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      企業(yè)培訓(xùn)初識(shí)《弟子規(guī)》

      時(shí)間:2019-05-12 07:30:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)培訓(xùn)初識(shí)《弟子規(guī)》》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)培訓(xùn)初識(shí)《弟子規(guī)》》。

      第一篇:企業(yè)培訓(xùn)初識(shí)《弟子規(guī)》

      企業(yè)培訓(xùn)初識(shí)《弟子規(guī)》

      為期兩周的普提行——「生活教育」培訓(xùn)課程即將結(jié)束,在此我向大家匯報(bào)一下這兩周來(lái)學(xué)習(xí)與生活上的心得體會(huì)。

      來(lái)普提行學(xué)習(xí)之前,公司人事部部長(zhǎng)對(duì)我說(shuō),公司希望我到普提行進(jìn)行為期兩周的學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)做人的道理以及磨煉一下我的耐性,當(dāng)時(shí)我覺(jué)得有些奇怪,學(xué)習(xí)做人的道理?從何處入手呢?

      當(dāng)我接觸《弟子規(guī)》后,才知道這是一本做人之道的寶典。《弟子規(guī)》從「入則孝、出則悌、謹(jǐn)信、泛愛(ài)眾、余力學(xué)文」等五個(gè)方面開(kāi)展家庭教育和生活教育。

      《弟子規(guī)》中淺顯易懂的道理里面卻蘊(yùn)含著做人的真理。對(duì)著每一條,我都結(jié)合工作與生活進(jìn)行比較、剖析自己。

      「入則孝」中「親愛(ài)我,孝何難,親憎我,孝方賢」,當(dāng)父母雙親對(duì)我不好時(shí),我還能做到為人子女的孝嗎,我答不上來(lái)。

      「出則悌」中「財(cái)物輕,怨何生,言語(yǔ)忍,忿自泯」,讓我知道了忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,也讓我知道了一切法得成于忍,這是我現(xiàn)在最為缺乏的。

      「謹(jǐn)」中的「事勿忙,忙多錯(cuò),勿畏難,勿輕略,」則與工作中凡事均需計(jì)劃,這樣才不會(huì)忙亂出錯(cuò)相互映證,至此我對(duì)《弟子規(guī)》興趣越來(lái)越濃厚?!感拧怪械摹笩o(wú)心非,名為錯(cuò),有心非,名為惡」,更是警醒我犯了錯(cuò)不要有自卑感,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),但要知錯(cuò)就改。這與公司的“不要犯同樣的錯(cuò)誤”內(nèi)涵是一致的,否則明知道有錯(cuò)卻刻意去掩飾,甚至明知故犯,那就是在為惡了。「泛愛(ài)眾」中的「凡是人,皆須愛(ài),天同覆,地同載」,更是旗幟鮮明地道出了《弟子規(guī)》的精髓。

      學(xué)完《弟子規(guī)》后,原本輕視的態(tài)度蕩然無(wú)存了,我不再坐立不安,遇事也不急躁了,心逐漸靜下來(lái)了,常常在閑暇時(shí)光想想以前所做的事情,細(xì)辨其中的是非曲直,這才發(fā)現(xiàn)其實(shí)有很多事情,可能我的初衷是對(duì)的,但我的方式卻過(guò)于偏激,沒(méi)有為對(duì)方考慮,結(jié)果很多事情都沒(méi)有圓滿(mǎn)解決,反而與預(yù)料結(jié)果背道而馳。這才知道做人不是那么容易的,要懂得忍讓?zhuān)脫碛幸活w清凈心,懂得為別人著想,做人才會(huì)獲得成功。

      隨后《了凡四訓(xùn)》中的「立命之學(xué)」、「改過(guò)之法」、「積善之方」、「謙德之效」更是讓我有如醍醐灌頂,大夢(mèng)方醒。

      「立命之學(xué)」告訴我命運(yùn)是在自己手中掌握的,幸福也可以自己尋求得到。這就是“命由我作,福自己求”。

      「改過(guò)之法」讓我明白改過(guò)要有三心:

      1、恥辱心:知恥而后勇,大丈夫也;

      2、畏懼心:舉頭三尺有神明,我們做事又怎么能抱有僥幸心理呢;

      3、勇敢心:改過(guò)要當(dāng)機(jī)立斷,不要猶豫,這樣才能改的徹底。

      「積善之方」給我印象最深的有一則小故事:當(dāng)年孔子的兩個(gè)弟子,一個(gè)叫子貢,一個(gè)叫子路。子貢出錢(qián)贖本國(guó)戰(zhàn)俘而不收國(guó)家對(duì)他的賞金,子路救溺水兒童而收受了兒童家長(zhǎng)為感恩送的一頭牛,依照我們現(xiàn)在的觀(guān)念,應(yīng)該表?yè)P(yáng)子貢批評(píng)子路,但事實(shí)卻恰恰相反,孔子責(zé)子貢而喜子路,為什么呢?原來(lái)孔子是考慮子貢這樣做雖然在當(dāng)時(shí)是對(duì)的,但長(zhǎng)此以往下去,出錢(qián)贖戰(zhàn)俘的人就會(huì)越來(lái)越少,而子路的行為會(huì)讓見(jiàn)義勇為的人越來(lái)越多,這樣才能帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣向好的方向轉(zhuǎn)化。由此可知,古圣先賢在考量善與惡時(shí)比我們要看得深遠(yuǎn)?!钢t德之效」闡明「力行善事,廣積陰德,何福不可求」的至理名言。

      這幾天我一直在想,回到公司我該如何開(kāi)展工作,我要學(xué)會(huì)以身作則。因?yàn)椤钙渖碚涣疃?;其身不正,雖令不從。」要學(xué)會(huì)看別人的長(zhǎng)處,即使別人有過(guò)失的時(shí)候,也要學(xué)會(huì)「親有過(guò),諫使更,怡吾色,柔吾聲」。注意方式的得當(dāng),更要常思己過(guò),不論人非,這樣才能每天檢討自己的過(guò)失,用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)別人,共同營(yíng)造良好的文化氛圍。

      雖然為期兩周的普提行文化培訓(xùn)即將結(jié)束,但對(duì)我而言,學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始,保持一顆清靜心、謹(jǐn)言慎行,不斷地進(jìn)步是我要一直堅(jiān)持下去的。我相信成功地做人離我并不遙遠(yuǎn)!

      第二篇:弟子規(guī)培訓(xùn)感想

      《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)精神》培訓(xùn)感想

      在5月17日,我們公司組織了內(nèi)外勤精英共同學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)精神》,敖依昌教授用其獨(dú)特的視角和樸實(shí)的語(yǔ)言,給我們講述了在新時(shí)代背景下,如何將弟子規(guī)融入現(xiàn)代企業(yè)管理中。

      首先,我們要明確知道為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī),因?yàn)椤兜茏右?guī)》中要求我們先端正品德。其中包括孝、悌、禮、仁、忠等。主旨第一要立志,第二要力行。立志要做什么樣的人,要做什么樣的事,就要讀什么樣的書(shū),走什么樣的路。如果沒(méi)有志向,讀書(shū)就會(huì)漫無(wú)目的,對(duì)自己能力的提高,對(duì)個(gè)人的修養(yǎng)所起到的作用都不是很大。再一個(gè)就是要力行,道德的事情如果只停留在嘴上,那么就成了假仁假義。書(shū)中告訴我們不要等著全學(xué)完了再去實(shí)行,要學(xué)一條就做一條。我們?cè)谶@一點(diǎn)上很少有人能夠做到,倘若做到,我們的學(xué)問(wèn)、道德修養(yǎng)便會(huì)有很大的進(jìn)步。

      《弟子規(guī)》首先以“孝”為開(kāi)篇,百善孝為先,孝乃大道,是做人的根本,我們要常懷感恩之心,要感恩父母、感恩企業(yè)、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事、感恩客戶(hù)。父母也許給不了我們金錢(qián)、地位、名譽(yù)、豪宅,或者是一副美麗的容顏,但他們給了我們世界上最珍貴的東西,那就是我們的生命,是父母辛辛苦苦把我們養(yǎng)大,照顧我們生活,教導(dǎo)我們做人,我們一定要學(xué)會(huì)對(duì)父母感恩。還要感恩領(lǐng)導(dǎo),我們是否想過(guò),正是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘔心瀝血的工作,公司才有今天的發(fā)展,是企業(yè)給你提供了工作機(jī)會(huì),員工應(yīng)常懷感恩之心,當(dāng)然,對(duì)于員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)和所創(chuàng)造的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該滿(mǎn)懷感激之情。彼此之間常懷感恩之心,就不會(huì)患得患失、離心離德,而會(huì)相互理解、相互依托,許多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。如果我們每天都帶著一顆感恩的心去工作,那么工作時(shí)的心情自然就會(huì)愉快而積極,也自然擁有了強(qiáng)大的行動(dòng)力和成就感,幸福指數(shù)也會(huì)提高。《弟子規(guī)》還對(duì)悌謹(jǐn)信等道德規(guī)范進(jìn)行了逐一解說(shuō),皆圣賢之言,是民族文化精髓的結(jié)晶,也代表人類(lèi)的最高智慧,也是我們生活工作的寶典?!盃?zhēng)天下必先爭(zhēng)人,爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心;治天下必先治己,治己必先治心”,“欲正人心,先正己心”,管理者第一要?jiǎng)?wù)是“自律”,要“格物”,所以我們要把《弟子規(guī)》作為一面鏡子,經(jīng)常對(duì)照,找到自己的不足之處,逐步改進(jìn)、提高、完善自己,打開(kāi)我們的心門(mén),一定會(huì)體會(huì)到真正的快樂(lè),家庭會(huì)和睦,社會(huì)會(huì)和諧,我們的企業(yè)更會(huì)和諧會(huì)長(zhǎng)青。

      坪山支公司毛可文

      第三篇:弟子規(guī)培訓(xùn)總結(jié)

      篇一:弟子規(guī)培訓(xùn)感想

      《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)精神》培訓(xùn)感想

      在5月17日,我們公司組織了內(nèi)外勤精英共同學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)精神》,敖依昌教授用其獨(dú)特的視角和樸實(shí)的語(yǔ)言,給我們講述了在新時(shí)代背景下,如何將弟子規(guī)融入現(xiàn)代企業(yè)管理中。

      首先,我們要明確知道為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī),因?yàn)椤兜茏右?guī)》中要求我們先端正品德。其中包括孝、悌、禮、仁、忠等。主旨第一要立志,第二要力行。立志要做什么樣的人,要做什么樣的事,就要讀什么樣的書(shū),走什么樣的路。如果沒(méi)有志向,讀書(shū)就會(huì)漫無(wú)目的,對(duì)自己能力的提高,對(duì)個(gè)人的修養(yǎng)所起到的作用都不是很大。再一個(gè)就是要力行,道德的事情如果只停留在嘴上,那么就成了假仁假義。書(shū)中告訴我們不要等著全學(xué)完了再去實(shí)行,要學(xué)一條就做一條。我們?cè)谶@一點(diǎn)上很少有人能夠做到,倘若做到,我們的學(xué)問(wèn)、道德修養(yǎng)便會(huì)有很大的進(jìn)步。

      《弟子規(guī)》首先以“孝”為開(kāi)篇,百善孝為先,孝乃大道,是做人的根本,我們要常懷感恩之心,要感恩父母、感恩企業(yè)、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事、感恩客戶(hù)。父母也許給不了我們金錢(qián)、地位、名譽(yù)、豪宅,或者是一副美麗的容顏,但他們給了我們世界上最珍貴的東西,那就是我們的生命,是父母辛辛苦苦把我們養(yǎng)大,照顧我們生活,教導(dǎo)我們做人,我們一定要學(xué)會(huì)對(duì)父母感恩。還要感恩領(lǐng)導(dǎo),我們是否想過(guò),正是因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘔心瀝血的工作,公司才有今天的發(fā)展,是企業(yè)給你提供了工作機(jī)會(huì),員工應(yīng)常懷感恩之心,當(dāng)然,對(duì)于員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)和所創(chuàng)造的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該滿(mǎn)懷感激之情。彼此之間常懷感恩之心,就不會(huì)患得患失、離心離德,而會(huì)相互理解、相互依托,許多問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。如果我們每天都帶著一顆感恩的心去工作,那么工作時(shí)的心情自然就會(huì)愉快而積極,也自然擁有了強(qiáng)大的行動(dòng)力和成就感,幸福指數(shù)也會(huì)提高?!兜茏右?guī)》還對(duì)悌謹(jǐn)信等道德規(guī)范進(jìn)行了逐一解說(shuō),皆圣賢之言,是民族文化精髓的結(jié)晶,也代表人類(lèi)的最高智慧,也是我們生活工作的寶典?!盃?zhēng)天下必先爭(zhēng)人,爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心;治天下必先治己,治己必先治心”,“欲正人心,先正己心”,管理者第一要?jiǎng)?wù)是“自律”,要“格物”,所以我們要把《弟子規(guī)》作為一面鏡子,經(jīng)常對(duì)照,找到自己的不足之處,逐步改進(jìn)、提高、完善自己,打開(kāi)我們的心門(mén),一定會(huì)體會(huì)到真正的快樂(lè),家庭會(huì)和睦,社會(huì)會(huì)和諧,我們的企業(yè)更會(huì)和諧會(huì)長(zhǎng)青。坪山支公司毛可文篇二:弟子規(guī)培訓(xùn)心得 學(xué)習(xí)《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》心得體會(huì)

      上周末公司組織培訓(xùn)孫海洪老師《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》的講座,我從中學(xué)習(xí)到很多。孫海洪老師將弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理緊密聯(lián)系起來(lái)。將弟子規(guī)運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中。

      企業(yè)提供給我們一個(gè)良好的、安定的工作環(huán)境。如果這個(gè)企業(yè)沒(méi)有這麼安定,沒(méi)有這麼興興向榮,這個(gè)企業(yè)是根本沒(méi)有辦法發(fā)展的。所以我們要心懷感恩之心,回報(bào)企業(yè)。

      我們從《弟子規(guī)》中更進(jìn)一步理解深厚的感恩文化傳統(tǒng),從滴水之恩,涌泉相報(bào),到街坊結(jié)草,以謝恩澤,深深地滋養(yǎng)著一代又一代的中華兒女。企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我們?cè)谠鲩L(zhǎng)著閱歷、豐富著自我、實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值;在這個(gè)平臺(tái)上,我們用激情點(diǎn)燃著理想,用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝企業(yè)、感謝企業(yè)培養(yǎng)我們、感謝企業(yè)讓我們成長(zhǎng)、感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)的具體行動(dòng),用守候家園的心態(tài)去守候我們賴(lài)以生存的家園。而我們作為員工,應(yīng)該在企業(yè)中勤勤懇懇,踏實(shí)工作,充分發(fā)揮本身的優(yōu)勢(shì),企業(yè)為我們創(chuàng)造了優(yōu)越的工作環(huán)境,這樣我們才能有發(fā)展自己才能的舞臺(tái)。

      在工作中做到盡心盡力。因?yàn)楸M心盡力的工作態(tài)度能給我們帶來(lái)最好的工作成效。工作態(tài)度在很大的程度上能顯示出一個(gè)人是否有擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的可能,能否得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),能否把平凡的工作變得妙趣橫生。就如孫海洪老師講到的一個(gè)日本的大學(xué)生到一個(gè)公司實(shí)習(xí)被安排清洗馬桶一例,這一例,我不是第一次聽(tīng)到。她在老清潔工中受到啟發(fā),從而受到該公司的一致聘用。這是必然的,公司能有這樣的員工,也是公司的期望。

      因而,我們?cè)诠ぷ髦?,以一種積極向上的態(tài)度去對(duì)待自己的工作。對(duì)工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)于自己的本職工作一定要力求完美,盡職盡責(zé),不能馬馬乎乎,隨隨便便應(yīng)付了事。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),擁有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。有上進(jìn)心,不斷進(jìn)取,否則在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì),最終被淘汰。在工作中不怕吃苦,勇于創(chuàng)新,明確個(gè)人的職業(yè)生涯方向和技能需要,使個(gè)人與公司共同成長(zhǎng)。

      天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。日新月異的大好大賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉,我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢?所以為大好大又好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱,肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無(wú)悔,我始終堅(jiān)信:夢(mèng)想在此飛揚(yáng)!guoqingjian 2012年5月30日篇三:弟子規(guī)活動(dòng)總結(jié) 開(kāi)展《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)總結(jié) 民航四班

      為進(jìn)一步傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,全面推進(jìn)經(jīng)管系學(xué)生道德素養(yǎng)、行為規(guī)范建設(shè)工作。經(jīng)經(jīng)管系研究決定,在我系各班級(jí)全面推廣《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展情況,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)如下。

      一、從思想上高度重視

      我班在接到弟子規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)通知后,立即成立了《弟子規(guī)》教育活動(dòng)小組,制定了《弟子規(guī)》活動(dòng)學(xué)習(xí)方案,班主任親自主持學(xué)生動(dòng)員班會(huì),明確學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的重要意義,提出具體學(xué)習(xí)要求。除外,宣傳委員及小組成員積極擬定班級(jí)“學(xué)習(xí)弟子規(guī)”的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制作專(zhuān)題板報(bào)、布置文化墻,為班級(jí)弟子規(guī)活動(dòng)的開(kāi)展渲染了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

      二、從多方面、多角度開(kāi)展弟子規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)

      1、積極誦讀,理解內(nèi)涵

      組織班里同學(xué)利用早讀、晚自習(xí)時(shí)間誦讀《弟子規(guī)》,由學(xué)生干部進(jìn)行領(lǐng)讀,并開(kāi)展以宿舍為單位的誦讀和接龍比賽,班主任每天進(jìn)行督促、檢查。通過(guò)誦讀一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),有助于學(xué)生深刻理解弟子規(guī)內(nèi)涵,明確禮儀規(guī)范,形成良好的道德禮儀習(xí)慣,在班級(jí)形成濃郁的學(xué)習(xí)、踐行《弟子規(guī)》氛圍。

      2、讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)評(píng)比

      號(hào)召學(xué)生人人自己準(zhǔn)備一個(gè)筆記本,認(rèn)真讀書(shū)抄寫(xiě)《弟子規(guī)》內(nèi)容。這樣不僅加深學(xué)生的記憶理解,還培養(yǎng)了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力。其中在我系進(jìn)行的《弟子規(guī)》書(shū)寫(xiě)比賽中,我班孫磊、周海月等幾位同學(xué)獲得優(yōu)秀,系里對(duì)優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。除外,為推進(jìn)弟子規(guī)的學(xué)習(xí)效果,鼓勵(lì)班里積極認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué),系里進(jìn)行了以班為單位的“弟子規(guī)學(xué)習(xí)心得”征文比賽,其中我班李彤、孫磊、趙宇哲等幾位同學(xué)被推選為優(yōu)秀,小組成員將班級(jí)優(yōu)秀心得張貼于文化墻內(nèi),為其他同學(xué)做好表率和模范作用。

      3、班會(huì)分享,感悟提升

      我班在每周一的晚自習(xí)都會(huì)組織班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的分享活動(dòng)。首先帶領(lǐng)學(xué)生觀(guān)看《弟子規(guī)》視頻資料,然后學(xué)生們結(jié)合自己的實(shí)際進(jìn)行探討,發(fā)表看法。也許是新的學(xué)習(xí)環(huán)境還未完全適應(yīng),也許是學(xué)習(xí)得不夠深入,也許是學(xué)生害羞不敢于表達(dá),一開(kāi)始的效果并不是很理想。但隨著學(xué)習(xí)的深入,慢慢地,大家就在不知不覺(jué)中學(xué)到了做人的道理,并敢于拿出來(lái)與同學(xué)們一起分享。不僅鍛煉了他們的語(yǔ)言表達(dá)能力,促進(jìn)了學(xué)生之間相互了解,相互分享的友誼,而且通過(guò)學(xué)習(xí)更好地感悟了生活、感悟了人生。

      4、積極生活、落實(shí)行動(dòng)。

      學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的目的,就是要規(guī)范學(xué)生的言行舉止,使學(xué)生形成良好的日常行為禮儀和規(guī)范。因此我們把對(duì)《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)同我院的日常行為教育相結(jié)合,從學(xué)生的班級(jí)宿舍衛(wèi)生管理、班級(jí)出勤、課堂紀(jì)律等方面嚴(yán)格要求學(xué)生,通過(guò)班主任和學(xué)生的共同努力下,我班班級(jí)衛(wèi)生在全年級(jí)排名一直名列前茅,曠課的學(xué)生和次數(shù)也逐漸減少,課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果也有了很大的提高。

      三、學(xué)習(xí)成果。

      1、校風(fēng)班風(fēng)更上一層樓

      自開(kāi)展《弟子規(guī)》誦讀后,同學(xué)之間和睦多了,班集體更團(tuán)結(jié)友愛(ài)了,校園里的打鬧現(xiàn)象少了,不文明的言行少了,班級(jí)衛(wèi)生問(wèn)題也明顯好轉(zhuǎn)?!兜茏右?guī)》讓學(xué)生明白了“用人物,須明求,倘不問(wèn),既為偷”的道理。在班級(jí),學(xué)生們更加注意集體團(tuán)結(jié),注重班級(jí)榮譽(yù),一種互幫互助的班風(fēng)也悄然形成。

      2、師生關(guān)系更為和諧

      3、培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德品質(zhì)和個(gè)人習(xí)慣

      《弟子規(guī)》本身就是規(guī)范學(xué)生行為的一本書(shū),它本身就具有一些行為要求和道德要求,這就決定了對(duì)它的學(xué)習(xí)不能只局限在書(shū)本上,也不能只局限在課堂上,它必須擴(kuò)充到課堂之外的日常生活中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生身體力行。自學(xué)院和班級(jí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),學(xué)生們?cè)诖私游铮卸鞲改傅然镜赖乱庾R(shí)和行為上發(fā)生了明顯的變化。很多學(xué)生改變了對(duì)父母的看法,開(kāi)始尊敬長(zhǎng)輩、老師,體貼老人?!兜茏右?guī)》讓每個(gè)學(xué)生懂得了如何學(xué)會(huì)生活,如何學(xué)會(huì)感恩,如何為人處世。

      四、活動(dòng)意義

      這次活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的誦讀能力,書(shū)寫(xiě)能力,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,還豐富了學(xué)生校園文化生活。學(xué)生們從中受到了一次中華民族優(yōu)秀文化的熏陶和教育,對(duì)提高學(xué)生的自身素質(zhì)和修養(yǎng)起了很大作用,有效幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),同時(shí)激發(fā)了學(xué)生的熱情,給學(xué)生提供了展示自我的平臺(tái),引領(lǐng)學(xué)生享受讀書(shū)帶來(lái)的無(wú)限樂(lè)趣。

      第四篇:弟子規(guī)應(yīng)用到企業(yè)學(xué)習(xí)心得

      ***年學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的心得和體會(huì)

      我是??。當(dāng)我初次接觸傳統(tǒng)文化,學(xué)習(xí)過(guò)《弟子規(guī)》后,我感覺(jué)到對(duì)自已是一場(chǎng)深刻的思想革命、一次心靈的洗滌,克服平時(shí)自己的一些惰性,做為客服部部長(zhǎng)要求員工做到的,必須自己身體力行,處處走在員工的前面,為員工做好表率,以此作為準(zhǔn)則改善提升自己。

      回顧工作、生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,其實(shí)我們一直在用心地做人做事,但依賴(lài)制度,憑借感性比較多。而《弟子規(guī)》首先教育我們學(xué)會(huì)的是孝道,是感恩。這也是完全吻合我們企業(yè)“追求客戶(hù)滿(mǎn)意”服務(wù)宗旨的道德理念。

      學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》貴在堅(jiān)持,細(xì)水長(zhǎng)流,格林自由成管理部一周踐行一句《弟子規(guī)》原文,剛開(kāi)始踐行《弟子規(guī)》的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)了“長(zhǎng)者立,幼勿坐,長(zhǎng)者坐,命乃坐”。翻譯為工作中的應(yīng)用是:業(yè)主到訪(fǎng)時(shí)前臺(tái)接待人員起立迎接,請(qǐng)業(yè)主坐下后,方可坐下?!敖逃呦仁芙逃碑?dāng)我開(kāi)始起立迎接第一位業(yè)主,同事們效仿起立后,讓我感覺(jué)到規(guī)范的言行舉止也在影響自己身邊的人,起到潛移默化、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展得到良好的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的效果。

      結(jié)合我們?nèi)粘N飿I(yè)服務(wù)管理工作,我覺(jué)得很適合物業(yè)服務(wù)人員群體,自學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》以來(lái),自由成項(xiàng)目里初見(jiàn)成效,體現(xiàn)在幾方面:

      一、各部門(mén)之間的融洽和諧

      大家相互見(jiàn)面時(shí),問(wèn)候親切,笑容燦爛,討論工作、溝通協(xié)調(diào)順暢,大家都存有一分謙讓?zhuān)瑸閷?duì)方考慮換位思考,把困難留給自己,方便同事。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候先自身找原因,主動(dòng)檢討自己的不足,敢于承擔(dān)責(zé)任,少了推諉現(xiàn)象,顯現(xiàn)出融洽、和諧的氛圍。

      二、尊重業(yè)主,堅(jiān)守原則 對(duì)待業(yè)主的投訴問(wèn)題,要感同身受,不但理解業(yè)主的心情,站在業(yè)主的角度上去想問(wèn)題,還能確保公司的利益不受損失。

      三、虛心接受,懷感恩的心

      對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題及時(shí)記錄并加以改正,虛心聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),接受業(yè)主的批評(píng)與監(jiān)督。感謝業(yè)主為我們提出的寶貴意見(jiàn),不疏遠(yuǎn)他,還要善待為我們提出正確指導(dǎo)見(jiàn)意的人。

      四、不斷學(xué)習(xí),提升自己

      在現(xiàn)代我們應(yīng)該主動(dòng)去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》也并非一朝一夕就能領(lǐng)會(huì)、參透的,我們應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷反思,改進(jìn)不足,提升個(gè)人修養(yǎng)品性,加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)與知識(shí)底蘊(yùn),將其融入到日常生活及工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,這樣我們才能更好地為廣大業(yè)主服務(wù)。

      以上是我學(xué)習(xí)的心得體會(huì),最后我用這樣一段話(huà)結(jié)束我對(duì)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的體會(huì)。

      若你:播下思想的種子,便收獲文字; 若你:播下文字的種子,便收獲行為; 若你:播下行為的種子,便收獲習(xí)慣; 若你:播下習(xí)慣的種子,便收獲人格; 若你:播下人格的種子,便收獲命運(yùn)。

      管理部:WY

      2012-1-9

      第五篇:初識(shí)管理學(xué)

      初識(shí)管理學(xué)

      摘要:管理是隨人類(lèi)社會(huì)的誕生而誕生,隨人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的發(fā)展而發(fā)展的。管理既是人類(lèi)社會(huì)長(zhǎng)期發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是人類(lèi)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和軍事等社會(huì)活動(dòng)得以進(jìn)行的必要條件。它涉及范圍極其廣泛,如:政治管理、經(jīng)濟(jì)管理、軍事管理等。通過(guò)對(duì)管理學(xué)的簡(jiǎn)單學(xué)習(xí),本文主要針對(duì)管理的重要性以及管理思想的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,并發(fā)表自己的看法。

      關(guān)鍵詞:管理;重要性;管理思想;管理活動(dòng);

      正文:管理一詞有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,是一種高度社會(huì)化、科學(xué)化、組織化的活動(dòng),在現(xiàn)代社會(huì)中,管理可以說(shuō)是無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。那么管理學(xué)便是幫助我們認(rèn)識(shí)管理、學(xué)習(xí)管理、應(yīng)用管理的一門(mén)學(xué)科,它對(duì)我們的工作生活都有巨大幫助。下面就結(jié)合我所了解的內(nèi)容,對(duì)管理的定義,管理的重要性以及管理思想的應(yīng)用作簡(jiǎn)單闡釋。

      一、管理的定義

      在漫長(zhǎng)的管理實(shí)踐過(guò)程中,人們對(duì)管理進(jìn)行了自覺(jué)或不自覺(jué)的探索和研究。由于考察的角度不同,人們對(duì)管理含義的理解和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同,正如課本中所列,影響最廣的主要有以下幾種:

      泰勒的定義:管理是一門(mén)怎樣建立目標(biāo),然后用最好的方法經(jīng)過(guò)他人的努力來(lái)達(dá)到的藝術(shù)。

      法約爾的定義:管理就是計(jì)劃、組織、控制、指揮、協(xié)調(diào)。他的觀(guān)點(diǎn)經(jīng)過(guò)近百年來(lái)許多人的研究,除在職能上有所增減外,無(wú)大的變化。

      西蒙的定義:管理就是決策。

      馬克思·韋伯的定義:管理就是協(xié)調(diào)活動(dòng)。

      當(dāng)然,不僅僅西方對(duì)管理有研究,我國(guó)古代的典籍也記載了很多至今仍有價(jià)值的管理原則與原理。例如:姜尚在《六韜》、《三略》中,闡述了治理國(guó)家和管理臣民的理論;著名軍事理論家孫武在其著作《孫子兵法》中明確提出了計(jì)劃管理的思想,即“多算勝,少算不勝”。

      個(gè)人認(rèn)為,《管理學(xué)原理》中對(duì)管理的定義總結(jié)地就很恰當(dāng),現(xiàn)摘抄如下:管理是管理者運(yùn)用一定的手段,通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,科學(xué)地配

      置人力、物力和財(cái)力等資源,以期有效地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。

      二、管理的重要性

      隨著近代工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展,管理對(duì)象日益復(fù)雜,客觀(guān)上便需要科學(xué)性的管理理論來(lái)指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)。除此之外,如今信息化、經(jīng)濟(jì)全球化等新形勢(shì)的出現(xiàn),也使得企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,聯(lián)系增強(qiáng),這使科學(xué)有效的管理越來(lái)越受企業(yè)的重視。

      管理以人為中心,把提高人的素質(zhì)、調(diào)動(dòng)人的積極性放在首位,使企業(yè)的工作效率能達(dá)到最大化,使有效的資源能得到合理配置。不僅如此,管理對(duì)個(gè)人的影響也很大。想要科學(xué)地管理時(shí)間、管理金錢(qián),必須要有科學(xué)的管理思想。然而,想要精通管理卻并不太容易。它不僅需要扎實(shí)的基礎(chǔ)訓(xùn)練,還需要在實(shí)踐中不斷鍛煉和提高。如果只掌握書(shū)本上的知識(shí),能熟練地背誦經(jīng)典的管理理論,但是缺乏對(duì)實(shí)踐的了解和把握,也還是難以成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者。

      如今高科技產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)異軍突起,知識(shí)資源和人力資本的作用空前提高,跨國(guó)公司迅速發(fā)展,跨國(guó)并購(gòu)的浪潮此起彼伏,資本在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)不斷加強(qiáng)。如此種種的挑戰(zhàn),都要求我們要有管理的思想,管理的能力。只有這樣,我們才能在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟。

      三、管理思想的成功應(yīng)用

      (一)所有的管理都是圍繞“自信”展開(kāi)的對(duì)一個(gè)成功的管理者來(lái)說(shuō),自信心是其工作的催化劑。任何人都不會(huì)真心跟隨連自信都沒(méi)有的管理者?,旣悺P經(jīng)營(yíng)的美容化妝品公司在全世界都享有盛譽(yù),她不僅自己擁有自信,還能將這種精神傳遞給員工。有個(gè)剛跳槽過(guò)來(lái)的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷(xiāo)屢遭失敗后,對(duì)自己的營(yíng)銷(xiāo)技能幾乎喪失了所有信心?,旣惖弥耸潞?,找到這位業(yè)務(wù)員并對(duì)他說(shuō):“前一陣聽(tīng)你前任老板提起你,說(shuō)你是個(gè)很有闖勁兒的小伙子。他還說(shuō)把你放走是他們公司一個(gè)不小的損失呢??”這一番話(huà)把小伙子心頭那快要熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃,他又重獲了自信。在冷靜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究分析后,他終于在自己的營(yíng)銷(xiāo)工作中打出了一個(gè)缺口,獲得了成功。

      (二)管理要適才適所

      在當(dāng)今社會(huì),人才對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。大才有大用,小才有小用。要想將人才的價(jià)值最大化,關(guān)鍵就是將這個(gè)人才放在恰當(dāng)?shù)奈恢?。成功的管理者便擅長(zhǎng)根據(jù)人才的才質(zhì)來(lái)定位他的用途。通用電氣的CEO杰克·韋爾奇就曾說(shuō)過(guò):“如果一個(gè)C等級(jí)的人被你選拔到B等級(jí)的崗位上來(lái),那不是一個(gè)正確的決定。即使培訓(xùn)之后,他能夠勝任B等級(jí)的工作,也是錯(cuò)上加錯(cuò)。他應(yīng)該留在他干得很好的崗位上。提拔他既浪費(fèi)他的時(shí)間,也浪費(fèi)你的時(shí)間。你需要做的是選擇一個(gè)其自身能力處于B等級(jí)的人,讓他直接到位就能開(kāi)展工作?!?/p>

      國(guó)內(nèi)外很多知名企業(yè)都在適才適所上做出了表率。例如,聯(lián)想集團(tuán)“用的人才雖不一定都是最優(yōu)秀、最好的人才,但卻都是最適合聯(lián)想的”;北京雙鶴藥業(yè)“敢于起用新人,不求最好,只要能勝任工作,合適的就提升”;松下公司也很注重招募適用的人才,他們?cè)诠陀萌藛T的時(shí)候,都以適用公司的情況為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為能力過(guò)高的不一定適用。

      (三)管理過(guò)程中要注意隨心所欲地溝通

      作為管理活動(dòng)中一個(gè)不可忽視的重要方面,溝通已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所重視。無(wú)疑,互相尊重、人人平等、有人情味的關(guān)系氛圍是企業(yè)保持穩(wěn)定和高效發(fā)展的必要保障。

      1998年4月,摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司推出了“溝通宣傳周”活動(dòng)。其內(nèi)容之一就是向員工介紹公司的12種溝通方式。例如,員工可以通過(guò)書(shū)面形式對(duì)公司各方面提出改善建議,從而全面參與公司的管理;員工也可以就真實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)論、建議或投訴。另外,公司每年都會(huì)召開(kāi)高級(jí)管理人員與員工的溝通對(duì)話(huà)會(huì),向廣大員工代表介紹公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大政策等等,并由總裁、人力資源總監(jiān)等回答員工代表提出的各種問(wèn)題。通過(guò)這一舉措,摩托羅拉讓員工感到了企業(yè)對(duì)自己的尊重和信任,從而使他們產(chǎn)生了極大的責(zé)任感、認(rèn)同感、歸屬感,促使員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神為企業(yè)工作。

      四、總結(jié)

      從古代到現(xiàn)代,管理思想從依靠經(jīng)驗(yàn)支撐變成科學(xué)支撐,到最后甚至形成一套無(wú)懈可擊的理論學(xué)科,這些管理思想與理論使社會(huì)生活能夠有序高效地運(yùn)行。

      所以掌握好各個(gè)時(shí)期的管理學(xué)理論很必要。我們要認(rèn)真地學(xué)習(xí)好管理學(xué)思想。但是,只掌握書(shū)本上的理論還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要切忌紙上談兵,要能把理論應(yīng)用到實(shí)際例子中,使理論能夠真正地為我們的生活工作服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      1)馮雷鳴.管理學(xué)原理.天津:南開(kāi)大學(xué)出版社

      2)高志堅(jiān).杰克·韋爾奇的53個(gè)管理秘訣.北京:人民郵電出版社

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