第一篇：金融市場國際化研究論文

一、金融市場的國際化進(jìn)程

過去十年來，國際金融市場突飛猛進(jìn)，急速發(fā)展。可兌換貨幣間的外匯市場交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，到1998年4月底，外匯市場日平均交易量持續(xù)上升到1.49萬億美元，比1986年上升了8倍，數(shù)額相當(dāng)于所有國家外匯儲(chǔ)備的87.4％。在1984到1998的十五年間，國際資本市場融資累計(jì)額的年平均增長速度為12.34%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球GDp的年平均增長速度3.37%和國際貿(mào)易的年平均增長速度6.34%。

在規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的同時(shí)，金融市場的國際化進(jìn)程不斷加快，國際外匯市場率先實(shí)現(xiàn)單一市場形態(tài)的運(yùn)作，其顯著標(biāo)志是全球外匯市場價(jià)格的日益單一化，主要貨幣的交叉匯率與直接兌換的匯率差距明顯縮小。

在資本市場，資金開始大范圍地跨過邊界自由流動(dòng)，各類債券和股票的國際發(fā)行與交易數(shù)額快速上升，整個(gè)90年代，主要工業(yè)國家的企業(yè)在國際上發(fā)行的股票增長了近6倍。1975年，主要發(fā)達(dá)國家債券與股票的跨境交易占GDp的比重介于1％到5%之間，1998年，給比重上升到91%（日本）到640%（意大利），其中，美國由4%上升到230%，德國由5%上升到334%，各國該比重增長最快的時(shí)期幾乎都集中在80年代末和90年代初。

與此同時(shí)，國際債券市場的二級(jí)市場獲得了蓬勃發(fā)展。債券市場信息傳遞渠道、風(fēng)險(xiǎn)和收益評(píng)估方式以及不同類型投資者的行為差異逐漸減小，以投資銀行、商業(yè)銀行和對(duì)沖基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者，以復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理技巧，在不同貨幣計(jì)值的不同債券之間，根據(jù)其信用、流動(dòng)性、預(yù)付款風(fēng)險(xiǎn)等的差異，進(jìn)行大量?quot;結(jié)構(gòu)性交易“，導(dǎo)致各國債券價(jià)格互動(dòng)性放大，價(jià)格水平日趨一致。

海外證券衍生交易的市場規(guī)模有了突破性提高。幾乎在所有主要的國際金融中心，都在進(jìn)行大量的海外資產(chǎn)衍生證券交住Ｔ諦錄悠律唐方灰姿?，既可以脆]氯站?25種期貨合約的交易，也有部分馬來西亞的衍生證券交易；美國期貨交易所的交易對(duì)象，更是包括了布雷迪債券和巴西雷亞爾、墨西哥比索、南非蘭特、俄羅斯盧布、馬來西亞林吉特、泰國銖和印尼盾等多種貨幣計(jì)值的證券和衍生產(chǎn)品。

二、我國金融市場的國際化發(fā)展

在席卷全球的金融市場一體化潮流中，我國金融市場對(duì)外開放程度不斷擴(kuò)大，國際化進(jìn)程加速。

在銀行領(lǐng)域，１９79年起，外資銀行開始在我國設(shè)立代表處、分行、合資銀行、獨(dú)資銀行、財(cái)務(wù)公司，到今年年初，共有38個(gè)國家和地區(qū)的168家外國銀行在我國25個(gè)城市設(shè)立了252家代表處，有22個(gè)國家和地區(qū)的87家外資金融機(jī)構(gòu)在我國19個(gè)城市設(shè)立了182個(gè)營業(yè)性機(jī)構(gòu)，其中，有３２家外資銀行獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)。到今年6月底，在華外資銀行總資產(chǎn)達(dá)323億美元，其中貸款208億美元。

在保險(xiǎn)領(lǐng)域，到去年底，我國共有外資保險(xiǎn)公司15家，對(duì)外開放城市由上海擴(kuò)大到廣州、深圳等地。

在證券領(lǐng)域，1992年，我國允許外國居民在中國境內(nèi)使用外匯投資于中國證券市場特定的股票，即B股。有關(guān)管理部門對(duì)于B股市場的總交易額實(shí)行額度限制，超過300萬美元的B股交易，必須得到中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)的批準(zhǔn)。1993年起，我國允許部分國有大型企業(yè)到香港股票市場發(fā)行股票籌集資金，即H股。部分企業(yè)在美國紐約證券交易所發(fā)行股票籌集資金，稱為N股。境外發(fā)行股票籌集的資金必須匯回國內(nèi)，經(jīng)國家外匯管理局批準(zhǔn)開設(shè)外匯帳戶，籌集的外匯必須存入外匯指定銀行。進(jìn)入2000年后，部分民營高科技企業(yè)到香港創(chuàng)業(yè)板和美國NASDAQ上市籌集資金，標(biāo)志著我國證券市場的國際化進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

在債券市場，我國對(duì)于構(gòu)成對(duì)外債務(wù)的國際債券發(fā)行實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。由經(jīng)過授權(quán)的10個(gè)國際商業(yè)信貸窗口機(jī)構(gòu)和財(cái)政部、國家政策性銀行在國外發(fā)行債券融資，其他部門可以委托10個(gè)窗口單位代為發(fā)行債券，或得到國家外匯管理局的特別批準(zhǔn)后自行發(fā)債。債券發(fā)行列入國家利用外資計(jì)劃，并經(jīng)國家外匯管理局批準(zhǔn)。在國外發(fā)行債券所籌集資金，必須匯回國內(nèi)，經(jīng)批準(zhǔn)開設(shè)外匯帳戶，存入指定銀行。

三、我國金融市場國際化的前景

隨著加入WTO步伐的不斷加快，我國金融市場正在準(zhǔn)備與國際市場接軌，國際化進(jìn)程將明顯加快。

根據(jù)我國與有關(guān)國家達(dá)成的雙邊協(xié)議，加入WTO后，我國金融市場開放將集中在如下幾個(gè)方面：

在銀行領(lǐng)域，我國將在市場準(zhǔn)入和國民待遇等方面對(duì)外資銀行進(jìn)一步開放，逐步允許外資銀行向中資企業(yè)和居民開辦外匯業(yè)務(wù)和人民幣業(yè)務(wù)。加入WTO之初，外資銀行可向外國客戶提供所有外匯業(yè)務(wù)。加入WTO一年后，外國銀行可向中國客戶提供外匯業(yè)務(wù)，中外合資的銀行將可獲準(zhǔn)經(jīng)營，外國獨(dú)資銀行將在5年內(nèi)獲準(zhǔn)經(jīng)營，外資銀行在二年內(nèi)將獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)，在5年內(nèi)經(jīng)營金融零售業(yè)務(wù)。

在保險(xiǎn)業(yè)領(lǐng)域，加入WTO后，人壽保險(xiǎn)公司中外資持股比例可高達(dá)50％，加入一年后，提高至51％。非人壽保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司將獲準(zhǔn)在合資保險(xiǎn)公司中持有51％的股份，并可在二年內(nèi)成立全資的分支機(jī)構(gòu)。

在證券市場，中國將允許外資少量持股的中外合資基金管理公司從事基金管理業(yè)務(wù)，享受與國內(nèi)基金管理公司相同待遇；當(dāng)國內(nèi)證券商業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大時(shí)，中外合資證券商亦可享有相同待遇；外資少量持股的中外合資證券商將可承銷國內(nèi)證券發(fā)行，承銷并交易以外幣計(jì)價(jià)的有價(jià)證券。

顯然，隨著金融服務(wù)領(lǐng)域的對(duì)外開放，我國金融市場將逐步走向全面的國際化。

這種全面的國際化含義是：以資金來源計(jì)，國外資本以允許的形式進(jìn)入我國金融市場，國內(nèi)資本則可以參與國外有關(guān)金融市場的交易活動(dòng)；以市場籌資主體計(jì)，非居民機(jī)構(gòu)可以在國內(nèi)金融市場籌融資，國內(nèi)機(jī)構(gòu)則可以在國外金融市場籌融資；國外交易及中介機(jī)構(gòu)參與我國金融市場的經(jīng)營及相關(guān)活動(dòng)，國內(nèi)有關(guān)交易及中介機(jī)構(gòu)獲得參與國際金融市場經(jīng)營及相關(guān)活動(dòng)的資格和權(quán)力。

四、金融市場國際化的利益

金融市場國際化進(jìn)程的加快，將降低新興市場獲得資金的成本，改善市場的流動(dòng)性和市場效率，延展市場空間，擴(kuò)大市場規(guī)模，提高系統(tǒng)能力，改善金融基礎(chǔ)設(shè)施，提高會(huì)計(jì)和公開性要求，改進(jìn)交易制度，增加衍生產(chǎn)品的品種，完善清算及結(jié)算系統(tǒng)等。

海外金融資本的進(jìn)入，尤其是外國金融機(jī)構(gòu)和其他投資者對(duì)市場交易活動(dòng)的參與，迫使資本流入國的金融管理當(dāng)局采用更為先進(jìn)的報(bào)價(jià)系統(tǒng)，加強(qiáng)市場監(jiān)督和調(diào)控，及時(shí)向公眾傳遞信息，增加市場的效率。越來越多的新興市場國家通過采用國際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)信息質(zhì)量和信息的可獲得性，改善交易的公開性。交易數(shù)量和規(guī)模的增加，有助于完善交易制度，增加市場流動(dòng)性。而外國投資者帶來的新的金融交易要求，在一定程度上促進(jìn)了衍生產(chǎn)品的出現(xiàn)及發(fā)展。建立一個(gè)技術(shù)先進(jìn)的清算和結(jié)算系統(tǒng)，對(duì)于有效控制風(fēng)險(xiǎn)、保持該市場對(duì)外國證券資本的吸引力、五、金融市場國際化的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)

金融市場國際化進(jìn)程在帶來巨大收益的同時(shí)，仍然蘊(yùn)涵著一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，加入WTO后，我國金融風(fēng)險(xiǎn)可能有如下表現(xiàn)：

1.市場規(guī)模擴(kuò)大加速甚至失控的風(fēng)險(xiǎn)。

與國際化相伴隨的外國資本的大量流入和外國投資者的廣泛參與，在增加金融市場深度、提高金融市場效率的同時(shí)，將導(dǎo)致金融資產(chǎn)的迅速擴(kuò)張。在缺乏足夠嚴(yán)格的金融監(jiān)管的前提下，這種擴(kuò)張可能成為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的根源。

此外，由于國內(nèi)金融市場的發(fā)育程度較低，金融體系不成熟，相關(guān)的法律體系不夠完善，資本流入導(dǎo)致其金融體系規(guī)模的快速擴(kuò)張，而資本流入的突然逆轉(zhuǎn)，則使其金融市場的脆弱性大幅度上升。

2.金融市場波動(dòng)性上升的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于規(guī)模狹小、流動(dòng)性比較低的新興金融市場來說，與國際化相伴隨的外國資本大量流入和外國投資者的廣泛參與，增加了市場的波動(dòng)性。尤其是在一些機(jī)構(gòu)投資者成為這類國家非居民投資的主體時(shí)，國內(nèi)金融市場的不穩(wěn)定性表現(xiàn)得更為顯著。

由于新興市場缺乏完善的金融經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、公開性、交易機(jī)制、票據(jù)交換、以及結(jié)算和清算系統(tǒng)等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，無法承受資本大量流入的沖擊，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)性的上升。新興金融市場股票價(jià)格迅速下降以及流動(dòng)性突然喪失的危險(xiǎn)，大大地增加了全局性的市場波動(dòng)。

3.本國金融市場受到海外主要金融市場動(dòng)蕩的波及、市場波動(dòng)脫離本國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。

外國資本的流入和外國投資者對(duì)新興市場的大量參與，潛在地加強(qiáng)了資本流入國與國外金融市場之間的聯(lián)系，導(dǎo)致二者相關(guān)性的明顯上升。

從國內(nèi)金融市場與主要工業(yè)國金融市場波動(dòng)的相關(guān)性來看，近年來，主要工業(yè)國金融市場對(duì)資本流入國金融市場的溢出效應(yīng)顯著上升。國外研究表明，美國股票市場波動(dòng)性對(duì)韓國股票市場波動(dòng)性溢出的相關(guān)程度在1993年到1994年間高達(dá)12%，美國股票市場波動(dòng)性對(duì)泰國股票市場波動(dòng)性溢出的相關(guān)程度在1988年到1991年間高達(dá)29.6%，美國股票市場波動(dòng)性對(duì)墨西哥股票市場波動(dòng)性溢出的相關(guān)程度在1990年到1994年間高達(dá)32.4%。

這種溢出的影響表現(xiàn)為兩個(gè)方面：其一，在市場穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，資本流入國金融市場波動(dòng)接受主要工業(yè)國的正向傳導(dǎo)，表現(xiàn)為二者波動(dòng)的同步性；其二，在市場波動(dòng)顯著、存在一定的恐慌心理時(shí)，二者波動(dòng)出現(xiàn)背離，甚至呈反向關(guān)系。

從日本和韓國股票指數(shù)的相關(guān)性看，從1989年1月到2000年4月，二者股票指數(shù)的相關(guān)系數(shù)為36.52%，而在1989年1月到1992年7月間，該相關(guān)系數(shù)達(dá)89.09%。從92年7月到98年5月，該相關(guān)系數(shù)下降到44.86%，此后，該系數(shù)再度提高到80.65%。

4.本國金融市場與周邊新興金融市場波動(dòng)呈現(xiàn)同步性，遭受”金融危機(jī)傳染“侵襲的風(fēng)險(xiǎn)。

由于新興市場國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有一定的相似性，外資流入周期及結(jié)構(gòu)基本相同，因此，其金融市場表現(xiàn)具有很強(qiáng)的同步性。

尤其是1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，部分亞洲國家和地區(qū)間的股票市場相關(guān)系數(shù)顯著增大，韓國和印尼股市的相關(guān)系數(shù)由43%上升到73%，印尼和泰國股市的相關(guān)系數(shù)由15%上升到78%，泰國和韓國股市的相關(guān)系數(shù)由55%上升到63%。顯然，在金融危機(jī)期間，國際投資者把這些國家的金融市場視為一個(gè)整體，同時(shí)從上述市場撤出資金，導(dǎo)致其同時(shí)崩盤。

此外，由于機(jī)構(gòu)投資者在全球資本流動(dòng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，而其行為特征表現(xiàn)出很強(qiáng)的”羊群效應(yīng)“，其對(duì)新興市場的進(jìn)入和撤出也具有”一窩蜂“的特點(diǎn)，從另一個(gè)角度加強(qiáng)了新興市場表現(xiàn)之間的同步性，這種同步性在金融危機(jī)時(shí)期表現(xiàn)為危機(jī)傳染的”多米諾骨牌“效應(yīng)或”龍舌蘭酒"效應(yīng)。

5.銀行體系脆弱性上升的風(fēng)險(xiǎn)

在金融自由化和金融現(xiàn)代化的壓力下。金融體系的脆弱性可能大幅度上升。

金融市場國際化進(jìn)程加深后，外資可能大量流入該國銀行體系，促使銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)?？焖贁U(kuò)張，尤其是銀行的對(duì)外負(fù)債增長更為顯著。在一些國家，以銀行對(duì)外負(fù)債形式流入的資金絕大多數(shù)投資于國內(nèi)市場，導(dǎo)致銀行體系外幣凈負(fù)債上升。特別是當(dāng)銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理時(shí)，大規(guī)模資本流入使銀行的流動(dòng)性出現(xiàn)大幅度擺動(dòng)，銀行貸款膨脹和收縮時(shí)期交替出現(xiàn)，引起影響全局的風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致金融危機(jī)的爆發(fā)。

由于負(fù)債和流動(dòng)性的快速上升領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長，特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和有限的經(jīng)濟(jì)增長速度，無法為新增巨額貸款提供足夠的投資機(jī)會(huì)，可供投資并提供高額回報(bào)的行業(yè)有限，銀行的新增貸款往往集中于少數(shù)行業(yè)，如在泰國，大量資本流入后，銀行信用發(fā)放給建筑和不動(dòng)產(chǎn)的份額從1980年的8%增長到1990年的16%。大部分新增貸款用于不動(dòng)產(chǎn)交易。

此外，由于大多數(shù)信用等級(jí)比較高的企業(yè)可以通過在國際市場直接發(fā)行股票和債券獲得資金，國內(nèi)銀行只能向次級(jí)層次風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶貸款，因此，銀行對(duì)于借款企業(yè)和借款個(gè)人的利潤和信用等級(jí)要求相應(yīng)下調(diào)。在外資持續(xù)流入、經(jīng)濟(jì)保持高速增長的前提下，這樣的信貸投放策略通常能夠得以維持，但是經(jīng)濟(jì)形勢突然逆轉(zhuǎn)及外資無以為繼時(shí)，這種循環(huán)將被迫中斷，一些行業(yè)出現(xiàn)周期性逆轉(zhuǎn)，銀行產(chǎn)生大量不良貸款。例如，在泰國，1988到1990年的資本凈流入與資產(chǎn)價(jià)值的上升顯著相關(guān)，即使商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)貸款的土地抵押值超過貸款很多，而房地產(chǎn)價(jià)格下降，仍然使銀行資產(chǎn)負(fù)債的獲利能力受到很大打擊。

由于銀行體系保持巨額對(duì)外凈負(fù)債，面臨著很大的匯率風(fēng)險(xiǎn)，可能遭受本幣意外貶值引起的損失。

中央銀行針對(duì)外資流入實(shí)行的沖銷性市場干預(yù)政策，往往導(dǎo)致市場利率的突然上升，從而加大商業(yè)銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)。而在中央銀行為了維持某一個(gè)匯率水平對(duì)外匯市場進(jìn)行干預(yù)的情況下，短期利率可能上升到一個(gè)非理性的水平，這樣將削弱銀行盈利能力甚至危及銀行的穩(wěn)定。因此，貨幣危機(jī)往往是銀行體系危機(jī)的前奏。

在金融市場開放導(dǎo)致銀行體系穩(wěn)定性下降的過程中，銀行道德風(fēng)險(xiǎn)問題得到不同程度的暴露。在對(duì)亞洲金融危機(jī)的成因分析中，克魯格曼教授認(rèn)為，東南亞國家的金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn)問題，導(dǎo)致了泡沫經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生，而泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅則是東南亞金融危機(jī)的重要原因。

顯然，嚴(yán)重的銀行道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使人們對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生過于樂觀的預(yù)期，導(dǎo)致外資的過渡流入，資本流入國可能出現(xiàn)過度借貸綜合癥。事實(shí)上，泡沫經(jīng)濟(jì)和過渡借貸不僅會(huì)降低資源配置的效率，而且會(huì)危及銀行體系的安全。

總之，從全球角度看，金融市場的國際化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展、不可逆轉(zhuǎn)的階段。但是，對(duì)于新興市場國家來說，這個(gè)過程利弊兼具：利用得當(dāng)，國際化不斷加深的金融市場可以為其提供低成本便利的資金來源，加速其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相反，如果該過程失控，則可能對(duì)其金融體系產(chǎn)生毀滅性的打擊。成敗關(guān)鍵在于國際化過程節(jié)奏的掌握和市場監(jiān)管技術(shù)的進(jìn)步和市場穩(wěn)定能力的提高。

第二篇：國際化研究論文

國際化方面的研究是為了促進(jìn)中國更好地向國際化發(fā)展。下面就隨小編一起去閱讀國際化研究論文，相信能帶給大家啟發(fā)。

國際化研究論文一

摘要：我國媒體在全球化浪潮下，沒有把握住機(jī)遇及時(shí)開拓國際市場，尤其是地方媒體國際化的現(xiàn)狀令人堪憂，比如目光短淺沒有意識(shí)到開拓海外市場的緊迫性；多數(shù)地方媒體資金不足，難以支撐其進(jìn)軍國際市場；國內(nèi)外的文化差距使得地方媒體國際化之路崎嶇坎坷；國家政策的限制使得地方媒體海外采集力低下且對(duì)外傳播內(nèi)容固化等。針對(duì)這些問題，我國的地方媒體自身應(yīng)該作出努力推動(dòng)地方媒體國際化，如改變已有的觀念,用國際化的視野看待傳媒業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)國際化專門人才，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨平臺(tái)的國際化發(fā)展格局。

關(guān)鍵詞：地方媒體 國際化 國際競爭力 走出去

隨著全球化浪潮的日漸深入，外國媒體對(duì)我國的影響日益加大，我國國內(nèi)的地方媒體將要遭受著來自國內(nèi)媒體和國外媒體的雙重夾擊。在這樣的狀況下，地方媒體勢必要緊跟著全球化的潮流，進(jìn)軍國際市場以謀求自己生存發(fā)展的一席之地。而從我國整體發(fā)展戰(zhàn)略上來講，地方媒體的國際化不僅可以促進(jìn)其本身的發(fā)展壯大，也將進(jìn)一步提高我國在國際事務(wù)中的地位以及話語權(quán)。本文將通過湖南衛(wèi)視的國際化之路來分析我國地方媒體國際化的現(xiàn)狀，探索地方媒體國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、地方媒體國際化現(xiàn)狀存在的問題

1、我國地方媒體目光短淺，缺乏開拓國際市場的意識(shí)與緊迫感

對(duì)于傳媒業(yè)來說，中國作為一個(gè)擁有16億人口的強(qiáng)大發(fā)展中國家，本身就是一個(gè)很龐大的消費(fèi)市場。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度全國廣播電視行業(yè)累計(jì)創(chuàng)收626.94億元，同比增長14.12%，其中中央級(jí)創(chuàng)收120.27億元，同比增長5.97%；省級(jí)創(chuàng)收363.87億元，同比增長21.60%；地市級(jí)創(chuàng)收87.41億元，同比增長5.47%；縣級(jí)創(chuàng)術(shù)55.39億元，同比增長3.06%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，中國地方媒體是在一塊肥沃的土地上耕耘，其收益是可觀的，這樣的收益狀況使他們自我陶醉，沒有意識(shí)到開拓國際市場對(duì)于自身發(fā)展的重大意義。

2、地方媒體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠雄厚，難以支撐其進(jìn)軍國際市場

即使中國傳媒業(yè)在整體上收益較高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到暴力的地步，有些傳統(tǒng)報(bào)業(yè)甚至入不敷出。以廣電媒體為例，廣電媒體成本過高，這體現(xiàn)在設(shè)備更新過快，人力資源負(fù)重過大，很多廣電媒體難以實(shí)現(xiàn)盈利。此外，中國廣電媒體是有國家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)與縣級(jí)之分的，而地方媒體和國家級(jí)媒體貧富懸殊是很大的，這在上一點(diǎn)分析可以明顯看出。而在我國地方媒體當(dāng)中，也僅有沿東南部沿海地區(qū)一些廣電集團(tuán)如上海、深圳一帶有資金實(shí)力能夠進(jìn)軍國際市場，而內(nèi)地也只有湖南廣電集團(tuán)實(shí)力比較雄厚。另一方面，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)在新媒體迅速發(fā)展的今天本身入不敷出，更別提拿出資金投資國際市場。

3、文化差異使得地方媒體國際化困難重重

首先，不同國家的文化造就了各異的審美情趣。審美情趣的不同意味著外國的受眾無法理解、無法欣賞我國的文化，而我們也不能理解他們適合什么需要什么。比如，有些國外的脫口秀節(jié)目，其實(shí)我們覺得不好笑而他們的觀眾卻笑得前仰后合。其次，語言的差異使得我國媒體的海外受眾有限，我國很多向外拓展的媒體做的是漢語節(jié)目，這類節(jié)目的受眾多是些海外華僑。而對(duì)一些不以漢語為母語的受眾理解漢語節(jié)目有困難，因此會(huì)損失很多的海外受眾。此外，雖然近年來，國內(nèi)外媒體之間的交流不斷增大，更多的是國外傳媒集團(tuán)看中了中國國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場，以各種形式不斷傾銷自身產(chǎn)品，從近年來湖南衛(wèi)視引進(jìn)《爸爸去哪兒》以及浙江衛(wèi)視《中國好聲音》可見一斑。

4、我國地方媒體海外采集力低下

受審批限制，現(xiàn)在省市級(jí)媒體向海外派駐記者還受到相當(dāng)大的政策影響。目前，上海廣播電視臺(tái)僅在香港派駐了記者站，其他省級(jí)臺(tái)幾乎沒有海外采集力量，一旦國際重大事件發(fā)生，大都依靠連線新華社、CCTV或者中國國際廣播電臺(tái)。地方媒體沒有海外陣地，沒有覆蓋全球的新聞采集網(wǎng)絡(luò)，就不能第一時(shí)間獲取來自世界各地的有效信息，阻礙了地方媒體的國際化發(fā)展。反觀CCTV，作為國家電視臺(tái)，CCTV一直是中國電視媒體外宣的“國家隊(duì)”領(lǐng)隊(duì)。從1984年起，CCTV就開始建立駐外記者站，2008年，為了提高國際新聞的自采率，啟用了歐、美中心記者站，使其成為具有獨(dú)立采編制作播送能力的境外報(bào)道中心，以此推進(jìn)其國際化戰(zhàn)略。

5、專業(yè)人才的匱乏

關(guān)于駐外記者的人才問題，同樣是地方媒體國際化的關(guān)鍵。駐外記者不但要對(duì)駐在國有相當(dāng)?shù)牧私?，還要能夠熟練運(yùn)用外語這項(xiàng)交流工具。對(duì)于駐外記者新聞素質(zhì)要求則更高。一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的記者，不應(yīng)該違背事實(shí)，機(jī)械被動(dòng)地按政策規(guī)定報(bào)道什么，怎么報(bào)道，而應(yīng)該根據(jù)自己的采訪和觀察，獨(dú)立的判斷是非，忠實(shí)地反映事實(shí)情況和大膽地進(jìn)行分析報(bào)道。從這種意義上來看，記者應(yīng)該是一個(gè)敢于堅(jiān)持實(shí)事求是又能獨(dú)立作戰(zhàn)的政治家而不是政客。

二、以湖南衛(wèi)視為例探析地方媒體國際化策略

1、湖南衛(wèi)視的國際化雄心和視野。早在2006年，湖南衛(wèi)視便開始在各個(gè)場合宣稱要“走向國際”；2007年，湖南衛(wèi)視大步向國際市場邁進(jìn)，2007年底，更是推出了英文版網(wǎng)站，力爭抓住奧運(yùn)年這一空前的機(jī)遇在國際戰(zhàn)略上著重發(fā)力。從湖南衛(wèi)視雄心勃勃提出要“走向國際”至今，湖南衛(wèi)視在國際化的道路上越走越遠(yuǎn)，不僅推出了英文版網(wǎng)站，2009年湖南衛(wèi)視國際頻道也在全球開播，2008年，湖南衛(wèi)視開始承辦“漢語橋”中文比賽，打破傳統(tǒng)對(duì)國外賽區(qū)全程拍攝，將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化推向世界的同時(shí)又使自身媒體國際化邁進(jìn)了一大步。近幾年來，湖南衛(wèi)視更是不斷加強(qiáng)與國外媒體的合作，在國際市場上有了自己的一席之地。

2、文化多元化。一方面，發(fā)揮地方文化特色，展現(xiàn)中華文化風(fēng)采，建立民族品牌，自2008年湖南衛(wèi)視接手承辦《漢語橋》，湖南衛(wèi)視一直致力于借助這樣一個(gè)交流傳播平臺(tái)，在中國與世界各國青年之間建立起了一座心靈的橋梁，推動(dòng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化走向世界；另一方面，在立足本土文化的同時(shí)，吸納外來優(yōu)秀文化與經(jīng)驗(yàn)。湖南衛(wèi)視從韓國引進(jìn)的《爸爸去哪兒》從2013年10月11日開播以來，廣受好評(píng)。節(jié)目采用中韓合辦模式，在借鑒韓國原版節(jié)目的基礎(chǔ)上融入中國傳統(tǒng)文化中孝老敬親的理念。這是這是國外節(jié)目模式和中華傳統(tǒng)文化有機(jī)結(jié)合的實(shí)例，孝老敬親是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)，這種精神應(yīng)該要發(fā)揚(yáng)光大。把對(duì)于初次引進(jìn)的節(jié)目而言，這不失為拉近和中國觀眾距離的好方法，不僅使節(jié)目更加接地氣，也吸納了更多的海外受眾。

3、跨媒體，跨平臺(tái)，提高核心競爭力。在全球媒體競爭的壓力下，湖南衛(wèi)視不滿足于做一個(gè)節(jié)目生產(chǎn)與播放的平臺(tái)，而開始從業(yè)務(wù)層面的全面差異化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了公司層面的縱向一體化和多元化。2009年，湖南廣電與盛大網(wǎng)絡(luò)共同出資6億元成立盛視影業(yè)有限公司，主營電影與電視劇的制作發(fā)行與相關(guān)衍生業(yè)務(wù)，兩者的合作，將資源優(yōu)勢發(fā)揮到了最大，從而讓湖南衛(wèi)視輕而易舉打通了新媒體產(chǎn)業(yè)鏈。除此之外，2009年，湖南衛(wèi)視和金鷹網(wǎng)合并，并且推出了“芒果TV”，芒果TV在整合湖南廣播電視臺(tái)和芒果傳媒優(yōu)質(zhì)資源的基礎(chǔ)上，大力整合內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用、拓展傳播領(lǐng)域、完善用戶體驗(yàn)，開辟新型視頻傳播業(yè)態(tài)，貫通視頻生活應(yīng)用，致力打造具有國際知名度的網(wǎng)絡(luò)電視品牌，為湖南衛(wèi)視進(jìn)一步國際化奠定了基礎(chǔ)。

4、人才培養(yǎng)國際化，重用外籍主持人。主持人作為聯(lián)結(jié)觀眾與節(jié)目的橋梁，是節(jié)目收視的保證。湖南衛(wèi)視重用外籍主持人，全世界搜尋優(yōu)秀主持人。例如湖南衛(wèi)視《天天向上》主持群“天天兄弟”，堪稱國際化的主持團(tuán)隊(duì)，其中矢野浩二和小五金恩圣分別來自日本和韓國，他們?cè)谄浔就猎缫延写笈姆劢z，這能夠?yàn)椤短焯煜蛏稀肺簧俸Ｍ庥^眾，促進(jìn)其節(jié)目的國際化進(jìn)程。湖南衛(wèi)視向國際上引進(jìn)的主持人不在少數(shù)，李慕白則是湖南衛(wèi)視國際化的最好代表符號(hào)，李慕白在2008年“漢語橋”比賽中表現(xiàn)驚人，一舉獲得第七屆“漢語橋”美國賽區(qū)第一名，從何獲得湖南衛(wèi)視高層賞識(shí)并成功簽約湖南衛(wèi)視國際頻道，李慕白成為了湖南衛(wèi)視對(duì)外的一張名片。外引主持人的人才戰(zhàn)略為湖南衛(wèi)視儲(chǔ)備了眾多優(yōu)秀的節(jié)目主持人，同時(shí)也擴(kuò)大了湖南衛(wèi)視的受眾群，提升了湖南衛(wèi)視的品牌知名度和價(jià)值。

作為最大的發(fā)展中國家，我國要在國際事務(wù)中擁有和發(fā)揮相對(duì)應(yīng)的話語權(quán)，當(dāng)務(wù)之急是提高我國媒體在國際上的影響力，而提升我國媒體在國際上影響力現(xiàn)在看來瓶頸在于我國的地方媒體，因此地方媒體的國際化顯得尤為重要。在當(dāng)下這樣地方媒體國際化困局下，我國地方媒體國際化之路任重道遠(yuǎn)，而湖南衛(wèi)視的國際化發(fā)展之路值得各大地方媒體學(xué)習(xí)與借鑒。

國際化研究論文二

摘要：

本文從企業(yè)國際化戰(zhàn)略內(nèi)涵入手,分析了中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇的必要性,提出了中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇模式。

企業(yè)國際化戰(zhàn)略，是指在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)積極參與世界分工體系，由國內(nèi)運(yùn)營向全球運(yùn)營開展的過程中所做出的戰(zhàn)略選擇。從企業(yè)的開展進(jìn)程來看，根本表現(xiàn)為:在范圍上是由小到大;在運(yùn)營范圍上由國內(nèi)市場走向國際市場;在價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)上由單一走向復(fù)雜。因而，我們能夠?qū)⑵髽I(yè)的國際化了解為一個(gè)雙向開展的過程，即包括內(nèi)向國際化和外向國際化兩個(gè)層面。內(nèi)向國際化活動(dòng)主要包括技術(shù)引進(jìn)、三來一補(bǔ)、國內(nèi)合資合營等;外向國際化活動(dòng)主要包括出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國外合資合營、海外子公司和分公司等。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)向國際化與外向國際化之間并不是割裂的，而是存在著全過程、多渠道、多方式的聯(lián)絡(luò)，企業(yè)國際化從初期的技術(shù)、設(shè)備的進(jìn)口開端，經(jīng)過內(nèi)向的國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)，既為 企業(yè)將來的開展奠定了物質(zhì)和技術(shù)根底，又間接將企業(yè)與國際市場相銜接。另外，這種聯(lián)絡(luò)不只僅發(fā)作在初期，出口和跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐上都表現(xiàn)出內(nèi)向與外向國際化之間的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)。

從國際經(jīng)歷看，一國所處的經(jīng)濟(jì)開展階段決議著企業(yè)國際化的開展規(guī)律與趨向。依據(jù)鄧寧的投資開展周期理論，一國人均GNP數(shù)值的程度，與該國直接投資的開展?fàn)顩r存在如下關(guān)系：

鄧寧是在研討了67個(gè)國度1967年～1975年間直接投資流量與人均GNP的關(guān)系之后得出這一結(jié)論的，即一國的對(duì)外投資情況與人均GNP呈正比例關(guān)系,即隨著人均GNP的增加,該國的對(duì)外投資數(shù)量將呈現(xiàn)逐漸增加的趨向。從這些年來國際直接投資開展的實(shí)踐狀況來看,這一理論在剖析一國國際直接投資所處的開展階段與該國經(jīng)濟(jì)開展程度(以人均GNP表示)之間的關(guān)系方面,根本契合各國直接投資的開展規(guī)律。

假如將中國的投資開展過程對(duì)比上述投資開展周期理論，以投資總量的變化來劃分投資開展階段，大致是這樣的:1979年～1991年閱歷了投資開展周期的第一階段，吸收外國直接投資和對(duì)外直接投資范圍都很小,粗略計(jì)算得出，這期間我國對(duì)外直接投資均勻年增長率為11.15%;1992年以來，處于投資開展周期的第二階段，吸收外國直接投資范圍較大，對(duì)外直接投資也有了一定范圍，凈對(duì)外直接投資額表現(xiàn)為絕對(duì)值不時(shí)擴(kuò)展的負(fù)數(shù)。據(jù)計(jì)算，1992年～2005年間我國對(duì)外直接投資的年均勻增長率在40%以上。2006年中國人均GNP打破2000美圓，到2010年將到達(dá)或超越3000美圓，按鄧寧的直接投資開展周期理論，我國已處于從第二階段向第三階段過度時(shí)期，即作為外資母國的位置顯著上升，作為東道國的位置相對(duì)降落。

此外，依據(jù)有關(guān)國際機(jī)構(gòu)對(duì)2007年～2011年中國資本流出入程度的研討，直接投資輸出輸入將閱歷一個(gè)嚴(yán)重變化，越來越多的企業(yè)將經(jīng)過對(duì)外直接投資來拓展國際市場，完成國際化開展。由于對(duì)外投資增加的速度快于外資流入的速度，固然對(duì)外投資凈額在將來一段時(shí)間內(nèi)仍是負(fù)數(shù)，但數(shù)值將開端減小。2005年中國應(yīng)用外資與對(duì)外投資的差額到達(dá)670億美圓的峰值，2006以后，由于我國對(duì)外投資的增長速度快于吸收外國直接投資的增長速度，我國的凈外資流入絕對(duì)值呈逐年遞加趨向。到2011年，我國吸收外資929億美圓，對(duì)外投資540億美圓，差額將減少到209億美圓。這正是投資開展由第二階段向第三階段過度的典型特征。

數(shù)據(jù)來源：Columbia Program on International Investment,“World investment prospects to 2011:Foreign direct investment and the challenge of political risk”

那么，在這樣一種新形勢下，我國企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行國際化運(yùn)營形式選擇呢?

第一，要堅(jiān)持進(jìn)行制度創(chuàng)新，激起企業(yè)競爭生機(jī)。制度創(chuàng)新是企業(yè)整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)體系的根底。它不時(shí)調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)一切者、運(yùn)營者和勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系。競爭力需求主客體聯(lián)動(dòng)，樹立能給企業(yè)形成動(dòng)力和壓力的體制和機(jī)制，使企業(yè)有一個(gè)培育競爭力的根底條件和生長環(huán)境?；谶@一點(diǎn)，就市場競爭而言，就是要制度創(chuàng)新，經(jīng)過樹立現(xiàn)代企業(yè)制度革新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、激起本身進(jìn)步競爭力的內(nèi)動(dòng)力。

第二，要鼎力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)競爭才能。企業(yè)競爭才能取決于多方面的要素，在中心競爭力的各種才能中，最基本、最關(guān)鍵的是具有搶先技術(shù)且不時(shí)創(chuàng)新的中心產(chǎn)品，要具備強(qiáng)大的自主開發(fā)才能，是要構(gòu)成自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的中心技術(shù)和實(shí)力雄厚的企業(yè)品牌形象。

第三，要培育塑造文化肉體，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化正日益成為表現(xiàn)企業(yè)競爭實(shí)力，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在需求。能夠說，文化競爭是市場競爭的載體，市場競爭是文化競爭的表現(xiàn)，企業(yè)的中心競爭力最終集中表如今文化競爭力這個(gè)層面上來。

第四，做好海外目的市場的選擇工作。分離國內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐狀況來看，目前企業(yè)的產(chǎn)品可以更好地滿足廣闊開展中國度市場的需求，在技術(shù)的適用性上更強(qiáng)。同時(shí)，從動(dòng)態(tài)的角度看，在企業(yè)實(shí)力得到積聚的前提下，國內(nèi)企業(yè)也能夠?qū)⒀酃廪D(zhuǎn)向興旺國度，去滿足更高層次的需求。因而，“從邊緣到中心”“鄉(xiāng)村包圍城市”能夠說是海外目的市場挑選過程中的首選之策。

第五，要采取按部就班的市場進(jìn)入方式。就國內(nèi)企業(yè)而言，缺乏關(guān)于海外市場競爭狀況的理解，以及資金和人力資源的匱乏是攪擾其海外擴(kuò)張的主要瓶頸。因而，國內(nèi)企業(yè)在海外市場進(jìn)入方式的選擇上，就采用了漸進(jìn)性的戰(zhàn)略，從低風(fēng)險(xiǎn)、低控制的進(jìn)入方式，逐步向高風(fēng)險(xiǎn)、高控制的進(jìn)入方式過度。關(guān)于眾多中小企業(yè)而言，貿(mào)易方式(間接出口和直接出口)依然是進(jìn)入海外市場的首選。這不只有利于控制出口渠道和出口產(chǎn)品的價(jià)錢，同時(shí)還有利于及時(shí)控制海外市場信息，積聚國際營銷 經(jīng)歷，培育國際運(yùn)營人才。

第六，充沛運(yùn)用利基戰(zhàn)略。國內(nèi)企業(yè)自身也是一個(gè)從比擬優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的變化過程。這一變化過程，利基戰(zhàn)略常常是一種有效打破國外市場的競爭戰(zhàn)略。利基戰(zhàn)略是以專業(yè)化戰(zhàn)略為根底的一種復(fù)合戰(zhàn)略，能夠看成企業(yè)跨國運(yùn)營，并不時(shí)生長壯大的競爭戰(zhàn)略選擇。該戰(zhàn)略的本質(zhì)就是分離本身優(yōu)勢，尋覓市場縫隙，集中力氣進(jìn)入，專業(yè)化開展，并成為搶先者，完成市場浸透，同時(shí)樹立各種壁壘，不時(shí)提升企業(yè)的國際競爭力。例如，海爾集團(tuán)在美國市場上就恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了利基戰(zhàn)略，它并未直接向GE、惠爾浦等企業(yè)占優(yōu)勢的200L以上的大型冰柜發(fā)起攻擊，而是在美國市場開發(fā)出了從60L到160L的各品種型的小型冰柜和設(shè)計(jì)新穎的酒柜，然后再思索市場的全面浸透。再如，格蘭仕的微波爐制造、萬向集團(tuán)的萬向節(jié)消費(fèi)，都勝利地運(yùn)用了這一戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略選擇對(duì)廣闊中小企業(yè)的跨國運(yùn)營更具自創(chuàng)意義。

第七，樹立戰(zhàn)略聯(lián)盟。在進(jìn)入國際市場時(shí)，單個(gè)企業(yè)的力氣都比擬單薄，關(guān)于我國這樣的開展中國度而言，更是如此，后發(fā)優(yōu)勢十分明顯。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間能夠結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟，充沛應(yīng)用企業(yè)外部的”共享”要素，發(fā)揮各自異質(zhì)的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)歷，構(gòu)成一種新的國際競爭優(yōu)勢。當(dāng)前一個(gè)可行的計(jì)劃就是由非政府組織出面，在政府部門的指導(dǎo)下，組織中國同行業(yè)的搶先企業(yè)，組建行業(yè)集團(tuán)，盡快培育出幾十家具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)、中心競爭力和相當(dāng)范圍的外鄉(xiāng)跨國公司。由非政府組織出面，在政府的指導(dǎo)下組建行業(yè)集團(tuán)，具有共同的優(yōu)勢。由于一切的活動(dòng)籌劃、計(jì)劃運(yùn)作等是完整市場化行為，不會(huì)給一些國度承認(rèn)我國的市場經(jīng)濟(jì)位置以借口。同時(shí)，由民間組織出面組建行業(yè)集團(tuán)具有很強(qiáng)的靈敏機(jī)動(dòng)性，有利于從分散的公司向大企業(yè)集團(tuán)逐漸平穩(wěn)過度。

第八，要鼎力推進(jìn)人才戰(zhàn)略。在加快引進(jìn)國外資金、先進(jìn)的技術(shù)、管理的同時(shí)，要強(qiáng)化人才的引進(jìn)和外鄉(xiāng)人才的培育，加強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，進(jìn)步國際競爭力，構(gòu)成企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。

總之，由于中國的跨國公司尚屬年輕，在向海外投資擴(kuò)張和開發(fā)海外市場中，需求在理論和總結(jié)本身經(jīng)歷的根底上，學(xué)習(xí)和運(yùn)用興旺國度跨國公司勝利的經(jīng)歷和國際通行的游戲規(guī)則，同時(shí)，要從中國國情與企業(yè)開展需求動(dòng)身，創(chuàng)新中國企業(yè)跨國運(yùn)營的戰(zhàn)略管理形式。中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展的多樣性決議了中國企業(yè)國際化運(yùn)營開展形式的多樣性，也沒有一種形式是放之四海而皆準(zhǔn)的，企業(yè)必需從國情和實(shí)踐動(dòng)身，自創(chuàng)、吸收，最后創(chuàng)新開展出合適本企業(yè)的國際化運(yùn)營形式。

第三篇：金融市場會(huì)計(jì)信息研究論文

【摘 要】金融市場會(huì)計(jì)信息是使用者進(jìn)行決策的重要依據(jù)之一，其真實(shí)性、可靠性及相關(guān)性是保證信息使用者作出正確決策的基本前提和條件。但目前會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低劣實(shí)在令人堪憂，本文通過對(duì)失真現(xiàn)狀的分析，有針對(duì)性的提出解決措施：首先建立專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營；其次從制度上保證會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員的獨(dú)立性；再次加快有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】金融市場；會(huì)計(jì)信息；信息失真；財(cái)務(wù)報(bào)表

一、金融市場會(huì)計(jì)信息失真的含義

在會(huì)計(jì)文獻(xiàn)中，對(duì)金融市場會(huì)計(jì)信息失真的含義還沒有一個(gè)統(tǒng)一的明確的解釋和定義。筆者認(rèn)為金融市場會(huì)計(jì)信息失真就是指企業(yè)的會(huì)計(jì)資料及財(cái)務(wù)報(bào)告不能如實(shí)地反映所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不能客觀地表達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照這種解釋，我們可以將金融市場會(huì)計(jì)信息失真分為模糊、錯(cuò)誤和造假三種形態(tài)。

模糊是指由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而使現(xiàn)有的會(huì)計(jì)規(guī)范和會(huì)計(jì)制度無法如實(shí)反映形成的信息失真。按照規(guī)范會(huì)計(jì)理論的解釋，模糊是實(shí)踐見諸理論的選擇性失真。這種失真不是企業(yè)主觀上造成的，可以說模糊是不可避免的，目前的理論只能將其控制在一定的范圍內(nèi)來保證金融市場會(huì)計(jì)信息的有效性。

錯(cuò)誤是實(shí)務(wù)工作中會(huì)計(jì)處理對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀實(shí)際情況無意識(shí)的背離。比如對(duì)會(huì)計(jì)資料的計(jì)算和抄寫錯(cuò)誤，對(duì)事實(shí)的疏忽和誤解，以及對(duì)會(huì)計(jì)政策的理解偏差等。在實(shí)務(wù)工作中，錯(cuò)誤同樣是不可避免的。俗話說“人非圣賢，孰能無過”，財(cái)會(huì)人員由于種種原因在其核算過程中，可能發(fā)生各類錯(cuò)誤。只要財(cái)會(huì)人員經(jīng)手足夠數(shù)量的業(yè)務(wù)，就可能產(chǎn)生一定比例和一定數(shù)量的錯(cuò)誤，盡管熟練人員的出錯(cuò)比例可能較小，但不會(huì)是零，即使再有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員也不例外。

造假，即假賬真算與真賬假算，也就是財(cái)務(wù)虛假。這是企業(yè)有意識(shí)的錯(cuò)報(bào)金融市場會(huì)計(jì)信息，是主觀動(dòng)機(jī)驅(qū)使的結(jié)果，是有預(yù)謀的舞弊行為的產(chǎn)物。如《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》一篇文章《鄭百文：“龍頭老大”跌落的背后》報(bào)道：“鄭百文財(cái)務(wù)部一位經(jīng)理?xiàng)顤|回憶說，鄭百文其實(shí)根本不具備上市的資格?！豹?/p>

二、金融市場會(huì)計(jì)信息失真的表現(xiàn)

在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，假賬、假發(fā)票、假報(bào)表、假審計(jì)報(bào)告等已像假煙、假藥一樣，已成普遍之事。在相當(dāng)多的大中型企業(yè)中，都存在著會(huì)計(jì)秩序紊亂，不嚴(yán)格遵守法律和制度規(guī)定的問題。作為一個(gè)國家“經(jīng)濟(jì)晴雨表”的上市公司，其信息披露也存在著問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、金融市場會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)

主要表現(xiàn)在文字?jǐn)⑹鍪д婧蛿?shù)字不真實(shí)，存在有意歪曲經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的現(xiàn)象。曾經(jīng)是股市里面一個(gè)神話的“銀廣夏”被一些人形容為一匹黑馬，1996年公司開始治沙種草從此踏上發(fā)跡的征途。1999年以后銀廣夏股價(jià)一路飆升，從13.97元飛漲到35.83元，2000年天津廣夏再立新功，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口1.8億馬克，并且與德國誠信公司續(xù)簽出口合同60億元，使銀廣夏的業(yè)績和股價(jià)成為深滬兩市“中國第一藍(lán)籌股”。2001年8月，銀廣夏因媒體一份質(zhì)疑，露出了造假的破綻，經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)一個(gè)月的稽查，結(jié)果表明銀廣夏通過偽造購銷合同、偽造出口報(bào)關(guān)單、虛開增值稅專用發(fā)票、偽造免稅文件和偽造金融票據(jù)等手段，虛構(gòu)主營業(yè)務(wù)收入、虛構(gòu)巨額利潤7.45億元。據(jù)此，銀廣夏風(fēng)光多時(shí)的業(yè)績神話破滅了，連續(xù)兩年半虧損的事實(shí)浮出水面。

2、金融市場會(huì)計(jì)信息披露不充分

一些公司對(duì)其應(yīng)披露的信息未作全面披露，通常都采用避重就輕的做法，故意夸大或隱瞞部分事實(shí)，誤導(dǎo)投資者。這些重大的違法、違規(guī)事件在被查處之前有關(guān)公司根本沒有通過任何方式予以披露。

3、金融市場會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)

按照相關(guān)規(guī)定，股份有限公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)會(huì)計(jì)中不少于兩次向公眾提供定期報(bào)告，中期報(bào)告應(yīng)于每個(gè)會(huì)計(jì)的前6個(gè)月結(jié)束后60日內(nèi)編制完成，報(bào)告應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束后120日內(nèi)（即四個(gè)月）完成，并刊登在中國證券管理委員會(huì)指定的全國性期刊上。如此之長的期間，為那些知道內(nèi)幕信息的人士提供了充分的機(jī)會(huì)，金融市場會(huì)計(jì)信息充其量也只剩下反饋價(jià)值了。

三、上市公司金融市場會(huì)計(jì)信息失真的原因

1、經(jīng)營者的本位主義和腐敗

所有者缺位現(xiàn)象自然而然導(dǎo)致了經(jīng)營者行為放縱，經(jīng)營者不再考慮所有者權(quán)益和自身受托經(jīng)管責(zé)任而是只關(guān)注企業(yè)利益和自己的物質(zhì)享受?！吨袊Y產(chǎn)新聞》于2005年5月刊登的中國企業(yè)家問卷調(diào)查顯示，在國有企業(yè)中，首先關(guān)注國家出資者利益方面的經(jīng)營者只占34.1%，有57.6%的人認(rèn)為經(jīng)營者的無能和腐敗是國有資產(chǎn)流失的最主要原因。對(duì)于金融市場會(huì)計(jì)信息失息現(xiàn)象，真正歸因于會(huì)計(jì)人員自身的為數(shù)不多，危害很小，決大多數(shù)是經(jīng)營者以滿足企業(yè)利益和自身貪欲為目的，指使會(huì)計(jì)人員造假而形成，因此經(jīng)營者的本位主義和腐敗是金融市場會(huì)計(jì)信息失真最直接、最主要的原因。

2、會(huì)計(jì)監(jiān)督不力

按我國會(huì)計(jì)界一般理解，會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其引起的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行控制，以保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的合理性、合法性。由于經(jīng)營者的經(jīng)營行為包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，會(huì)計(jì)監(jiān)督自然也包括對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督，這一點(diǎn)在法律上也予以確認(rèn)，《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定了會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人違法行為應(yīng)進(jìn)行抵制并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期后，由于所有者缺位致使經(jīng)營者權(quán)力急劇膨脹，一方面會(huì)計(jì)人員的切身利益受制于這些為所欲為的經(jīng)營者，另一方面卻又要監(jiān)督經(jīng)營者行為，處境十分尷尬，產(chǎn)生了“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住”的現(xiàn)象，相當(dāng)數(shù)量的會(huì)計(jì)人員迫于壓力屈從于經(jīng)營者的命令大肆造假，形成金融市場會(huì)計(jì)信息失真。

3、內(nèi)部審計(jì)不力

我國內(nèi)部審計(jì)制度與其他國家不同，我國是將內(nèi)部審計(jì)當(dāng)作國家審計(jì)的延伸，甚至是整個(gè)國家審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分來看待的。全面恢復(fù)政府審計(jì)制度時(shí)，面臨如何實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)時(shí)數(shù)以十萬計(jì)的國有企業(yè)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的問題，而最終實(shí)行了以內(nèi)部審計(jì)為基礎(chǔ)作為國家審計(jì)一種輔助手段的做法，在管理體制上實(shí)行部門或企業(yè)管理當(dāng)局和國家審計(jì)機(jī)關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)制，在職能方面，內(nèi)部審計(jì)又被要求監(jiān)督管理當(dāng)局的國有資產(chǎn)管理和財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行等情況。這種制度上的矛盾使得內(nèi)部審計(jì)受到了企業(yè)排斥，內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)至今不健全，內(nèi)部審計(jì)人員與會(huì)計(jì)監(jiān)督下的會(huì)計(jì)人員境遇相同，無法行使其監(jiān)督職能。

4、外部審計(jì)不力

外部審計(jì)指獨(dú)立于企業(yè)之外的國家審計(jì)和獨(dú)立審計(jì)，他們之間有著明確的分工，根據(jù)《審計(jì)法》要求，對(duì)于國計(jì)民生有重大關(guān)系、接受財(cái)政補(bǔ)貼較多、虧損數(shù)額較大的國有企業(yè)，審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)有計(jì)劃地定期進(jìn)行審計(jì)，而對(duì)一般的國有企業(yè)逐步委托獨(dú)立審計(jì)進(jìn)行查證。

由此可見獨(dú)立審計(jì)已成為我國企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍的主要力量，但獨(dú)立審計(jì)執(zhí)業(yè)狀況卻令人擔(dān)憂。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，會(huì)計(jì)師事務(wù)所大多掛靠于行政管理部門、行業(yè)主管部門或社會(huì)團(tuán)體，這一方面導(dǎo)致這些部門濫用行政權(quán)力，為地區(qū)、部門利益插手審計(jì)業(yè)務(wù)，搞區(qū)域壟斷和不正當(dāng)競爭，另一方面使得事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師喪失獨(dú)立審計(jì)所必需的獨(dú)立立場和精神，受上級(jí)干預(yù)，對(duì)本系統(tǒng)企業(yè)的會(huì)計(jì)造假行為視而不見并出具無保留意見。另外，由于職業(yè)道德和行業(yè)監(jiān)管的落后，事務(wù)所和會(huì)計(jì)師為拉攏客戶與企業(yè)經(jīng)營者合謀的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，證券市場上惡性違規(guī)事件暴露后幾乎都有會(huì)計(jì)師受到牽連和被追究責(zé)任也反面證明了這一點(diǎn)，獨(dú)立審計(jì)在較大程度上已失去其“watch dog”的作用。

四、對(duì)金融市場會(huì)計(jì)信息失真的綜合治理對(duì)策

1、完善所有權(quán)制度、建立專門經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

轉(zhuǎn)變政府職能，使之真正能代表國有資產(chǎn)的所有者。首先必須區(qū)分社會(huì)行政管理者和作為資產(chǎn)所有者的不同職能；同時(shí)把原來由各部門行使的國有資產(chǎn)的所有權(quán)分離出來，由專職的所有權(quán)機(jī)構(gòu)按照市場經(jīng)濟(jì)對(duì)所有者的一般正常要求進(jìn)行責(zé)任化管理，使之能像一個(gè)真正的所有者那樣有熱情和動(dòng)力關(guān)注其管轄資產(chǎn)的安全和增值；其次是要強(qiáng)化政府的所有權(quán)職能，堅(jiān)持政府是國有資產(chǎn)所有者代表的主體地位，原來分別由各部門分散行使的所有權(quán)職能應(yīng)集中由政府所有權(quán)專職管理部門行使，這個(gè)專職部門以盈利為唯一目標(biāo)，不承擔(dān)社會(huì)行政管理職能，其具體職責(zé)有以下幾項(xiàng)：負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)安全和保值增值；負(fù)責(zé)制定國有資產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和政策并組織實(shí)施等。

2、改革會(huì)計(jì)監(jiān)督、從組織機(jī)構(gòu)上保證會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立性

有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅僅是會(huì)計(jì)部門自己的事，而要求于企業(yè)內(nèi)所有部門之間的配合和制約，因此會(huì)計(jì)監(jiān)督首先要以有利于內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)的完善為基礎(chǔ)，這要求做到：(1)恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分工，根據(jù)不相容職務(wù)分離的原則，明確部門之間、崗位職員之間的職責(zé)范圍和工作權(quán)限。（2）保持部門組織上的獨(dú)立性。主要部門負(fù)責(zé)人應(yīng)直屬于總經(jīng)理(廠長)，具有相同的級(jí)別，以保證管理上互相獨(dú)立，業(yè)務(wù)上相互牽制，這也有利于客觀考核和評(píng)價(jià)各部門的工作業(yè)績和經(jīng)營效果。(3)明確各部門的資產(chǎn)安全責(zé)任。在規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)、設(shè)置崗位時(shí)必須明確資產(chǎn)保管責(zé)任，包括在規(guī)定用途內(nèi)使用資產(chǎn)、經(jīng)營或使用資產(chǎn)必須經(jīng)過授權(quán)并限于指定人員等等。

3、加快準(zhǔn)則、制度建設(shè)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、行業(yè)會(huì)計(jì)制度、國家審計(jì)準(zhǔn)則、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則等一方面是會(huì)計(jì)審計(jì)人員執(zhí)業(yè)必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)和程序，另一方面是人們衡量其工作，確定和解脫法律責(zé)任的準(zhǔn)繩，應(yīng)加快建設(shè)和完善。

治理金融市場會(huì)計(jì)信息失真，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，改革人事管理制度，加大執(zhí)法力度，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理和繼續(xù)教育，使企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在法制的軌道上正常運(yùn)營，以確保金融市場會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，也只有這樣，才能最終使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

第四篇：金融市場學(xué)論文

我國期貨市場存在的問題及發(fā)展方向

姓名：寧東平學(xué)號(hào)：201131

54[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化的不斷深入，期貨市場已經(jīng)初具規(guī)模，但是由于起步比較晚，存在諸多問題。本文主要針對(duì)我國期貨市場上存在的主要問題,分析了存在問題的原因，在此基礎(chǔ)上提出了適合我國期貨市場發(fā)展的一些建議及看法。

[關(guān)鍵詞]期貨市場風(fēng)險(xiǎn)管理金融市場

一、我國期貨市場發(fā)展現(xiàn)狀

期貨市場是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，是市場體系中的高級(jí)形式，市場經(jīng)濟(jì)的完善離不開期貨市尺的發(fā)展，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，期貨市場具有相當(dāng)重要的地位，它同現(xiàn)貨市場一起構(gòu)成了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的重要條件。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國期貨市場規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)能力不斷增強(qiáng)?！笆濉逼陂g，隨著國民經(jīng)濟(jì)結(jié)果調(diào)整轉(zhuǎn)型的需要，對(duì)期貨市場發(fā)展提出了更高要求。

我國期貨市場經(jīng)過近年來的治理與整頓逐步進(jìn)入規(guī)范、有序的發(fā)展階段，取得了令人矚目的成就。期貨市場硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，期貨市場軟件設(shè)施日趨完善。形成了以期貨交易所為核心的較為規(guī)范的市場組織體系。經(jīng)過十余年的試點(diǎn)與發(fā)展，尤其是經(jīng)過1994 年以來的清理整頓，我國的期貨市場由分散建設(shè)逐步趨向集中規(guī)范，初步形成了一個(gè)比較完整的期貨市場組織體系。

二、我國期貨市場存在的主要問題

1、我國期貨市場與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求完全不匹配

30多年的改革開放和20多年的期貨市場建設(shè)，為期貨市場自身進(jìn)一步改變發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變夯實(shí)了基礎(chǔ)。但與發(fā)達(dá)市場相比，我國期貨市場發(fā)展仍相對(duì)滯后，形成的市場價(jià)格指引體系及價(jià)格避險(xiǎn)體系仍不夠豐富完備。與國民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展還不完全匹配，尚不能滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求。

2、期貨公司成為市場發(fā)展中的短板，難以適應(yīng)我國企業(yè)龐大的風(fēng)險(xiǎn)管理需要

期貨業(yè)是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，期貨公司承載著幫助國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的歷史重任。長期以來，我國期貨業(yè)整體實(shí)力非常弱小，難以適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。目前，期貨公司利潤主要來源于傭金收入，信息咨詢、交割等服務(wù)還難以創(chuàng)造價(jià)值。單一的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式使期貨公司經(jīng)營同質(zhì)量化，手續(xù)費(fèi)的惡性競爭導(dǎo)致期貨行業(yè)整體盈利能力不足。同時(shí)，多數(shù)公司利潤微博，薪資低下，高端人才不足，服務(wù)客戶能力不強(qiáng)。以研發(fā)人員薪資數(shù)據(jù)來看，證券公司、基金管理的平均年薪為50-70余萬，期貨公司僅10余萬元。人才瓶頸制約了期貨公司服務(wù)能力提高與良性發(fā)展。

3、期貨市場投資主體以散戶為主，產(chǎn)業(yè)客戶參與不足

我國期貨市場結(jié)構(gòu)域國外相比，一個(gè)明顯的差距就是套期保值比例過低，國內(nèi)期貨市場

上近95%的交易者是中小個(gè)人投資者，法人機(jī)構(gòu)數(shù)量占比不到5%，而國外成熟期貨市場則以法人機(jī)構(gòu)為主。在美國，約60%的糧食生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)在期貨市場進(jìn)行套期保值，美國政府不通過采取多項(xiàng)措施，包括財(cái)政補(bǔ)貼，低息貸款等方式鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)場主參與期貨市場進(jìn)行套期保值。以投機(jī)散戶為主，缺乏產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)廣泛參與的投資者結(jié)構(gòu)。往往導(dǎo)致短期投機(jī)心理較強(qiáng)，價(jià)格炒作現(xiàn)象增多，致使期貨價(jià)格易于偏離現(xiàn)貨價(jià)格走勢，期現(xiàn)價(jià)格關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，市場功能難以正常發(fā)揮。

4、我國期貨業(yè)走出去步伐較慢，應(yīng)對(duì)國際市場復(fù)雜局面的準(zhǔn)備不足

期貨業(yè)都出去步伐較慢主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是套保企業(yè)走出去步履蹣跚。當(dāng)前具有境外套保需求的國內(nèi)現(xiàn)國企業(yè)，除了國務(wù)院特批的28家大型國企以外，其余均不同程度地存在難以走出去的問題。二是期貨公司走出去的步伐較慢。目前有六家期貨公司在港設(shè)立了分公司，有三家公司與外資機(jī)構(gòu)成立了合資期貨公司，境外代理交易還在研究當(dāng)中。三是期貨交易所國際化發(fā)展滯后。

5、投機(jī)成分過重

目前在我們的市場上，大部分的市場參與者在交易的過程中，投機(jī)的心理往往占了上風(fēng)。甚至在需要參與市場進(jìn)行套期保值的企業(yè)中，也有不少做投機(jī)交易的，比如有些糧油加工企業(yè)在期貨市場上卻成為了空方的大戶等等。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析，期貨市場是屬于“不完全市場”的范疇。

三、我國期貨市場發(fā)展?jié)摿头较?/p>

1、我國期貨市場發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的加快，在國際市場的影響越來越重要，我國期貨市場的發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

（1）我國大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場的潛力與需求巨大。

我國已經(jīng)成為世界許多大宗商品的集散地，在全球經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。但由于目前國內(nèi)期貨市場還處于初步發(fā)展階段，國內(nèi)相關(guān)商品價(jià)格的發(fā)現(xiàn)功能是在國外相關(guān)期貨市場的帶動(dòng)下完成的。當(dāng)我們?cè)谫徣氪笞谏唐窌r(shí)，定價(jià)權(quán)卻掌握在國外政府或賣方手里。這是非常不合理的，不僅損害了我國相關(guān)企業(yè)的利益，也使得我國在國際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的地位降低。從發(fā)展的角度看，我國大規(guī)模發(fā)展商品期貨市場的潛力與需求是巨大的。

（2）我國發(fā)展金融衍生品市場的潛力與需求巨大。

期貨市場的最終發(fā)展離不開金融衍生品市場的發(fā)展。隨著證券市場的發(fā)展以及我國金融體系的改革，單一的市場交易模式已經(jīng)無法滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，越來越多的專業(yè)型投資機(jī)構(gòu)呼喚對(duì)沖機(jī)制的形成。

（3）維護(hù)國家利益要求大力發(fā)展我國期貨市場。

由于期貨市場與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，在國際經(jīng)貿(mào)往來中發(fā)揮重要作用。在我國，盡管許多的商品在國際市場也處于舉足輕重的地位，但由于我們期貨市場的價(jià)格功能在國際市場還沒有得到充分發(fā)揮，很多情況下必須參照美國以及其他國家的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行交易，每年不僅使國家損失大量外匯，也使得商品競爭能力下降。從維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)利益的需求考慮，我們也必須發(fā)展我國期貨市場。

2、我國期貨市場的發(fā)展方向

（1）期貨市場各個(gè)組成部分的創(chuàng)新功能將得到加強(qiáng),進(jìn)而形成一個(gè)功能完善的專業(yè)化市場。

期貨市場的產(chǎn)生、發(fā)展與創(chuàng)新密不可分,我國期貨市場的發(fā)展也必然在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)。隨著我國期貨市場的發(fā)展,新品種將不斷被開發(fā),各個(gè)交易所在自身核心品種的研究和創(chuàng)新方面也會(huì)不斷努力,并設(shè)計(jì)出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,期貨公司會(huì)以滿足客戶需求為前提不斷探索,以期能夠提供新的服務(wù)手段和服務(wù)方式。通過期貨市場各個(gè)組成部分的共同努力,必將形成一個(gè)功能完善,注重理性投資的專業(yè)化市場。

（2）隨著我國市場化體系的完善,我國的商品期貨市場將成為亞洲乃至世界商品市場的標(biāo)價(jià)中心之一。

隨著我國作為商品集散地功能的不斷擴(kuò)大,不僅是我國的企業(yè),還有許多其他國家的相關(guān)企業(yè),對(duì)于將我國的商品期貨市場作為亞洲乃至世界商品市場標(biāo)價(jià)中心功能的需求會(huì)越來越高。在我國市場化體系完善的基礎(chǔ)上,我國期貨市場作為全球商品市場標(biāo)價(jià)中心的趨勢將成為必然。

（3）隨著我國資本市場的發(fā)展,金融改革進(jìn)程的加快,以股票指數(shù)期貨、利率期貨和外匯期貨為核心的金融衍生品市場將會(huì)使我國金融體系逐漸完善。

四、結(jié) 論

資本市場的存在與發(fā)展必然要滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在市場化程度加大的環(huán)境下,企業(yè)越來越明白期貨市場對(duì)于企業(yè)發(fā)展壯大的作用,并迫切需要利用期貨市場鎖定風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大投資規(guī)模來創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。另外,在快速發(fā)展的我國國際貿(mào)易中,企業(yè)也存在巨大的化解外匯波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的需求。這些都要求我們加快建設(shè)步伐,設(shè)計(jì)并提供有效的金融衍生服務(wù),滿足社會(huì)發(fā)展的需要。周小川關(guān)于證券市場發(fā)展的新思路中提到需要超常規(guī)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,伴隨著機(jī)構(gòu)投資者的壯大,對(duì)于證券市場風(fēng)險(xiǎn)管理的需求日益增長,股指期貨的推出可以提高股票現(xiàn)貨市場的效率、透明度與流通性。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要通過市場來解決“利損差”問題,銀行的改革進(jìn)程中也直接面對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn),問題的長年堆積甚至?xí)?dǎo)致社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)編.期貨市場教程[M].北京:中國財(cái)經(jīng)出版社,2008

[2]中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)編.期貨市場品種介紹[M].北京:中國財(cái)經(jīng)出版社,2008

[3]周小川.在期貨業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)上的講話[N].中國證券報(bào),2006.12.31

[4]http://finance.sina.com.cn/hy/20120519/***5.shtml（2012.05.19）

第五篇：中國品牌國際化道路研究論文

摘要：

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，擁有著名的品牌就等于在市場競爭中于掌握了強(qiáng)有力的工具。我國企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)歷了品牌意識(shí)啟蒙時(shí)期，品牌創(chuàng)建時(shí)期，品牌競爭時(shí)期和品牌國際化時(shí)期四個(gè)階段。我國企業(yè)在實(shí)施品牌國際化的過程中可采用直接進(jìn)入模式，并購模式和自主品牌與OEM相結(jié)合的模式。

關(guān)鍵詞：品牌國際化；品牌建設(shè)；中國企業(yè)

“品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)，并使之與競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來?！盵1]品牌在市場營銷中具有產(chǎn)品識(shí)別、產(chǎn)品保護(hù)、市場細(xì)分、市場控制和企業(yè)形象傳播的功能。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，擁有著名的品牌，就等于在市場競爭中于掌握了強(qiáng)有力的工具。世界500強(qiáng)企業(yè)憑借雄厚的資本，特別是強(qiáng)大的品牌競爭力，在我國市場上攻城掠地，迅速擴(kuò)張，甚至控制和壟斷了國內(nèi)某些行業(yè)。它們的強(qiáng)有力發(fā)展無一不向我國企業(yè)昭示了品牌的重要性。

當(dāng)世界知名跨國公司大舉進(jìn)軍我國，并大力實(shí)施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略之時(shí)，以海爾、長虹等為代表的國內(nèi)知名企業(yè)也不甘示弱，逐漸形成了走向世界、爭創(chuàng)全球品牌的戰(zhàn)略意識(shí)，紛紛在觀念、生產(chǎn)、營銷、研發(fā)和資本等國際化方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，越來越多的我國本土品牌會(huì)更加注重國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，以參與世界競爭，與世界跨國公司一道紛爭國際市場，這是必然的趨勢。

一、我國企業(yè)品牌的發(fā)展階段。

品牌建設(shè)是企業(yè)管理特別是營銷管理中的一個(gè)重要方面。品牌的概念開始影響到我國是在20世紀(jì)80年代初，但對(duì)我國企業(yè)的真正影響則是90年代以后的事。從歷史發(fā)展的角度看，品牌的成長經(jīng)歷與社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變遷是緊密相連的。改革開放以前，我國幾乎不存在市場，品牌也就缺乏生存的土壤；改革開放以后，隨著市場經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注品牌建設(shè)。我國企業(yè)品牌建設(shè)的發(fā)展歷程可分為四個(gè)階段：品牌意識(shí)啟蒙時(shí)期、品牌創(chuàng)建時(shí)期、品牌競爭時(shí)期和品牌國際化時(shí)期。[2]

（一）品牌意識(shí)啟蒙時(shí)期。

品牌意識(shí)啟蒙時(shí)期大致是在我國改革開放以后到20世紀(jì)80年代末，也就是整個(gè)80年代。當(dāng)時(shí)，我國正處于第一輪合資的高峰期，對(duì)我國企業(yè)來講，品牌是一個(gè)陌生的名詞，多半被理解為公司的名稱或產(chǎn)品商標(biāo)。這一時(shí)期，由于熱衷于或者說急于與外國公司合資，加上企業(yè)的品牌意識(shí)薄弱，我國一些原本已具知名度的品牌被束之高閣，逐步淡出市場。

1980年5月，我國誕生了第一家中外合資企業(yè)。此后外資以合資的形式源源不斷地進(jìn)入我國。合資中，出于外方的要求，我國大量的品牌以商標(biāo)使用權(quán)作價(jià)入股，結(jié)果紛紛被打入冷宮、逐出市場。這些品牌在合資企業(yè)中紛紛被洋品牌所取代。上海家化的“美加凈”被“莊臣”取代；“潘婷”、“海飛絲”、“飄柔”取代了“潔花”；北京牌電視機(jī)在與三星合資后隨即消失。

與此同時(shí)，為了生存，我國的許多企業(yè)不得不進(jìn)行貼牌（OEM）生產(chǎn)。珠江三角洲一帶聚集了大批的OEM生產(chǎn)廠家。在這種模式下，中國企業(yè)賺的是加工勞務(wù)費(fèi)，外國公司獲取的是高額的利潤。強(qiáng)烈的反差讓我國企業(yè)意識(shí)到品牌的價(jià)值，開始重視創(chuàng)建自己的品牌。

（二）品牌創(chuàng)建時(shí)期。

20世紀(jì)90年代上半期，我國企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)建品牌的時(shí)期。企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到，只有創(chuàng)出自己的品牌，才能在與強(qiáng)勁外國公司的競爭中占有一席之地。這一時(shí)期的品牌創(chuàng)建主要有這么幾件事。

1、企業(yè)形象（CI）設(shè)計(jì)。

廣東太陽神企業(yè)率先引入“企業(yè)形象設(shè)計(jì)”，建立了差異化的企業(yè)形象，獲得了巨大的傳播效果。由此引發(fā)了我國企業(yè)的“CIS熱潮”。1990年，青島海爾集團(tuán)導(dǎo)入CIS，商標(biāo)從原來的“利勃海爾”演變?yōu)椤昂枴保?993年，再次修改CIS，以“Haier”作為商標(biāo)標(biāo)志，并提出“真誠到永遠(yuǎn)”的經(jīng)營與服務(wù)理念。

2、社會(huì)活動(dòng)造勢。

1991年，我國舉辦了第一屆由消費(fèi)者投票決定的“中國馳名商標(biāo)”的評(píng)選活動(dòng)；1992年，國家內(nèi)貿(mào)部、經(jīng)貿(mào)委和電子工業(yè)部等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦“全國暢銷國產(chǎn)商品展銷會(huì)”，評(píng)選“金橋獎(jiǎng)”。此后，各種關(guān)于名牌、品牌、商標(biāo)的評(píng)選活動(dòng)有增無減。

3、政府主導(dǎo)名牌工程。

90年代以來從中央到省市各級(jí)政府紛紛實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、老字號(hào)品牌再造。

中華老字號(hào)企業(yè)歷史悠久、口碑甚佳，當(dāng)時(shí)在市場競爭中卻因經(jīng)營手法陳舊、管理落后，曾一度黯然失色。90年代以來，老字號(hào)企業(yè)經(jīng)營者們改變經(jīng)營理念、運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理論，使老字號(hào)企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)。“全聚德”在這一方面是一個(gè)成功的例證。

（三）品牌競爭時(shí)期。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，賣方市場出現(xiàn)，市場競爭加劇。1995年開始，我國企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭階段。這一階段的特點(diǎn)是價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)此起彼伏。

在與國外品牌的競爭中，我國企業(yè)逐步學(xué)到了品牌管理的國際經(jīng)驗(yàn)，并伺機(jī)反攻。1996年，長虹集團(tuán)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)將松下、索尼等日本品牌從市場領(lǐng)先者的交椅上拉了下來。其他行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)也頻頻發(fā)生。格蘭仕多次發(fā)起微波爐的價(jià)格戰(zhàn)，手機(jī)、電腦市場的價(jià)格戰(zhàn)更是俯首即拾。

1995年起，中央電視臺(tái)每年都要對(duì)其黃金廣告時(shí)間進(jìn)行公開招標(biāo)，中標(biāo)者稱為“標(biāo)王”?？赘揖啤⑶爻鼐?、愛多VCD等都幾任“標(biāo)王”，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見我國企業(yè)廣告戰(zhàn)的一斑。2006年的黃金廣告時(shí)間該稱為“黃金資源”，把世界杯等重大賽事的廣告時(shí)斷也納入招標(biāo)范圍。

同時(shí)，很多企業(yè)已意識(shí)到，單靠價(jià)格、廣告、促銷和質(zhì)量已不足以吸引和保持顧客，只有為顧客提供更多的增值服務(wù)，才能在品牌競爭中立于不敗之地。海爾的“星級(jí)服務(wù)”、榮事達(dá)的“紅地毯服務(wù)”、TCL電腦的“星光使者服務(wù)”等都在消費(fèi)者心中占有一席之地。

（四）品牌國際化時(shí)期。

進(jìn)入新世紀(jì)，我國一些優(yōu)秀企業(yè)紛紛提出品牌國際化的戰(zhàn)略。我國企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)入國際化階段。

這一時(shí)期這些企業(yè)的實(shí)力已經(jīng)壯大，具備了在全球化環(huán)境下做大做強(qiáng)自主品牌的條件。為適應(yīng)國際化的發(fā)展需要，許多企業(yè)都創(chuàng)建使英語國際發(fā)展的品牌名稱。聯(lián)想將原來的“Legend”改為“Lenovo”，取“創(chuàng)新的聯(lián)想”之意，同時(shí)也是因?yàn)椤癓egend”在許多國家遭遇搶注；廈新也以簡潔明快的“Amoi”代替了原來的“Amoisonic”。

海爾、TCL等企業(yè)紛紛打入國際市場。TCL收購了德國的斯耐德（Schneider），海爾則是在海外投資設(shè)廠，格蘭仕則仍然孜孜不倦地從事OEM生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)“格蘭仕制造”。

二、我國企業(yè)的品牌國際化道路。

（一）市場的選擇。

我國品牌國際化主要考慮的問題是進(jìn)入什么國家和地區(qū)。不同類型國家的市場具有不同的有利和不利的因素（表1）。為了做出正確的選擇，必須對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的格局有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)。目前世界市場可以分為三個(gè)層次：第一層次是以西歐、美國、日本為代表的發(fā)達(dá)國家市場； 第二個(gè)層次是以東歐、南非、印尼等為代表的中等發(fā)達(dá)國家；第三個(gè)層次是以印度、越南等為代表的不發(fā)達(dá)國家市場。[3]

從進(jìn)入什么國家和地區(qū)的角度看，我國企業(yè)有三種模式可供選擇：

第一種模式是先進(jìn)入不發(fā)達(dá)國家，然后進(jìn)中等發(fā)達(dá)國家，最后進(jìn)發(fā)達(dá)國家。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是市場容易進(jìn)入，不發(fā)達(dá)國家都比較小，經(jīng)濟(jì)水平較低，因而建立品牌形象和信譽(yù)的投資比較少，還有優(yōu)惠政策。這種先易后難的模式可以為公司在國際市場上建立品牌信譽(yù)提供直接的操作經(jīng)驗(yàn)。

第二種模式是先主攻發(fā)達(dá)國家市場，再轉(zhuǎn)向其他國家市場。攻下發(fā)達(dá)國家，在他們那里樹立起品牌信譽(yù)和形象，品牌經(jīng)受了最嚴(yán)格的考驗(yàn)和進(jìn)步，成為國際性品牌。再到中等發(fā)達(dá)國家或不發(fā)達(dá)國家市場，會(huì)被全球市場所接受。我國目前只有海爾、春蘭等少數(shù)大型家電企業(yè)采取了這種模式。海爾認(rèn)為，在主攻美國市場獲得成功時(shí)，再進(jìn)入歐洲、日本市場，對(duì)其成功極有幫助。春蘭最先在美國、日本、法國和新加坡等國設(shè)立了十家海外分公司，到現(xiàn)在陸續(xù)形成了歐洲、美洲、中東、東南亞和東亞等五大經(jīng)營區(qū)域，產(chǎn)品遍布世界84個(gè)國家和地區(qū)。

第三種模式是中間路線模式。中間路線模式試圖取先易后難和先難后易模式各自的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)想避開他們的缺點(diǎn)。先進(jìn)人中等國家市場，積累在異國他鄉(xiāng)建立品牌信譽(yù)和形象的經(jīng)驗(yàn)，積累更多的資本實(shí)力和營銷經(jīng)驗(yàn)，以期向發(fā)達(dá)國家進(jìn)軍。因此，這對(duì)有實(shí)力但又不夠強(qiáng)大的企業(yè)，是一條可取之路。

（二）品牌國際化模式的選擇。

從企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式看，我國企業(yè)也有三種模式可供選擇：直接進(jìn)入模式、并購模式和自主品牌與OEM相結(jié)合的模式。

美國的零售商認(rèn)為，他們一直在尋找適當(dāng)價(jià)格的良好產(chǎn)品吸引消費(fèi)者來購物，如果中國的企業(yè)能提供這樣的產(chǎn)品，他們將會(huì)考慮銷售中國品牌產(chǎn)品。[4]在品牌的國際化運(yùn)作上，海爾采用的是直接進(jìn)入模式，采取了直接出口海爾品牌的產(chǎn)品和在國外直接開設(shè)工廠相結(jié)合的形式。

上海廣電集團(tuán)（SVA）是另一個(gè)采用這一模式的企業(yè)。在國內(nèi)，上海廣電集團(tuán)以一步一個(gè)腳印的方式在國外的兩三年間逐步進(jìn)入美國市場。上海廣電從生產(chǎn)傳統(tǒng)的彩色電視機(jī)轉(zhuǎn)型為關(guān)注于高端等離子電視機(jī)、平板顯示器和DLP投影電視機(jī)的領(lǐng)先電子集團(tuán)。上海廣電是一個(gè)以低成本大規(guī)模生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)，其年銷售收入達(dá)40億美元。當(dāng)時(shí)在海外，它的營銷技能能否奏效，上海廣電并不能肯定。

在進(jìn)入美國市場時(shí)，上海廣電做出了幾個(gè)重大的選擇。

首先，它決定在分銷上主要依靠提供促銷和服務(wù)幫助的當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，如Ingram Micro和D&H分銷公司。與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的合作使上海廣電有機(jī)會(huì)和時(shí)間去了解美國市場，以便營造自己在當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷能力。盡管上海廣電在美國直接銷售其產(chǎn)品，但它也意識(shí)到要進(jìn)入象沃爾瑪這樣的大型零售企業(yè)，需要符合一定的物流、服務(wù)和促銷標(biāo)準(zhǔn)。

其次，上海廣電在行業(yè)促銷活動(dòng)上與經(jīng)銷商進(jìn)行合作，包括參加行業(yè)大會(huì)，而不是花錢建立品牌認(rèn)知度。中小經(jīng)銷商認(rèn)為，上海廣電提供的低成本產(chǎn)品使得他們能夠與大型零售商競爭。

第三，上海廣電決定避開低端彩電市場。因?yàn)樵谶@個(gè)市場上充滿了中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，競爭十分激烈。上海廣電選擇了高端的等離子和平板電視機(jī)和顯示器。這些產(chǎn)品的銷售增長迅速，并且與其他中國產(chǎn)品競爭的機(jī)會(huì)較少。它想自己被看成是地價(jià)高質(zhì)的企業(yè)，其產(chǎn)品價(jià)格定在低于日本和韓國同類產(chǎn)品但又高于僅以低價(jià)取勝的產(chǎn)品之上的價(jià)位。

最后，盡管許多中國企業(yè)不承認(rèn)了解美國市場的重要性，但上海廣電從一開始就決定采用美國團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營其美國業(yè)務(wù)。此外，他們還聘用了索尼的前生產(chǎn)經(jīng)理來控制生產(chǎn)質(zhì)量，并與國際企業(yè)合作以改進(jìn)其產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

并購（M&A）是進(jìn)入國際市場的另一有效策略。被收購的目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具有有價(jià)值的資產(chǎn)，如品牌、顧客群、技術(shù)或者渠道。收購方可以先將被收購企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，并保持原來的品牌和渠道，然后，逐步實(shí)施共同品牌以建立中國品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的認(rèn)知與形象。一旦這種形象和認(rèn)知有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，再把原來的品牌淡出市場。

TCL使這一策略采用和實(shí)施。2002年9月，TCL收購了德國的電視機(jī)制造企業(yè)斯耐德電子（Schneider Electronics）以期進(jìn)入歐洲市場。TCL的收購包括斯耐德的工廠、連鎖店分銷網(wǎng)絡(luò)、特級(jí)市場（hypermarkets）、目錄郵購和一系列品牌的商標(biāo)權(quán)。TCL雇用了一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)來了解和掌握當(dāng)?shù)厥袌龊弯N售網(wǎng)絡(luò)。TCL的此舉主要思想繞過歐洲國家的進(jìn)口配額，在歐洲銷售TCL品牌的產(chǎn)品。TCL品牌的產(chǎn)品已經(jīng)在澳大利亞、中東、南非、俄羅斯和東南亞一帶銷售。一旦這一策略實(shí)施成功，有朝一日，TCL品牌的產(chǎn)品將在歐洲銷售。

格蘭仕在進(jìn)入國際市場時(shí)采取了與海爾和TCL不同的戰(zhàn)略。格蘭仕是1978年成立的一家紡織企業(yè)，當(dāng)時(shí)只有200多員工。1992年，它開始生產(chǎn)微波爐，并很快就進(jìn)行OEM貼牌生產(chǎn)，目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本，但在中國還沒有投資設(shè)廠的外國企業(yè)。目前，格蘭實(shí)施世界最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品的世界占有率達(dá)30%，國內(nèi)占有率達(dá)70%。格蘭仕擁有80多份OEM合同，60%的收入來自O(shè)EM生產(chǎn)。

在品牌國際化的策略上，它采用的是自主品牌與貼牌生產(chǎn)相配合的模式。格蘭仕的企業(yè)定位是全球名牌家電生產(chǎn)制造中心。給國際知名品牌做貼牌生產(chǎn)正是這一定位的具體體現(xiàn)。格蘭仕的自主品牌曾在阿根廷具有超過70%的市場占有率，但因此遭到了反壟斷的問題。于是，格蘭仕決定收縮自主品牌的在國外的占有率，通過OEM方式以提高產(chǎn)品的市場占有率來曲線占領(lǐng)市場。但是這種策略的最終目的還是要過渡到用格蘭仕品牌生產(chǎn)的目的。

三、結(jié)語。

品牌的國際化越來越受到我國企業(yè)的重視。品牌國際化是應(yīng)對(duì)全球化競爭的必由之路。與世界名牌相比，中國品牌不論在品牌價(jià)值、經(jīng)營規(guī)模、世界市場占有率還是技術(shù)水平上都有相當(dāng)差距。中國第一品牌海爾的價(jià)值僅530億元人民幣，而世界第一品牌可口可樂則值704.5億美元。創(chuàng)國際化品牌與綜合國力和整體國民素質(zhì)的提高、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)具有密切聯(lián)系，是一個(gè)長期積累的過程。只要中國企業(yè)適時(shí)適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用好國際化的品牌戰(zhàn)略，就一定能創(chuàng)出我們自己的世界名牌。

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