第一篇：關(guān)于總公司節(jié)約用電與部門細胞掛鉤的請示

關(guān)于總公司節(jié)約用電與部門細胞掛鉤的請示

公司領(lǐng)導：

為了做好總部大樓的節(jié)能減排工作，通過節(jié)省用電與活力細胞達能耗費用掛鉤的方式，到有效管理用電的目的，現(xiàn)針對總公司各部門用電做如下建議：

現(xiàn)行方式：每月底根據(jù)抄表電費，按總部各部門面積及各辦公區(qū)域的用電等級分攤到各部門。

建議從2013年6月起調(diào)整方式：人事行政部每日定時樓面巡視及每周不定時對各辦公室進行檢查，將不節(jié)省用電的不良顯現(xiàn)作記錄，并根據(jù)各辦公浪費用電的程度來確定“用電指數(shù)”，月底按“用電指數(shù)”計算分攤各部門的電費。“用電指數(shù)”與檢查對應標準：

1.工作人員離開辦公室、會議室時，照明、電腦顯示器未關(guān)閉，（超過15分鐘的，如參加晨會、中午就餐、臨時外出等），檢查發(fā)現(xiàn)一次，該辦公室“用電指數(shù)”+5%；

2.下班后照明、電腦顯示器未關(guān)閉，（超過1小時），檢查發(fā)現(xiàn)一次，該辦公室“用電指數(shù)”+10%；

3.辦公室未達要求開啟空調(diào)，或達到開啟空調(diào)要求，但環(huán)境啟溫度超出標準3度以上的，檢查發(fā)現(xiàn)一次，該辦公室“用電指數(shù)”+20%。

以上方案是否穩(wěn)妥，請指示。

人事行政部

二○一三年六月五日

第二篇：總公司部門職責

人力資源部職責（試行）

一、綜合管理職責

1、負責擬制全公司人力資源工作規(guī)劃、計劃；

2、負責擬制、完善、修改公司人力資源管理規(guī)章制度；

3、負責各子公司（學校）專兼職人事工作人員的業(yè)務(wù)培訓工作。

二、基本管理職責

1、負責擬制公司組織架構(gòu)及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編

制、崗位、人員及其職責；

2、負責公司管理人員的招聘工作，協(xié)助各子公司的員工招聘工

作；

3、負責擬制公司績效考核方案，負責管理人員的績效考核工作；

4、負責公司薪酬體系設(shè)計，負責公司管理人員薪資福利的調(diào)整

與獎勵實施；

5、負責公司管理人員的培訓工作；

6、負責公司管理人員入、離職手續(xù)辦理，勞動合同管理工作；

7、負責公司員工社會保險管理工作。

三、人力資源信息管理工作

1、負責公司人力資源各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析工作；

2、負責公司OA系統(tǒng)的日常管理工作。

財務(wù)部職責（試行）

1、2、負責擬制公司公司財務(wù)管理各項規(guī)章制度； 根據(jù)公司的經(jīng)營目標，擬定財務(wù)工作計劃，負責公司的預算和決算工作；

3、4、負責公司的會計核算、成本管理、核銷稅務(wù)管理和審計工作； 改進公司的資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)；

5、負責公司固定資產(chǎn)的登記、核對、調(diào)撥工作，并按規(guī)定計算折舊費用；6、7、8、負責按時提供財務(wù)報表和財務(wù)分析報告； 負責公司融資貸款相關(guān)工作； 負責公司應收款項的催收工作；

總經(jīng)理辦公室職責（試行）

1、負責擬制公司行政管理相關(guān)規(guī)章制度；

2、協(xié)助總經(jīng)理擬制公司經(jīng)營方針目標、工作計劃；

3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各單位、部門工作；

4、協(xié)助總經(jīng)理對各單位、部門的工作計劃實施情況、規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查；

5、負責上級部門、行業(yè)協(xié)會文件的收發(fā)管理工作；

6、負責公司文件的印發(fā)管理工作；

7、負責公司文書檔案管理工作；

8、負責公司接待及會務(wù)準備工作；

9、負責公司內(nèi)刊、工作簡報的編印工作；

10、負責公司辦公用品采購、發(fā)放工作；

11、負責公司領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

市場部職責（試行）1、2、3、4、5、6、7、負責根據(jù)公司經(jīng)營目標擬制市場開發(fā)計劃； 進行市場調(diào)研、現(xiàn)有市場分析和未來市場預測 負責連鎖門店擴展及管理； 負責招商引資的相關(guān)工作； 負責品牌建設(shè)及品牌推廣工作； 負責擬制營銷、服務(wù)、促銷、形象等企業(yè)策劃方案； 負責與公司各單位、部門協(xié)調(diào)，共同實施公司的市場開發(fā)及營銷方案

客戶服務(wù)中心職責（試行）

1、負責擬制客戶服務(wù)工作的各項制度（各類服務(wù)操作流程、崗位責任制等）

2、負責擬圍繞公司的經(jīng)營目標，擬制客戶開發(fā)計劃，制定大客戶（或貴賓客戶）管理策略；

3、4、制客戶服務(wù)標準、業(yè)務(wù)標準和流程標準； 建立和完善客戶信息資料庫；

5、做好以客戶為中心的管理工作：鞏固和增進與客戶的合作關(guān)系，正確把握和及時響應客戶的需求，提高客戶的滿意度； 6、7、負責客戶投訴處理和監(jiān)督檢查； 負責呼叫中心的日常管理工作，有效地為客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)；

8、負責與公司各部門的協(xié)調(diào)工作，以提高公司的客戶服務(wù)效率和水平。

第三篇：部門請示批復

上級單位

×××××號

上級單位 關(guān)于《xxxx》的批復

下屬單位：

你單位《某項目實施方案》（以下簡稱《實施方案》）收悉。XXXX年XX月XX日組織召開了技術(shù)審查會，并出具了審查意見，根據(jù)審查意見，你單位已按照審查意見要求將《實施方案》進行了修改，經(jīng)過審查，現(xiàn)批復如下：

一、《實施方案》目標明確，編制依據(jù)充分，治理措施合理可行。原則同意《實施方案》作為某項目實施的依據(jù)。

二、你單位應盡快按照修改后的《實施方案》要求，進行某項目的工程實施設(shè)計，并報我上級單位簡稱審查。

三、請加快各項工作進度，及時將各階段工作進展情況匯報我上級單位簡稱，一邊我上級單位簡稱抓緊組織實施，確保項目盡快早日實效。

二0一四年xx月x日

主題詞：環(huán)保 項目地點 治理 方案 批復

上級單位 XXXX年XX月XX日印發(fā)

（共印

X份）

第四篇：銷售部門工效掛鉤規(guī)定

文章標題：銷售部門工效掛鉤規(guī)定

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1范圍

銷售部全體員工

2目的為了激

勵銷售人員的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，開拓公司的銷售市場，提高公司的資金回籠率，擴大公司的知名度，樹立公司的形象制定本辦法。

3工效掛鉤主要考核指標

按照“劃片分工，團結(jié)協(xié)作”的規(guī)定，公司對業(yè)務(wù)員的主要經(jīng)濟指標（或工作內(nèi)容）完成情況逐月進行考核。

4工效掛鉤的方式、方法

銷售員工資=基本工資 獎勵提成—考核

4.1每個業(yè)務(wù)員的基本工資為400元/月。

4.2補貼分業(yè)務(wù)補貼和交通補貼兩部分。

業(yè)務(wù)補貼：銷售人員的業(yè)務(wù)補貼包含在獎勵提成內(nèi)；交通補貼：銷售部長有車輛的交通補貼按公司《自購車輛公務(wù)使用管理辦法》的規(guī)定，銷售員和銷售部長沒有車輛的交通補貼均含在獎勵提成內(nèi)，市外交通費按《費用報銷管理辦法》執(zhí)行。

4.3獎勵提成：提成比例8‰。

（說明：按每個業(yè)務(wù)員每年回款200萬元計算，其年收入為2000000×8‰ 400×12=20800元）

4.3.1獎勵提成只針對公司總的回款額，具體業(yè)務(wù)員的分配由銷售部長根據(jù)其業(yè)績確定，但銷售部長的調(diào)整幅度不得大于業(yè)務(wù)員分管業(yè)務(wù)量的30。當月回款提成按4‰兌現(xiàn)。剩余部分在年底考核用，年底按實際銷售額與計劃銷售額的比值或考核銷售部。完成其中銷售部長的提成不得低于所有銷售員的平均提成值，不得高于所有業(yè)務(wù)員提成的兩倍。

4.3.2

4.3.3銷售額的獎勵與考核：當年公司總回款的1.5‰作為銷售部年底銷售額完成情況的獎勵與考核用，當年實際完成銷售額與計劃銷售額超或差百分之幾獎勵或考核銷售部這一部分提成的百分之幾。計算公式為：

4.3.4回款率的獎勵與考核：當年公司總回款的1.5‰作為銷售部年底回款率的獎勵與考核用，當年實際回款率與計劃回款率超或差百分之幾獎勵或考核銷售部這一部分提成的百分之幾。計算公式為：

4.4考核

對違反公司各項規(guī)章制度的時候均按公司制度進行考核。

4.5對銷售部門實行本辦法后，公司不再對業(yè)務(wù)員的出勤進行考核，但公司或業(yè)務(wù)單位必須隨時能夠聯(lián)系上相應的業(yè)務(wù)員，否則每一次按50元考核；在公司正常的上班時間內(nèi)至少有一人在公司內(nèi)值班（不含短時間外出）。銷售部在工作時間必須只少有一個人在公司內(nèi)值班。

5工效掛鉤的有關(guān)規(guī)定

5.1實行工效掛鉤后，銷售人員的劃片分工保持相對穩(wěn)定。

5.2實行工效掛鉤后，銷售人員享有公司正常的勞保、福利等待遇。

5.3實行工效掛鉤后，銷售人員的辦公費、差旅費、會務(wù)費、招待費等經(jīng)公司領(lǐng)導同意實行實報實銷。

5.4本辦法在新的有關(guān)考核辦法未出臺前以本辦法為準，本辦法如與本辦法發(fā)布以前施行的有關(guān)辦法相抵觸時以本辦法為準，本辦法未盡事宜由銷售部報告分管領(lǐng)導批準后實施，同時報綜合管理部備案以便修改本辦法。本辦法的提成比例每年年底進行一次論證。

6本辦法自2006年1月開始實施。

《銷售部門工效掛鉤規(guī)定》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀銷售部門工效掛鉤規(guī)定。

第五篇：市國土資源局關(guān)于掛鉤的請示-模版

**市國土資源局

關(guān)于上報審批**市（**縣）20*年第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目的

請 示

省國土資源廳：

根據(jù)?河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖河南省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點暫行辦法〗的通知?（豫政辦〔2009〕124號）要求，我市（**縣）編制完成了2010年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目區(qū)實施規(guī)劃。

我市（**縣）第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目建新區(qū)面積**公頃（其中農(nóng)用地**公頃，農(nóng)用地中耕地**公頃）；拆舊區(qū)**公頃，為先建后拆類型（或先拆后建）項目區(qū)，擬在3年內(nèi)拆除農(nóng)村居民點（磚瓦窯、工礦廢棄地）**公頃（先拆后建這樣表述：已拆除除農(nóng)村居民點〖磚瓦窯、工礦廢棄地〗**公頃），新增耕地** 公頃。**縣政府已與待拆除村莊所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂舊村拆除目標責任書（先拆后建這樣表述：拆舊區(qū)已經(jīng)我市國土資源局驗收通過，截止目前沒有用于占補平衡。）

以上規(guī)劃符合?河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〖河南省城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點暫行辦法〗的通知?（豫政辦〔2009〕124號）的要求，并通過我局會同市發(fā)改委、建設(shè)局、環(huán)保局的聯(lián)合論證，現(xiàn)予呈報審批。

妥否，請批示。

附件1：**市國土資源局關(guān)于**縣20**年第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目的審查意見

附件2：**縣20**年第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目建新區(qū)用地權(quán)屬明細表

附件3：**縣20**年第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目拆舊區(qū)用地權(quán)屬明細表

二○一○年 月 日

附件1

**市國土資源局

關(guān)于**縣20**年第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地 增減掛鉤試點項目的審查意見

**市（縣、區(qū)）20**第*批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目報件已備好。按照國家和省廳有關(guān)規(guī)定，該批次掛鉤項目應呈報省國土資源廳審批。我局按照規(guī)定對該批掛鉤項目進行了審查，意見如下：

一、申報用地現(xiàn)狀

依據(jù)?土地勘測定界規(guī)程?（TD/T1008—2007）、?土地利用現(xiàn)狀分類?（GB/T21010—2007）等規(guī)定，我市（**縣、區(qū)）國土資源部門委托****（測量單位）對該批掛鉤項目用地情況進行了實地勘測，形成的成果資料符合規(guī)定要求。

該批掛鉤項目建新區(qū)占地總面積**公頃，其中農(nóng)用地**公頃（耕地**公頃）、未利用地**公頃；拆舊區(qū)總面積**公頃，其中農(nóng)村宅基地**公頃，工礦廢棄地**公頃，磚瓦窯**公頃，地類和面積準確。共涉及**個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）**個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，權(quán)屬明晰，界址清楚，沒有爭議。

該批掛鉤項目建新區(qū)均未動工。

二、符合規(guī)劃情況

該批掛鉤項目符合我市**縣土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，建新區(qū)擬占用農(nóng)用地**公頃（耕地**公頃）、未利用地**公頃，共新增建設(shè)用地**公頃。拆舊區(qū)**公頃，其中農(nóng)村居民點**公頃，磚瓦窯**公頃，工礦廢棄地**公頃，擬于**年**月之前拆除完畢（先拆后建項目區(qū)這樣表述：已于**年**月復墾完畢，并經(jīng)**市國土資源局驗收通過）。

三、建新區(qū)安排情況

該批掛鉤項目建新區(qū)申報用地總面積**公頃，共**宗。其中擬建基礎(chǔ)設(shè)施項目**個，**公頃，屬于**級重點項目，已經(jīng)**（有批準權(quán)的單位名稱）批準【核準】（文件號），投資強度**，容積率**，公共建筑項目**個，**公頃，屬于**級重點項目，已經(jīng)**（有批準權(quán)的單位名稱）批準【核準】（文件號），投資強度**，容積率**，商業(yè)項目用地**個，**公頃，屬于**級重點項目，已經(jīng)**（有批準權(quán)的單位名稱）批準【核準】（文件號），投資強度**，容積率**，倉儲項目用地**個，**公頃，屬于**級重點項目，已經(jīng)**（有批準權(quán)的單位名稱）批準【核準】（文件號），投資強度**，容積率**，---------。其中擬進行征收土地**公頃，不進行征收土地**公頃。

四、拆舊區(qū)安排情況

該批掛鉤項目拆舊區(qū)**公頃，其中農(nóng)村居民點**公頃，磚瓦窯**公頃，工礦廢棄地**公頃，預計新增耕地**公頃，超出建新區(qū)占用耕地面積**公頃。掛鉤規(guī)劃設(shè)計已制定了詳細的拆舊方案，**縣政府已作出在**年**月完成拆舊任務(wù)的承諾，拆舊區(qū)新增耕地不再作為占補平衡使用?！蚕炔鸷蠼椖繀^(qū)這樣表述：已投入拆舊資金**萬元，于**年**月完成拆舊任務(wù)，**國土資源局驗收通過（文號）。經(jīng)核實，拆舊區(qū)整治出來的耕地沒有用于占補平衡?！?/p>

拆舊區(qū)中的磚瓦窯、工礦廢棄地和農(nóng)村居民點現(xiàn)狀全部是建設(shè)用地，土地利用現(xiàn)狀圖和土地利用總體規(guī)劃圖上也顯示為現(xiàn)狀建設(shè)用地，拆舊區(qū)中不存在違法用地。

五、項目區(qū)補償安置情況

（一）拆舊區(qū)拆遷安置補償情況

（二）建新區(qū)征地補償安置情況

六、聽證論證情況

[聽證情況]**國土資源局分別于**年**月**日、**年**月**日、---，對掛鉤建新區(qū)的用途、位置，拆舊區(qū)的用途、位置，涉及農(nóng)民的補償標準、安置途徑向被拆除農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以及農(nóng)戶送達了聽證告知書（**號）。分別于**年**月**日、**年**月**日、---舉行聽證會，有什么意見，如何處理等。

[論證情況]**國土資源局分別于**年**月**日、**年**月**日組織發(fā)改委、建設(shè)局及環(huán)保局對掛鉤項目進行了論證（論證意見及名單符后），同意該批掛鉤項目實施。

七、現(xiàn)場踏看情況

我市國土資源局**、**（不能低于兩人）于**年**月**日對該批掛鉤項目中的建新和拆舊地塊進行了實地踏看，制作了影像資料，出具了現(xiàn)場踏看報告。申報用地位置、地類及面積與現(xiàn)場相同。沒有違法違規(guī)用地現(xiàn)象。

綜上審查意見，我市**縣（市、區(qū)）200*第*批掛鉤項目符合國家和省政府有關(guān)規(guī)定，申報材料真實、準確，同意報批。

二○一○年

月

日