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      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知

      時(shí)間:2019-05-13 22:23:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知》。

      第一篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知

      關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知

      區(qū)屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作的計(jì)劃性,提高采購效率,增大采購規(guī)模,降低采購成本,更好地滿足采購單位的使用需求,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、對部分政府采購項(xiàng)目實(shí)行定期采購制度

      1、定期采購是指將不同采購主體的采購時(shí)間相近、類別相同或相似的采購項(xiàng)目或同一采購主體的不同采購項(xiàng)目,由采購單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào),由采購中心將其合并,統(tǒng)一安排集中采購,從而達(dá)到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。

      2、我區(qū)定期采購具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購時(shí)間安排等內(nèi)容見附件。

      3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目(含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分),請各采購單位對照附表規(guī)定的申報(bào)及采購時(shí)間安排,根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作,超過規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購。

      4、我區(qū)政府采購項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購申報(bào)工作的通知》。

      5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。

      二、對未實(shí)行定期采購的政府采購項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃性管理

      1、對未列入定期采購的集中采購項(xiàng)目,按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行;

      2、由于政府采購需按法定程序進(jìn)行,以正常安排的公開招標(biāo)項(xiàng)目為例,從采購單位完成申報(bào)、采購中心正式受理到采購項(xiàng)目得出結(jié)果,一般需要45~60天的時(shí)間。因此為不影響采購單位的使用需要,請各采購單位在采購項(xiàng)目明確后及早申報(bào),至少為項(xiàng)目預(yù)留60天左右的采購時(shí)間。

      第二篇:區(qū)政府采購工作完成情況匯報(bào)

      區(qū)政府采購工作完成情況匯報(bào)

      一、采購中心基本情況

      XX市XX區(qū)政府集中采購中心為隸屬XX區(qū)人民政府管理的事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為副科級,實(shí)行財(cái)政全額撥款的經(jīng)費(fèi)管理形式。核定事業(yè)編制限額9名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。我中心于2006年10月30日正式掛牌成立,這標(biāo)志著采管正式分離。我中心目前人員配置情況為中心主任1人(副科),5名科員,1名工作人員。其中1名科員長期抽調(diào)在城區(qū)后勤服務(wù)中心工作,6名在家人員中1名科員長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員。

      我中心業(yè)務(wù)范圍及主要職責(zé)為:執(zhí)行政府、財(cái)政制定的采購政策和法規(guī),保證政府部門及所屬單位對采購物品的正常要求;對納入政府集中采購的項(xiàng)目實(shí)施集中采購;組織制定采購方案和招標(biāo)采購活動(dòng),向城區(qū)政府及城區(qū)財(cái)政局報(bào)告采購結(jié)果;接受城區(qū)各部門和單位委托,進(jìn)行代理集中采購項(xiàng)目活動(dòng);及時(shí)發(fā)布采購信息和采購公示,受理供應(yīng)商的咨詢和質(zhì)疑,獨(dú)立承擔(dān)采購活動(dòng)中的相關(guān)法律責(zé)任;建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,接受城區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查;承辦城區(qū)人民政府交辦的其它事項(xiàng)。

      二、貫徹實(shí)施《中華人民共和國政府采購法》情況及主要做法 政府采購制度執(zhí)行情況作為反腐倡廉的工作重點(diǎn),我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府采購法》和財(cái)政部三個(gè)部長令開展城區(qū)政府采購工作。隨著我城區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府采購法制建設(shè)取得了長足的發(fā)展,政府采購規(guī)模逐年擴(kuò)大,政府采購機(jī)構(gòu)逐步建立健全,目前,我城區(qū)政府采購制度改革已經(jīng)進(jìn)入全面發(fā)展階段,按照《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,全面實(shí)行城區(qū)管理模式,每年均由城區(qū)人民政府轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)、XX市人民政府辦公廳關(guān)于公布政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)的通知,明確要求城區(qū)各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,使我城區(qū)政府采購工作對采購方式的選擇和執(zhí)行情況走上規(guī)范化軌道。城區(qū)政府對納入政府集中采購限額內(nèi)的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批手續(xù),規(guī)范采購當(dāng)事人的政府采購行為,目前,我城區(qū)大部分采購人均能按要求對已編報(bào)審批的政府采購計(jì)劃(批文)交由城區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)代理采購事宜。

      (一)規(guī)范政府采購工作程序

      屬于政府采購目錄及限額范圍的,由各預(yù)算采購單位向城區(qū)人民政府提出采購計(jì)劃申請,財(cái)政部門對項(xiàng)目進(jìn)行審核后,報(bào)城區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。采購計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由政府采購代理機(jī)構(gòu)(我中心或有代理政府采購的社會(huì)采購代理機(jī)構(gòu))按采購目錄及限額要求確定采購方式(公開招標(biāo)、競爭性談判或詢價(jià))進(jìn)行采購。

      貨物類:屬于通用、零星、經(jīng)常性采購的且采購金額限額未達(dá)到公開招標(biāo)要求的辦公自動(dòng)化設(shè)備等貨物,采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行,采購公示期不少于3個(gè)工作日,并按照XX市政府采購協(xié)議供貨采購評審原則(即:

      1、XX市政府采購協(xié)議供貨、詢價(jià)采購的貨物采用最低價(jià)定標(biāo)原則。即在滿足采購需求的前提,且投標(biāo)報(bào)價(jià)不超過采購預(yù)算,取最低價(jià)成交。

      2、當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)以上相同最低價(jià)格時(shí),持有采購所指定品牌的授權(quán)的投標(biāo)人為成交供應(yīng)商。

      3、當(dāng)出現(xiàn)兩個(gè)以上相同最低價(jià)格且所有投標(biāo)人均持有或沒有采購所指定品牌的授權(quán)時(shí),按投標(biāo)時(shí)間先后順序定標(biāo)。

      4、當(dāng)采購項(xiàng)目只有一個(gè)投標(biāo)人,且其投標(biāo)報(bào)價(jià)不超過采購預(yù)算時(shí),即為成交供應(yīng)商。

      5、當(dāng)排名第一的供應(yīng)商不能履約時(shí),由排名第二的候選供應(yīng)商作為成交供應(yīng)商,以此類推。

      6、當(dāng)無人報(bào)價(jià)時(shí),或當(dāng)成交供應(yīng)商和候選供應(yīng)商因故不能履約時(shí),甲方可重新上網(wǎng)采購。)確定中標(biāo)供應(yīng)商,并將詢價(jià)中標(biāo)成交結(jié)果報(bào)財(cái)政審批后進(jìn)行正式采購。中標(biāo)供貨驗(yàn)收后,城區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)憑采購單位的驗(yàn)收合格證明向財(cái)政提出申請撥款付款。

      貨物采購限額達(dá)到公開招標(biāo)(120萬元)的,必須按照公開招標(biāo)方式進(jìn)行,招標(biāo)期限為自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)文件截止之日,不得少于20日(下同);批量以上采購但又未達(dá)到公開招標(biāo)方式要求的則采用競爭性談判招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)期限不少于7個(gè)工作日(下同)。

      車輛保險(xiǎn)及維修(服務(wù)類):對該服務(wù)類項(xiàng)目采購模式、管理手段進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,主要表現(xiàn)為共享區(qū)、市級政府采購結(jié)果,根據(jù)我城區(qū)實(shí)際情況選定了其中兩家中標(biāo)保險(xiǎn)公司為定點(diǎn)保險(xiǎn)公司服務(wù)單位;繼續(xù)延用我城區(qū)區(qū)域內(nèi)兩家公務(wù)用車定點(diǎn)維修廠作為定點(diǎn)服務(wù)單位,按照中標(biāo)及承諾的下浮優(yōu)惠率進(jìn)行審核管理工作。減少了采購環(huán)節(jié),提高了工作效率和降低采購成本。工程類項(xiàng)目:以目前我城區(qū)實(shí)際情況,按投資額大小分成兩種情況開展:一是單項(xiàng)投資金額在10-100萬元(含100萬元)的工程項(xiàng)目由我城區(qū)已開展的定點(diǎn)施工管理中標(biāo)單位來實(shí)施;100萬元以上工程項(xiàng)目報(bào)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及城區(qū)采購監(jiān)督辦同意后委托有政府采購代理資質(zhì)的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,達(dá)到公開招標(biāo)限額(200萬元)的工程類項(xiàng)目還必須按《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程招投標(biāo)管理的實(shí)施意見》(南建2006]16號)文的有關(guān)要求將項(xiàng)目招標(biāo)工作放到XX市有形市場(廣西南寧建設(shè)工程交易中心)全程開展招投標(biāo)工作。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行采購信息公開工作。

      嚴(yán)格按照《政府采購信息公告管理辦法》(財(cái)政部第19號令)和《XX區(qū)政府信息公告管理實(shí)施辦法》(桂財(cái)采2006]8號)的要求,在指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告采購信息,對符合采購項(xiàng)目的供應(yīng)商資質(zhì)明確要求,使更多、更廣泛的各界人士了解和監(jiān)督采購工作,增強(qiáng)工作的透明度和社會(huì)監(jiān)督職能。

      (三)政府采購項(xiàng)目評審辦法及監(jiān)督措施

      加強(qiáng)監(jiān)督管理。我中心受理采購項(xiàng)目計(jì)劃批文后,嚴(yán)格按照項(xiàng)目類別及金額確定招標(biāo)方式。工程類或貨物和服務(wù)類凡屬公開招標(biāo)或競爭性談判招標(biāo)的,一方面對采購內(nèi)容、技術(shù)要求等按法律法規(guī)條款擬定招標(biāo)文件,采購文件編制完成后交采購人審定并及時(shí)送城區(qū)采購監(jiān)督管理部門備案,對不符合政府采購政策法規(guī)和條款及評標(biāo)方法嚴(yán)格把關(guān),確保采購項(xiàng)目的公正、合理。評分辦法嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投管理辦法》(財(cái)政部令第18號)和《XX區(qū)政府采購工程項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法》(桂財(cái)采2007]64號)的規(guī)定,科學(xué)選擇評審方法;另一方面形成開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督制度,每個(gè)開標(biāo)項(xiàng)目都由城區(qū)采購監(jiān)督、城區(qū)監(jiān)察部門及業(yè)主代表到場對開標(biāo)評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督并簽字確認(rèn)。項(xiàng)目的評標(biāo)專家由XX市財(cái)政局采購監(jiān)督管理辦公室監(jiān)管的專家評委庫中隨機(jī)抽取組成,確保評標(biāo)工作的公平、公正、合理,保證了政府采購工作健康順利開展。

      三、政府采購工作完成情況

      我城區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)(采購中心)自2006年10月掛牌以來至2012年11月止,共受理審批車輛維修預(yù)算金額282.49萬元,實(shí)際支出268.19萬元,節(jié)約資金14.3萬元,節(jié)約率5.06%;審批車輛保險(xiǎn)預(yù)算金額449.39萬元,實(shí)際支出334.8萬元,節(jié)約資金114.59萬元,節(jié)約率25.5%;受理貨物采購預(yù)算金額8311.05萬元,成交(中標(biāo))金額7550.27萬元,節(jié)約資金760.78萬元,綜合節(jié)約率9.15%。受理工程項(xiàng)目預(yù)算金額36364.64萬元,成交(中標(biāo))金額34621.11萬元,節(jié)約資金1743.53萬元,綜合節(jié)約率4.79%。為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

      第三篇:2019區(qū)政府采購工作總結(jié)

      2019區(qū)政府采購工作總結(jié)

      以下是為大家整理的關(guān)于2019區(qū)政府采購工作總結(jié)的文章,希望大家能夠喜歡!

      回顧一年來的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到,耗費(fèi)最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品??梢哉f,我們已經(jīng)盡我們的努力了。

      今年,政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購中心2019年運(yùn)行情況總結(jié)如下:

      一、拓展采購方式,提高采購效率。

      在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行

      采購;“現(xiàn)場報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購),節(jié)省了采購時(shí)間,限度提升資金使用效益。

      二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作。

      1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理、采購方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見。

      2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

      三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

      中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

      中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預(yù)算497.55萬元,實(shí)際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財(cái)政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

      四、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

      1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

      2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式,及時(shí)制作采購文件并組織采購。

      3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

      4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請紀(jì)委、財(cái)政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺,不參加評標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

      五、下步整改意見

      今年以來,我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡化;五是政府采購宣傳還有

      待加強(qiáng),很多部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階。

      2019年,我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到。在2019年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年,因此在2019年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持2019年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購中心也是這樣,我們將會(huì)花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。2019

      第四篇:工作計(jì)劃性管理

      關(guān)于加強(qiáng)工作計(jì)劃性管理的規(guī)定

      1.目的1.1 為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行,保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn),特制定本規(guī)定。

      1.2 計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性,都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次;按范圍分為院工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中,必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系,并按照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整)循環(huán)實(shí)施管理。

      2.計(jì)劃內(nèi)容

      2.1 確定工作目標(biāo)

      根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)工作報(bào)告,各部門編制工作目標(biāo)(與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作),經(jīng)院長辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過、院長簽批后確定。各部門根據(jù)確定的工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際,工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評審、調(diào)整。

      2.2 編制季度工作計(jì)劃

      各部門根據(jù)工作目標(biāo)和部門工作職責(zé),編制部門季度工作計(jì)劃(職能部門見附件一;業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件一,生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門之間的配合重點(diǎn)等,并落實(shí)責(zé)任人。

      2.3 編制月工作計(jì)劃

      根據(jù)工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃,確定部門月工作計(jì)劃(職能部門見附件二,業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件二,生產(chǎn)經(jīng)營按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門的配合要求等,并落實(shí)責(zé)任人。

      2.4 部門及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃

      2.4.1 職能部門業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作,制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃(見附件三),明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等,周工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      2.4.2生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3.計(jì)劃管理

      3.1建立月、周工作例會(huì)制度

      各部門必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門主要負(fù)責(zé)人主持,原則上全體員工參加(人數(shù)多的部門可請示主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意后分級),會(huì)議對部門上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)、研討,提出改進(jìn)方案;對部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì),職能部門由部門主要負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,生產(chǎn)部門由室主任主持,全體員工參加,會(huì)議對部門(專業(yè))上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評價(jià)、研討,對部門(專業(yè))下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。

      3.2規(guī)范干部出差管理

      各部門主要負(fù)責(zé)人因公出差,應(yīng)事先請示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長同意,并通報(bào)院長工作部;副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差,必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門主持工作,特殊情況應(yīng)請示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門領(lǐng)導(dǎo)出差回來后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      3.3建立健全員工工作記錄制度

      職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫“工作日志”(見附件四);生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù),記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問題,以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查,督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。

      3.4建立目標(biāo)工作計(jì)劃制度

      各部門按照2.1程序確定的目標(biāo)工作,實(shí)施前由部門提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書,經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書內(nèi)容包括工作來源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。

      4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查

      由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組,按計(jì)劃對計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評價(jià),每季度編寫監(jiān)督、檢查報(bào)告,納入對部門干部的季度、考核。

      5.計(jì)劃管理考核

      5.1部門干部考核:重點(diǎn)為計(jì)劃管理的完整性、計(jì)劃編制的科學(xué)性、計(jì)劃執(zhí)行的有效性、計(jì)劃執(zhí)行中監(jiān)控和調(diào)整的及時(shí)性,對管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等??己思{入院干部“三項(xiàng)責(zé)任制”考核,按照目標(biāo)管理辦法規(guī)定,每季度、考核前,各生產(chǎn)部門每季向業(yè)務(wù)部門提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告,各業(yè)務(wù)部門每季向市場開發(fā)與經(jīng)營管理部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告,各

      職能部門每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

      5.2專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)考核:重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性,對管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)每月須向部門負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié),部門主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、召集部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,對專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)進(jìn)行綜合考核,并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。

      5.3 員工考核:職能部門職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績和工作能力自檢報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等,按照標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書面評價(jià),作為員工績效分配的依據(jù),并納入員工考績檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。

      第五篇:昌平區(qū)政府采購工作規(guī)程(試行)

      昌平區(qū)政府采購工作規(guī)程(試行)

      一、為加強(qiáng)昌平區(qū)政府采購管理,規(guī)范政府采購辦事程序,提高政府采購效率,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合昌平的實(shí)際情況,特制訂本工作規(guī)程。

      二、政府采購適用范圍

      昌平區(qū)所屬的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織(以下稱采購人),使用財(cái)政性資金采購符合昌平區(qū)政府采購集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的工程、貨物和服務(wù)的行為,都必須遵守本工作程序。

      三、項(xiàng)目立項(xiàng)及批復(fù)

      (一)年初部門預(yù)算批復(fù)或預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)財(cái)政業(yè)務(wù)科室批準(zhǔn)追加的政府采購項(xiàng)目,其預(yù)算指標(biāo)經(jīng)批復(fù)后,與政府采購系統(tǒng)連接,自動(dòng)生成采購計(jì)劃。單位只需在采購系統(tǒng)中填報(bào)采購需求。

      其中,年初部門預(yù)算批復(fù)的政府采購計(jì)劃需在當(dāng)年4月底前全部完成采購需求的填報(bào),采購辦將按時(shí)間進(jìn)度和項(xiàng)目需要進(jìn)行批復(fù);預(yù)算執(zhí)行中追加的政府采購項(xiàng)目,需在單位接到財(cái)政主管科室追加指標(biāo)通知書后十日內(nèi),完成采購需求的填報(bào)。同時(shí),政府采購立項(xiàng)截止時(shí)間到每年10月底。

      用單位自籌等其他性質(zhì)資金進(jìn)行政府采購的項(xiàng)目由單位直接在政府采購系統(tǒng)中錄入采購計(jì)劃和采購需求。

      (二)采購人在政府采購系統(tǒng)中填報(bào)采購需求時(shí),要確定政府采購代理機(jī)構(gòu),同時(shí)依法確定采購方式,上報(bào)后采購辦可對單位上報(bào)的采購方式進(jìn)行審核,報(bào)主管局長批準(zhǔn)后,由采購辦打印三份《昌平區(qū)政府采購立項(xiàng)表》,交預(yù)算單位、采購代理機(jī)構(gòu)、采購辦各存一份,做為該項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)。

      (三)采購代理機(jī)構(gòu)的確定。

      屬于昌平區(qū)集中采購目錄中通用類的政府采購項(xiàng)目,必須委托集中采購代理機(jī)構(gòu)(昌平區(qū)政府采購中心)代理采購。通用類以外的政府采購項(xiàng)目,預(yù)算單位可委托政府采購代理機(jī)構(gòu)代理采購,但必須是經(jīng)市級以上財(cái)政部門許可的,具有政府采購招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)。中介機(jī)構(gòu)名單可通過政府采購系統(tǒng)中基礎(chǔ)資料“代理機(jī)構(gòu)登記表”進(jìn)行查詢。

      (四)采購方式的確定。政府采購項(xiàng)目的采購方式由昌平區(qū)財(cái)政局進(jìn)行審批,包括以下五種方式:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源。公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要方式。昌平區(qū)政府采購項(xiàng)目的單項(xiàng)或批量預(yù)算金額達(dá)到政府采購目錄規(guī)定數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以上的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開招標(biāo)采購方式。因特殊原因需要采用其他采購方式的,采購單位或其委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在采購活動(dòng)開始前以書面方式提出申請,經(jīng)昌平區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

      四、政府采購項(xiàng)目的實(shí)施

      (一)代理協(xié)議。采購代理機(jī)構(gòu)(含政府采購中心和其他代理機(jī)構(gòu))在接到政府采購辦公室提交的《昌平區(qū)政府采購立項(xiàng)表》后,應(yīng)于五日內(nèi)與采購人簽署《昌平區(qū)政府采購項(xiàng)目委托代理協(xié)議》,采購人應(yīng)在委托代理協(xié)議簽署之日起五個(gè)工作日內(nèi)向采購代理機(jī)構(gòu)提供詳細(xì)的技術(shù)需求資料。

      (二)實(shí)施采購。采購單位及其委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財(cái)政部18號令)等規(guī)定的程序及要求進(jìn)行政府采購活動(dòng),確定中標(biāo)供應(yīng)商,發(fā)出中標(biāo)通知書并簽訂政府采購合同。同時(shí),在政府采購軟件系統(tǒng)中,由采購代理機(jī)構(gòu)完成中標(biāo)登記、合同備案程序的操作。采購人需采購進(jìn)口產(chǎn)品的,應(yīng)在采購活動(dòng)開始前按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)北京市財(cái)政局〈關(guān)于貫徹落

      實(shí)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法的通知〉的通知》(昌財(cái)采購[2008]118號)及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)北京市財(cái)政局〈關(guān)于政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理有關(guān)問題的通知〉的通知》(昌財(cái)采購[2008]236號)文件精神,經(jīng)采購審批后方可進(jìn)行進(jìn)口產(chǎn)品的采購。

      (三)文件備案。采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)于合同簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi),將采購檔案(含采購合同)報(bào)昌平區(qū)財(cái)政局備案。

      (四)項(xiàng)目驗(yàn)收。采購人或其委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商履約進(jìn)行驗(yàn)收。采購金額較大或技術(shù)復(fù)雜的政府采購項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收小組,邀請國家認(rèn)可的專業(yè)質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)共同參加驗(yàn)收。驗(yàn)收小組成員應(yīng)由采購單位代表或采購代理機(jī)構(gòu)代表及相關(guān)技術(shù)專家等組成,但直接參與該政府采購項(xiàng)目的采購人員不得作為驗(yàn)收小組成員。驗(yàn)收完畢后,驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      (五)資金結(jié)算。根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付采購資金時(shí),由采購人在政府采購系統(tǒng)中提出結(jié)算申請,采購辦對采購單位提交的結(jié)算申請進(jìn)行審核后,由采購人打印出三份《昌平區(qū)政府采購驗(yàn)收結(jié)算書》經(jīng)采購人和供應(yīng)商雙方簽字蓋章后連同履約保證金發(fā)票復(fù)印件、政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告報(bào)到采購辦,由采購辦審核后交財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行資金支付。昌平區(qū)所有政府采購項(xiàng)目,無論資金性質(zhì)是預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、單位自籌,都由財(cái)政集中支付。

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