一件事情。我們要將激情注入工作，端正思想認(rèn)識(shí)，丟掉身上的浮躁之氣，養(yǎng)成緊張干事、扎實(shí)干事、勤懇干事、專心干事的作風(fēng)，在工作崗位上克制浮躁，錘煉品格，釋放激情，快速成長。

二、年輕干部一定要有年輕人的銳意，但不要有年輕人的脆弱

當(dāng)前，各級(jí)黨組織都非常重視年輕干部的培養(yǎng)選拔，年輕干部要抓住有利時(shí)機(jī)，銳意進(jìn)取，多到基層經(jīng)受鍛煉，多到農(nóng)村與群眾密切接觸，多到發(fā)展一線展示才干?？赡芄ぷ髦袝?huì)遇到各種各樣的困難和挫折，不僅有來自外部的，還有來自身的，不能一遇到問題就上善若水，一味回避，這樣顯得很脆弱，容易折斷?！俺纱笫抡弑赜写缶辰纭?，銳意進(jìn)取，百折不撓才是理想境界。年輕干部需要在急、難、險(xiǎn)、重的工作中，需要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，需要在群眾矛盾問題最突出的地方，認(rèn)真思考怎么在基層發(fā)展，怎么樣把本職工作做好，怎么樣把自己的人生規(guī)劃好，把能力磨礪好。要把困難和挫折看成是鍛煉自己的機(jī)遇，要有知難而進(jìn)、迎難而上的決心，切忌在困難和挫折面前畏畏縮縮，推諉躲避，使工作停滯不前，甚至半途而廢。

三、年輕干部一定要有年輕人的張揚(yáng)，但不要有年輕人的輕狂

年輕干部年少氣盛，好勝張揚(yáng)，是敢拼敢闖、奮發(fā)向上的一種體現(xiàn)。年輕干部就應(yīng)該張揚(yáng)，老態(tài)龍鐘、萎靡不振終將一事難成，但是張揚(yáng)不能輕狂，特別是在工作上取得成績時(shí)候，千萬不要飄飄然，不忘乎所以，不得意忘形，一定要戒驕戒燥，虛下心來，潛下心來，靜下心來，一分為二地看待自己，認(rèn)真查找存在的差距，清醒地認(rèn)識(shí)自身不足，虛心向同志向群眾學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)研究問題，爭取更大的勝利。

四、年輕干部一定要有年輕人的清新，不要有年輕人的晦澀

現(xiàn)在年輕干部中間有一種苗頭傾向，就是喜歡講官話、套話、大話、空話、虛話。這不應(yīng)該是年輕干部的特點(diǎn)。年輕干部就應(yīng)該單純一點(diǎn)，清新一點(diǎn)，保持“清水出芙蓉”的本色，一門心思地扎扎實(shí)實(shí)把黨組織交待的事情做好，把時(shí)間和精力花在如何干好工作上，而不是去琢磨那些“厚黑學(xué)”、舊官場上的那些晦澀東西。年輕干部，能否耐得住寂寞、守得住“清新”，意義尤其重要，考驗(yàn)更加嚴(yán)峻。在面對(duì)誘惑時(shí)，要慎獨(dú)自律，始終保持一顆平常心，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，珍惜自己的人格魅力和社會(huì)聲譽(yù)，把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用在謀求發(fā)展上，追求事業(yè)和人生的“雙豐收”。

五、年輕干部一定要有年輕人的擔(dān)當(dāng)，不要有年輕人的膽怯

我們經(jīng)常要求年輕干部做事情要從基層做起，從小事做起，謙虛謹(jǐn)慎，并不是說做什么事情都要謹(jǐn)小慎微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，縮手縮尾，患得患失，而是要求年輕干部一定要敢于負(fù)責(zé)任，做到平時(shí)看得出來，關(guān)鍵時(shí)候站得出來，危難時(shí)候豁得出來?！奥凡浑U(xiǎn)不知馬之良，任不重難識(shí)人之才”，年輕干部一定要敢于擔(dān)當(dāng)，如果沒有勇氣擔(dān)當(dāng)，膽怯占了上風(fēng)，出現(xiàn)差錯(cuò)不正視，遇著矛盾躲著走，其前途必然渺茫。年輕干部只有敢于嘗試，敢于挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)任，黨組織才能進(jìn)一步提供更廣闊發(fā)展舞臺(tái)，使年輕干部盡情在各自的崗位上揮灑青春，為科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、年輕干部一定要有年輕人的從容，不要有年輕人的縱容

“榮辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望窗外云卷云舒”。年輕干部要做到淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)，正確地對(duì)待升降去留，保持一顆平常的心態(tài)，千萬不能因?yàn)橐粫r(shí)之失意而墮其志。要志存高遠(yuǎn)，放眼未來，找準(zhǔn)定位，樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，并為理想而奮斗，千萬不能因?yàn)橛龅揭恍┐煺劬屯Ｏ履_步。無論是工作，還是生活中，暫時(shí)的迂回，暫時(shí)的波折，對(duì)于成長往往是一種經(jīng)歷，一種推動(dòng)，是一種教育。在人生不如意時(shí)，不要有任何懈怠放任的思想，怨天憂人，灰心喪氣，感覺自己吃了虧，而應(yīng)該趁機(jī)發(fā)揮才干、蓄積力量、等待機(jī)遇，厚積薄發(fā)。年輕干部都應(yīng)堅(jiān)信，只要在工作崗位上做出了突出成績，終究會(huì)得到廣大人民群眾的認(rèn)可和組織上的信任。

七、年輕干部應(yīng)該有年輕人的親和，不要有年輕人的青澀

年輕干部到基層工作，首先要解決如何與群眾打交道的問題。在基層，我們直接面對(duì)群眾，直接面對(duì)各種矛盾和問題，各項(xiàng)工作都要親力親為。只有跟老百姓真心地，有親和力地接觸，才能聽到群眾真實(shí)心聲，感受基層困難與艱辛，才能夠擅于做基層工作，做群眾工作。只有培養(yǎng)與群眾之間的真實(shí)情感，與群眾的喜怒哀樂產(chǎn)生共振，才能褪去年輕人剛進(jìn)入社會(huì)的青澀，才能更深切地情系民生，干好本職工作，勾畫人生美好的藍(lán)圖。

第二篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何快速成長

1、個(gè)人的勤奮努力是基礎(chǔ)。年輕干部自身素質(zhì)是成長的基礎(chǔ)、發(fā)展的起點(diǎn)，干部個(gè)人只有勤奮刻苦、努力工作才能為成長進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,年輕干部只有通過努力學(xué)習(xí)黨政理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、法律、管理、金融等綜合知識(shí)，才能切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性、儲(chǔ)備扎實(shí)的工作技能。其次,年輕干部只有通過腳踏實(shí)地的工作，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能取得優(yōu)異的工作業(yè)績,贏得組織和群眾認(rèn)可。第三,年輕干部只有充分挖掘和展示自身特長，積極參加單位集體活動(dòng)，才能更快地脫穎而出,更好地成長進(jìn)步。

2、組織的培養(yǎng)教育是動(dòng)力。人才的成長離不開組織的培養(yǎng)。首先，要通過健全后備干部推薦管理機(jī)制，采取民主推薦、組織推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方法，將各行各業(yè)的年輕、優(yōu)秀人才廣泛吸納進(jìn)后備干部隊(duì)伍，通過分類培養(yǎng)，促進(jìn)他們及早成才，快速成長。其次，要以各級(jí)黨校為主陣地，采取請進(jìn)來、走出去的方式，有針對(duì)性地抓好年輕干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的后備干部，要優(yōu)先放到基層、綜合部門或重要崗位加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，促使其快速增長才干。

3、公正的選人用人是關(guān)鍵。始終堅(jiān)持“憑實(shí)績用干部、按貢獻(xiàn)排座次、以發(fā)展論英雄”的用人導(dǎo)向，為年輕干部的成長進(jìn)步提供制度保障。一是條件成熟及時(shí)用。樹立不看學(xué)歷看水平、不看資歷看能力、不看背景看業(yè)績的觀念，堅(jiān)持條件成熟一個(gè)，及時(shí)提拔使用一個(gè)。二是同等條件優(yōu)先用。從班子建設(shè)的客觀需要出發(fā)，拓寬使用渠道，加大使用力度，為青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位創(chuàng)造環(huán)境。三是關(guān)鍵崗位大膽用。對(duì)于政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力的青年干部做到放手使用，讓他們在關(guān)鍵崗位上得到鍛煉和提高。

4、嚴(yán)格的監(jiān)督約束是保證。嚴(yán)格干部的管理監(jiān)督，是永葆隊(duì)伍純潔和活力的根本保證。要注重抓好年輕干部經(jīng)常性的思想教育和考核考察，全面掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真考察年輕干部八小時(shí)工作圈以外的情況，重視發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、司法監(jiān)督等監(jiān)督渠道的重要作用。對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和問題及時(shí)予以告誡和提醒，幫助采取有效措施認(rèn)真整改。同時(shí)，通過定期召開民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉、民意調(diào)查等措施，對(duì)年輕干部進(jìn)行全方位監(jiān)督，努力促進(jìn)年輕干部成長。

第三篇：年輕干部如何成長

年輕干部如何成長

年輕干部是黨和人民的希望，年輕干部的成長決定著國家的未來發(fā)展。年輕干部高素質(zhì)、高文憑，適應(yīng)能力強(qiáng)，容易接受新事物，有創(chuàng)新意識(shí)，敢闖敢干，但是，年輕干部基層工作經(jīng)驗(yàn)比較少，過高估計(jì)自己在決策和工作中的能力，易感情用事，易沖動(dòng)，需要經(jīng)過時(shí)間沉淀和不同環(huán)境的鍛煉不斷成長壯大。

要學(xué)習(xí)。毛澤東主席曾說過：“活到老，學(xué)到老”。這句話放到哪個(gè)年代都不會(huì)過時(shí)，特別是對(duì)于的干部，不僅要不斷學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，使自己的理論基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，關(guān)心時(shí)事政治，了解國家大事，堅(jiān)定自己的政治方向不會(huì)偏移，主動(dòng)接受新生事物，跟隨時(shí)代步伐，思維活躍起來，隨著社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)不斷更新，一日不學(xué)就會(huì)退步不少，自己就會(huì)被淘汰，有的干部認(rèn)識(shí)認(rèn)為在基層，靠自己的老本就足夠了，疏不知，這就是井底之蛙的觀念，停在原地，就等于退步，時(shí)間一久，相比之下，已是一日千里。而且要不斷善于總結(jié)，才能更快進(jìn)步。

要鍛煉。年輕干部要成長，就要到不同的環(huán)境中去砥礪意志，磨練思想，到基層體驗(yàn)基層工作的艱苦，掌握民情。而并不是說“一臺(tái)電腦便知天下事”，“百度”一下就能作出大好文章，只有走到群眾中去，親身體驗(yàn)群眾生活、實(shí)地調(diào)研基層實(shí)情，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處事的能力，在基層不同的艱苦環(huán)境中，鍛煉著意志，逐漸成長。

要沉得住氣，要耐得住寂寞。艱苦的工作環(huán)境也許會(huì)讓你覺得心浮

氣燥，鄉(xiāng)下的夜晚也許會(huì)讓你覺得寂寞難耐，這也是一個(gè)成長的過程，在這樣寂靜的夜里，你可以到田間散下步，聞著稻花香，聽著青蛙鳴，看著農(nóng)家夜里的燈火下，一家人圍坐在院落里，談笑風(fēng)生，其樂融融，這時(shí)，肯定會(huì)有老鄉(xiāng)邀請你到家里一坐，也許只是一支玉米棒，也許只是一碗水酒，可夜晚是不是變得生動(dòng)起來了？或許你可以試著靜下心來，想想今天做過些什么？有什么值得肯定的地方，還有何不足？還可暢想明天要些什么？有何工作思路？這樣一來，夜晚剩下的，就不僅僅是寂寞吧，保持積極向上的心態(tài)，找到一份燈紅酒綠繁華都市遠(yuǎn)處的寧靜，很是難能可貴。

年輕干部的成長是一個(gè)不斷揚(yáng)棄的過程。奧斯特洛夫斯基說過，人的一生可能燃燒，也可能腐朽。年輕干部應(yīng)該明白，人生的價(jià)值在于為社會(huì)奉獻(xiàn)了多少，人生的滋味在于自己被人們愛得有多深，知足常樂，這是年輕干部應(yīng)樹立的最基本的人生觀。

第四篇：迅速成長的我

迅速成長的我

新興區(qū)長興學(xué)校

張宏

當(dāng)?shù)弥覀兡苡袡C(jī)會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)的時(shí)候，我心里高興萬分。從2015年4月開始，我參加了2015年信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)我感覺解決了許多平時(shí)的困擾，制作課件的能力大大提升了。以前是對(duì)課件的環(huán)節(jié)有想法但做不出來。而這次的培訓(xùn)就可以聽到專家老師的講授，聽不懂的還可以重播，反復(fù)訓(xùn)練，直至學(xué)懂學(xué)透為止，還能與同行進(jìn)行交流研討，省時(shí)省力，收獲很多。通過視頻學(xué)習(xí)，對(duì)PPT、WORD、EXTEL、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用又有了一個(gè)系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)，老師講解的很詳細(xì)，對(duì)我來說，在多媒體教學(xué)方面有了一個(gè)很大的提升，而且在教學(xué)中應(yīng)用的得心應(yīng)手了。尤其是EXTEL的部分我反復(fù)聽講、模擬，終于學(xué)會(huì)了應(yīng)用?，F(xiàn)在我用它排成績，計(jì)算非常方便。

我是新興區(qū)長興學(xué)校的一名數(shù)學(xué)教師，常年在農(nóng)村工作，對(duì)于我來說接觸的東西也比較封閉。而現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多沒有遇到過的教學(xué)案例，這對(duì)我在今后的教育教學(xué)有很大我?guī)椭?/p>

總之，在陳老師的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)我學(xué)到了許多的制作課件的方法，還能與各位老師們探討教學(xué)中信息技術(shù)運(yùn)用心得，最要的是自己在這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中提高了制作與運(yùn)用信息技術(shù)的能力。制作的課件對(duì)教學(xué)幫助很大，學(xué)生學(xué)起來事半功倍，效果好。

第五篇：年輕干部成長座談稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好。

首先感謝區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)讓我們大家能再次聚首，一起交流學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)的笑容依舊親切，充滿著對(duì)我們的關(guān)懷之情；同學(xué)的笑容依然熱情，充滿著對(duì)彼此的真摯之愛。片刻，黨校生活的一幕幕充盈了我的記憶。

黨校的學(xué)習(xí)一結(jié)束，我以全新的精神面貌重新投入到單位正常的工作和生活中，在最短的時(shí)間里將積壓下來的工作整理完成。恰逢我區(qū)的考學(xué)活動(dòng)，我將參加考學(xué)的同事組織起來，把自己在黨校的學(xué)習(xí)資源共享，帶領(lǐng)大家一起復(fù)習(xí)備考，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們都以優(yōu)異的成績完成考學(xué)。以前總覺得，把自己的工作做到優(yōu)秀就是最好的，理論學(xué)習(xí)都是泛泛之談，得過且過，只能理解表面，沒能將精神融會(huì)貫通，總覺得這些是辦公室文員的事情，學(xué)習(xí)鍛煉后，我徹底改變了自己錯(cuò)誤的觀點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待機(jī)關(guān)的每次理論學(xué)習(xí)，意識(shí)到只有將自己的精神武裝起來，才有力量去戰(zhàn)勝業(yè)務(wù)難題。

我分管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，主要工作是監(jiān)測我區(qū)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值；發(fā)展壯大我區(qū)的龍頭企業(yè)規(guī)模、數(shù)量和輻射力，為我區(qū)的龍頭企業(yè)提供必要的技術(shù)和政策幫扶；組織優(yōu)秀企業(yè)參加農(nóng)博會(huì)，提升我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度。目前我區(qū)共有市級(jí)龍頭企業(yè)18家，2家國家級(jí)龍頭企業(yè)，3家省級(jí)龍頭企業(yè)，今年新申報(bào)4家，今年我們的農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值的目標(biāo)是100個(gè)億，這個(gè)目標(biāo)在我們的縣域經(jīng)濟(jì)考核中占有重要的位置。學(xué)習(xí)前我總覺得，只有企業(yè)愿意申報(bào)龍頭企業(yè)我們就幫他們做，我完成工作、企業(yè)得到稱號(hào)；學(xué)習(xí)后，我領(lǐng)會(huì)每一個(gè)和我的工作相關(guān)的政策，我們發(fā)展龍頭企業(yè)，不僅要幫扶企業(yè)獲得稅收的減免和貸款的信用額，更要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民的增收，帶動(dòng)我們區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。例如：我們的市級(jí)龍頭企業(yè)仙居茶，茶葉是一個(gè)附加值高的產(chǎn)品，但是它的生產(chǎn)受季節(jié)的影響，我們幫助他規(guī)劃了一個(gè)觀光采茶的方案，通過生態(tài)旅游這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)茶葉的采摘和銷售，為了壯大企業(yè)品牌，我們還幫他申請了有機(jī)茶稱號(hào)，截至9月份，該企業(yè)的加工產(chǎn)值同比增長14%。

在對(duì)我區(qū)“四化”同步發(fā)展戰(zhàn)略的深入學(xué)習(xí)后，我明白了高新企業(yè)對(duì)我們區(qū)發(fā)展的重要性，我們要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)將會(huì)為我們帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，首要條件是要熟悉我區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)能否順利進(jìn)駐，更需要我們辦事人員對(duì)政策的解讀和宣傳，目前我們正在為“九丹爐”項(xiàng)目的入駐做場地平整工作，我負(fù)重項(xiàng)目進(jìn)展的聯(lián)絡(luò)，每天將項(xiàng)目進(jìn)度跟李書記匯報(bào)，企業(yè)合計(jì)投資20個(gè)億，一期投入5個(gè)億，企業(yè)進(jìn)駐后，將為我區(qū)增加近60個(gè)億的加工產(chǎn)值。

學(xué)以致用，階段性的學(xué)習(xí)，不僅是要我們運(yùn)用學(xué)習(xí)的內(nèi)容，更需要我們掌握學(xué)習(xí)的方法，我要繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，掌握知識(shí)，運(yùn)用知識(shí)，將我在黨校所學(xué)的理論知識(shí)用我的行動(dòng)表現(xiàn)出來。