第一篇：鹽業(yè)集團(tuán)心得體會(huì)

知行合一 全面發(fā)展

大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)是重慶大學(xué)生“六個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們在勞動(dòng)中培育與群眾的情感，在實(shí)踐中感受知行合一。2011年暑假，我有幸來到鹽業(yè)集團(tuán)開始帶薪實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對口。我負(fù)責(zé)對賬的工作。才開始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說話的時(shí)候，我也會(huì)比較注意，畢竟好的開始是成功的一半，第一感覺會(huì)給同事留下深刻的印象。

但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識(shí)并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會(huì)計(jì)對賬上，有的對金額有的對數(shù)量。會(huì)計(jì)做賬上，有的紅字沖銷，有的反分錄沖銷。會(huì)計(jì)審核上，有的對報(bào)表，有的對憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。

學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)與不同的人打交道，俗話說，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會(huì)有所收獲。學(xué)和做也是相互的，積極主動(dòng)的做事，就會(huì)學(xué)到更多的東西，那也就會(huì)應(yīng)對更多的事。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會(huì)有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問題原因，那會(huì)是比較繁瑣的。大家一起做，會(huì)提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會(huì)加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門。學(xué)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，卻讓我對工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

1.我學(xué)習(xí)了成都鐵路局重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對成都鐵路局重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況有了初步的了解。2.了解了整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程，開始做電子出票的工作，通過軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)

3.對費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種金額表，報(bào)表以及各種發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對，其中還要搞清借貸。4.編制記賬憑證，主要是費(fèi)用那塊，5.對賬。對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。1．在將EXCEL會(huì)計(jì)信息導(dǎo)入財(cái)務(wù)處理軟件時(shí)，無法正確導(dǎo)入進(jìn)行處理。然后問了指導(dǎo)老師，明白了那需要調(diào)整EXCEL表內(nèi)的數(shù)據(jù)格式，還有部分內(nèi)容才行。

2審核費(fèi)用票遇到金額和報(bào)表不對的地方，打電話詢問負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了更正。

3．編制憑證的時(shí)候，打印機(jī)出現(xiàn)無法正常作業(yè)的情況，負(fù)責(zé)人對打印機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置，解決了問題。

4．對賬的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有憑證無法找到，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，屬于憑證缺失，做好備注。

短短的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束，靜下心來回想這次實(shí)習(xí)真的感受頗深。本次專業(yè)實(shí)習(xí)是創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育途徑的重要舉措，有助于讓我們在勞動(dòng)中提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需要，在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，感受知行合一。2011年6月，我有幸來到重慶車務(wù)段開始專業(yè)實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大課堂，體味象牙塔外的世界。

一、調(diào)整好心態(tài)

在鹽業(yè)集團(tuán)里，我很幸運(yùn)的被分配到財(cái)務(wù)部，這和我的專業(yè)對口。我負(fù)責(zé)對賬的工作。才開始到工作的環(huán)境，慶幸之余我感到還有點(diǎn)緊張，沒有經(jīng)驗(yàn)，怕自己處理的不好。在說話的時(shí)候，我也會(huì)比較注意，畢竟好的開始是成功的一半，第一感覺會(huì)給同事留下深刻的印象。

但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，自己也覺得像缺氧一樣，不舒服。想想要相信自己能夠做好，把心態(tài)放平和，這樣讓內(nèi)心輕松的呼吸反而能夠發(fā)揮創(chuàng)造性思維。在操作上不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是出錯(cuò)之后如何更正。心態(tài)在任何時(shí)候都很重要，明白這個(gè)道理，我做好了自我調(diào)整，很快的融入了財(cái)務(wù)部的工作中。

二、多學(xué)多做

通過工作，我把理論學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。其中發(fā)現(xiàn)實(shí)踐和所學(xué)的理論知識(shí)并非一樣，目前的鹽業(yè)集團(tuán)是一個(gè)例子，不同的企業(yè)的要求也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)軟件上，不同企業(yè)有的用金碟，有的用用友。會(huì)計(jì)對賬上，有的對金額有的對數(shù)量。會(huì)計(jì)做賬上，有的紅字沖銷，有的反分錄沖銷。會(huì)計(jì)審核上，有的對報(bào)表，有的對憑證。這讓我發(fā)現(xiàn)要為今后的工作做好準(zhǔn)備，得多學(xué)多做。學(xué)和做的不光只在專業(yè)技能，為人處事也同樣需要我去學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)與不同的人打交道，俗話說，三人行必有我?guī)?，觀察辦公室里人們的言行，也會(huì)有所收獲。

三、團(tuán)結(jié)同事

本杰明.富蘭克林說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關(guān)系”。團(tuán)結(jié)同事，不但可以事半功倍，還會(huì)有很多意想不到的收獲。在鹽業(yè)期間，我和幾個(gè)實(shí)習(xí)生一起對賬，這樣明顯輕松了很多。一個(gè)人既要導(dǎo)出比對輸入金額，又要查憑證，然后分析思考問題原因，那會(huì)是比較繁瑣的。大家一起做，會(huì)提高效率，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的好處。團(tuán)結(jié)同事還會(huì)加強(qiáng)彼此的交流，了解更多的信息，互補(bǔ)不足，互相幫助和學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

四、增長眼界

財(cái)務(wù)工作是一部分，我覺得不能一直埋頭苦干，世界很大，有很多東西的要去學(xué)習(xí)和理解，財(cái)務(wù)是一個(gè)部分，做好自己工作的同時(shí)，也要了解其他的部門。學(xué)會(huì)走進(jìn)社會(huì)，不關(guān)只是適應(yīng)工作上，還有在生活上，感情上，方方面面，都是需要去好好經(jīng)營，做到全面發(fā)展。

本次實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，卻讓我對工作有了新的理解。感謝政府給我們這次鍛煉的機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐，讓我看到了自己的不足，知道在哪方面需要努力，同時(shí)實(shí)踐也讓我更有信心的步入工作崗位。

第一周的實(shí)習(xí)開始了，我覺得大家都很照顧我，學(xué)得很開心。才來這里的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析文件，對重慶車務(wù)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)概況和整個(gè)財(cái)務(wù)處理流程有了初步的了解。然后幫忙做電子出票的工作，通過軟件將excel數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)。操作需要注意的是，蓋章的位置以及金額的核對。

由于之前沒實(shí)踐過，我做得很仔細(xì)，不懂就問。心里還會(huì)有點(diǎn)緊張，怕哪里做的不好，畢竟第一印象會(huì)給同事留下深刻的印象。但過于緊張反而不利于發(fā)揮自己，我馬上調(diào)整好心態(tài)，相信自己能夠做好，經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累的，不怕出錯(cuò)，學(xué)的就是如何避免錯(cuò)誤，如何改正錯(cuò)誤。調(diào)整好心態(tài)后，果然心情輕松很多。

做事的同時(shí)我熟悉了工作環(huán)境，也認(rèn)識(shí)了很多同事，還遇見以前的校友也在這里，很是親切。我和大家互留了聯(lián)系方式，晚上一起坐車回家。一路我們互相交流，發(fā)現(xiàn)步入工作之后人的思維和在學(xué)校里還是有區(qū)別的，學(xué)會(huì)和不同的人接觸對我?guī)椭艽?。大家都是在一起合作做事，建立好的人際關(guān)系，會(huì)使處理事情變得簡單。

這是實(shí)習(xí)的第二周，封姐姐讓我對費(fèi)用票進(jìn)行審核，并存檔。我看了各種報(bào)表、發(fā)票，進(jìn)行計(jì)算比對，其中還要搞清借貸，為做賬打好基礎(chǔ)。審核費(fèi)用票的工作，費(fèi)用票很多，工作量也很大。才開始我做的很慢，因?yàn)閷δ切{證、發(fā)票都不熟悉，數(shù)字一多不容易算對。指導(dǎo)老師有自己的事在忙，基本上，審核的工作是我獨(dú)立完成。不過這個(gè)東西是循序漸進(jìn)的，慢慢的也就越來越順手了，做的同時(shí)在學(xué)，感覺很是充實(shí)。

快做完并存檔的時(shí)候，有其他的會(huì)計(jì)人員，也叫我去幫他們做，我又接下了不少的工作。雖然有點(diǎn)忙，不過我覺得工作上一定要積極主動(dòng)的，幫忙的過程不但可以學(xué)習(xí)，還可以和同事拉近距離，一舉兩得。和大家一起工作，同時(shí)我也觀察大家是怎么做的，以后當(dāng)我遇到同樣的問題，也就知道怎么解決了。

很快第三周就過去了，這周讓我感觸最深的是把理論與實(shí)踐相結(jié)合。封姐姐教我做賬了，我們主要負(fù)責(zé)費(fèi)用的部分，編制記賬憑證。她跟我說不同企業(yè)在做沖銷的時(shí)候會(huì)有所不同，有的用紅字沖銷，有的就是我們在學(xué)校所學(xué)的做反分錄。編制憑證的時(shí)候，我看到是有的分錄和我所學(xué)的理論知識(shí)不同，大致是一樣的，這就要看企業(yè)有什么要求。企業(yè)是如何要求的，就要主動(dòng)去問，一旦做錯(cuò)了，要調(diào)整可又是需要更大的工作量了。

無論如何，對于一名會(huì)計(jì)來說，掌握扎實(shí)的理論知識(shí)是從事會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。還有一年就要畢業(yè)了，我要珍惜這年在學(xué)校的時(shí)間，把專業(yè)知識(shí)學(xué)好。我聽同事們說這里的工作總結(jié)、匯報(bào)，要用PPS/EXCEL來做。以后到工作單位，這些學(xué)校里學(xué)的工具軟件都是很有用的，我要學(xué)以致用。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)到本周就結(jié)束了，我覺得很有收獲，很感謝這次鍛煉的機(jī)會(huì)。這個(gè)周我學(xué)習(xí)了對賬，做到賬證相符、賬賬相符賬實(shí)相符。不相符的就要抽查憑證，分析并找出原因，這還需要

咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人。

這周我還碰到來交流的香港的大學(xué)生們，和他們聊得很開心，他們匯報(bào)了他們的課題，有股權(quán)激勵(lì)，人力資源管理，貨幣，通貨膨脹等等。他們高中就開始學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)了。我意識(shí)到要學(xué)的有很多，財(cái)務(wù)工作只是其中一部分，不能一直埋頭苦干，更要抬

頭看清前方的路。

做好財(cái)務(wù)工作的同事，也要了解其他的部門，有很多東西需要去學(xué)習(xí)和理解。在工作上，生活上，感情上都應(yīng)全面發(fā)展。像我學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，也應(yīng)多學(xué)稅務(wù)籌劃、資金運(yùn)營、內(nèi)部控制這些，在財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策全方位提升自己，發(fā)揮一名會(huì)計(jì)最大的功效，為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

第二篇：鹽業(yè)集團(tuán)發(fā)展篇[范文]

貴鹽集團(tuán)發(fā)展篇

貴州鹽業(yè)集團(tuán)組建于2000年，由貴州鹽業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司和8個(gè)地、州、市以及62個(gè)縣（市）級全資子公司參股公司組成的跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)、屬省管27家國有大中型企業(yè)之一，現(xiàn)已發(fā)展成為以鹽為基礎(chǔ)，集商貿(mào)流通、房地產(chǎn)業(yè)、酒店旅游、資本運(yùn)作為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。古老的鹽業(yè)體制煥發(fā)了全新生機(jī)與活力。

黨建工作：

近年來，在省委、省國資委黨委和省經(jīng)信委、省發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加大整合，加強(qiáng)合作，加速轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展”的主題，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、排難而進(jìn)，有力推動(dòng)了集團(tuán)的調(diào)整轉(zhuǎn)型和發(fā)展。在內(nèi)容上，突出胡錦濤總書記“七一”重要講話、黨的十七屆六中全會(huì)和省委十屆十二次全會(huì)精神等。在方式上，抓好黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”和職工政治理論學(xué)習(xí)日等制度的落實(shí)，同時(shí)，很多干部還參加了干部選學(xué)、在線學(xué)習(xí)。在實(shí)踐上，注重將理論學(xué)習(xí)與推動(dòng)集團(tuán)調(diào)整轉(zhuǎn)型結(jié)合起來。集團(tuán)黨委先后召開了年初的黨委中心組專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)、“四大板塊”動(dòng)員會(huì)。黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)和“四大板塊”推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議進(jìn)一步明確了集團(tuán)的發(fā)展方向，即在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上求轉(zhuǎn)變；在調(diào)整結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型上求速度；在機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化管理上求突破；在推動(dòng)工作、項(xiàng)目實(shí)施上求高效；在真抓實(shí)干、落實(shí)任務(wù)上求力度；在加快發(fā)展、做大企業(yè)上求規(guī)模。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展：

截至去年底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到21.04億元、凈資產(chǎn)9.13億元，2011年?duì)I業(yè)收入12.81億元、利潤7518萬元，分別是組建集團(tuán)前即1999年的5.2倍、4.33倍、4.56倍和7.38倍，相當(dāng)于在11年的時(shí)間里再造了4個(gè)集團(tuán)公司。集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別以年均13.82%和15.9%的速度遞增，國有資產(chǎn)保值增值率年均在107%以上。通過10年的集團(tuán)化運(yùn)作，貴鹽集團(tuán)從一個(gè)總資產(chǎn)4億元、凈資產(chǎn)2億元的企業(yè)發(fā)展成為總資產(chǎn)16億元、凈資產(chǎn)8.5億元的企業(yè)集團(tuán)。

改革創(chuàng)新：

這些年來，貴陽集團(tuán)不斷解放思想、分析形勢，確定了“走以鹽為基礎(chǔ)，大力發(fā)展新業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。力爭跳出鹽業(yè)來尋求新的更大發(fā)展。這個(gè)戰(zhàn)略的確定，為集團(tuán)制定規(guī)劃、確定目標(biāo)給予了指導(dǎo)、提供了基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略的指引下，集團(tuán)的發(fā)展思路也從當(dāng)初的“一主兩翼”逐步的豐富、完善、提升為“四位一體”、“四個(gè)一”，加快推進(jìn)“四大板塊”工作，是應(yīng)對鹽業(yè)管理體制改革的現(xiàn)實(shí)要求”?！百Y本運(yùn)作”一是廣開融資渠道，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、適度穩(wěn)定的資金供應(yīng)鏈。二是積極尋求和謀劃一批項(xiàng)目。三是盤活資產(chǎn)四是加強(qiáng)對集團(tuán)成員單位投資和運(yùn)營資產(chǎn)的管理和指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，提高存量資產(chǎn)的營運(yùn)效益?！熬频曷糜巍币皇羌涌焯釤?、打造“榮和”酒店特色管理模式，提升“榮和”品牌。二是抓緊完成改造，盡快在貴陽構(gòu)建榮和酒店的連鎖網(wǎng)絡(luò)。三是全力打造“黔緣”文化品牌，力求重點(diǎn)突破，在十一五期

間打下基礎(chǔ)，使旅游業(yè)在十二五期間成為其未來的支柱產(chǎn)業(yè)?！胺康禺a(chǎn)業(yè)”方面，開發(fā)房產(chǎn)是貴鹽集團(tuán)另一戰(zhàn)略。集團(tuán)在全省各地都擁有倉庫、臨街門面、辦公用地、職工住宅等固定資產(chǎn)，這些資產(chǎn)連同其占有的土地資源，集團(tuán)將利用上述優(yōu)勢，與省內(nèi)的房產(chǎn)商合作，逐步地，積極穩(wěn)妥地滾動(dòng)開發(fā)商品房，為今后十年的更大發(fā)展規(guī)模開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。：“物流方面”，貴鹽集團(tuán)在加強(qiáng)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的同時(shí)，籌劃成立了貴鹽集團(tuán)物流公司，與此同時(shí)，嘗試社會(huì)物流的運(yùn)營，并開展與社會(huì)物流企業(yè)合作，逐步拓展社會(huì)物流，積累更多的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，從而擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。力爭到“十二五”時(shí)期成為貴州省知名的社會(huì)物流企業(yè)。并且，貴鹽集團(tuán)還將商品代理納入物流業(yè)統(tǒng)一運(yùn)作，利用其下屬企業(yè)遍布各地和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，代理國內(nèi)外名牌產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。集團(tuán)結(jié)合“四大板塊”的實(shí)施，進(jìn)行了組織、業(yè)務(wù)和人員的全面整合，召開了“四大板塊”推進(jìn)會(huì)議，大力實(shí)施“四大板塊”業(yè)務(wù)等，“四大板塊”業(yè)務(wù)體系基本形成。

第三篇：久大鹽業(yè)集團(tuán)簡介

四川久大鹽業(yè)地處四川省自貢市，是中國規(guī)模最大、配套最全的井礦鹽企業(yè)集團(tuán)。主要從事食用鹽、工業(yè)鹽、液體鹽、品種鹽的研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售。

自貢鹽業(yè)生產(chǎn)起源于東漢章帝年間，已有2000年悠久的產(chǎn)鹽歷史，素有“千年鹽都”美稱，一度成為中國井礦鹽的中心，自貢也因鹽業(yè)的鼎盛而“富庶甲于蜀中”，被譽(yù)為“川省精華之地”。鹽業(yè)作為自貢市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，財(cái)政收入的主要來源。

久大鹽業(yè)前身為民族資本家范旭東在天津塘沽成立的“久大精鹽公司”，1938年內(nèi)遷自貢，1951年自貢五家制鹽企業(yè)公私合營成立“久大公司”。其后幾經(jīng)更替，于1991年3月8日成立四川久大鹽業(yè)（集團(tuán)）公司。目前，不僅囊括自貢鹽行業(yè)，成為千年鹽都標(biāo)志性企業(yè)集團(tuán)，并且進(jìn)軍湖北應(yīng)城和四川遂寧，總制鹽生產(chǎn)能力近400萬噸/年，占中國井礦鹽總產(chǎn)量1/3以上，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國乃至亞洲井礦鹽行業(yè)的龍頭。

久大鹽業(yè)擁有四川自貢、遂寧及湖北應(yīng)城三大制鹽基地，四川、湖北是中國最大的井礦鹽產(chǎn)區(qū)，鹽鹵資源極為豐富，僅四川自貢威西礦區(qū)探明巖鹽儲(chǔ)量就達(dá)176億噸，且具有埋藏淺、易開采、品質(zhì)優(yōu)良、雜質(zhì)少、無污染、儲(chǔ)量豐富的特點(diǎn)。

久大鹽業(yè)擁有中國鹽行業(yè)唯一的綜合甲級設(shè)計(jì)研究院，是全國井礦鹽信息中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心和科技研究開發(fā)中心，建立了行業(yè)制鹽研究所、礦山研究所、鹽的深加工研究所，掌握著中國井礦鹽行業(yè)真空制鹽核心技術(shù)和工藝、地下采鹵核心技術(shù)和鹵水凈化處理技術(shù)，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)名列全國同行業(yè)前茅。2002年自行設(shè)計(jì)和建設(shè)中國首座60萬噸/年真空制鹽裝置，領(lǐng)先同行業(yè)15-20年，率先打破了日本食用鹽的技術(shù)壁壘，縮短了我國鹽業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距。2007年，久大鹽業(yè)申報(bào)“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”成功，久大由此成為中國鹽行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。2008年，成為全國鹽業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)井礦鹽分技術(shù)委員會(huì)秘書單位，從而躋身行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂者行列。

久大鹽業(yè)樹立“堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)制鹽技術(shù)發(fā)展”的理念，2007年投資5700萬元進(jìn)行 “600Kt/a真空制鹽重大節(jié)能技術(shù)及裝備改造”項(xiàng)目，引進(jìn)美國HPD制鹽技術(shù)，結(jié)合公司創(chuàng)新設(shè)計(jì)，建成60萬噸/年五效真空制鹽裝置和節(jié)能環(huán)保的熱電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的升級換代，體現(xiàn)了久大對社會(huì)的高度責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的協(xié)調(diào)友好發(fā)展。

久大鹽業(yè)以“讓每個(gè)家庭享受自然精華帶來的健康生活”為企業(yè)使命，自流井牌精制鹽獲全國唯一井礦鹽銀質(zhì)獎(jiǎng)，自流井牌食鹽于2006年獲得“中國名牌”稱號，是聯(lián)合國指定的中國兩家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一。近幾年，公司持續(xù)整合營銷，市場占有率和覆蓋率不斷提升，同時(shí)率先在國內(nèi)同行業(yè)利用生物技術(shù)和高科技對鹽產(chǎn)品進(jìn)行深加工，大力發(fā)展多品種鹽，極大地提升了鹽產(chǎn)品的科技含量和附加值，形成年產(chǎn)多品種鹽20萬噸的生產(chǎn)能力，在國內(nèi)460多戶多品種鹽企業(yè)中，占有50%的市場份額，具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢，產(chǎn)品銷往全國20余個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，并遠(yuǎn)銷日本、韓國、菲律賓等東南亞國家和地區(qū)。

第四篇：鹽業(yè)集團(tuán)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

這次會(huì)議是經(jīng)省局同意召開的。首先，我代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對市場波動(dòng)，保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體，先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀！希望你們戒驕戒躁，一如既往，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績。剛才，洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場波動(dòng)工作，也對去年全省鹽業(yè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了成績，查找了問題，并從集團(tuán)整體發(fā)展的角度，謀劃了今年以及今后工作，實(shí)施“四個(gè)六”的經(jīng)營戰(zhàn)略思路，我完全贊同。中國鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見。

一、鹽業(yè)工作卓有成效

全省鹽業(yè)工作在中國鹽業(yè)總公司、中國鹽業(yè)協(xié)會(huì)、各級政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)食鹽專營政策，充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營主體作用，采取有效措施穩(wěn)步開展工作，鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個(gè)方面：一是保證了全省碘鹽的市場供應(yīng)；二是食鹽專營政策得到了全面落實(shí)；三是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng)；四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團(tuán)，全省鹽業(yè)整體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng)；五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù)，鹽業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營主體作用，特別是在這次食鹽市場波動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)；七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)；八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色，內(nèi)容豐富，推動(dòng)了全省鹽業(yè)工作。

同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在一些不容忽視的問題，主要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)；行業(yè)人員多，包袱沉重，效益差；經(jīng)營管理觀念落后，不同程度地存在等靠要思想；行業(yè)內(nèi)部違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對于這些問題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。

二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)

年是“十二五”開局之年，是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之年，是我們整個(gè)社會(huì)市場化進(jìn)程加快的一年。在這樣的新形勢下，要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè)，我們的工作任重道遠(yuǎn)。對此，年主要抓好四項(xiàng)工作：

（一）抓保供。我省是食鹽純銷區(qū)，對主產(chǎn)區(qū)的依賴是100%，而且這個(gè)矛盾在加劇。所以，鹽業(yè)工作首先要抓保供。在當(dāng)前形勢下，要做好三件事：

1、計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營，還是計(jì)劃管理，所以，我們必須要抓好計(jì)劃的落實(shí)，從省到市、到縣，都要把這件事情落實(shí)好?，F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是在挖庫存，消費(fèi)大于計(jì)劃，消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn)，必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司，要爭取多要計(jì)劃，狠抓調(diào)入兌現(xiàn)，只有多要計(jì)劃，抓好調(diào)入，才能保證我們充實(shí)庫存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場波動(dòng)，就是因?yàn)槲覀冇谐渥愕膸齑妗?/p>

2、資金要到位。主要把握好兩點(diǎn)：一是新的不欠，二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位，堅(jiān)決不予安排計(jì)劃，但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽，而是取消你的專營資格，讓其他的銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營任務(wù)。

3、配送要及時(shí)。過去食鹽的銷售體系是層級管理，現(xiàn)在是區(qū)域管理，全省按照市場要求打破行政區(qū)域格局，實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū)，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程，配送中心就要承擔(dān)全省的銷售市場任務(wù)，六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。

（二）抓秩序。

抓好市場秩序是穩(wěn)定市場的重要環(huán)節(jié)，這里也有三件事：

1、固專營。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營條例。要把專營鞏固住，不要出任何紕漏，這是我們開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我們的責(zé)任，要逐項(xiàng)落實(shí)好，才能穩(wěn)定市場秩序。

2、打私鹽。建立良好的市場秩序，我們必須堅(jiān)持兩手抓，其中一手就是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義：一是維護(hù)法律的尊嚴(yán)；二是保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全，維系民生；三是保證國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體效益。

3、穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格，絕不允許私自提價(jià)，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。

（三）抓市場。我們現(xiàn)在的體制是在國家宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)，全面放開也不等于不要計(jì)劃，在目前條件下要做好三件事：一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由坐商轉(zhuǎn)變成行商；二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，由層級管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理；三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，由單一品種配送轉(zhuǎn)變到拓展經(jīng)營范圍。

關(guān)于拓展經(jīng)營范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì)，它的載體就是開展廚房工程。通過在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體，老百姓家里要用的油鹽醬醋到我們的店里都能買到。通過我們現(xiàn)在的集團(tuán)化運(yùn)作，網(wǎng)絡(luò)化配送，這樣就可以減少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本，把降低經(jīng)營成本的好處，最直接、最簡練地受惠于廣大老百姓。我們企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益，這就是我們鹽業(yè)流通體制改革的宗旨，也是我們發(fā)展的必由之路。要通過經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變，加快培育我們的市場，完善我們的市場，發(fā)展我們的市場。

（四）抓效益。我們首先要抓社會(huì)效益，要勇敢承擔(dān)起國有企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任，這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí)，我們也要抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要做好三件事：

1、努力拓展銷售市場。我省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基本相對穩(wěn)定數(shù)，如你不去占領(lǐng)這個(gè)市場，多渠道就會(huì)占領(lǐng)，就給私鹽販子造成可乘之機(jī)，你的銷售額就上不去，企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。所以，我們首先要努力拓展銷售市場。

2、努力拓展經(jīng)營品種。努力把家庭廚房工程做好，而且向社會(huì)承諾：一是商品價(jià)格最低；二是保證商品質(zhì)量；三是商品有問題可以召回。我們要以這樣的思維定位，去考慮問題，解決問題，積極拓展消費(fèi)市場。

3、努力降低運(yùn)營成本。通過運(yùn)作六大工程，要制定銷售標(biāo)準(zhǔn)，開展對指標(biāo)、找差距、增效益等活動(dòng)，全面提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量。

我相信，只要各地按照省鹽務(wù)局、集團(tuán)公司提出的總體工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，一步一個(gè)腳印，狠抓落實(shí)，年全省鹽業(yè)工作一定能夠取得好的成績，好的效果！

第五篇：吉林鹽業(yè)集團(tuán)年終考核實(shí)施方案

吉林鹽業(yè)集團(tuán)2010年 全年工作綜合考核實(shí)施方案

為全面掌握集團(tuán)所屬各子（分）公司，貫徹執(zhí)行省集團(tuán)公司的工作部署和工作任務(wù)、指標(biāo)的落實(shí)情況，綜合考核各項(xiàng)工作和經(jīng)營成果，按照年初布置，現(xiàn)將對各企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行年終考核驗(yàn)收。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以全省鹽業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以各子（分）公司簽訂的《工作任務(wù)責(zé)任書》為主要內(nèi)容，重在檢驗(yàn)集團(tuán)上下政令暢通，干群團(tuán)結(jié)，目標(biāo)一致，經(jīng)營有序，成果真實(shí)的工作業(yè)績。

二、考核內(nèi)容

這次考核從全局出發(fā)，將鹽政市場管理、財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理和全年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)統(tǒng)籌安排，一并進(jìn)行綜合檢查。

三、范圍時(shí)間

全省各子（分）公司，分別單獨(dú)進(jìn)行考評，以地區(qū)為單位隨機(jī)抽查考核1個(gè)批發(fā)部和1個(gè)經(jīng)銷站?？己藭r(shí)間，從11

月下旬開始到12月上旬結(jié)束。

四、方法步驟

省公司組成4個(gè)考核組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。考核的方法，一是由各子（分）的主要領(lǐng)導(dǎo)向考核組提交全年工作總結(jié)材料并進(jìn)行工作總結(jié)；二是按考核內(nèi)容規(guī)定，查閱企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)制度和文字材料；三是到現(xiàn)場進(jìn)行檢查并對員工進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)考核；四是向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋考核情況并收集企業(yè)的意見和建議。

五、考核評分

共計(jì)8大項(xiàng)60小項(xiàng)考核內(nèi)容，滿分為200分，加分項(xiàng)目8個(gè)，合計(jì)最高增加分?jǐn)?shù)為55分，累計(jì)最高得分255分。受檢查批發(fā)部和經(jīng)銷站在所屬子（分）公司內(nèi)統(tǒng)一考評。得分200分及以上為優(yōu)秀管理企業(yè)；得分180分及以上為企業(yè)管理良好；得分170分及以上為企業(yè)管理及格；得分170分以下為企業(yè)管理不及格。

集團(tuán)企業(yè)管理先進(jìn)單位應(yīng)具備的條件：一是200分以上得分；二是經(jīng)濟(jì)效益突出并超額完成全年利潤指標(biāo)；三是總費(fèi)用和可控性費(fèi)用支出低于全年計(jì)劃；四是安全管理工作考核得分超過16分以上，而且，年內(nèi)未發(fā)生重大責(zé)任事故和違法違紀(jì)行為。

有下列情形之一，為企業(yè)管理不及格單位，考評得分在

170分以下；9項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有其中5項(xiàng)沒有完成任務(wù)；安全管理工作考核得分低于12分或年內(nèi)有重大責(zé)任事故及違法違紀(jì)行為發(fā)生。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為更好地開展集團(tuán)所屬企業(yè)年終工作綜合考核，省公司成立以總經(jīng)理、董事長李丹明為組長，總經(jīng)理助理胡淑芳為副組長，企業(yè)發(fā)展部，財(cái)務(wù)審計(jì)部，稽查總隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮全省年終工作綜合考核工作，考核辦公室設(shè)在企業(yè)發(fā)展部，具體負(fù)責(zé)考核工作的操作和實(shí)施。各考核組有下列人員組成：

第一組：孫浩明 王 騁 劉 欣 陳廣麗 考核長春地區(qū)6戶、四平地區(qū)5戶。第二組：謝 波 趙英武 王喜春 牛曉敏 考核通化地區(qū)5戶、白山地區(qū)5戶、遼源市2戶。第三組：武永魁 王勁英 何其衛(wèi) 彭月芹 考核松原地區(qū)5戶、白城地區(qū)5戶。第四組：胡淑芳 邵樹德 于世濤 甄黎瑩 吉林地區(qū)6戶、考核延邊地區(qū)7戶。

七、工作要求

對集團(tuán)所屬各子（分）公司及相關(guān)批發(fā)部和經(jīng)銷站進(jìn)行年終工作綜合考核，是對基層企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)和要求的綜合檢驗(yàn)，是對各子（分）領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力

和員工戰(zhàn)斗力的考核。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員，要高度重視本次綜合考核工作，在具體工作中，一要不怕麻煩，不流于形式，不走過場；二要嚴(yán)肅認(rèn)真，不弄虛作假，實(shí)事求是地對每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核；三要熱情關(guān)愛基層企業(yè)，以和藹的態(tài)度與員工接觸。四要保持廉潔自律的工作作風(fēng)，樹立良好的吉林鹽業(yè)集團(tuán)形象。

附：吉林鹽業(yè)集團(tuán)企業(yè)年終工作綜合考核評分表

二Ｏ一Ｏ年十一月十五日