第一篇：外派學(xué)習(xí)提升管理 2013.04.23

北京南航明珠商務(wù)酒店

外派學(xué)習(xí)，提升管理

（通訊員：舒華君）

按照北京酒店2013年“管理提升”工作方案的要求和整體部署，在“改造 提升”的大氛圍下，北京酒店力求一邊裝修施工改造酒店整體環(huán)境，一邊嚴(yán)抓酒店管理和服務(wù)提升酒店整體管理能力和服務(wù)水平。

2013年4月23日，北京酒店送出兩名管理人員參加北京和泰盛典組織開展的“督導(dǎo)管理”培訓(xùn)課程。該次培訓(xùn)的對(duì)象主要是中基層管理人員，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是身為督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)技能和時(shí)間管理三個(gè)方面。

通過將員工送出參加培訓(xùn)，讓員工明白作為酒店管理者承擔(dān)“承上啟下”的重?fù)?dān)及重要性，讓其了解酒店管理與服務(wù)的真正內(nèi)涵，并用以加強(qiáng)工作效率，提升工作業(yè)績。

第二篇：外派董事管理

東方集團(tuán)股份有限公司

外派董事監(jiān)事管理辦法

第一章

總則

第一條

為進(jìn)一步完善公司治理制度，規(guī)范公司對(duì)外投資行為，明

確公司對(duì)外派董事、監(jiān)事的管理關(guān)系，切實(shí)保障公司的合法權(quán)益，根據(jù)

《中華人民共和國公司法》及《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條

本辦法所稱“外派董事、監(jiān)事”是指公司對(duì)外投資時(shí)，由

公司提名并代表公司在全資、控股子公司或參股公司出任董事、監(jiān)事的

人員。其中，董事職務(wù)包括董事長、副董事長、董事；監(jiān)事職務(wù)包括監(jiān)

事會(huì)主席、監(jiān)事（職工監(jiān)事除外）。

在公司全資、控股子公司或參股公司擔(dān)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)

總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù)的外派人員，參照本辦法進(jìn)行管理。

第三條

公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的日常管理工作。

第二章

外派董事、監(jiān)事的任職資格

第四條

外派董事、監(jiān)事的任職條件：

（一）自覺遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》，誠實(shí)守信，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神；

（二）熟悉公司或派駐公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理、法

律、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

（三）具備履行董事、監(jiān)事職責(zé)的能力；

（四）公司董事會(huì)、管理層認(rèn)為擔(dān)任外派董事、監(jiān)事必須具備的其

它條件。

第五條

存在下列情形之一的人員，不得擔(dān)任公司外派董事、監(jiān)事：

（一）存在《公司法》中明確規(guī)定不得擔(dān)任董事、監(jiān)事情形的人員；

（二）被中國證監(jiān)會(huì)確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入處分尚未解除的 人員；

（三）與派駐公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，有妨礙其獨(dú)立履行職責(zé)情形的人 員；

（四）公司董事會(huì)、管理層認(rèn)為不宜擔(dān)任外派董事、監(jiān)事的其它情 形。

第三章

外派董事、監(jiān)事的任免程序

第六條

公司外派董事、監(jiān)事由公司總裁辦公會(huì)討論確定，報(bào)董事

長批準(zhǔn)并簽發(fā)委派文件。

第七條

公司外派董事、監(jiān)事須與公司簽訂《外派董事、監(jiān)事、高

級(jí)管理人員承諾書》。承諾書由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)留存保管。

第八條

出現(xiàn)下列情形時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)變更外派董事、監(jiān)事：

（一）外派董事、監(jiān)事提出辭呈；

（二）外派董事、監(jiān)事工作變動(dòng)；

（三）外派董事、監(jiān)事達(dá)到法定退休年齡；

（四）外派董事、監(jiān)事違反法律、法規(guī)、本辦法以及公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司利益造成損失的；

（五）公司根據(jù)法律、法規(guī)、本辦法以及公司有關(guān)規(guī)定，認(rèn)為其不

能勝任相關(guān)職務(wù)的；

（六）出現(xiàn)其他事項(xiàng)可能影響外派董事、監(jiān)事正常履職的。

第四章

外派董事、監(jiān)事的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)

第九條

外派董事、監(jiān)事的權(quán)利如下：

（一）有權(quán)依法行使派駐公司的董事、監(jiān)事相關(guān)權(quán)利；

（二）有權(quán)參與公司對(duì)派駐公司相關(guān)政策的制定，包括但不限于投

資計(jì)劃、聘免派駐公司高級(jí)管理人員等；

（三）有權(quán)從派駐公司獲取薪酬并享受相應(yīng)待遇；

（四）有權(quán)保留其在公司的原有職務(wù)或職務(wù)級(jí)別；

（五）公司董事會(huì)、管理層賦予的其他職權(quán)。

第十條

外派董事、監(jiān)事的職責(zé)如下：

（一）忠實(shí)地執(zhí)行公司涉及派駐公司的各項(xiàng)決議，維護(hù)公司的合法 權(quán)益；

（二）出席派駐公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并按照公司指示

行使董事、監(jiān)事表決權(quán)，依據(jù)公司授權(quán)代表公司行使股東權(quán)利，及時(shí)向

公司董事會(huì)辦公室報(bào)備相關(guān)會(huì)議文件。

派駐董事、監(jiān)事出席股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)并行使表決權(quán)時(shí)，應(yīng)

提前就表決事項(xiàng)向公司總裁辦公會(huì)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告，由總裁辦公會(huì)做出書

面授權(quán)決定，重大事項(xiàng)還須報(bào)公司董事長批準(zhǔn)后方可行使表決權(quán)，必要

時(shí)還應(yīng)征求公司其他相關(guān)部門的意見。派駐董事、監(jiān)事應(yīng)嚴(yán)格按照上述

授權(quán)決定行使表決權(quán)；

（三）定期向公司管理層報(bào)告派駐公司的經(jīng)營情況和本人的履職情

況（述職報(bào)告），如遇派駐公司經(jīng)營情況出現(xiàn)異常，或發(fā)生其他重大、緊

急事件，應(yīng)及時(shí)向公司管理層進(jìn)行報(bào)告；

（四）公司管理層要求外派董事、監(jiān)事對(duì)其所任職公司的有關(guān)事實(shí)、信息問題做出解釋、說明或者提供相關(guān)資料的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出回復(fù)，并

配合公司的檢查、調(diào)查；

（五）協(xié)助公司相關(guān)部門完成對(duì)全資、控股子公司的考核、年審等 工作；

（六）公司外派董事、監(jiān)事上報(bào)其所在派駐公司相關(guān)材料的，應(yīng)保

證其上報(bào)材料的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

第十一條

外派董事、監(jiān)事須履行如下義務(wù)：

（一）不得損害公司利益；

（二）在職責(zé)及授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，不得越權(quán)；

（三）除經(jīng)公司董事會(huì)或派駐公司股東會(huì)的批準(zhǔn)，不得與派駐公司

訂立合同或者進(jìn)行交易；

（四）遵守公司及派駐公司的信息披露制度，不得利用內(nèi)幕信息為

自己或他人謀取利益；

（五）不得自營或者為他人經(jīng)營與派駐公司相同的業(yè)務(wù)，不得從事

損害公司利益的活動(dòng)；

（六）外派董事、監(jiān)事提出辭職或者任期屆滿，其對(duì)公司和股東負(fù)

有的義務(wù)在其辭職報(bào)告尚未生效或者生效后的一年內(nèi)、以及任期結(jié)束后的一年內(nèi)并不當(dāng)然解除，其對(duì)公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任職結(jié)束后

仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公

司利益最大化原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短，以及與公

司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定；

（七）公司管理層要求或商定的其他義務(wù)。

第五章 外派董事、監(jiān)事的考核

第十二條

公司管理層對(duì)外派董事、監(jiān)事進(jìn)行監(jiān)督、考核。具體考

核辦法由公司人力資源部制定并組織實(shí)施。

第十三條

外派董事、監(jiān)事在任職期間因違反法律、法規(guī)、本辦法

以及公司相關(guān)規(guī)定，違反外派董事、監(jiān)事義務(wù)，擅離職守，致使公司利

益遭受損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，應(yīng)依法移送

司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。

第六章

附則

第十四條

公司全資、控股子公司應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)的外派董

事、監(jiān)事管理制度。

第十五條

本辦法未盡事宜，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和

《公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法與國家法律、法規(guī)和規(guī)章不符的，則以國家法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定為準(zhǔn)。

第十六條 本辦法經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。

第十七條 本辦法由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

東方集團(tuán)股份有限公司

2013 年 4 月 25 日

第三篇：外派學(xué)習(xí)協(xié)議書

培訓(xùn)協(xié)議書

甲方：山東春雨肥業(yè)有限公司

乙方：

因公司經(jīng)營需要，為提高員工的專業(yè)技能，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一，甲方委派乙方參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次培訓(xùn)共計(jì)時(shí) 間，為年月日----年月日。

二，培訓(xùn)費(fèi)用：

1.本次培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用元，大寫先行支付；

2.在培訓(xùn)期間，乙方差旅費(fèi)，學(xué)習(xí)資料費(fèi)，住宿費(fèi)，其他費(fèi)用自理。

3.培訓(xùn)合格后，乙方把證件交甲方予以保管，相關(guān)費(fèi)用發(fā)票由甲方報(bào)銷，若培訓(xùn)不合格，則由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用。

三，乙方需承擔(dān)的責(zé)任：

1.認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，提高自己。

2.乙方需在培訓(xùn)完成后三日內(nèi)提供一份完整培訓(xùn)心得的書面報(bào)告給甲方

人力資源部，并同時(shí)簽訂本協(xié)議。

四，自培訓(xùn)之日起，乙方在資格證的有效期內(nèi)對(duì)公司進(jìn)行服務(wù)，辭職時(shí)服務(wù) 期不滿的由乙方承擔(dān)其取得資格證的相關(guān)費(fèi)用。

五，本協(xié)議自雙方簽字、蓋章后生效。

甲方代表：乙方簽字：

蓋章：身份證號(hào)碼：

日期：日期：

第四篇：外派工作人員的管理（精選）

為規(guī)范外派工作人員的管理，特制定本辦法。

一，1，嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度；

2，服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，到指定客戶處參加指定崗位的工作；

3，在外派期間，嚴(yán)禁擅自離開客戶公司（擅自離開客戶處按曠工處理嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度將解除勞動(dòng)合同），外派員工完成工作或有特殊情況需要回公司，需向公司部門主管申請(qǐng)同意，由總經(jīng)理確認(rèn)后方可辦理正式調(diào)離；

4，嚴(yán)禁在外派期間酗酒，賭博，惹事生非，打架斗毆等（嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度將解除勞動(dòng)合同）；

5，維護(hù)公司和客戶的關(guān)系，起好公司與客戶之間的橋梁紐帶作用；

6，保守公司商業(yè)機(jī)密，禁止任何借口泄漏公司的經(jīng)營活動(dòng)及文本資料；承諾嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，絕對(duì)保密任何有關(guān)客戶的文件、資料等所有在服務(wù)中獲悉的任何信息（包括但不限于文字、圖片、聲像資料、電子數(shù)據(jù)等）。7，維護(hù)公司利益和形象，不做有損于公司利益形象的行為； 8，遵守公司和客戶的規(guī)章制度；

9，嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)及程序操作嚴(yán)禁擅自改動(dòng)。

10，外派期間注意安全，若因個(gè)人原因造成人身傷害，財(cái)產(chǎn)損失，公司概不負(fù)責(zé)。

11，外派人員除自覺履行駐在企業(yè)的崗位職責(zé)外，應(yīng)根據(jù)自身崗位特性和公司對(duì)外派人員的要求，履行其相應(yīng)的職責(zé)。

12，外派人員應(yīng)定期每周提交工作報(bào)告給主管，報(bào)告?zhèn)€人工作情況和駐在企業(yè)的外派期間工作紀(jì)律 工作情況，報(bào)告的形式包括書面報(bào)告和電話述職，對(duì)于工作過程中出現(xiàn)的重大或緊急事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，且不限報(bào)告形式。

二，1，外派人員的工資按月匯款指定工資卡中； 2，外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：RMB50元/天/人；

3，外派人員交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，提供合法有效的發(fā)票和工作外出記錄； 4，外派人員通訊費(fèi)RMB100.00元/月； 外派期間補(bǔ)貼待遇：

第五篇：外派人員管理規(guī)定

外派人員管理規(guī)定

（初稿）

第一章 總則

第一條

為了規(guī)范外派人員行為，使外派人員的各項(xiàng)工作有章可循，順利完成湖北國創(chuàng)高新材料股份有限公司（以下簡稱：股份公司）賦予外派人員的職責(zé)和任務(wù)，特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于股份公司及子公司所有外派人員。外派人員是指由股份公司統(tǒng)一派遣，在外地公司工作人員。

第三條

本管理規(guī)定內(nèi)容包括：激勵(lì)措施、人事管理、考勤管理、租房管理、探親假管理等規(guī)定。

第二章 外派人員的激勵(lì)措施

第四條

一、外派人員（不含股份公司及子公司高級(jí)管理人員）在派駐地工作期間，薪酬標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)一檔（具體參考該員工在股份公司《任職資格管理體系》中的實(shí)際檔位），如外派職務(wù)發(fā)生變化，按“就高不就低”原則執(zhí)行，外派人員外派工作結(jié)束返回原公司上崗時(shí)，薪酬調(diào)整回原檔位；

二、公司在職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有外派

經(jīng)歷的員工，并根據(jù)外派員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核、內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)給予加分評(píng)價(jià)；

三、公司員工晉升上一級(jí)行政管理職務(wù)，優(yōu)先考慮具有外派工作經(jīng)歷的員工。

第三章 外派人員的人事管理

第五條

股份公司派駐的副部長以上人員一律由股份公司統(tǒng)一派遣，派駐地公司進(jìn)行任命。

第六條

對(duì)于不服從股份公司調(diào)配的人員，將根據(jù)情節(jié)分別給予降職、降薪、解除勞動(dòng)關(guān)系、辭退等處理。

第七條

外派人員離職，應(yīng)于二個(gè)月前提出申請(qǐng)逐級(jí)審批，由股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。

第八條

外派人員工作期限一般不低于1年，原則上不高于3年。（確因工作需要，可酌情延長）

第九條

對(duì)股份公司派出的派駐人員，所屬公司如果認(rèn)為不勝任，應(yīng)向股份公司行政辦公室提交報(bào)告詳細(xì)說明不勝任的理由，經(jīng)核實(shí)后由股份公司根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。

第十條

公司為外派人員每月發(fā)放伙食補(bǔ)助。標(biāo)準(zhǔn)如下：

副部長以下員工35元/每天，副部長及以上員工45元/每天，外派員工的伙食補(bǔ)助由派駐地公司每月發(fā)放。第四章 外派員工勞資關(guān)系管理

第十一條

從股份公司派出的外派員工的勞動(dòng)合同、社保關(guān)系由股份公司統(tǒng)一管理。派駐地公司承擔(dān)外派員工的工資、獎(jiǎng)金及其他費(fèi)用補(bǔ)貼等，各子公司每月向股份公司行政辦公室提供外派員工的應(yīng)付工資明細(xì)，由股份公司行政辦公室為其繳納社保。

第五章 外派人員考勤管理

第十二條

外派人員的考勤管理按照派駐地公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行。第十三條

如有特殊情況外派總經(jīng)理需返回武漢或離開所在駐地，一律報(bào)股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開。第六章 租房管理

第十四條

各外派人員辦公用房（籌建期）、員工宿舍的承租、費(fèi)用支付均由派駐公司辦公室本著就近就地的原則直接辦理。

第七章 辦公費(fèi)、通訊費(fèi)用管理規(guī)定

第十五條

外派人員所有辦公設(shè)備、用品、車輛管理、通訊費(fèi)用管理規(guī)定根

據(jù)駐地公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 休假管理

第十六條

外派人員的休假管理按派駐地相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第十七條

休假人員必須提前辦理相關(guān)手續(xù)，休假時(shí)間的安排必須是在不影響工作的前提下，并得到派駐地總經(jīng)理的批準(zhǔn)（外派總經(jīng)理由股份公司總經(jīng)理批準(zhǔn)）方可休假。

第十八條

凡未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的，除了不予報(bào)銷往返交通費(fèi)用外，一律按事假或曠工處理。

第十九條

休期間不發(fā)放差伙食補(bǔ)貼。第九章 附則

第二十條

本規(guī)定的制定、修改、廢止、解釋權(quán)歸屬股份公司行政辦公室。第二十一條

本規(guī)定于頒布之日起開始執(zhí)行。

湖北國創(chuàng)高新材料股份有限公司

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