第一篇:新城區(qū)完成長(zhǎng)樂(lè)西路發(fā)展規(guī)劃思路
新城區(qū)完成長(zhǎng)樂(lè)西路發(fā)展規(guī)劃
基于長(zhǎng)樂(lè)西路市場(chǎng)一條街低端成熟、中端發(fā)展、高端不足的現(xiàn)狀,為了突出抓好商貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,再造新城新商貿(mào),為長(zhǎng)樂(lè)路商業(yè)街注入新的活力,新城區(qū)堅(jiān)持規(guī)劃立區(qū),規(guī)劃先行的理念,積極與規(guī)劃部門(mén)、大專(zhuān)院校聯(lián)系,完成了《長(zhǎng)樂(lè)西路發(fā)展規(guī)劃思路》的編制,并上報(bào)市規(guī)劃局。根據(jù)這一規(guī)劃思路,新城區(qū)將對(duì)長(zhǎng)樂(lè)路現(xiàn)有10多個(gè)市場(chǎng)逐步進(jìn)行升級(jí)換代,對(duì)不能升級(jí)換代的市場(chǎng),將其遷往三環(huán)以外地區(qū),逐步將長(zhǎng)樂(lè)路建成現(xiàn)代氣息濃厚,商業(yè)交易繁榮的現(xiàn)代化綜合商業(yè)街。同時(shí)以《長(zhǎng)樂(lè)西路發(fā)展規(guī)劃思路》為依據(jù),區(qū)發(fā)改委組織在長(zhǎng)樂(lè)路沿線包裝策劃了6個(gè)項(xiàng)目。其中朝陽(yáng)門(mén)外的長(zhǎng)樂(lè)商業(yè)公園項(xiàng)目,占地123畝,總投資13億元,將要在今年的西洽會(huì)上簽約;羊毛衫大廈、榆林大廈等項(xiàng)目今年將開(kāi)工建設(shè)。這些項(xiàng)目以及正在建設(shè)的白馬世紀(jì)廣場(chǎng)、西部商務(wù)中心、輕工市場(chǎng)改造、西都大廈改建、龍?jiān)飞虖B等項(xiàng)目,必將有力的促進(jìn)長(zhǎng)樂(lè)路商業(yè)街的建設(shè)。同時(shí),新城區(qū)正在認(rèn)真籌劃,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)年內(nèi)舉辦“中國(guó)〃西安商業(yè)街發(fā)展高峰論壇暨西安長(zhǎng)樂(lè)路項(xiàng)目招商洽談會(huì)”,早日完成長(zhǎng)樂(lè)路市場(chǎng)一條街向長(zhǎng)樂(lè)路現(xiàn)代化商業(yè)街的轉(zhuǎn)換。
第二篇:長(zhǎng)樂(lè)西路地下人防工程2016管理目標(biāo)
長(zhǎng)樂(lè)西路地下人防工程
2016年管理目標(biāo)
編制人:
審 核:
批 準(zhǔn):
中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
項(xiàng)目監(jiān)理部(32)
2016年2月
長(zhǎng)樂(lè)西路地下人防工程 項(xiàng)目監(jiān)理部2016年管理目標(biāo)
為了加強(qiáng)管理,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)公司三標(biāo)體系《管理手冊(cè)》及2016年公司管理目標(biāo),結(jié)合長(zhǎng)樂(lè)西路地下人防工程項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作實(shí)際情況,特制定本項(xiàng)目工程管理目標(biāo)。1 編制依據(jù)
1.1 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》--(GB/T 50319-2013)1.2 公司《管理手冊(cè)》
1.3 公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 1.4 公司 2016年管理目標(biāo) 2 制定原則
2.1按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)要求,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)開(kāi)展好三控、兩管、一協(xié)調(diào),履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作職責(zé)。根據(jù)委托合同和項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目總監(jiān)必須組織項(xiàng)目人員首先確?!百|(zhì)量管理與安全履職”兩項(xiàng)根本工作的有效開(kāi)展。
2.2 依據(jù)“守法誠(chéng)信、竭誠(chéng)服務(wù)、安全環(huán)保、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針,堅(jiān)持“職責(zé)明確、管理有序、執(zhí)行有效”的工作方法,從總監(jiān)開(kāi)始到本項(xiàng)目每個(gè)員工的崗位職責(zé)清晰、定性量化。
2.3公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》規(guī)定的內(nèi)容:“質(zhì)量控制”要完成10個(gè)方面44項(xiàng)過(guò)程管理工作;“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”要完成16個(gè)方面72項(xiàng)過(guò)程管理工作。3 具體管理目標(biāo)與工作分解 3.1 收費(fèi)及成本目標(biāo)
3.1.1收費(fèi)符合監(jiān)理合同要求,其中本收費(fèi)柒拾玖萬(wàn)元,不出現(xiàn)欠、呆、壞賬。
3.1.2成本控制符合公司規(guī)定。
3.2監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制目標(biāo) 3.2.1施工準(zhǔn)備階段
1)監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)率100%;
2)施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程(施工方案)審查率100%; 要求技術(shù)質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求,程序正確,簽署有效,保證方案及審查意見(jiàn)的實(shí)施。
3)專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查率100%;
要求技術(shù)質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程要求,程序正確,簽署有效,保證方案及審查意見(jiàn)的實(shí)施。
4)總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃;
要求內(nèi)容應(yīng)符合十二個(gè)方面的要求;重點(diǎn)是目標(biāo)、組織(分工與職責(zé))、制度、控制措施、安全管理與工作設(shè)施。確保時(shí)效性、過(guò)程管理的指導(dǎo)性和程序的符合性。
5)監(jiān)理工程師編制有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
要求在專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、控制方法及措施等方面得到保證。
6)監(jiān)理交底和圖紙會(huì)審記錄齊全;
7)施工單位的開(kāi)工條件核查及審批符合要求。3.2.2過(guò)程控制
1)每月5日前編制《監(jiān)理月報(bào)》并上報(bào)工程(安全)管理部,內(nèi)容符合要求;
2)監(jiān)理細(xì)則中所列一般質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查記錄齊全;
3)監(jiān)理細(xì)則中的H點(diǎn)(見(jiàn)證點(diǎn))、W點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、S(旁站點(diǎn))點(diǎn)控制記錄齊全,頻率滿足細(xì)則要求;
4)監(jiān)理過(guò)程中巡視檢查、平行檢驗(yàn)、量測(cè)記錄齊全,頻率滿足細(xì)則要求; 5)監(jiān)理巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;
6)監(jiān)理例會(huì)、“三查”(查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查工程質(zhì)量及隱患、查未完工程量)、“四定”(定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)記錄齊全,問(wèn)題落實(shí)率100%;
7)對(duì)相關(guān)單位施加影響,不發(fā)生或避免發(fā)生工程質(zhì)量事故; 8)工程進(jìn)度控制符合建設(shè)單位要求; 9)依據(jù)建設(shè)單位定價(jià)原則,實(shí)施工程造價(jià)控制; 3.2.3施工驗(yàn)收
1)監(jiān)理工程師組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收; 2)總監(jiān)理工程師組織分部工程及單位工程預(yù)驗(yàn)收;
3)分部工程及單位工程預(yù)驗(yàn)收后,出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,簽字符合規(guī)定要求; 10)與各方溝通,不發(fā)生或避免發(fā)生工程建設(shè)違約事件。4)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)齊全,簽字符合規(guī)定要求; 5)監(jiān)理資料收集、歸檔、整理符合規(guī)定要求。3.2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司年終考核評(píng)級(jí)達(dá)到二級(jí)以上。3.2.5監(jiān)理過(guò)程中不發(fā)生違反法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范事件。3.2.6監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。3.2.7不發(fā)生業(yè)主投訴事件,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率95%以上。3.3安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作目標(biāo)
3.3.1完成《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的以下監(jiān)理工作:
1)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容、方法及措施要在《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等文件中正確表述。
2)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況。
3)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
4)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
5)審查施工單位報(bào)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,判斷編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定;安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合要求的,總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位。
6)對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,檢查施工單位組織專(zhuān)家論證、審查的情況,以及是否附具安全驗(yàn)算結(jié)果。
7)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工。
8)監(jiān)理過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)執(zhí)行公司規(guī)定的“一說(shuō)、二寫(xiě)、三停工、四報(bào)告”的程序。
3.3.2安全標(biāo)準(zhǔn)化公司年終考核評(píng)級(jí)達(dá)到二級(jí)以上。3.4環(huán)境目標(biāo)
3.4.1對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素并制定管理方案。
3.4.2監(jiān)理部辦公、生活不發(fā)生污染環(huán)境事件。3.4.3履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)相關(guān)方環(huán)境因素施加影響。3.5員工職業(yè)健康安全目標(biāo)
3.5.1根據(jù)公司2016管理目標(biāo)“以人為本、關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,對(duì)員工負(fù)責(zé)”的相關(guān)要求,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),確定不可接受風(fēng)險(xiǎn),并制定管理方案,方案中控制措施得當(dāng)。3.5.2員工勞動(dòng)保護(hù)符合國(guó)家要求。3.5.3監(jiān)理部不發(fā)生交通、火災(zāi)、食物中毒和傳染事件。3.5.4不發(fā)生監(jiān)理人員人身傷害事件。
中煤陜西中安項(xiàng)目管理責(zé)任有限公司
監(jiān)理部(32)2016年2月
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃思路
奮力拼搏創(chuàng)一流 努力實(shí)現(xiàn)新跨越
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委九屆八次會(huì)議精神,圍繞“十一五”期間,我鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超全區(qū)平均水平,“十一五”期末,GDP、財(cái)政收入和投入總量在“十五”基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)倍增”,率先建成全面小康社會(huì)的目標(biāo),下一步我鎮(zhèn)將著力謀求“四新”:
一、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為
重點(diǎn),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺(tái)
針對(duì)“規(guī)模體量偏小、產(chǎn)業(yè)集聚不高”的現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)將通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求差別發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
做精城郊型農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持“基地化、市場(chǎng)化、品牌化、生態(tài)化”的發(fā)展方向,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。積極實(shí)施萬(wàn)畝土地整理工程,確保按時(shí)間高質(zhì)量完成土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田林網(wǎng)等建設(shè)內(nèi)容,改變丘陵地區(qū)土地零碎、基礎(chǔ)設(shè)施落后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高效益低的現(xiàn)狀,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夯實(shí)基礎(chǔ)。二是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。著力打造萬(wàn)畝花卉苗木園、豆制品加工銷(xiāo)售、生豬養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜、特種林果加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,加速推進(jìn)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是加大品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的力度,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。實(shí)施品種創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、品牌創(chuàng)響工程,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資,大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,積極培植有規(guī)模、上檔次、品牌響的農(nóng)產(chǎn)品,讓特色更特,優(yōu)勢(shì)更優(yōu)。
做強(qiáng)支柱型產(chǎn)業(yè)。以培植規(guī)模、科技創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略促優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)容增量,促優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚膨脹。一是培植規(guī)模推動(dòng)。將各類(lèi)優(yōu)惠政策、各類(lèi)生產(chǎn)要素優(yōu)先向規(guī)模大、科技型企業(yè)傾斜,力爭(zhēng)明年培植產(chǎn)值規(guī)模3億元以上企業(yè)2個(gè),億元以上企業(yè)5個(gè),5000萬(wàn)元以上企業(yè)15個(gè)。二是科技創(chuàng)新推動(dòng)。圍繞旅游用品、玩具服裝、機(jī)械五金、橡塑化工等4個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè),以及華聯(lián)電器、奧力威汽車(chē)傳感器等科技型企業(yè),把產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)作為產(chǎn)業(yè)提升的重點(diǎn),力爭(zhēng)“十一五”期末4個(gè)支柱型產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)60億元,科技型企業(yè)“上水平、上檔次”。三是品牌戰(zhàn)略推動(dòng)。通過(guò)“創(chuàng)品牌、打品牌”提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在鞏固現(xiàn)有“寒鳥(niǎo)”、“蘭特”、“毅力”、“南陽(yáng)”等市級(jí)知名商標(biāo)的基礎(chǔ)上,明年?duì)巹?chuàng)2個(gè)省級(jí)名牌、3個(gè)市級(jí)名牌。
做大服務(wù)業(yè)份額。揚(yáng)州城市快速擴(kuò)張給我鎮(zhèn)帶來(lái)了難得機(jī)遇,揚(yáng)天公路拓寬改造為我鎮(zhèn)帶來(lái)了更多商機(jī)。為此,我鎮(zhèn)將在對(duì)接城市總體發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,著力“培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建一個(gè)中心、打造一個(gè)景觀”,力爭(zhēng)到“十一五”期末三產(chǎn)增加值達(dá)到6億元?!芭嘀惨粋€(gè)產(chǎn)業(yè)”,通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)大官橋區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)聚集人氣,加大購(gòu)物超市、大型市場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施的引進(jìn),合理布局不同類(lèi)型和規(guī)模的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),繁榮集鎮(zhèn),聚集財(cái)氣?!皹?gòu)建一個(gè)中心”,主動(dòng)接受“江陽(yáng)工業(yè)園”輻射,充分發(fā)揮西北繞城公路的道口優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性物流中心,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)2-3年的努力,建成1-2個(gè)規(guī)模較大的商貿(mào)物流企業(yè)?!按蛟煲粋€(gè)景觀”,結(jié)合漢墓開(kāi)發(fā)和萬(wàn)畝花卉苗木基地建設(shè),規(guī)劃建設(shè)集生態(tài)休閑、旅游度假、“漢文化”開(kāi)發(fā)以及農(nóng)業(yè)觀光于一體的生態(tài)旅游項(xiàng)目,打造揚(yáng)州旅游產(chǎn)業(yè)的新景觀。
二、以加快村強(qiáng)民富為抓手,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新變化
按照“村級(jí)集體有實(shí)力,農(nóng)民增收有途徑,生活環(huán)境有改善”的目標(biāo)和思路,全面推進(jìn)小康村建設(shè)。
壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是選準(zhǔn)發(fā)展路子強(qiáng)村。在“一村一品”的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)將繼續(xù)引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí),積極幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村,理清發(fā)展思路,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),逐步壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二是配好“雙帶”班子強(qiáng)村。下一步,結(jié)合第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),再掀黨員干部“雙帶”活動(dòng)新高潮,力爭(zhēng)在3年內(nèi),培養(yǎng)“雙帶型”村干部30名、“雙帶型”黨員100名。三是狠抓關(guān)鍵著子強(qiáng)村。在盤(pán)活閑置集體資產(chǎn)、鼓勵(lì)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的同時(shí),嘗試成立村級(jí)經(jīng)濟(jì)合作組織,通過(guò)創(chuàng)辦村級(jí)服務(wù)實(shí)體、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等途徑,積蓄發(fā)展后勁。
全力推動(dòng)自主創(chuàng)業(yè)。一是宣傳發(fā)動(dòng)促創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)輿論宣傳、典型引路、考核激勵(lì),全力倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)有功、致富光榮”,吸引更多的人投身創(chuàng)業(yè)。二是培訓(xùn)技能促創(chuàng)業(yè)?!笆晃濉逼陂g大力實(shí)施“153”工程,即實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)1萬(wàn)人,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000人,開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位3000個(gè)。三是政策推動(dòng)促創(chuàng)業(yè)。通過(guò)出臺(tái)政策,鼓勵(lì)鎮(zhèn)村干部、事業(yè)單位人員帶頭離崗、待崗創(chuàng)業(yè);通過(guò)“真情感動(dòng)、親情帶動(dòng)”,動(dòng)員在外能人回鄉(xiāng)投資興業(yè);通過(guò)提供人員、技術(shù)、資金等全方位的服務(wù),激勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升運(yùn)行質(zhì)態(tài),努力營(yíng)造“干部帶頭創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
加快全面小康步伐。認(rèn)真總結(jié)永和村創(chuàng)建小康村的經(jīng)驗(yàn),確保明年愛(ài)國(guó)、姚灣、雙塘3個(gè)村創(chuàng)建成功,力爭(zhēng)在3-4年內(nèi),全鎮(zhèn)基本建成全面小康村,讓農(nóng)民群眾在創(chuàng)建中得到實(shí)惠。一是加大為民辦實(shí)事力度。調(diào)整教育布局,優(yōu)化配置教育資源;完善疾病預(yù)防控制體系,構(gòu)筑覆蓋全鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò);建立健全社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化活動(dòng)室等活動(dòng)場(chǎng)所,豐富群眾的精神文化生活。二是改善群眾生產(chǎn)生活條件。按照可持續(xù)發(fā)展的要求,大力推進(jìn)“清潔村莊、清潔河道、清潔家園”工程,不斷提高農(nóng)村公共
衛(wèi)生水平。三是不斷提高社會(huì)保障水平。明年確保新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員400多人,努力擴(kuò)大各類(lèi)從業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋面。同時(shí),繼續(xù)擴(kuò)大農(nóng)村新型合作醫(yī)療的受益面,確保明年覆蓋面達(dá)95以上。
三、以推進(jìn)城鎮(zhèn)組團(tuán)為契機(jī),提升載體建設(shè)新形象好范文版權(quán)所有
搶抓城鎮(zhèn)組團(tuán)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,整合現(xiàn)有資源要素,配套完善城市功能,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,促進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中、居住向社區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中,做亮揚(yáng)州西北大門(mén)。
高速度建設(shè)工業(yè)集中區(qū)。明年,我鎮(zhèn)將規(guī)劃并啟動(dòng)2-3平方公里的新工業(yè)集中區(qū),建成區(qū)間道路3公里,建設(shè)創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房1萬(wàn)平方米。
高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃農(nóng)民居住區(qū)。在科學(xué)論證和規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制訂農(nóng)民集中居住方案,加速姚灣社區(qū)、甘泉社區(qū)、楊壽社區(qū)等3個(gè)居住區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)。按照規(guī)劃要求,加大公共設(shè)施配套,為居住區(qū)的規(guī)范化管理創(chuàng)造良好條件。以市場(chǎng)化手段選擇物業(yè)公司進(jìn)行規(guī)范管理,改善居住區(qū)的生活環(huán)境,提高居住區(qū)的生活品位。
高水平管理集鎮(zhèn)中心區(qū)。按照“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤(pán)棋、管理一個(gè)頭”的總體目標(biāo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化、城管隊(duì)伍建設(shè),上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,形成合力。深入開(kāi)展“美化集鎮(zhèn)、亮化家園”活動(dòng),清理集鎮(zhèn)沿街的破舊房屋,逐步改造道路景觀,做到集鎮(zhèn)建設(shè)有規(guī)劃、有管理、有成效。
四、以提高執(zhí)政能力為基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面
緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),把黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷提高黨建工作水平,為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一是提高黨員干部執(zhí)政能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,進(jìn)一步提高黨員干部的執(zhí)政能力,不斷增強(qiáng)貫徹上級(jí)政策的自覺(jué)性,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性,增強(qiáng)維護(hù)群眾利益的堅(jiān)定性,增強(qiáng)在困難條件下開(kāi)展工作的創(chuàng)造性。二是深化干部人事制度改革。加速實(shí)施“強(qiáng)基固本”工程,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)基層組織,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,依照法定程序選拔和任用干部,加大干部公推公選力度,切實(shí)提高干部在群眾中的公認(rèn)度和工作實(shí)踐能力。三是大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷加強(qiáng)對(duì)科技、管理、營(yíng)銷(xiāo)人才的引進(jìn)培養(yǎng)和培訓(xùn)提高,加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)鍛煉和選拔任用。把優(yōu)秀黨員選拔為后備干部,把優(yōu)秀中青年企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)能手發(fā)展成黨員,把“雙帶”型黨員干部提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部。四是突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督,教育廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,時(shí)時(shí)自重自省,處處自警自勵(lì),努力在勤政上比實(shí)績(jī),在廉政上樹(shù)形象,在團(tuán)結(jié)上賽風(fēng)格。
第四篇:縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃2001—2010完成情況
##縣婦女兒童《兩個(gè)規(guī)劃》2001—2010年
完 成 情 況(定稿)
一、婦女發(fā)展規(guī)劃完成指標(biāo):
1、婦女參與決策方面
組織部已達(dá)標(biāo):(1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中至少配備1名女干部(全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè),其中進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的女干部10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),占67%);(2)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子中已配備女領(lǐng)導(dǎo)干部(已達(dá)100%);(3)縣人大女代表,縣政協(xié)女委員的比例逐步提高(縣人大女代表占13%,縣政協(xié)女委員占27%)。
2、婦女與教育方面
教育局已達(dá)標(biāo):(1)在“十五”期間全縣實(shí)現(xiàn)“普九”,學(xué)齡女童入學(xué)率小學(xué)達(dá)98以上,(已達(dá) 98.87%);輟學(xué)率控制在2%以下,(已控制在1.85%);(2)初中女生入學(xué)率達(dá)90%,(已達(dá)96.75%),輟學(xué)率控制4%(已控制在4%以內(nèi),);(3)殘疾女童入學(xué)率達(dá)40%以上(已達(dá)40%以上)。(4)提高高中階段女生比例(已達(dá)22%);(5)掃除青壯年婦女文盲,提高成人婦女識(shí)字率80%,(已達(dá)80%;)青壯年婦女識(shí)字率達(dá)92%。1
(已達(dá)92%)。
3、婦女與健康方面
衛(wèi)生局已達(dá)標(biāo):(1)孕產(chǎn)婦死亡率控制在65/10萬(wàn)以內(nèi),(已控制在39.09/10萬(wàn))。(2)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到70%以上,(已達(dá)80%)。(3)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)60%以上,(已達(dá)60.32%);高危產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)90%,(已達(dá)95.2%)。(4)新法接生率達(dá)90%以上(已達(dá)90以上)。(5)生殖保健知識(shí)普及率達(dá)到70%以上,(已達(dá)70%)。
民政局已達(dá)標(biāo)(1)逐步建立和完善城鎮(zhèn)貧困婦女最低生活保障,(已建立)。(2)下崗女職工基本生活保障和女職工失業(yè)保險(xiǎn)制度,(已建立)。(3)建立特殊困境婦女的社會(huì)救助體系,(已建立)。
勞動(dòng)社保局已達(dá)標(biāo):(1)婦女充分享有養(yǎng)老保險(xiǎn)(現(xiàn)有1420人參保)。
計(jì)劃生育局已達(dá)標(biāo):(1)節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率控制在2‰以內(nèi)(已控制在0.3‰)。(2)育齡婦女計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)80%,(已達(dá)80%以上)。
二、婦女發(fā)展規(guī)劃未完成指標(biāo):
衛(wèi)生局未完成指標(biāo):(1)衛(wèi)生廁所普及率80%以上(現(xiàn)已達(dá)60.1%,)。
水利局未完成指標(biāo):(1)改水受益率95%(現(xiàn)已達(dá)60.12%,);
(2)改水受益人口達(dá)95%(未達(dá)標(biāo))。
民政局未完成指標(biāo):(1)村民委員會(huì)成員中至少有1名女干部。(133村民委員會(huì)中有68名女干部,還有65個(gè)村沒(méi)有女干部。占女干部的51.1%,)。
勞動(dòng)社保局未完成指標(biāo):(2)城鎮(zhèn)女職工生育保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)90%以上;(現(xiàn)已達(dá)20%,)。
三、兒童發(fā)展規(guī)劃完成指標(biāo)
1、兒童與健康
衛(wèi)生局已達(dá)標(biāo):(1)、5歲以下兒童死亡率控制在40‰以內(nèi)(已控制在29.12‰)。(2)出生缺陷發(fā)生率控制在90/10萬(wàn)(未作統(tǒng)計(jì))。(3)低出生體重發(fā)生率控制在5%以下(已控制在0.55%)。(4)孕產(chǎn)婦死亡率控制在65/10萬(wàn)以內(nèi)(已控制在39.09/10萬(wàn))。(5)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)70%(已達(dá)80%)。(6)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率低于1‰(已控制在1‰以下,為0)。(7)兒童保健管理率達(dá)70%以上(已達(dá)75.38%)。
(8)計(jì)劃免疫接種率以鄉(xiāng)為單位達(dá)到85%(已達(dá)85%以上)。
(9)嬰幼兒家長(zhǎng)科學(xué)喂養(yǎng)知識(shí)普及率達(dá)80%以上(已達(dá)80%以上)。(10)合格碘鹽食用率達(dá)90%(已達(dá)90%以上)。
2、兒童與教育
教育局已達(dá)標(biāo):(1)0—3歲兒童接受早期教育率達(dá)7%左
右(已達(dá)7.44%)。(2)農(nóng)村接受學(xué)前一年教育率達(dá)11%(已達(dá)標(biāo))。(3)小學(xué)入學(xué)率達(dá)98%以上,(已達(dá)98.8%);輟學(xué)率保持在2%以下(已達(dá)1.85%)。(4)13—15歲兒童入初中率達(dá)95%以上(已達(dá)96.73%);輟學(xué)率降低到3%以下(已控制在1.93%)。(5)初中畢業(yè)生30%升入高中(已達(dá)47.8%);輟學(xué)率控制在8%以下(已控制在8%以下)。
四、兒童發(fā)展規(guī)劃未完成指標(biāo)
衛(wèi)生局未達(dá)標(biāo):(1)嬰兒死亡率控制在20‰以內(nèi)(現(xiàn)為22.48‰,)。(2)4個(gè)月嬰兒母乳喂養(yǎng)達(dá)85%以上(未作統(tǒng)計(jì))。
(3)新法接生率(非住院分娩)達(dá)到90%以上(現(xiàn)已達(dá)35.89%)。(4)農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率85%(已達(dá)62.78%;)。(5)農(nóng)村糞便無(wú)害化處理率40%(為0)。
水利局未達(dá)標(biāo):(1)農(nóng)村改水受益率90%(已達(dá)60.12%,);
(2)農(nóng)村安全飲水率70%(已達(dá)18.48%,)。
建設(shè)局(城管所)未達(dá)標(biāo):(1)縣城垃圾無(wú)害化處理率90%(為0)。
文體局未達(dá)標(biāo):建縣城兒童圖書(shū)館一個(gè)(現(xiàn)無(wú)圖書(shū)館)。
##縣婦女兒童工作委員會(huì)
2009年12月20日
第五篇:學(xué)校十一五發(fā)展規(guī)劃完成情況
學(xué)?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃
完 成 情 況
“十一五”期間是國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化快步走向繁榮富強(qiáng)的五年,也是中國(guó)教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年,在科學(xué)、理智、現(xiàn)實(shí)地制定我校十一五發(fā)展規(guī)劃后,全校上下同心同德,通力合作,在規(guī)劃實(shí)施的旅程上成功地邁出了堅(jiān)實(shí)而可喜的步伐,現(xiàn)將我?!笆晃濉币?guī)劃的完成情況總結(jié)如下:
一、始終如一地堅(jiān)持正確的理論導(dǎo)向
堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想以及十六大、十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,全面落實(shí)《全國(guó)基礎(chǔ)教育工作會(huì)議》精神,遵照國(guó)家”十一五“規(guī)劃綱要,以培養(yǎng)二十一世紀(jì)需要的合格人才為目標(biāo),以為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅(jiān)持“育人為本、德智并重、科研興校、教學(xué)相長(zhǎng)、雙向成才,”的治校方略。以發(fā)展求生存,以質(zhì)量求規(guī)模、以特色塑形。
二、有序達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的拓展、完成1、新一輪課改全面實(shí)施
新一輪課程改革是十一五重點(diǎn)工作之一,我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新的課程理念為指導(dǎo),采取分批次逐步推進(jìn)和方式,達(dá)到了在職老師的全員角色轉(zhuǎn)變。新的課程理念進(jìn)一步深入人心,一個(gè)由新課程標(biāo)準(zhǔn)武裝起來(lái)的教育教學(xué)隊(duì)伍已經(jīng)形成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師以新的教育教學(xué)理論為支撐,初步具備了創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力和研究力;在工作中出新,在工作中積累,在工作中反思,在反思中前行。十一五期間我校獲縣級(jí)優(yōu)秀課5節(jié);市級(jí)優(yōu)秀課12節(jié);省級(jí)優(yōu)秀課3節(jié);國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課1節(jié)。完成教育局安排的城鄉(xiāng)互動(dòng)任務(wù)4次,累計(jì)送教 28節(jié)課,既鍛煉了自己又發(fā)揮了輻射作用。全校教師在十一五期間獲獎(jiǎng)?wù)撐钠趯W(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文3篇(省級(jí)1篇、國(guó)家級(jí)2篇)。
為了全面提高教師實(shí)施新課改、把握新教材的能力、增強(qiáng)改革創(chuàng)新
意識(shí),進(jìn)一步為老師提供開(kāi)放的、可持續(xù)的教學(xué)發(fā)展空間。我校在2006年制定了教師“星級(jí)達(dá)標(biāo)課方案”,將小學(xué)階段9個(gè)學(xué)科均分成了低、中、高三個(gè)達(dá)標(biāo)段,教師每學(xué)期至少申報(bào)一個(gè)學(xué)科,達(dá)標(biāo)后可變化年段,變化學(xué)科,迄今為止,已經(jīng)開(kāi)展到第十屆。目前,有一名教師已經(jīng)獲得了“七星”,有1人獲得“五星”,5人獲得“四星”,8人獲得“三星”,獲得“二星”,2人獲得“一星”。這一教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)有效地、長(zhǎng)久地激勵(lì)教師教學(xué)探究的積極性,促進(jìn)了教師整體教學(xué)水平的提高,有利地推動(dòng)了教學(xué)改革實(shí)施。目前全體老師已經(jīng)有效地融入新課改,正逐著課改的浪潮前行。
2、堅(jiān)持德育為首,創(chuàng)設(shè)和諧的充人氛圍
強(qiáng)有力地貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想首先建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》八榮八恥內(nèi)容的落實(shí),以及有序的推進(jìn)《弟子規(guī)》的消化,確立德育的首要地位。
(1)建立師德高尚的隊(duì)伍:教師敬業(yè)愛(ài)生,無(wú)體罰侮辱學(xué)生現(xiàn)象,以奉獻(xiàn)為榮;無(wú)一例收費(fèi)補(bǔ)課,私訂教材用書(shū),搭車(chē)收費(fèi)現(xiàn)象;精心研究教材向四十分鐘要質(zhì)量,有效減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。
(2)全面落實(shí)“八榮八恥”:將八榮八恥細(xì)化,具體為學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面,每周一個(gè)小方面(如“以自覺(jué)保護(hù)環(huán)境為榮,以破壞環(huán)境為恥”)在逐條的落實(shí)中,有效促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
(3)促進(jìn)踐行《弟子規(guī)》:2009年作為落實(shí)《弟子規(guī)》的重點(diǎn)年,每周落實(shí)《弟子規(guī)》的24個(gè)字,要求做到先理解、再背誦,最后落實(shí)到行動(dòng)上。逐步引導(dǎo)學(xué)生確立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,牢固樹(shù)立德育的首要地位,從而使學(xué)生在和諧、有教育意義的氛圍中成長(zhǎng),3、籌措資金、加大投入改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化
立足學(xué)校的發(fā)展,結(jié)合我校的實(shí)際,“十一五”期間,有計(jì)劃,有步驟地改善辦學(xué)條件,構(gòu)建信息化,多無(wú)化的現(xiàn)代化素質(zhì)教育平臺(tái)。
(1)購(gòu)置辦公設(shè)備 提高工作效率。
學(xué)校共計(jì)投入7萬(wàn)多元改善辦公條件。學(xué)校統(tǒng)一安裝了寬帶,與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接,新增7臺(tái)辦公電腦,目前實(shí)現(xiàn)7個(gè)辦公室聯(lián)網(wǎng)辦公,不僅能
隨時(shí)自如地享用網(wǎng)絡(luò)資源,還能做到共享校內(nèi)資源。購(gòu)買(mǎi)了彩色噴墨打印機(jī)一臺(tái)、打印復(fù)印一體機(jī)一臺(tái)、攝像機(jī)一臺(tái),作為教師教學(xué)和辦公使用,極大地提高了教學(xué)和辦公效率。
(2)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用
成立了兩個(gè)組織機(jī)構(gòu):一個(gè)是對(duì)天網(wǎng)管理機(jī)構(gòu),(專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)下載、整理、存檔);一個(gè)是對(duì)天網(wǎng)資源的使用機(jī)構(gòu)(一批實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍采錄有效的資源服務(wù)于教育教學(xué)中。
(3)購(gòu)置了十一臺(tái)電視機(jī)和DVD機(jī),同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)刻錄機(jī),這樣有效的解決了播放使用難的問(wèn)題,現(xiàn)在老師們除了在??梢杂棉k公電腦制作課件以外,在部分老師的家里也有了電腦,很多老師在家制作第二天到校使用,這樣有光盤(pán)播放效率的提高促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。僅此一項(xiàng)投入近3萬(wàn)元。
(4)新增多媒體教室和相關(guān)設(shè)施
2009年花3.4萬(wàn)元新上多媒體教室一個(gè),含實(shí)物投影儀、大屏幕、音響和電腦等設(shè)備,另投資14000余元新添數(shù)碼攝像機(jī)一部,數(shù)碼相機(jī)一個(gè),便于學(xué)校積累素材和廣大教師輔助教學(xué)使用。教師用演示試驗(yàn)用具,教學(xué)掛圖等均按需要進(jìn)行購(gòu)置。
(5)堅(jiān)持投入加強(qiáng)校園藝術(shù)化建設(shè)
在北票市政府和教育局的要求和指導(dǎo)下,我校每年堅(jiān)持投入一定資金,搞好校園的藝術(shù)化建設(shè)?!笆晃濉逼陂g累計(jì)投入10萬(wàn)多元,相繼進(jìn)行了校園樹(shù)木、花灌木的栽植,校園圍墻的美化,體育器材的維護(hù),教學(xué)樓走廊文化建設(shè),班級(jí)環(huán)境建設(shè)等。
隨著辦學(xué)條件的逐步改善,基本滿足了學(xué)校管理的教學(xué)發(fā)展的需要,為師生發(fā)展提供平臺(tái)。
4、立足校本,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)
(1)加強(qiáng)制度建設(shè)形成團(tuán)隊(duì)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)引領(lǐng),制度制約,先進(jìn)輻射,工作中表現(xiàn)見(jiàn)證等方式,常規(guī)工作和各項(xiàng)活動(dòng)中逐步呈現(xiàn)一支自律、敬業(yè)、善鉆、創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,形成了積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,為提高教師整體素質(zhì)提供了保障。
(2)堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為主體。開(kāi)展新課改之后,校本培訓(xùn)是教師成長(zhǎng)最重要、最有效的途徑。幾年來(lái),我們從教師教育教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題為突破口,確定每個(gè)人的研究課題,學(xué)校統(tǒng)一歸納為:如何使課堂教學(xué)有序有效的研究。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、集體備課、組際教研、反思交流等途徑大大提高了教師的教學(xué)教研水平,全體教師均可以踏實(shí)地站在名師的發(fā)展起點(diǎn)上。
(2)在星級(jí)達(dá)標(biāo)課中促進(jìn)教師提高
從2006年開(kāi)始,已經(jīng)進(jìn)行了十屆校級(jí)星級(jí)達(dá)標(biāo)課活動(dòng)能夠,為老師提供開(kāi)放的、可持續(xù)的教學(xué)發(fā)展空間。這一教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)有效地、長(zhǎng)久地激勵(lì)教師教學(xué)探究的積極性,促進(jìn)了教師整體教學(xué)水平的提高。
5、科研先導(dǎo),建設(shè)特色學(xué)校
(1)堅(jiān)持科研興教,科研興校的發(fā)展戰(zhàn)略,以科研促進(jìn)發(fā)展,靠科研上層次。及時(shí)抓信國(guó)家級(jí)課題“學(xué)生閱讀積累與運(yùn)用”實(shí)施這一有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮科研的引領(lǐng)導(dǎo)航作用,促進(jìn)書(shū)香校園特色的形成。2009年出色的完成了國(guó)家級(jí)科研課題“小學(xué)生段篇章與運(yùn)用”的研究工作,并接受了中央教充科學(xué)研究所的評(píng)估驗(yàn)收,我校作為唯一的一個(gè)基層校有幸做表全朝陽(yáng)市 的所有實(shí)驗(yàn)單位為大會(huì)做了實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào),同時(shí),做了大會(huì)的唯一一節(jié)匯報(bào)課,受到了中央教科所和各級(jí)考研領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(2)扎實(shí)學(xué)生的閱讀積累
通過(guò)課上導(dǎo)讀、同伴互讀、親子共讀等讀書(shū)方式,借助上級(jí)指導(dǎo),教師日益高漲的讀書(shū)熱情,學(xué)生家長(zhǎng)的有效配合,社會(huì)的監(jiān)督和地空導(dǎo)彈,各項(xiàng)活動(dòng)中的積極促進(jìn),學(xué)生的積累量發(fā)生著明顯的變化,實(shí)驗(yàn)二年的時(shí)間,學(xué)生積累量已經(jīng)近500篇,為閱讀、寫(xiě)作、串講奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)打造書(shū)香校園
在學(xué)校環(huán)境創(chuàng)設(shè)上注重讀書(shū)氛圍的藍(lán)宮調(diào),各樓層走廊各班展板均出示帶有本班讀書(shū)思想的格言,班級(jí)內(nèi)都設(shè)有圖書(shū)角,有圖書(shū)專(zhuān)管員,園地設(shè)有豐富多彩的讀書(shū)交流平臺(tái),學(xué)校為了便于學(xué)生的隨機(jī)閱讀,學(xué)
校又開(kāi)設(shè)了“快樂(lè)書(shū)吧”填補(bǔ)了學(xué)生無(wú)證閱讀的空白。無(wú)論是環(huán)境建設(shè)還是文化氣息上都形成了濃郁的書(shū)香氛圍,初步打造書(shū)香校園。
6、強(qiáng)化管理,不斷提高教育質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)化,以校本課程開(kāi)發(fā)為中心,致力于教育教學(xué)管理制度的重建。不斷的強(qiáng)化教育教學(xué)的管理,促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高。認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)教學(xué)管理”制度,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的全程管理,通過(guò)抓好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等,做好教學(xué)環(huán)節(jié)的管理和校本課程的開(kāi)發(fā)工作。
備課管理:注重實(shí)效,有效減輕教師備課的負(fù)擔(dān),采取了格式備課,注重教學(xué)過(guò)程的師生雙邊活動(dòng)的設(shè)計(jì),激發(fā)教師的創(chuàng)造性,突出教師自身的優(yōu)勢(shì),應(yīng)有利于教師設(shè)計(jì)個(gè)性化的教學(xué)方案。對(duì)教科書(shū)內(nèi)容的調(diào)整,要以堅(jiān)持新課標(biāo)為前提,不得隨意提高事項(xiàng)降低教學(xué)要求。
上課管理 :規(guī)范教師教學(xué)行為,引導(dǎo)教師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自立、合作、探究的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,尊重學(xué)生的人格,建立民主平等和諧的師生關(guān)系。就有利于形成探索,實(shí)踐與對(duì)話等多樣化的教學(xué)模式,要加強(qiáng)現(xiàn)貨教育技術(shù)的應(yīng)用。倡導(dǎo)多樣化的教學(xué)組織形式,提高教學(xué)效率。
作業(yè)管理:按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制作業(yè)量,避免機(jī)械的重復(fù)訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生完成 探究性、實(shí)踐性與操作性的作業(yè)。鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo),自己設(shè)計(jì)作業(yè),注重多樣化,富于初次的作業(yè)檢查批改方式,杜絕把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段。
學(xué)情管理:注重體現(xiàn)因材施教原則,對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生予以更多的關(guān)心和幫助,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,不利用節(jié)假日和其它時(shí)間進(jìn)行集體補(bǔ)課。
要按照新課程標(biāo)準(zhǔn),修改完善課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),修改教學(xué)診斷標(biāo)準(zhǔn),以正確的導(dǎo)向,引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí)方式以及教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,和課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
7、加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,促進(jìn)健康個(gè)性化學(xué)生成長(zhǎng)。
強(qiáng)化學(xué)校體衛(wèi)藝工作,堅(jiān)持專(zhuān)人負(fù)責(zé),學(xué)年有計(jì)劃,學(xué)期有規(guī)劃,分步實(shí)施,確保學(xué)生身心健康,個(gè)性特長(zhǎng)突出,通過(guò)課堂教學(xué),通過(guò)專(zhuān)
業(yè)培訓(xùn),通過(guò)活動(dòng)展示,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的形成。
為了傳承中華民間剪紙藝術(shù),培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、審美、綜合素質(zhì)。學(xué)校自08年春特聘教師開(kāi)設(shè)了剪紙課,2010年3月我校與北票市民間藝術(shù)家協(xié)會(huì)合作,建立北票市民間藝術(shù)剪紙基地。目前,4—6年級(jí)學(xué)生人人都會(huì)剪紙,并具有了相當(dāng)?shù)乃?。學(xué)校選取學(xué)生的優(yōu)秀作品,進(jìn)行簡(jiǎn)單裝裱,用于美化走廊環(huán)境、增強(qiáng)藝術(shù)氛圍。通過(guò)舉行紅歌會(huì)、繪畫(huà)作品展、校園小歌手評(píng)選、參加上級(jí)文藝匯演和藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展。
加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,關(guān)注師生的身體健康。定期組織教師和學(xué)生體檢,及時(shí)進(jìn)行體檢情況的統(tǒng)計(jì)和匯總。積極配合上級(jí)部門(mén)搞好教師和學(xué)生的疾病防控工作,特別是甲型流感的防控取得了實(shí)效。學(xué)生的常見(jiàn)疾病得到了有效控制。確保了師生的身體健康,為學(xué)校的其它工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
積極開(kāi)展和推進(jìn)“陽(yáng)光體育工程”。我校堅(jiān)持舉辦學(xué)生隊(duì)列會(huì)操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、踢毽子比賽、跳繩比賽和冬季長(zhǎng)跑等體育活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),在歷年的學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試中,看到學(xué)生的身體狀況呈現(xiàn)良好的進(jìn)步勢(shì)頭。
到現(xiàn)在為止,我校基本完成“十一五“規(guī)劃指定的各項(xiàng)目標(biāo),部分內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了一定的突破。相信在北票市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在北票市教育局的正確指導(dǎo)下,我校一定在“十二五”期間取得更大的進(jìn)步和發(fā)展,第七小學(xué)的明天會(huì)更加美好。