第一篇：電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計劃

為了更進(jìn)一步地深化農(nóng)村統(tǒng)包渠道的建設(shè)，充分調(diào)動農(nóng)村統(tǒng)包員工的積極性，確?！耆嫱瓿缮霞壪逻_(dá)的各項量收計劃，特制定本辦法。

～年農(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計件與kpi績效考核相結(jié)合的方式，并對～年所有實行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法，全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理，農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績效合同。

一、計件酬金的計算方法：

1、業(yè)務(wù)受理酬金：辦理新裝、移機、開辦增值業(yè)務(wù)、開辦程控新業(yè)務(wù)、過戶、改號業(yè)務(wù)，每件核發(fā)酬金2元。

2、線路代維酬金：每條用戶線路（adsl寬帶與捆綁電話合算一條）每月核發(fā)0.6元。

3、設(shè)備代維費：每個無人職守光接點核發(fā)維護(hù)費100元。

4、固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金：每凈增一戶核發(fā)20元（乙類寬帶按照包月值/90元計算）。

5、欠費買斷酬金：按照當(dāng)月應(yīng)收欠費的2.5%核發(fā)酬金，要求當(dāng)月到帳數(shù)與打印的發(fā)票金額相等，相差部分從統(tǒng)包酬金中抵扣，扣完為止。

二、kpi主要考核指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)收入占30%；

2、營銷成本占5%；

3、維護(hù)成本占5%；

4、固話、寬帶發(fā)展量（寬帶不折算）占30%；

5、欠費率占30%。

具體考核辦法及扣分辦法見附件（農(nóng)村統(tǒng)包績效合同）。

三、統(tǒng)包酬金的計算公式：

計件酬金中欠費買斷部分的60%＋剩余的計件酬金×kpi分值/100＋差異補貼—勞務(wù)工基本工資—其他扣款。

四、本管理考核辦法自XX年六月一日開始試行。

xxx電信分公司

XX年六月一日

第二篇：電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計劃

電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計劃

為了更進(jìn)一步地深化農(nóng)村統(tǒng)包渠道的建設(shè)，充分調(diào)動農(nóng)村統(tǒng)包員工的積極性，確保～年全面完成上級下達(dá)的各項量收計劃，特制定本辦法。

～年農(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計件與kpi績效考核相結(jié)合的方式，并對～年所有實行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法，全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理，農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績效合同。

一、計件酬金的計算方法：

1、業(yè)務(wù)受理酬金：辦理新裝、移機、開辦增值業(yè)務(wù)、開辦程控新業(yè)務(wù)、過戶、改號業(yè)務(wù)，每件核發(fā)酬金2元。

2、線路代維酬金：每條用戶線路（adsl寬帶與捆綁電話合算一條）每月核發(fā)0.6元。

3、設(shè)備代維費：每個無人職守光接點核發(fā)維護(hù)費100元。

4、固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金：每凈增一戶核發(fā)20元（乙類寬帶按照包月值/90元計算）。

5、欠費買斷酬金：按照當(dāng)月應(yīng)收欠費的2.5%核發(fā)酬金，要求當(dāng)月到帳數(shù)與打印的發(fā)票金額相等，相差部分從統(tǒng)包酬金中抵扣，扣完為止。

二、kpi主要考核指標(biāo)

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1、業(yè)務(wù)收入占30%；

2、營銷成本占5%；

3、維護(hù)成本占5%；

4、固話、寬帶發(fā)展量（寬帶不折算）占30%；

5、欠費率占30%。

具體考核辦法及扣分辦法見附件（農(nóng)村統(tǒng)包績效合同）。

三、統(tǒng)包酬金的計算公式：

計件酬金中欠費買斷部分的60%＋剩余的計件酬金×kpi分值/100＋差異補貼—勞務(wù)工基本工資—其他扣款。

四、本管理考核辦法自XX年六月一日開始試行。

xxx電信分公司

XX年六月一日

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第三篇：縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法

縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法

為了更進(jìn)一步地深化農(nóng)村統(tǒng)包渠道的建設(shè)，充分調(diào)動農(nóng)村統(tǒng)包員工的積極性，確保2005年全面完成上級下達(dá)的各項量收計劃，特制定本辦法。

2005年農(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計件與KPI績效考核相結(jié)合的方式，并對2004年所有實行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法，全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理，農(nóng)村

統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績效合同。好范文版權(quán)所有

一、計件酬金的計算方法：

1、業(yè)務(wù)受理酬金：辦理新裝、移機、開辦增值業(yè)務(wù)、開辦程控新業(yè)務(wù)、過戶、改號業(yè)務(wù)，每件核發(fā)酬金2元。

2、線路代維酬金：每條用戶線路（ADSL寬帶與捆綁電話合算一條）每月核發(fā)0.6元。

3、設(shè)備代維費：每個無人職守光接點核發(fā)維護(hù)費100元。

4、固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金：每凈增一戶核發(fā)20元（乙類寬帶按照包月值/90元計算）。

5、欠費買斷酬金：按照當(dāng)月應(yīng)收欠費的2.5核發(fā)酬金，要求當(dāng)月到帳數(shù)與打印的發(fā)票金額相等，相差部分從統(tǒng)包酬金中抵扣，扣完為止。

二、KPI主要考核指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)收入占30；

2、營銷成本占5；

3、維護(hù)成本占5；

4、固話、寬帶發(fā)展量（寬帶不折算）占30；

5、欠費率占30。

具體考核辦法及扣分辦法見附件（農(nóng)村統(tǒng)包績效合同）。

三、統(tǒng)包酬金的計算公式：

計件酬金中欠費買斷部分的60＋剩余的計件酬金×KPI分值/100＋差異補貼—勞務(wù)工基本工資—其他扣款。

四、本管理考核辦法自二00五年六月一日開始試行。

附件：農(nóng)村統(tǒng)包績效合同

第四篇：電信公司農(nóng)村統(tǒng)包渠道經(jīng)驗匯報材料（最終版）

推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包，規(guī)范經(jīng)營管理，上規(guī)模，出效益；

立足農(nóng)村市場，做活話務(wù)營銷，保存量，激增量

——××縣電信有限分公司生產(chǎn)經(jīng)營匯報材料

×年上半年，我縣分公司在省市電信有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入領(lǐng)會上級電信有關(guān)渠道建設(shè)工作會議精神，確實加強營銷渠道建設(shè)，落實農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，緊緊圍繞“保存量，激增量

”這一經(jīng)營主題，靈活運用組合捆綁營銷模式，有效地拓展農(nóng)村電信市場?，F(xiàn)就以下兩個方面著重介紹我們的具體做法：好范文版權(quán)所有

一、推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包，理順權(quán)責(zé)，規(guī)范管理，落實指標(biāo)，統(tǒng)上“規(guī)?！?，包出“效益”。

今年年初我縣分公司就嚴(yán)格按照市分公司“三代合一”會議要求加大農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制的實施力度。首先組織召開專門的社會代辦工作會議。成立專門的社會代辦管理機構(gòu)，明確管理職責(zé)，調(diào)整全縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點格局，全縣個模塊點，個模塊點實行農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制，其中永和與店門兩個農(nóng)話模塊點由正式員工實行“農(nóng)村統(tǒng)包代辦”，合理調(diào)配農(nóng)村支局人力資源，減少自辦局所，節(jié)約成本，提高效能。其二是全縣重新簽訂“農(nóng)村統(tǒng)包”代辦協(xié)議，要求所有代辦經(jīng)營者，辦理工商登記手續(xù)，與代辦網(wǎng)點理順委托代理關(guān)系；為確保統(tǒng)包網(wǎng)點工作正常開展，保證電信企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，著手建立代辦從業(yè)人員崗前及崗位繼續(xù)培訓(xùn)制度，提高全縣農(nóng)村代辦網(wǎng)點整體對外服務(wù)水平。月份我們先后就寬帶安裝與維護(hù)、號線營業(yè)受理、市場營銷與業(yè)務(wù)報表及客戶服務(wù)、“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)知識舉辦四次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，首次針對代辦網(wǎng)點以服務(wù)的方式，解決代辦網(wǎng)點生產(chǎn)服務(wù)一線多年捆擾的實際問題，最大限度解放代辦網(wǎng)點生產(chǎn)服務(wù)能力。其三是在縣分公司歸口管理部門的指導(dǎo)下，規(guī)范全縣農(nóng)村統(tǒng)包點業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。我們就裝移機流程管理、寬帶流程管理、號線處理流程、用戶業(yè)務(wù)登記單冊、業(yè)務(wù)服務(wù)時限管理、服務(wù)標(biāo)識與營業(yè)場所裝修、用戶電話順號資料、配線表資料、統(tǒng)包區(qū)域用戶需求資料、模塊局機房看管、線路維護(hù)項目、欠費管理、營收現(xiàn)金管理、安全管理、達(dá)標(biāo)管理等內(nèi)容修章建制，規(guī)范管理，建立一套完整的管理責(zé)任考核體系。其四是落實指標(biāo)，加強考核，對全縣農(nóng)村統(tǒng)包點分存量收入與增量收入下達(dá)業(yè)務(wù)量收計劃。各農(nóng)村統(tǒng)包點分月與代辦酬金掛鉤考核，歸口管理部門與全縣農(nóng)村統(tǒng)包點收入掛鉤考核，通過雙層考核管理模式，有效地加強了農(nóng)村統(tǒng)包點的收入完成的管控力度我們在“統(tǒng)”字上下功夫，在“包”字上要效益，為了確保農(nóng)村統(tǒng)包點收入早完成，多完成。我們實行農(nóng)村統(tǒng)包點代維酬金與發(fā)展業(yè)務(wù)酬金捆綁跟業(yè)務(wù)收入完成率掛鉤考核，按月末核算、季末結(jié)算和年終清算三步考核。即：每月代辦酬金以上月實裝計費用戶、業(yè)務(wù)發(fā)展、裝移電話及上網(wǎng)用戶數(shù)、業(yè)務(wù)收入完成率等數(shù)據(jù)為計酬依據(jù)，月度業(yè)務(wù)收入完成率在及以上的，按完成收入比例核發(fā)酬金，低于的，每低，扣減酬金的，最多可扣，在月份完成一季度收入計劃進(jìn)度任務(wù)的，本季所扣酬金返回；在月份完成上半年業(yè)務(wù)收入計劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回；在月份完成三季度業(yè)務(wù)收入計劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回；按時完成全年業(yè)務(wù)收入計劃進(jìn)度任務(wù)的，則一季度所扣酬金按返回，二季度所扣酬金按返回三季度所扣酬金按返回，四季度所扣酬金按返回，這樣促使各統(tǒng)包點想方設(shè)法提前完成收入進(jìn)度。對每季按進(jìn)度完成業(yè)務(wù)收入計劃任務(wù)，且超額完成全年業(yè)務(wù)收入計劃任務(wù)的農(nóng)村統(tǒng)包點，縣分公司對超任務(wù)部分按核發(fā)超任務(wù)獎，率先推行了農(nóng)村統(tǒng)包點的收入進(jìn)度互動管理。

平常根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分月組織開展“到期來電顯示用戶續(xù)簽”、“預(yù)存話費”、“撥號用戶與分月寬帶轉(zhuǎn)包年寬帶用戶”、“值低用戶簽訂加加樂增量協(xié)議”等針對性營銷工作，并定期進(jìn)行統(tǒng)包網(wǎng)點針對性營銷工作效果評估，將農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點市場營銷進(jìn)行動態(tài)的管理和調(diào)度。

通過上述四點措施，促進(jìn)我縣農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展。月農(nóng)村統(tǒng)包點完成收入元，比去年同期增長，占全縣農(nóng)話模塊點收入的，占縣分公司上半年完成收入的，占全年農(nóng)村統(tǒng)包分塊收入的，比縣分公司收入平均進(jìn)度高出個百分點。農(nóng)話主線業(yè)務(wù)發(fā)展戶，占全縣農(nóng)話主線發(fā)展總數(shù)的；發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)戶，占全縣發(fā)展來電顯示業(yè)務(wù)總數(shù)的農(nóng)村統(tǒng)包點在欠費收繳上全面實行欠費買斷，統(tǒng)包點當(dāng)月欠費全額買斷，按欠費金額的支付酬金。當(dāng)月欠費上繳率低于，一律不核當(dāng)月代收話費酬金，一舉突破零欠費指標(biāo)；而實施統(tǒng)包前這個模塊點欠費收繳率為，效果顯而易見。農(nóng)村統(tǒng)包點各項基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確率達(dá)以上；全縣共有個行政村，現(xiàn)已有個屬于農(nóng)村統(tǒng)包網(wǎng)點服務(wù)區(qū)域，電話用戶期末數(shù)達(dá)到戶，占全縣固定電話用戶總數(shù)的，用戶群規(guī)模逐漸擴(kuò)大；尤其是店門模塊點未實行農(nóng)村統(tǒng)包前有名正式員工，連續(xù)兩年業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，幾乎年年欠產(chǎn)，今年我們對該點實行農(nóng)村統(tǒng)包，由原一名正式員工承包該模塊點

第五篇：投標(biāo)須知范本(統(tǒng)包)參考范本)

投 標(biāo) 須 知 範(fàn) 本(統(tǒng)包)(參考範(fàn)本)

一、本採購適用政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關(guān)所訂定之規(guī)定。

二、本案採購標(biāo)的為：工程。

三、本採購屬：公告金額以上之採購。

四、上級機關(guān)名稱：

五、依採購法第七十五條，受理廠商異議之機關(guān)名稱、地址及電話：

同招標(biāo)機關(guān)。

六、依採購法第七十六條及第八十五條之一，受理廠商申訴(未達(dá)公

告金額之採購不適用申訴制度)或履約爭議調(diào)解(無金額限制)之採購申訴審議委員會名稱、地址及電話：行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會，地址：臺北市信義區(qū)松仁路三號九樓。電話八七八九七五00

七、本採購為：未分批辦理。

八、招標(biāo)方式為：公開招標(biāo)。

九、本採購：依採購法第二十四條規(guī)定以統(tǒng)包辦理招標(biāo)。

十、本採購：不允許廠商共同投標(biāo)。

十一、廠商對招標(biāo)文件內(nèi)容有疑義者，應(yīng)以書面向招標(biāo)機關(guān)請求釋

疑之期限：自公告日或邀標(biāo)日起等標(biāo)期之四分之一，其尾數(shù)不足一日者，以一日計。

十二、機關(guān)以書面答復(fù)前條請求釋疑廠商之期限：投標(biāo)截止期限前

一日答復(fù)。

十三、本採購依採購法第三十三條第三項：不允許廠商於開標(biāo)前補

正非契約必要之點之文件。

十四、本採購依採購法第三十五條：不允許提出替代方案。

十五、投標(biāo)文件有效期：自投標(biāo)時起至開標(biāo)後○○ 日止。

十六、廠商應(yīng)遞送投標(biāo)文件份數(shù)：計畫書一式五份，其它一式一份1

十七、投標(biāo)文件使用文字：中文。

十八、公開開標(biāo)案件之開標(biāo)時間：民國 年 月 日 午 時 分。

十九、公開開標(biāo)案件之開標(biāo)地點：

二十、公開開標(biāo)案件有權(quán)參加開標(biāo)之每一投標(biāo)廠商人數(shù)：二人。二

十一、本採購開標(biāo)採：分段開標(biāo)（請勾選項目）；投標(biāo)廠商應(yīng)就 二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、各段標(biāo)之標(biāo)封分別裝封並標(biāo)示內(nèi)含資格標(biāo)、規(guī)格標(biāo)或價格 標(biāo)等；公開招標(biāo)，資格、規(guī)格與價格一次投標(biāo)分段開標(biāo) 無押標(biāo)金之理由為：依市場交易慣例或採購案特性，無收 取押標(biāo)金之必要或可能者。履約保證金金額(無者免填)：契約金額之一定比率：10 %。履約保證金有效期： 廠商以銀行開發(fā)或保兌之不可撤銷擔(dān)保信用狀、銀行之書 面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納履約保證金者，其有效期應(yīng)較契約規(guī)定之最後施工、供應(yīng)或安裝期限長九十日。廠商未能依契約規(guī)定期限履約或因可歸責(zé)於廠商之事由致無法於前項有效期限內(nèi)完成驗收者，履約保證金之有效期應(yīng)按遲延期間延長之。履約保證金繳納期限：決標(biāo)日起至訂約日止。保固保證金金額(無者免填)：依契約結(jié)算價之百分之五計 算。保固保證金有效期(無保固保證金者免填)：廠商以銀行開發(fā)或保兌之不可撤銷擔(dān)保信用狀、銀行之書面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納保固保證金者，其有效期應(yīng)較契約規(guī)定之保固期長九十日。保固保證金繳納期限(無保固保證金者免填)：自驗收合格 日起至本採購案結(jié)案付款日前。

2二十九、預(yù)付款還款保證金額(無者免填)：依據(jù)工程契約書上約定的分期數(shù)與每期金額。

三

十、預(yù)付款還款保證有效期(無預(yù)付款還款保證者免填)：廠商三十一、三十二、三十三、三十四、三十五、三十六、三十七、三十八、三

十九、以銀行開發(fā)或保兌之不可撤銷擔(dān)保信用狀、銀行之書面連帶保證或保險公司之保證保險單繳納預(yù)付款還款保證金者，其有效期應(yīng)較契約規(guī)定之保固期長九十日。預(yù)付款還款保證繳納期限(無預(yù)付款還款保證者免填)：自本單位給付當(dāng)期工程款當(dāng)日止。各種保證金之繳納處所或金融機構(gòu)帳號(無保證金者免填)： 保證金應(yīng)由廠商以現(xiàn)金、金融機構(gòu)簽發(fā)之本票或 支票、保付支票、郵政匯票、無記名政府公債、設(shè)定質(zhì)權(quán) 之金融機構(gòu)定期存款單、銀行開發(fā)或保兌之不可撤銷擔(dān)保信用狀繳納，或取具銀行之書面連帶保證、保險公司之連帶保證保險單繳納，並應(yīng)符合保證金暨其他擔(dān)保作業(yè)辦法規(guī)定之格式。本採購：不訂底價，以最有利標(biāo)決標(biāo)之採購。決標(biāo)原則：以合於招標(biāo)文件規(guī)定之最有利標(biāo)為得標(biāo)廠商(依 採購法第52條第1項第3款適用最有利標(biāo)，評選辦法依採購法第56條辦理；其評選項目、標(biāo)準(zhǔn)及評定方式如附件七)。本採購決標(biāo)方式為：評選委員會依評選項目評分排序後，排序第一者得標(biāo)。無法決標(biāo)時是否得依採購法第五十五條或第五十六條規(guī)定 採行協(xié)商措施：否。本採購保留未來向得標(biāo)廠商增購之權(quán)利，擬增購之項目及 內(nèi)容(請載明擴(kuò)充之金額、數(shù)量或期間上限。未保留增購權(quán) 利者免填)：本採購適用採購法：無例外情形。

3四

十、投標(biāo)廠商之基本資格(廠商須提出資格文件影本；必要時機

關(guān)得通知廠商提出正本供查驗）：

四

十一、招標(biāo)標(biāo)的之功能、效益、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量或場所等說明

及得標(biāo)廠商應(yīng)履行之契約責(zé)任：(另備如附件八)。

四

十二、招標(biāo)文件如有要求或提及特定之商標(biāo)或商名、專利、設(shè)計 四十三、四十四、四十五、四十六、四

十七、或型式、特定來源地、生產(chǎn)者或供應(yīng)者之情形，允許投標(biāo) 廠商提出同等品，其提出同等品之時機為：應(yīng)於投標(biāo)文件 內(nèi)預(yù)先提出者，廠商應(yīng)於投標(biāo)文件內(nèi)敘明同等品之廠牌、價格及功能、效益、標(biāo)準(zhǔn)或特性等相關(guān)資料，以供審查。投標(biāo)廠商之標(biāo)價條件：於招標(biāo)機關(guān)指定地點完工(由招標(biāo)機 關(guān)敘明地點)： 投標(biāo)廠商標(biāo)價幣別：新臺幣。採購標(biāo)的涉及智慧財產(chǎn)權(quán)者，機關(guān)取得全部權(quán)利。採購標(biāo)的之維護(hù)修理：由得標(biāo)廠商負(fù)責(zé)一定期間，費用計 入標(biāo)價決標(biāo)(招標(biāo)機關(guān)敘明其期間)： 廠商有下列情形之一者，不得參加投標(biāo)、作為決標(biāo)對象或 分包廠商或協(xié)助投標(biāo)廠商：(一)提供規(guī)劃、設(shè)計服務(wù)之廠商，於依該規(guī)劃、設(shè)計結(jié)果辦理之採購。(二)代擬招標(biāo)文件之廠商，於依該招標(biāo)文件辦理之採購。(三)提供審標(biāo)服務(wù)之廠商，於該服務(wù)有關(guān)之採購。(四)因履行機關(guān)契約而知悉其他廠商無法知悉或應(yīng)秘密之 資訊之廠商，於使用該等資訊有利於該廠商得標(biāo)之採 購。(五)提供專案管理服務(wù)之廠商，於該服務(wù)有關(guān)之採購。機關(guān)辦理委託設(shè)計時，前階段規(guī)劃之成果若予公開，為規(guī) 劃之廠商並無競爭優(yōu)勢者，該規(guī)劃之廠商得參與後階段之 設(shè)計服務(wù)。

4四

十八、全份招標(biāo)文件包括：（可複選）四十九、五十、五

十一、○(1)招標(biāo)投標(biāo)及契約文件。○(2)投標(biāo)須知?！?3)評選須知?！?4)計畫書?！?5)工程契約書?！?6)投標(biāo)廠商聲明書?！?7)其他：標(biāo)封、資格標(biāo)封、規(guī)格標(biāo)封 投標(biāo)商應(yīng)依規(guī)定填妥（不得使用鉛筆）本招標(biāo)文件所附招 標(biāo)投標(biāo)及契約文件，連同資格文件、規(guī)格文件及招標(biāo)文件 所規(guī)定之其他文件，密封後投標(biāo)。惟屬一次投標(biāo)分段開標(biāo) 者，各階段之投標(biāo)文件應(yīng)分別密封後，再以大封套合併裝 封。所有內(nèi)外封套外部皆須書明投標(biāo)廠商名稱、地址及採 購案號或招標(biāo)標(biāo)的。投標(biāo)文件須於投標(biāo)截止期限前，以郵 遞或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)招標(biāo)機關(guān)於招標(biāo)文件所指定之場所。本須知未載明之事項，依政府採購相關(guān)法令。其他須知：(詳附件之文件範(fàn)本)附件一 標(biāo)封樣式 附件二 投標(biāo)廠商印模單 附件三 投標(biāo)廠商聲明書 附件四 委託代理授權(quán)書 附件五 資格證件審查表 附件六 規(guī)格公告 附件七 評選須知 附件八 工程契約書 5