第一篇：農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)服務(wù)主力軍地位不斷穩(wěn)固

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)服務(wù)主力軍地位不斷穩(wěn)固

農(nóng)戶(hù)貸款占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶(hù)貸款的78%

3月21日，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布消息，稱(chēng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)服務(wù)主力軍地位在改革發(fā)展中不斷穩(wěn)固。

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)（含農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行）一直承擔(dān)著支農(nóng)服務(wù)的重任，發(fā)揮著農(nóng)村金融主力軍的作用。近年來(lái)，在監(jiān)管部門(mén)積極引領(lǐng)和大力推動(dòng)下，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)深化體制改革、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、改善金融服務(wù)，目前已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)縣域及鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布最廣、涉農(nóng)信貸投放最多、農(nóng)村普惠制金融服務(wù)和均等化建設(shè)貢獻(xiàn)度最大的一類(lèi)機(jī)構(gòu)群體，成為聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的金融紐帶，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)固國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，管理好通脹預(yù)期做出了積極貢獻(xiàn)。截至2010年末，全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)共有法人機(jī)構(gòu)2954個(gè)，占全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的78.5%，營(yíng)業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)75856個(gè)，占全國(guó)的38.8%，上述機(jī)構(gòu)絕大部分分布在縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)。資產(chǎn)總額已突破10萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的11.3%；各項(xiàng)貸款余額達(dá)到5.7萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款的11.1%，其中涉農(nóng)貸款余額3.9萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款11.8萬(wàn)億元的32.9%。涉農(nóng)貸款中農(nóng)戶(hù)貸款2萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶(hù)貸款2.6萬(wàn)億元的78%。

——涉農(nóng)信貸投放力度持續(xù)加大。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，主動(dòng)適應(yīng)不斷變化的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，科學(xué)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，切實(shí)加大涉農(nóng)信貸投放，著力滿足廣大農(nóng)民群眾日益豐富的多樣化金融服務(wù)需求。截至2010年末，全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)貸款余額比改革啟動(dòng)前的2002年末增長(zhǎng)4.3萬(wàn)億元，增長(zhǎng)307%；涉農(nóng)貸款余額比建立涉農(nóng)信貸統(tǒng)計(jì)制度的2007年末增長(zhǎng)1.79萬(wàn)億元，增長(zhǎng)85.8%。特別是在去年國(guó)家宏觀調(diào)控政策背景下，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)堅(jiān)持“控規(guī)模、保支農(nóng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”，騰出規(guī)模和資金，加大信貸支農(nóng)投放力度，確保“三農(nóng)”服務(wù)工作不放松，支持力度不減弱，信貸投放不下降，涉農(nóng)貸款整體實(shí)現(xiàn)增速高于各項(xiàng)貸款增速、增量和占比高于上年水平的工作目標(biāo)。在去年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全部新增涉農(nóng)貸款2.6萬(wàn)億元中，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)當(dāng)年新增7825億元，占比29.7%。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款中農(nóng)村貸款余額3.5萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的35.8%，比2007年末增加1.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)85.9%；農(nóng)林牧漁業(yè)貸款余額1.6萬(wàn)億元，占全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)林牧漁業(yè)貸款的75.4%，比2007年末增加6147億元，增長(zhǎng)64.3%。

——著力滿足不同主體信貸需求。為更好支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在大力支持分散農(nóng)戶(hù)的同時(shí)，努力做到“既貸點(diǎn)又貸鏈”，積極支持各類(lèi)農(nóng)村市場(chǎng)主體的生產(chǎn)發(fā)展。針對(duì)我國(guó)農(nóng)村缺乏有效擔(dān)保抵押物和廣大農(nóng)民誠(chéng)實(shí)守信的特點(diǎn)，大力發(fā)展不需要抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款，并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期，靈活調(diào)整額度、期限、利率等要素，拓展小額信貸適用范圍。目前農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款已經(jīng)成為深受億萬(wàn)農(nóng)民歡迎的兩大金融產(chǎn)品，每年使用這兩個(gè)產(chǎn)品取得貸款的農(nóng)戶(hù)數(shù)量接近7000萬(wàn)戶(hù)，受益農(nóng)民3億左右，有效緩解了農(nóng)民“貸款難”問(wèn)題，取得了促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村信用社增效及地方黨政滿意的多贏效果。在大力支持分散農(nóng)戶(hù)的同時(shí)，順應(yīng)近年來(lái)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織蓬勃發(fā)展的新形勢(shì)，將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為重要支持對(duì)象，將其法人授信與合作社成員單體授信有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社這一載體，為分散農(nóng)戶(hù)與大市場(chǎng)對(duì)接提供有效金融服務(wù)。在支持農(nóng)村小企業(yè)方面，靈活引入農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，大力支持小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，并通過(guò)組織跨地區(qū)、跨行業(yè)的銀（社）團(tuán)貸款方式，重點(diǎn)加大對(duì)外聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)基地農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的金融支持。

——大力開(kāi)展產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。在切實(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)上，各地農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，針對(duì)農(nóng)村多元化金融服務(wù)需求特點(diǎn)，將近年來(lái)城市金融發(fā)展迅速的銀行卡、理財(cái)產(chǎn)品等引入農(nóng)村，積極探索和開(kāi)發(fā)低成本、可復(fù)制、易推廣的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村信用共同體模式，發(fā)揮由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)戶(hù)、銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司等多類(lèi)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體組成的信用共同體聯(lián)合增信功能，提高農(nóng)村借款人貸款的可得性。創(chuàng)新發(fā)展林權(quán)、存貨、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單及動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)質(zhì)押貸款等多種新的抵（質(zhì)）押貸款品種。積極開(kāi)展與保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)合作，在向農(nóng)村借款人發(fā)放貸款時(shí)引入涉農(nóng)保險(xiǎn)機(jī)制，建立了涉農(nóng)信貸與涉農(nóng)保險(xiǎn)之間的聯(lián)姻機(jī)制。

——積極參與服務(wù)均等化建設(shè)。在堅(jiān)持商業(yè)化改革和市場(chǎng)化運(yùn)作的同時(shí)，各地農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)還主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，努力保持縣域機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)定，積極參與農(nóng)村金融服務(wù)均等化建設(shè)，成為近年來(lái)在推進(jìn)機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋工作中的支柱力量。通過(guò)實(shí)施“兩點(diǎn)兩機(jī)、包村包片”戰(zhàn)略，即分別采取設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和簡(jiǎn)易營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，布設(shè)POS機(jī)和ATM機(jī)，實(shí)施臨近機(jī)構(gòu)信貸員包村包片等服務(wù)方式，使貧困偏遠(yuǎn)地區(qū)廣大農(nóng)戶(hù)能夠平等分享到農(nóng)村金融改革發(fā)展的成果，就近享受到方便快捷的基礎(chǔ)金融服務(wù)。在2010年全國(guó)減少的483個(gè)金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)和342個(gè)金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有334個(gè)和251個(gè)是由農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)通過(guò)設(shè)立各類(lèi)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、提供多種金融服務(wù)加以覆蓋的。

——注重涉農(nóng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防控。銀監(jiān)會(huì)在切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)信貸投向監(jiān)管的同時(shí)，還著力督促引導(dǎo)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控，通過(guò)強(qiáng)化資本約束和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，實(shí)施差別化的監(jiān)管政策和措施，對(duì)涉農(nóng)信貸給予科學(xué)合理的監(jiān)管容忍度，協(xié)調(diào)出臺(tái)涉農(nóng)信貸增量獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠、定向補(bǔ)貼等政策，提高機(jī)構(gòu)的整體健康度，增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貸放能力。

目前，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展各項(xiàng)工作正在深入推進(jìn)，并正在按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度和在加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署，努力打造成為服務(wù)“三農(nóng)”、產(chǎn)權(quán)明晰、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)行良好、特色鮮明的社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。通過(guò)進(jìn)一步深化改革和改進(jìn)服務(wù)，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)將有效促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用

第二篇：廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)

廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)2012屆高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)

主辦：廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

承辦：廣東金融學(xué)院、廣東省藍(lán)天大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有限公司

參會(huì)單位：東莞、順德、端州、揭陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行以及佛山、江門(mén)、中山、珠海、惠州、河源、汕尾、清遠(yuǎn)、肇慶、韶關(guān)、湛江地區(qū)各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。

招聘對(duì)象：省內(nèi)外高等院校2012年全日制大專(zhuān)及以上應(yīng)屆畢業(yè)生，憑招聘會(huì)門(mén)票或?qū)W生證、應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表免費(fèi)入場(chǎng)。

招聘會(huì)時(shí)間：2011年11月27日（星期日）9：00-16：00

招聘地點(diǎn)：廣東金融學(xué)院足球場(chǎng)

序號(hào) 地區(qū) 參會(huì)單位全稱(chēng) 參會(huì)單位

展位簡(jiǎn)稱(chēng) 招聘對(duì)象學(xué)歷要求 單位網(wǎng)址東莞 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 東莞農(nóng)商行 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 中山 中山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 中山聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 珠海 珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 珠海聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生.cn佛山 佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 順德農(nóng)商行 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 佛山市禪城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 禪城聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 佛山市三水區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 三水聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生7 佛山市高明區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 高明聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生.cn江門(mén) 江門(mén)融和農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 江門(mén)融和農(nóng)商行 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 江門(mén)市新會(huì)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 新會(huì)聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生 臺(tái)山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 臺(tái)山聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生 鶴山市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 鶴山聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生 惠州 惠州市惠城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 惠城聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生，大專(zhuān)畢業(yè)生限惠城區(qū)及仲愷高新區(qū)戶(hù)籍 惠州市惠陽(yáng)區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 惠陽(yáng)聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生，大專(zhuān)畢業(yè)生限惠陽(yáng)區(qū)戶(hù)籍惠東縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 惠東聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生博羅縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 博羅聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生17 龍門(mén)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 龍門(mén)聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生河源 龍川縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 龍川聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生19 連平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 連平聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生20 和平縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 和平聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生21 紫金縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 紫金聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生22 東源縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 東源聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生汕尾 陸豐市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 陸豐聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生24 海豐縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 海豐聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生揭陽(yáng) 廣東揭陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 揭陽(yáng)農(nóng)商行 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生 清遠(yuǎn) 連州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 連州聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生27 連南瑤族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 連南聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生28 連山壯族瑤族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 連山聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生陽(yáng)山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 陽(yáng)山聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生30 英德市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 英德聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生31 佛岡縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 佛岡聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生32 清新縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 清新聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生

清遠(yuǎn)市清城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 清城聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生34 肇慶 高要市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 高要聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生35 四會(huì)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 四會(huì)聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生36 廣寧縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 廣寧聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生37 懷集縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 懷集聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生38 封開(kāi)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 封開(kāi)聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生39 德慶縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 德慶聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生

肇慶市鼎湖區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 鼎湖聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生41 肇慶端州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司 端州農(nóng)商行 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生

韶關(guān) 南雄市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 南雄聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生43 始興縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 始興聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生44 樂(lè)昌市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 樂(lè)昌聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生45 翁源縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 翁源聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生

湛江 徐聞縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 徐聞聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆大專(zhuān)(含)以上畢業(yè)生47 遂溪縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 遂溪聯(lián)社 2012年全日制應(yīng)屆本科(含)以上畢業(yè)生

廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)是資產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)同業(yè)前列的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)之一，也是省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多、服務(wù)面最廣的金融機(jī)構(gòu)。截至2011年9月末，廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)擁有7家農(nóng)村商業(yè)銀行和92家聯(lián)社、5609個(gè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、6.3萬(wàn)名員工，本外幣各項(xiàng)存款余額9560.7億元，本外幣各項(xiàng)貸款余額6125.8億元，存貸款規(guī)模在省內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中均位居第二。廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終秉持“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，以服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，在支持廣東農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著其他金融機(jī)構(gòu)無(wú)法替代的作用，是名副其實(shí)的農(nóng)村金融主力軍。截至2011年9月末,廣東省農(nóng)村合作

金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額2669.8億元、中小企業(yè)貸款余額3535.1億元。

廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持“以人為本、科技先行、銳意革新”，以勤勉、忠誠(chéng)、奮進(jìn)、卓越的創(chuàng)業(yè)精神，不斷續(xù)寫(xiě)信合事業(yè)新篇章。面對(duì)新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史重任，面對(duì)改革所賦予的歷史機(jī)遇，廣東農(nóng)信人將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展，竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，為構(gòu)建和諧幸福廣東作出更大的貢獻(xiàn)。

廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)誠(chéng)邀您的加盟！

第三篇：宿遷市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)的實(shí)踐與思考

宿遷市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)的實(shí)踐與思考

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自2000年8月江蘇省在全國(guó)率先實(shí)行農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)以來(lái),位于蘇北經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的宿遷市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)緊緊圍繞改革與發(fā)展兩大主題，更新理念，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新信貸管理運(yùn)行機(jī)制，提升支農(nóng)服務(wù)水平，在支農(nóng)實(shí)踐中，走出了一條強(qiáng)社、富民、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的多贏之路。至2005年末，該市所轄的泗洪農(nóng)合行及市區(qū)、泗陽(yáng)、沐陽(yáng)三家農(nóng)聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)50.26億元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)43.19億元，分別占全市金融市場(chǎng)份額21.91%和29.33%，存貸款規(guī)模分別是2000年的3.33倍和3.66倍,2005年全轄實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.89億元，比2000年扭虧增盈1.11億元，增幅均超過(guò)全省平均水平，實(shí)現(xiàn)不良貸款余額凈下降1.89億元，占比下降33.66個(gè)百分點(diǎn)，全轄農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力、支農(nóng)服務(wù)功能、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力均得到明顯增強(qiáng)。本文擬對(duì)該市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)近年來(lái)信貸支農(nóng)工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)、存在的困難與問(wèn)題等方面進(jìn)行分析研究，并對(duì)新農(nóng)村建設(shè)時(shí)期農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)策略取向作幾點(diǎn)粗淺的探討。

一、支農(nóng)工作所取得的成效和經(jīng)驗(yàn)。

宿遷市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終把立足社區(qū)、服務(wù)“三農(nóng)”作為立社之本、發(fā)展之源，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升支農(nóng)服務(wù)水平，全力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，僅2005年就累計(jì)投放各類(lèi)支農(nóng)貸款37.6億元,惠及全市28.3萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶(hù),農(nóng)業(yè)貸款增量占比達(dá)80%以上。近年來(lái)，累計(jì)投放貸款100多億元，重點(diǎn)支持了木材加工、苗木花卉、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、食用菌種植、絲綢棉紡、糧油加工、白酒釀造、玻璃燈具、塑料加工等特色產(chǎn)業(yè)，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整部局和政策導(dǎo)向，拉動(dòng)了農(nóng)村優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)扶持了外向農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，積極為“公司+農(nóng)戶(hù)”、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、中小民營(yíng)企業(yè)提供信貸服務(wù)，推動(dòng)了宿遷作為“中國(guó)楊樹(shù)之鄉(xiāng)”、“中國(guó)名酒之鄉(xiāng)”、“中國(guó)螃蟹之鄉(xiāng)”、“中國(guó)花木之鄉(xiāng)”、“華東商品糧基地”等特色基地的建設(shè)，加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。此外，全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還積極推動(dòng)“助學(xué)工程”和“扶貧工程”建設(shè)，把扶持邊緣群體的發(fā)展作為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的一

項(xiàng)重要任務(wù)，幾年來(lái)，該市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)投放助學(xué)貸款15320萬(wàn)元，幫助6700多名貧困學(xué)生圓了大學(xué)夢(mèng)。先后向101個(gè)省級(jí)重點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、420個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村投放扶貧小額貸款9796萬(wàn)元，受益貧困農(nóng)戶(hù)達(dá)7.5萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)小額貸款支持已脫貧致富的農(nóng)戶(hù)達(dá)3.97萬(wàn)戶(hù)，為區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要取得以下“六項(xiàng)成效”和“五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”。

六項(xiàng)成效：一是存貸款規(guī)模擴(kuò)張迅猛，支農(nóng)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。至2005年末全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存、貸款余額分別達(dá)50.26億元、43.19億元，分別比2000年凈增35.18億元、31.43億元，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了可靠的資金保證。二是支農(nóng)服務(wù)機(jī)制得以創(chuàng)新，支農(nóng)服務(wù)水平有進(jìn)一步提升。各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)都對(duì)信貸支農(nóng)機(jī)制進(jìn)行了有效創(chuàng)新，如推行農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款和小額信用貸款、建立小企業(yè)貸款運(yùn)行機(jī)制、實(shí)行信貸人員規(guī)范操作承諾制、信貸員等級(jí)管理、按業(yè)務(wù)量計(jì)酬等辦法，充分調(diào)動(dòng)了信貸人員放貸積極性，激活了農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)對(duì)“三農(nóng)”信貸的投入，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題，也從機(jī)制上有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。該市共有93萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)貸款受益面達(dá)51%，約有47萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶(hù)從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社獲得過(guò)貸款支持，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷注入生機(jī)與活力，支農(nóng)貸款已成為城鄉(xiāng)居民的“主心骨”和“定心丸”。三是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)自身效益明顯提高。至2003年全市農(nóng)村信用社已實(shí)現(xiàn)社社盈余，2005年盈利總額達(dá)0.89億元，比2000年扭虧增盈1.11億元。四是信用社自身綜合實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)。通過(guò)農(nóng)戶(hù)貸款的發(fā)放，有力促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)在發(fā)展中對(duì)多年形成的歷史包袱也有了不同程度的化解，5年來(lái)實(shí)現(xiàn)不良貸款占比下降33.66%，余額下降1.89億元，資本充足率明顯提高,有力增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是信貸支農(nóng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)支農(nóng)小額貸款的投放，建立起一套較為完善的客戶(hù)信用檔案和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，密切了社群關(guān)系，有效改善了農(nóng)村整體社會(huì)信用環(huán)境，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)社會(huì)地位和形象得到提升，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。六是農(nóng)村合作金融改革取得突破性進(jìn)展，內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，法人治理架構(gòu)初步形成，運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。泗洪聯(lián)社抓住了有利時(shí)機(jī)，率先在全省成立農(nóng)村合作銀行，泗陽(yáng)、沐陽(yáng)兩家聯(lián)社正在積極進(jìn)行合行組建。全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)信貸管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力均有進(jìn)一步提升，法人治理運(yùn)作漸趨規(guī)范。

五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是扎根農(nóng)村，堅(jiān)持“三農(nóng)”服務(wù)定位，不斷強(qiáng)化支農(nóng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)；二是創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段，改進(jìn)貸款方式，建立符合農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)自身特點(diǎn)的信貸運(yùn)行管理機(jī)制，是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的方式和手段；三是在支農(nóng)實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)社、民、企、政多方共贏，創(chuàng)立了各具特色的支農(nóng)服務(wù)品牌，提升了信合自身形象，并與廣大城鄉(xiāng)居民結(jié)下的魚(yú)水深情，是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的不竭動(dòng)力；四是建立起外部監(jiān)管和內(nèi)部控制并重的風(fēng)險(xiǎn)管控長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控，是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展的保證；五是堅(jiān)持以人為本，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

二、支農(nóng)工作中存在的主要矛盾和問(wèn)題。

1、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)服務(wù)功能與新農(nóng)村建設(shè)所要承擔(dān)的支農(nóng)重任不相匹配。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)雖經(jīng)過(guò)近幾年的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)功能創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)省級(jí)范圍內(nèi)的大多數(shù)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，但整體上結(jié)算渠道、業(yè)務(wù)品種、服務(wù)手段落后的狀況沒(méi)有從根本上得到轉(zhuǎn)變，支農(nóng)服務(wù)功能與快速發(fā)展的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)化建設(shè)和消費(fèi)升級(jí)的要求極不適應(yīng)。

2、農(nóng)村資金要素的稀缺性決定資金供求的結(jié)構(gòu)性矛盾，組織資金能力與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的信貸投入不相稱(chēng)。宿遷處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的蘇北地區(qū)，農(nóng)民總體上還不富裕，資金要素存在稀缺性，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)資金供給不足成為跟進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”，幾年來(lái)，四家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的存款增長(zhǎng)慢于貸款增長(zhǎng)，組織資金難以適應(yīng)強(qiáng)勁的信貸投放需求，存貸款運(yùn)行不夠平衡，存貸比居高難下，資金處于高位運(yùn)行狀態(tài)。

3、支農(nóng)理念不能與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)和諧共振，支農(nóng)的廣度、深度、力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)管控能力亟待提高。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程的加快，宿遷農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)區(qū)域化、多元化、差異化的特點(diǎn)，帶來(lái)農(nóng)村信貸需求結(jié)構(gòu)呈多元化格局，對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的需求也出現(xiàn)新變化，這就需要農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)理念、信貸管理機(jī)制要進(jìn)行創(chuàng)新，才能做到與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧共振。而部分機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化形勢(shì)反映不快、研究不深，工作不能與時(shí)俱進(jìn)，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，受傳統(tǒng)觀念的影響，習(xí)慣于老方法、老路子抓經(jīng)營(yíng)

管理，被動(dòng)跟著市場(chǎng)走，信貸支農(nóng)的廣度、深度、力度不夠，已難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控要求。

4、員工整體素質(zhì)偏低、信貸隊(duì)伍人才儲(chǔ)備不足，已成為制約合作金融事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題姓終沒(méi)有得到根本改善，年齡趨于老化，高素質(zhì)人才匱乏，尤其是缺乏精專(zhuān)人才和綜合管理人才，難以適應(yīng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控的素質(zhì)要求，人才問(wèn)題已成為制約農(nóng)村合作金融事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

5、金融生態(tài)環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。近年來(lái)，經(jīng)多方努力社會(huì)整體信用環(huán)境有所改善，但行政干預(yù)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)，企業(yè)和個(gè)人惡意拖欠和逃廢農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)債務(wù)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，甚至于個(gè)別地方政府肆意公開(kāi)逃廢農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。

三、支持新農(nóng)村建設(shè)的幾點(diǎn)思考。

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村金融的主力軍，支持新農(nóng)村建設(shè)責(zé)無(wú)旁貸，但農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)能否抓住歷史機(jī)遇，能否適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快機(jī)制和產(chǎn)品創(chuàng)新，完善服務(wù)功能，提升支農(nóng)服務(wù)水平，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)承擔(dān)起支持新農(nóng)村建設(shè)的重任，是擺在全體信合人面前的重要課題。

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)支農(nóng)新定位，開(kāi)辟服務(wù)“三農(nóng)”的新境界。首先是圍繞區(qū)域農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整部局，推動(dòng)農(nóng)村優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。各農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃和政策導(dǎo)向，積極推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)先支持產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路市場(chǎng)前景廣闊、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、生產(chǎn)基礎(chǔ)好、科技含量高的農(nóng)副產(chǎn)品，鼎力扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，使其擴(kuò)大規(guī)模，相對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，形成格局，彰顯特色。擴(kuò)大服務(wù)“三農(nóng)”的內(nèi)涵，將支持“三農(nóng)”賦于新意，從而拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級(jí)。重點(diǎn)引導(dǎo)扶持公司+基地+農(nóng)戶(hù)、農(nóng)作物新品種改良、新的生物技術(shù)在傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)的推廣運(yùn)用、農(nóng)副產(chǎn)品的深度加工與開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化程度的提高、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)習(xí)慣的改變及推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等等，從而延伸支農(nóng)的廣度和深度。其次是主動(dòng)擇優(yōu)扶持一部分小企業(yè)、微小企業(yè)。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為小企業(yè)發(fā)展注入了無(wú)限生機(jī)和活力，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要以促進(jìn)小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)私民營(yíng)企業(yè)為突破口，利用機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先選擇一批信譽(yù)好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的小企業(yè)進(jìn)行扶持，堅(jiān)持“小對(duì)小、小對(duì)優(yōu)”的客戶(hù)定位，重點(diǎn)解決企業(yè)的流動(dòng)資金需。

三是適度解決城鎮(zhèn)居民消費(fèi)貸款需求。消費(fèi)拉動(dòng)需求，城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)貸款是一個(gè)巨大的潛在的市場(chǎng)，如適時(shí)適度介入居民住房按揭貸款、汽車(chē)消費(fèi)貸款、船泊運(yùn)輸貸款等；

四是加快農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)的培育。重點(diǎn)圍繞地方產(chǎn)業(yè)特色，拉動(dòng)一批大中型特色產(chǎn)品市場(chǎng)的培育，做到“四小四大”（即小訂單、大農(nóng)業(yè)，小商品、大流通，小企業(yè)、大發(fā)展，小城鎮(zhèn)、大市場(chǎng)），構(gòu)建立體的“三農(nóng)”服務(wù)新體系。

2、加快機(jī)制創(chuàng)新，完善服務(wù)功能，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造農(nóng)村信合新品牌。一是明確目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)，分類(lèi)構(gòu)建適應(yīng)新農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn)的信貸運(yùn)作平臺(tái)。隨著“三化”進(jìn)程的加快，農(nóng)村居民的收入結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)格局都發(fā)生重大變化，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的小額農(nóng)貸客戶(hù)群體總量在逐步減少，農(nóng)村新涌現(xiàn)出一大批小企業(yè)、微小企業(yè)、農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工大戶(hù)、商業(yè)運(yùn)輸流通大戶(hù)、農(nóng)已經(jīng)濟(jì)人，這些，正成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“火車(chē)頭”和“助力器”，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要適應(yīng)這些變化，明確目標(biāo)客戶(hù)市場(chǎng)，并建立相應(yīng)的信貸管理平臺(tái)，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)實(shí)行分類(lèi)運(yùn)作。二是創(chuàng)新信貸款方式，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，根據(jù)不同的信貸產(chǎn)品、不同行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況、不同機(jī)構(gòu)的管理能力，建立高效的授信、授權(quán)、審批機(jī)制，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，方便客戶(hù)借款。

三是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)需求。當(dāng)前農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新已迫在眉睫，能否開(kāi)發(fā)創(chuàng)新出適合形勢(shì)發(fā)展要求的金融產(chǎn)品，能否建立有利于增加支農(nóng)信貸投入的綠色通道對(duì)改善金融服務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力至關(guān)重要。比如開(kāi)發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)貸款、小企業(yè)便利通貸款、黃金客戶(hù)信用貸款、高端農(nóng)商戶(hù)貸款、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人貸款、循環(huán)經(jīng)濟(jì)貸款、科技農(nóng)業(yè)貸款、林權(quán)質(zhì)押貸款、金鑰匙貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款、下崗工人再就業(yè)貸款、大學(xué)生圓夢(mèng)貸款、船舶運(yùn)輸貸款、倉(cāng)單質(zhì)押貸款、、汽車(chē)消費(fèi)貸款、小企業(yè)整貸零還、零貸零還貸款等等。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，整合信貸資源，完善服務(wù)功能。

同時(shí)，要從有效利用現(xiàn)有資源、節(jié)約成本、控制風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，切實(shí)改變

農(nóng)信社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后、電子化服務(wù)水平低、資金結(jié)算渠道不暢的現(xiàn)狀，把加快電子化建設(shè)、發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為提高農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，增加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。不斷增強(qiáng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)功能和盈利能力，使其成為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

3、加強(qiáng)員工的教育與培訓(xùn)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，錘煉一支適應(yīng)形勢(shì)要求的信貸管理新隊(duì)伍。

當(dāng)前農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要在立足創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍教育培訓(xùn)的前提下，做好新員工的招收和專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。同時(shí)，積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是高于制度之上的一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂，一個(gè)經(jīng)過(guò)打造符合自身特色的成功企業(yè)文化能夠推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，這種文化內(nèi)涵體現(xiàn)在信貸工作質(zhì)量上就是“精細(xì)化、零缺陷”，體現(xiàn)在貸款營(yíng)銷(xiāo)上就是“先賣(mài)信譽(yù)、后賣(mài)貸款”，體現(xiàn)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上就是“客戶(hù)的難題就是我們開(kāi)發(fā)的課題”，體現(xiàn)在服務(wù)上就是“零距離、零抱怨、零投訴”。將這些精神、理念、價(jià)值進(jìn)行宣傳，讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)體會(huì)宣傳，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工認(rèn)同感和歸履感受，在支農(nóng)實(shí)踐中，錘煉打造一支高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。

4、優(yōu)化社會(huì)信用環(huán)境，加強(qiáng)金融生態(tài)建設(shè)，構(gòu)建合作金融與“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新平臺(tái)。

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“長(zhǎng)城”，積極配合人民銀行和地方政府深入持久地開(kāi)展信用建設(shè)，銀行、政府、司法機(jī)關(guān)形成互動(dòng)局面，堅(jiān)決打擊一切逃廢債行為，通過(guò)建立“黑名單”、經(jīng)濟(jì)制裁、信貸“封殺”等辦法，構(gòu)建“守信受益、失信受損”的機(jī)制，凈化社會(huì)信用環(huán)境，構(gòu)建“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的土壤和平臺(tái)。

第四篇：關(guān)于報(bào)送“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)當(dāng)好農(nóng)村金融主力軍”新聞宣傳典型事例的緊急通知范文

關(guān)于報(bào)送“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)當(dāng)好農(nóng)村金融主力軍”新聞宣傳典型事例的緊急通知

各支行、營(yíng)業(yè)部：

根據(jù)省聯(lián)社工作部署，現(xiàn)將報(bào)送“農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)當(dāng)好農(nóng)村金融主力軍”新聞宣傳典型事例的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、報(bào)送要點(diǎn)

以“農(nóng)村信用成立60周年”為主線，重點(diǎn)報(bào)送農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新案例，支持災(zāi)后重建、努力實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)和金融網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋的典型案例，以及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的輝煌成就等。信息主要以發(fā)現(xiàn)典型案例和新聞采編線索為主，多從企業(yè)、社會(huì)、地方政府、農(nóng)戶(hù)等“第三人稱(chēng)”角度而非行社本身的角度，談農(nóng)信社發(fā)展帶來(lái)的好處。

二、報(bào)送要求

請(qǐng)各行社務(wù)必高度重視此項(xiàng)工作。各行社新聞宣傳典型事例不少于1篇，務(wù)必于5月20日上午11：00前報(bào)童超單位OA內(nèi)網(wǎng)郵箱和yingxying@163.com。遲報(bào)或者不報(bào)者將受全行通報(bào)批評(píng)！特此通知

銅陵皖江農(nóng)村合作銀行 2011年5月17日

第五篇：農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革

農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)改革

張洪東

自2003年下半年深化農(nóng)村信用社改革以來(lái)，歷時(shí)7年多的改革發(fā)展，農(nóng)村信用社無(wú)論規(guī)?？偭浚€是經(jīng)營(yíng)效益都今非昔比，已經(jīng)站上了一個(gè)新高度。但下一步該往何處去？如何才能謀求一條更好的發(fā)展之路？

實(shí)踐證明，深化產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、自立而為和自我發(fā)展的可行之路。通過(guò)組建農(nóng)村商業(yè)銀行，可以從根本上解決農(nóng)村信用社歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)管控能力弱、金融服務(wù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。但是，要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革新突破，既要結(jié)合自身和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，因地制宜、順勢(shì)而為，又要確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量硬件達(dá)標(biāo)、軟件適用，關(guān)鍵要建立起符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的公司治理機(jī)制。

產(chǎn)權(quán)改革的基本構(gòu)想

深化產(chǎn)權(quán)改革，要解決好“穩(wěn)定縣域”和“政府主導(dǎo)”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。“穩(wěn)定縣域”強(qiáng)調(diào)的是縣級(jí)法人的主體地位，但只要做到定位不變、機(jī)構(gòu)不少、業(yè)務(wù)不減、服務(wù)不降，就能實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定縣域”的目標(biāo)，金融服務(wù)“三農(nóng)”的作用就會(huì)得到加強(qiáng)。走出“政府主導(dǎo)”就會(huì)形成官辦的誤區(qū)，從全國(guó)農(nóng)村信用社改制進(jìn)程來(lái)看，“政府主導(dǎo)”的作用是非常必要的，而且效果十分明顯。要千方百計(jì)爭(zhēng)得地方政府支持，特別是有地方政策制定權(quán)的省政府的支持。只要把賬算清楚，把關(guān)系協(xié)調(diào)好，把位置擺正，就能規(guī)避好行政干預(yù)和決策控制權(quán)問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作。

從吉林省農(nóng)村信用社發(fā)展情況看，縣級(jí)聯(lián)社總體規(guī)模不大，區(qū)域發(fā)展不均衡問(wèn)題突出，這也是省情、縣情的真實(shí)反映，應(yīng)分三步走來(lái)謀劃全省農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革。

第一步，率先發(fā)展。各地發(fā)展速度快，資產(chǎn)質(zhì)量好，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)的縣聯(lián)社，特別是市（州）所在地聯(lián)社要率先組建農(nóng)村商業(yè)銀行，實(shí)現(xiàn)搶先發(fā)展，闖出一條組建農(nóng)商行的成功之路，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，壯大資本實(shí)力，提升盈利水平，為后續(xù)兼并擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。

第二步，兼并重組。省級(jí)聯(lián)社要組織省內(nèi)已組建農(nóng)商行的市縣有計(jì)劃地著手研究兼并重組發(fā)展落后、資產(chǎn)質(zhì)量較差的聯(lián)社，采取控股的方式改制成農(nóng)村商業(yè)銀行，允許跨地區(qū)開(kāi)展兼并重組。

第三步，省聯(lián)社成立股權(quán)公司，采取集團(tuán)銀行制，通過(guò)控股公司參股已成立的多家農(nóng)村商業(yè)銀行，實(shí)行股權(quán)控制，形成資本約束，發(fā)揮機(jī)構(gòu)整合功能，有利于擴(kuò)張資本總量，增強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

升級(jí)農(nóng)商行的可行性方略

當(dāng)前，農(nóng)村信用社順利轉(zhuǎn)型為農(nóng)村商業(yè)銀行，可以有以下幾種可選擇性的操作途徑。

其一，借助外力。一是由政府牽頭成立籌建領(lǐng)導(dǎo)組織和專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)外形象宣傳，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位幫助農(nóng)村信用社做好產(chǎn)權(quán)改革工作，確保改革的順利實(shí)施。二是積極爭(zhēng)取地方政府出資，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、資產(chǎn)管理公司收購(gòu)等辦法化解農(nóng)村信用社歷史包袱。積極動(dòng)員和協(xié)調(diào)地方政府采取“以稅抵債”的做法，現(xiàn)金注資幫助農(nóng)村信用社化解不良資產(chǎn)和歷年虧損，用農(nóng)村商業(yè)銀行未來(lái)多納稅的地方留成部分逐年抵補(bǔ)?？梢越梃b其他省份政府以現(xiàn)金出資購(gòu)買(mǎi)農(nóng)村信用社不

良資產(chǎn)改制農(nóng)村商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)。三是采取投資人認(rèn)購(gòu)方式化解不良貸款。主要是運(yùn)用股本的杠桿作用，實(shí)行溢價(jià)募股，合理確定溢價(jià)比例，對(duì)老股金折股轉(zhuǎn)新，形成新股東爭(zhēng)先入股的良好氛圍，引入新股東。溢價(jià)部分用于消化不良貸款或彌補(bǔ)歷年虧損掛賬。四是建議省政府減免農(nóng)信社地方性稅費(fèi)，繼續(xù)給予農(nóng)信社股金紅利個(gè)人所得稅減免政策，加快推進(jìn)農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革。五是對(duì)行政干預(yù)形成的不良貸款及村級(jí)債務(wù)等，要通過(guò)現(xiàn)金歸還、完善抵押物等方式幫助清收化解，并責(zé)成公檢法等部門(mén)幫助清收不良貸款。六是突破地域限制，眼光向外，擴(kuò)大宣傳，搞好推介，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和優(yōu)質(zhì)企業(yè)股東。

其二，壯大自身實(shí)力。依靠自身力量的發(fā)展壯大來(lái)實(shí)現(xiàn)升級(jí)農(nóng)商行的目標(biāo)，首先需要提升員工的發(fā)展眼光和理念。充分調(diào)動(dòng)員工參與改革的積極性，在不良貸款壓降、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升資本實(shí)力等方面下足功夫，最大限度實(shí)現(xiàn)自主達(dá)標(biāo)。要提高全員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，以適應(yīng)組建商行后市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)需要。要增強(qiáng)員工的民主管理意識(shí)，對(duì)有能力清收不良貸款的員工實(shí)行個(gè)人出資認(rèn)購(gòu)買(mǎi)斷，自主清收，轉(zhuǎn)增股本，鼓勵(lì)“做股東、當(dāng)主人”。其次，也可以向其他縣級(jí)聯(lián)社溢價(jià)入股，實(shí)現(xiàn)“富幫貧，點(diǎn)帶面”，進(jìn)而推進(jìn)整體改革進(jìn)程。此外，以地（市）為單位，在轄區(qū)內(nèi)選擇一家具備條件的縣級(jí)聯(lián)社改制成農(nóng)村商業(yè)銀行，再由農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)本市其他縣聯(lián)社進(jìn)行控股管理,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、資源的全面整合。

其三，提升內(nèi)力合力。實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是農(nóng)村信用社改革的終級(jí)目標(biāo)，也是市場(chǎng)化、商業(yè)化運(yùn)作的前提，農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革必須堅(jiān)持各項(xiàng)指標(biāo)真正達(dá)標(biāo)，不能采取“包裝”過(guò)關(guān)，更不能留有硬傷。在充分借助外力、發(fā)動(dòng)內(nèi)力基礎(chǔ)上，省級(jí)聯(lián)社要有協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的謀劃方略，站在全局高度發(fā)揮好決策、指揮作用，上下形成合力，加快研究產(chǎn)權(quán)多樣化過(guò)渡期管理模式，創(chuàng)造條件，推動(dòng)機(jī)

構(gòu)兼并重組進(jìn)程，加強(qiáng)管理，為農(nóng)村商業(yè)銀行真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作者單位：吉林省吉林市農(nóng)村信用合作聯(lián)社