第一篇：關(guān)于縣級(jí)部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于永仁縣縣級(jí)部門掛鉤聯(lián)系村工作情況的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，調(diào)研組深入縣級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)對部門掛鉤聯(lián)系村工作進(jìn)行調(diào)研，廣泛聽取各方面的意見、建議，進(jìn)一步完善和推進(jìn)縣級(jí)部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作，更好地促進(jìn)全縣的黨建、烤煙、蠶桑、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等工作。我們通過研究調(diào)研方案、思路、目標(biāo)后，實(shí)地深入13個(gè)縣級(jí)部門（縣紀(jì)委、縣委組織部、縣婦聯(lián)、縣煙草公司、縣農(nóng)業(yè)局、縣蠶桑站、縣扶貧辦、縣民宗局、縣民政局、縣水利局、縣建設(shè)局、縣國土局、縣林業(yè)局）、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和4個(gè)村委會(huì)調(diào)研，查閱了縣委、政府有關(guān)掛鉤聯(lián)系村級(jí)的文件和資料，梳理和歸納各方面的意見、建議，在此基礎(chǔ)上形成調(diào)研報(bào)告，僅供縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、部門掛鉤聯(lián)系村工作成效和經(jīng)驗(yàn)

1.縣委、縣政府高度重視農(nóng)村工作。近年來，縣委、縣政府把解決“三農(nóng)”問題放在各項(xiàng)工作的首位來抓，出臺(tái)并制定了切實(shí)可行的政策措施，使黨建、烤煙、蠶桑、扶貧等工作取得了明顯的成效，黨群、干群關(guān)系得到改善。

2.各級(jí)各部門傾力幫助基層解決實(shí)際問題。部門掛鉤聯(lián)系

1村級(jí)工作，為鄉(xiāng)村解決了一些困難和問題。近幾年來，取消了鄉(xiāng)村統(tǒng)籌提留后，在鄉(xiāng)村工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難的情況下，縣級(jí)各部門積極為鄉(xiāng)村解決公務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證了鄉(xiāng)村工作的正常開展。如縣委決定開展黨建聯(lián)系點(diǎn)之后，各級(jí)各部門傾力幫助基層解決實(shí)際困難和問題，使村級(jí)的黨建工作有了經(jīng)費(fèi)保障，基層黨組織活動(dòng)步入正?；瑫r(shí)也調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)村黨員的積極性，主動(dòng)關(guān)心和參與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

3.農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。縣級(jí)部門按照縣委、政府的總體工作部署，深入到鄉(xiāng)村抓生產(chǎn)，不但在工作上給予有力的指導(dǎo)，而且體察了鄉(xiāng)村的實(shí)際情況，更主要是為鄉(xiāng)村爭取了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目和資金。

4.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的突破。近年來，縣委、政府把全縣的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分解到鄉(xiāng)村之后，明確縣級(jí)部門掛點(diǎn)聯(lián)系，在縣級(jí)部門在資金、人力較困難的情況下，采取靈活的方式籌資，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整投入大量的資金，使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)增收渠道由過去僅靠種糧、養(yǎng)畜為主拓展到烤煙、蠶桑、經(jīng)濟(jì)林果、蔬菜制繁種等主要財(cái)源。

5.增強(qiáng)了工作指導(dǎo)，加大了工作協(xié)調(diào)?？h級(jí)部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作，加強(qiáng)了信息溝通和傳遞，工作密切配合，村級(jí)工作避免了盲目性，也為村級(jí)的一些困難和問題加大了工作的協(xié)調(diào)

力度，促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的全面發(fā)。

二、部門掛鉤聯(lián)系村工作存在的困難和問題

一是發(fā)展不平衡?？h級(jí)部門大、編制多的單位，能夠按照縣委、政府的工作要求積極深入到村組開展工作，即使掛鉤聯(lián)系點(diǎn)較分散，也能完成工作任務(wù)；縣級(jí)部門小、人員少的單位，只要掛鉤聯(lián)系點(diǎn)分散，很難完成縣委、政府安排的工作任務(wù)。

二是黨群部門無資金。黨群部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作，資金緊缺，爭取項(xiàng)目和資金難，鄉(xiāng)村的一些困難和問題無法解決。

三是安排聯(lián)系點(diǎn)不夠周全。在安排部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作時(shí)，沒有統(tǒng)籌考慮黨群部門、政府職能部門和企業(yè)部門的相互搭配。

四是督促檢查力度不夠。縣級(jí)部門掛鉤聯(lián)系村級(jí)工作的督促檢查有差距，少數(shù)部門掛點(diǎn)村級(jí)工作的作用不明顯，有的數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)多、事多，到村級(jí)聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作少，一般工作人員駐村指導(dǎo)工作又無法解決一些困難和問題。

三、部門掛鉤聯(lián)系村工作對策和建議

1、長短結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合。縣委、政府在安排黨建、烤煙、蠶桑、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、精神文明等聯(lián)系點(diǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工作的長期性、短期性的特點(diǎn)盡量明確固定到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)村委會(huì)，這樣可減少工作成本和資金緊缺的問題。如黨建、扶貧、精神文明這些常規(guī)性的工作，有必要明確固定到一個(gè)村委會(huì)；烤煙、蠶桑、新農(nóng)村建設(shè)由于要根據(jù)地區(qū)的適宜和規(guī)劃立項(xiàng)項(xiàng)目的情況變化，可明確固定到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)根據(jù)需要適當(dāng)靈活調(diào)整掛點(diǎn)聯(lián)系的村組。

2、突出重點(diǎn)，上下對接?？h委、政府在安排部門掛點(diǎn)聯(lián)系時(shí)，應(yīng)充分考慮部門的職能作用、縣委政府的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目來統(tǒng)籌安排，要注意穩(wěn)定性和靈活性的問題。如州級(jí)部門掛點(diǎn)聯(lián)系我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)常配套著一些建設(shè)項(xiàng)目，縣級(jí)對口職能部門掛點(diǎn)也應(yīng)隨著州級(jí)部門掛點(diǎn)的實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣有利于州縣部門之間的工作聯(lián)系，以便向上級(jí)爭取項(xiàng)目規(guī)劃和資金扶持。

3、優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)弱搭配。縣委、政府在安排部門掛點(diǎn)聯(lián)系工作時(shí)，應(yīng)注意黨群部門、政府職能部門和企業(yè)部門之間的互相搭配，盡量避免一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)村都是黨群部門或企業(yè)部門或政府職能部門的情況，同時(shí)也要考慮部門在交通工具、資金、人員編制多少等的搭配。

4、強(qiáng)化督查，獎(jiǎng)懲分明。縣委、政府應(yīng)加強(qiáng)對縣級(jí)部門掛點(diǎn)聯(lián)系工作進(jìn)行督促檢查，定期或不定期對掛點(diǎn)工作進(jìn)行督促檢查，必要時(shí)在適當(dāng)?shù)姆秶蛨龊线M(jìn)行通報(bào)。如黨建、烤煙、蠶桑的掛點(diǎn)工作進(jìn)行必要的督查通報(bào)后，縣級(jí)部門和鄉(xiāng)村都十

分重視，工作成效也十分明顯。

5、心系基層，真幫實(shí)助?？h級(jí)部門在掛點(diǎn)聯(lián)系辦烤煙和蠶桑的樣板時(shí)，群眾需要的是資金和科技，在有條件的情況下可幫助解決科技培訓(xùn)費(fèi)，而不需要非科技人員駐村指導(dǎo)工作，這樣反而增加村級(jí)的負(fù)擔(dān)。

第二篇：縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于扶貧掛鉤聯(lián)系工作情況匯報(bào)

按照中共**縣委辦公室 縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好掛鉤聯(lián)系工作的通知》（瀾辦發(fā)〔2009〕32號(hào)）文件精神，6月30日統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子在人大魏副主任的帶隊(duì)到扶貧掛鉤點(diǎn)南嶺鄉(xiāng)勐坎村進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組進(jìn)村后，重點(diǎn)聽取了村支兩委班子今年上半年工作情況匯報(bào)，研究了存在的問題和今后幫扶重點(diǎn)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、南嶺鄉(xiāng)勐坎村的基本情況

二、2009年上半年工作開展情況及取得的成績

（一）大力宣傳黨的方針、政策，增加農(nóng)民信心。充分利用村組干部會(huì)和群眾大會(huì)向人民群眾大力宣傳十七大、十七屆三中全會(huì)的會(huì)議精神，耐心講解有關(guān)黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)新政策，使黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)家喻戶曉，人人皆知，使黨的執(zhí)政理念深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們加快農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展的信心和決心，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。

（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持平穩(wěn)較快增長。甘蔗、蠶桑、畜牧產(chǎn)業(yè)和林產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2009年上半年全村各項(xiàng)工作完成得較好，與鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)基本做到時(shí)間過半，任務(wù)過半。村兩委班子在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有能力完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

（三）社會(huì)事業(yè)取得長足進(jìn)步。在2008年實(shí)現(xiàn)“普九”鄉(xiāng)級(jí)為單位驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，“兩基”成果進(jìn)一步得到鞏固，免除九年義務(wù)教育階段教材費(fèi)、發(fā)放農(nóng)村貧困家庭寄宿生補(bǔ)貼等“普九”攻堅(jiān)政策全面得到落實(shí)；教育基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)環(huán)境明顯改善，教師隊(duì)伍建設(shè)與管理進(jìn)一步加強(qiáng)，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力營造“讓社會(huì)滿意，讓家長放心，讓學(xué)生成才”、“讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好”的村完全小學(xué)。通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)政策的廣泛宣傳，廣大群眾在真正看到實(shí)惠后，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，2009年籌集新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合資金2475人，元，參合率達(dá)91．5%，農(nóng)民群眾看病難、看病貴的問題得到有效緩解。文化事業(yè)進(jìn)一步繁榮，工青婦、民族宗教、殘聯(lián)、關(guān)心下一代、老齡、統(tǒng)計(jì)等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得新成績。

（五）通過調(diào)研活動(dòng)取得了以下成效

（一）理順了民情。局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛開展民情懇談活動(dòng)，與廣大班人民群眾交朋友、拉家常、談感情，深入了解社情民意，準(zhǔn)確把握人民群眾的生產(chǎn)生活狀況和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，暢通民意訴求渠道，開展政策法規(guī)宣傳，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，做好《教育法》、《義務(wù)教育法》、《婚姻法》、《計(jì)劃生育法》、《社會(huì)治安管理處罰法》等政策法規(guī)的釋疑解惑工作，有效防范民怨積累、矛盾激化，增強(qiáng)人民群眾對黨和政府的信任感。

（二）凝聚了民心。在人民群眾中深入宣傳社會(huì)主義好、共產(chǎn)黨好、改革開放好，讓人民群眾真正懂得黨的政策給予自己的恩澤，理解黨和政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、造福于民的良苦用心，教育引導(dǎo)人民群眾和廣大群眾與黨同心同德，把心思凝聚到推動(dòng)發(fā)展、構(gòu)建和諧的目標(biāo)上來，不斷譜寫美好生活新篇章。

（三）破解了民困。要緊緊圍繞為民解難題，帶著對人民群眾的深情厚意，人民群眾所盼、所想、所需，以貧困職工為重點(diǎn)，切實(shí)解決他們在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，為扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦成2件實(shí)實(shí)在在的實(shí)事（給南嶺鄉(xiāng)勐坎村委會(huì)解決了8道鋼門窗、解決了勐坎村委會(huì)辦公設(shè)備—二手電腦及打印機(jī)一套）和廣受人民群眾贊譽(yù)的好事—在縣政府的關(guān)心、支持和幫助下修繕了年久失修的辦公樓及單位大門，讓他們感受到黨的政策的溫暖，從而理解和支持局機(jī)關(guān)黨組和行政班子的工作。

三、存在問題及下步打算

在鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全村各族干部群眾的艱苦努力，勐坎村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展態(tài)勢總體上

是好的。但離縣委、政府的要求還有一定的距離，需要引起重視，并在以后工作中逐步加以解決。一是個(gè)別村委班子成員仍然存在軟弱渙散的現(xiàn)象；二是保增長、保穩(wěn)定、保民生的任務(wù)十分艱巨，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然薄弱，對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約尚未從根本上解決，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的壓力很大；三是貧困程度深，自我發(fā)展能力較弱，貧困人口仍然占據(jù)相當(dāng)比例，因病、因?yàn)?zāi)等原因返貧現(xiàn)象客觀存在；四是一些非法教徒滋事，綜治維穩(wěn)任務(wù)存在一定困難。

圍繞貫徹落實(shí)縣委、政府各項(xiàng)工作重點(diǎn)，結(jié)合村情，立足科學(xué)發(fā)展，在下步的聯(lián)系指導(dǎo)工作中，我局將進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對村干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)，堅(jiān)持不懈地抓好思想政治工作，深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀理論武裝工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全村各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是扎實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”工作，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、掛鉤扶貧和整村推進(jìn)等工作，認(rèn)真實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)基地扶持力度，強(qiáng)化農(nóng)村致富帶頭人、生產(chǎn)能手的培養(yǎng)，全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；

三是圍繞縣委、政府今年確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究、科學(xué)分析、妥善處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化督促檢查，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

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第三篇：銷售部門工效掛鉤規(guī)定

文章標(biāo)題：銷售部門工效掛鉤規(guī)定

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1范圍

銷售部全體員工

2目的為了激

勵(lì)銷售人員的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開拓公司的銷售市場，提高公司的資金回籠率，擴(kuò)大公司的知名度，樹立公司的形象制定本辦法。

3工效掛鉤主要考核指標(biāo)

按照“劃片分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作”的規(guī)定，公司對業(yè)務(wù)員的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（或工作內(nèi)容）完成情況逐月進(jìn)行考核。

4工效掛鉤的方式、方法

銷售員工資=基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成—考核

4.1每個(gè)業(yè)務(wù)員的基本工資為400元/月。

4.2補(bǔ)貼分業(yè)務(wù)補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼兩部分。

業(yè)務(wù)補(bǔ)貼：銷售人員的業(yè)務(wù)補(bǔ)貼包含在獎(jiǎng)勵(lì)提成內(nèi)；交通補(bǔ)貼：銷售部長有車輛的交通補(bǔ)貼按公司《自購車輛公務(wù)使用管理辦法》的規(guī)定，銷售員和銷售部長沒有車輛的交通補(bǔ)貼均含在獎(jiǎng)勵(lì)提成內(nèi)，市外交通費(fèi)按《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。

4.3獎(jiǎng)勵(lì)提成：提成比例8‰。

（說明：按每個(gè)業(yè)務(wù)員每年回款200萬元計(jì)算，其年收入為2000000×8‰ 400×12=20800元）

4.3.1獎(jiǎng)勵(lì)提成只針對公司總的回款額，具體業(yè)務(wù)員的分配由銷售部長根據(jù)其業(yè)績確定，但銷售部長的調(diào)整幅度不得大于業(yè)務(wù)員分管業(yè)務(wù)量的30。當(dāng)月回款提成按4‰兌現(xiàn)。剩余部分在年底考核用，年底按實(shí)際銷售額與計(jì)劃銷售額的比值或考核銷售部。完成其中銷售部長的提成不得低于所有銷售員的平均提成值，不得高于所有業(yè)務(wù)員提成的兩倍。

4.3.2

4.3.3銷售額的獎(jiǎng)勵(lì)與考核：當(dāng)年公司總回款的1.5‰作為銷售部年底銷售額完成情況的獎(jiǎng)勵(lì)與考核用，當(dāng)年實(shí)際完成銷售額與計(jì)劃銷售額超或差百分之幾獎(jiǎng)勵(lì)或考核銷售部這一部分提成的百分之幾。計(jì)算公式為：

4.3.4回款率的獎(jiǎng)勵(lì)與考核：當(dāng)年公司總回款的1.5‰作為銷售部年底回款率的獎(jiǎng)勵(lì)與考核用，當(dāng)年實(shí)際回款率與計(jì)劃回款率超或差百分之幾獎(jiǎng)勵(lì)或考核銷售部這一部分提成的百分之幾。計(jì)算公式為：

4.4考核

對違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的時(shí)候均按公司制度進(jìn)行考核。

4.5對銷售部門實(shí)行本辦法后，公司不再對業(yè)務(wù)員的出勤進(jìn)行考核，但公司或業(yè)務(wù)單位必須隨時(shí)能夠聯(lián)系上相應(yīng)的業(yè)務(wù)員，否則每一次按50元考核；在公司正常的上班時(shí)間內(nèi)至少有一人在公司內(nèi)值班（不含短時(shí)間外出）。銷售部在工作時(shí)間必須只少有一個(gè)人在公司內(nèi)值班。

5工效掛鉤的有關(guān)規(guī)定

5.1實(shí)行工效掛鉤后，銷售人員的劃片分工保持相對穩(wěn)定。

5.2實(shí)行工效掛鉤后，銷售人員享有公司正常的勞保、福利等待遇。

5.3實(shí)行工效掛鉤后，銷售人員的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)等經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

5.4本辦法在新的有關(guān)考核辦法未出臺(tái)前以本辦法為準(zhǔn)，本辦法如與本辦法發(fā)布以前施行的有關(guān)辦法相抵觸時(shí)以本辦法為準(zhǔn)，本辦法未盡事宜由銷售部報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)綜合管理部備案以便修改本辦法。本辦法的提成比例每年年底進(jìn)行一次論證。

6本辦法自2006年1月開始實(shí)施。

《銷售部門工效掛鉤規(guī)定》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀銷售部門工效掛鉤規(guī)定。

第四篇：關(guān)于下基層調(diào)研聯(lián)系工作的調(diào)查總結(jié)

為深入貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀和十六屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面落實(shí)省、市局工作部署，局黨組把3月份確定為“調(diào)研聯(lián)系月”。按市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣（市）局分工，組成3個(gè)調(diào)研組，分別由副局長帶隊(duì)，歷時(shí)10天時(shí)間，深入到9個(gè)縣（市）開展調(diào)研聯(lián)系活動(dòng)。

這次下基層調(diào)研主要采取了“三聯(lián)系三征求一指導(dǎo)”的方式進(jìn)行。

聯(lián)系縣（市）政府主管領(lǐng)導(dǎo)（副縣長），征求對食品藥品監(jiān)管有哪些要求；聯(lián)系縣（市）行風(fēng)評(píng)議部門，征求當(dāng)?shù)鼐诌€有哪些工作需要改進(jìn)；聯(lián)系當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在發(fā)展過程中還有哪些困難需要幫助、支持；指導(dǎo)縣（市）局編制好2006年工作規(guī)劃，把省、市局的工作部署落到實(shí)處。

一、調(diào)研聯(lián)系、征求意見情況

（一）地方政府、行風(fēng)部門給予食品藥監(jiān)部門的客觀評(píng)價(jià)。

通過走訪聯(lián)系，9個(gè)縣（市）政府、行風(fēng)部門普遍認(rèn)為，縣（市）食品藥監(jiān)部門自成立以來，在省、市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分履行職能，始終堅(jiān)守“監(jiān)管服務(wù)發(fā)展、監(jiān)管促進(jìn)發(fā)展、監(jiān)管為了發(fā)展”的理念，將行政執(zhí)法與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，在食品綜合監(jiān)督、凈化藥品市場環(huán)境、扶植地方企業(yè)發(fā)展方面都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

蘭西縣許洪飛副縣長對該縣食品藥監(jiān)局的工作概括為：大局意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)到位；安全意識(shí)強(qiáng)，監(jiān)管到位；形象意識(shí)強(qiáng)，建設(shè)到位。安達(dá)市政府對安達(dá)局總體工作用“三個(gè)突出”給予概括：一是幫助政府落實(shí)政策、法律、法規(guī)的作用突出（如“兩p”認(rèn)證）；二是在支持、扶助企業(yè)發(fā)展的作用突出（如引進(jìn)項(xiàng)目鑫威格藥業(yè)）；三是監(jiān)管作用發(fā)揮突出（如開展藥品流通領(lǐng)域打假治劣，食品綜合監(jiān)管強(qiáng)化源頭治理，組織查處阜陽劣質(zhì)奶粉等）；糾風(fēng)辦對安達(dá)局黨風(fēng)廉正建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、健全制度、真抓實(shí)干的做法予以肯定。望奎縣政府、縣紀(jì)委認(rèn)為望奎局能圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展行使職能，創(chuàng)造性地開展工作：在食品安全工作方面抓源頭治理，抓得到位，抓到了點(diǎn)子上，如北大荒肉業(yè)信用體系建設(shè)取得了突破性進(jìn)展；各縣（市）政府還對食品藥監(jiān)部門在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)上，將供應(yīng)網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)延伸到最基層，在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，加大招商引資力度，創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境和依法行政、廉潔自律，樹立良好形象上均給予較高評(píng)價(jià)。

（二）地方政府、行風(fēng)部門、醫(yī)藥企業(yè)提出的指導(dǎo)性意見和服務(wù)要求。

各縣（市）政府、行風(fēng)辦對食品藥品監(jiān)管工作，尤其是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作提出了寶貴的指導(dǎo)意見，重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)對藥品監(jiān)管服務(wù)提出了具體幫扶要求，共三方面30多條。

1、政府方面意見：主要是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督作用的意見和建議。如肇東副市長王明天提出了三點(diǎn)要求：一是新任局長要統(tǒng)好班子，帶好隊(duì)伍。要注重提高隊(duì)伍凝聚力；二是盡快摸清底數(shù)。肇東食品藥品監(jiān)管點(diǎn)多、面廣、線長，要下功夫摸透摸深摸實(shí)底細(xì)；三是圍繞監(jiān)管工作開展兩次有影響有聲勢的專項(xiàng)活動(dòng)，營造良好社會(huì)氛圍。明水縣、安達(dá)市政府提出，食品藥品監(jiān)管是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，希望食品藥監(jiān)部門能定期開展執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法裝備，提高快速鑒別篩查的手段和能力。蘭西縣政府迫切希望上級(jí)局幫助聯(lián)系引進(jìn)大中醫(yī)藥企業(yè)，支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。慶安縣、綏棱縣政府提出，食品小加工點(diǎn)問題較多，整治力度還要進(jìn)一步加大。望奎縣政府提出了當(dāng)?shù)鼐洲k公條件簡陋，經(jīng)費(fèi)緊張以及執(zhí)法人員不足的問題。等等。

2、行風(fēng)部門方面：主要是加強(qiáng)宣傳的建議意見。如蘭西縣、海倫市行風(fēng)辦都提出，食品藥監(jiān)局作為新組建部門，要重視搞好宣傳。要通過各種渠道和形式，向社會(huì)宣傳食品藥監(jiān)部門的職能，有針對性地宣傳食品藥監(jiān)隊(duì)伍工作動(dòng)態(tài)，提升社會(huì)認(rèn)知度。慶安縣行風(fēng)辦建議上級(jí)部門進(jìn)一步理順食品安全綜合監(jiān)督職能，在人力、物力、財(cái)力上為縣級(jí)局提供保障。海倫市行風(fēng)辦建議進(jìn)一步加大食品藥品監(jiān)管力度，搞好打假掃劣成果展示活動(dòng)等。

3、醫(yī)藥企業(yè)方面：主要是加強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)營使用風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)監(jiān)督服務(wù)的要求。如青岡縣醫(yī)院負(fù)責(zé)人反映，他們對藥械監(jiān)督發(fā)生了由抵觸藥監(jiān)部門的監(jiān)管到要求藥監(jiān)部門監(jiān)管的大轉(zhuǎn)彎。2005年，青岡局對其使用不合格醫(yī)療器械給予5000元的處罰，是該院建院以來第一次被罰，當(dāng)時(shí)很不滿意。今年2月，一位骨折患者在該院手術(shù)，內(nèi)植的鋼板斷裂，患者要求賠償。由于被罰后，醫(yī)院管理到位，按“三證”找到了廠家，廠家承擔(dān)了全部責(zé)任，免除了一場官司，避免了經(jīng)濟(jì)損失，從而對監(jiān)管工作產(chǎn)生了從不滿意到滿意，從不高興到高興，從不歡迎到歡迎的轉(zhuǎn)變。基層醫(yī)藥企業(yè)普遍要求，藥監(jiān)部門能否將獲得的假劣藥品信息發(fā)放到基層藥店、診所，以便在經(jīng)營和使用中提高警惕，杜絕假劣藥。經(jīng)營、使用中藥飲片的企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求給予中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

第五篇：關(guān)于下基層調(diào)研聯(lián)系工作的調(diào)查總結(jié)

關(guān)于下基層調(diào)研聯(lián)系工作的調(diào)查總

結(jié)

為深入貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀和十六屆五中全會(huì)精神，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面落實(shí)省、市局工作部署，局黨組把3月份確定為“調(diào)研聯(lián)系月”。按市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣（市）局分工，組成3個(gè)調(diào)研組，分別由副局長帶隊(duì)，歷時(shí)10天時(shí)間，深入到9個(gè)縣（市）開展調(diào)研聯(lián)系活動(dòng)。

這次下基層調(diào)研主要采取了“三聯(lián)系三征求一指導(dǎo)”的方式進(jìn)行。

聯(lián)系縣（市）政府主管領(lǐng)導(dǎo)（副縣長），征求對食品藥品監(jiān)管有哪些要求；聯(lián)系縣（市）行風(fēng)評(píng)議部門，征求當(dāng)?shù)鼐诌€有哪些工作需要改進(jìn)；聯(lián)系當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在發(fā)展過程中

還有哪些困難需要幫助、支持；指導(dǎo)縣（市）局編制好2006年工作規(guī)劃，把省、市局的工作部署落到實(shí)處。

一、調(diào)研聯(lián)系、征求意見情況

（一）地方政府、行風(fēng)部門給予食品藥監(jiān)部門的客觀評(píng)價(jià)。

通過走訪聯(lián)系，9個(gè)縣（市）政府、行風(fēng)部門普遍認(rèn)為，縣（市）食品藥監(jiān)部門自成立以來，在省、市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分履行職能，始終堅(jiān)守“監(jiān)管服務(wù)發(fā)展、監(jiān)管促進(jìn)發(fā)展、監(jiān)管為了發(fā)展”的理念，將行政執(zhí)法與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，在食品綜合監(jiān)督、凈化藥品市場環(huán)境、扶植地方企業(yè)發(fā)展方面都做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

蘭西縣許洪飛副縣長對該縣食品藥監(jiān)局的工作概括為：大局意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)到位；安全意識(shí)強(qiáng)，監(jiān)管到位；形象意識(shí)強(qiáng)，建設(shè)到位。安達(dá)市政府對安達(dá)局總體工作用“三個(gè)突出”給予概括：一是幫助政府落實(shí)政策、法律、法規(guī)的作用突出（如“兩p”認(rèn)證）；二是在支持、扶助企業(yè)發(fā)展的作用突出（如引進(jìn)項(xiàng)目鑫威格藥業(yè)）；三是監(jiān)管作用發(fā)揮突出（如開展藥品流通領(lǐng)域打假治劣，食品綜合監(jiān)管強(qiáng)化源頭治理，組織查處阜陽劣質(zhì)奶粉等）；糾風(fēng)辦對安達(dá)局黨風(fēng)廉正建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、健全制度、真抓實(shí)干的做法予以肯定。望奎縣政府、縣紀(jì)委認(rèn)為望奎局能圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展行使職能，創(chuàng)造性地開展工作：在食品安全工作方面抓源頭治理，抓得到位，抓到了點(diǎn)子上，如北大荒肉業(yè)信用體系建設(shè)取得了突破性進(jìn)展；各縣（市）政府還對食品藥監(jiān)部門在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)上，將供應(yīng)網(wǎng)和監(jiān)督網(wǎng)延伸到最基層，在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，加大招商引資力度，創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境和依法行政、廉潔自律，樹立良好形象上均給予較高評(píng)價(jià)。

（二）地方政府、行風(fēng)部門、醫(yī)藥企業(yè)提出的指導(dǎo)性意見和服務(wù)要求。

各縣（市）政府、行風(fēng)辦對食品藥品監(jiān)管工作，尤其是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展

工作提出了寶貴的指導(dǎo)意見，重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)對藥品監(jiān)管服務(wù)提出了具體幫扶要求，共三方面30多條。

1、政府方面意見：主要是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督作用的意見和建議。如肇東副市長王明天提出了三點(diǎn)要求：一是新任局長要統(tǒng)好班子，帶好隊(duì)伍。要注重提高隊(duì)伍凝聚力；二是盡快摸清底數(shù)。肇東食品藥品監(jiān)管點(diǎn)多、面廣、線長，要下功夫摸透摸深摸實(shí)底細(xì)；三是圍繞監(jiān)管工作開展兩次有影響有聲勢的專項(xiàng)活動(dòng)，營造良好社會(huì)氛圍。明水縣、安達(dá)市政府提出，食品藥品監(jiān)管是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，希望食品藥監(jiān)部門能定期開展執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法裝備，提高快速鑒別篩查的手段和能力。蘭西縣政府迫切希望上級(jí)局幫助聯(lián)系引進(jìn)大中醫(yī)藥企業(yè)，支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。慶安縣、綏棱縣政府提出，食品小加工點(diǎn)問題較多，整治力度還要進(jìn)

一步加大。望奎縣政府提出了當(dāng)?shù)鼐洲k公條件簡陋，經(jīng)費(fèi)緊張以及執(zhí)法人員不足的問題。等等。

2、行風(fēng)部門方面：主要是加強(qiáng)宣傳的建議意見。如蘭西縣、海倫市行風(fēng)辦都提出，食品藥監(jiān)局作為新組建部門，要重視搞好宣傳。要通過各種渠道和形式，向社會(huì)宣傳食品藥監(jiān)部門的職能，有針對性地宣傳食品藥監(jiān)隊(duì)伍工作動(dòng)態(tài)，提升社會(huì)認(rèn)知度。慶安縣行風(fēng)辦建議上級(jí)部門進(jìn)一步理順食品安全綜合監(jiān)督職能，在人力、物力、財(cái)力上為縣級(jí)局提供保障。海倫市行風(fēng)辦建議進(jìn)一步加大食品藥品監(jiān)管力度，搞好打假掃劣成果展示活動(dòng)等。

3、醫(yī)藥企業(yè)方面：主要是加強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)營使用風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)監(jiān)督服務(wù)的要求。如青岡縣醫(yī)院負(fù)責(zé)人反映，他們對藥械監(jiān)督發(fā)生了由抵觸藥監(jiān)部門的監(jiān)管到要求藥監(jiān)部門監(jiān)管的大轉(zhuǎn)彎。2005年，青岡局對其使用不合格醫(yī)療器械給予5000元的處罰，是該院建院以來

第一次被罰，當(dāng)時(shí)很不滿意。今年2月，一位骨折患者在該院手術(shù)，內(nèi)植的鋼板斷裂，患者要求賠償。由于被罰后，醫(yī)院管理到位，按“三證”找到了廠家，廠家承擔(dān)了全部責(zé)任，免除了一場官司，避免了經(jīng)濟(jì)損失，從而對監(jiān)管工作產(chǎn)生了從不滿意到滿意，從不高興到高興，從不歡迎到歡迎的轉(zhuǎn)變。基層醫(yī)藥企業(yè)普遍要求，藥監(jiān)部門能否將獲得的假劣藥品信息發(fā)放到基層藥店、診所，以便在經(jīng)營和使用中提高警惕，杜絕假劣藥。經(jīng)營、使用中藥飲片的企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求給予中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)方面專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)12全文查看