第一篇：促銷售迅速行動(dòng)提效益大干百天

促銷售迅速行動(dòng)提效益大干百天

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家早上好！

開業(yè)三周年店慶的喜慶之氣還未褪去，年終決戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響。響應(yīng)集團(tuán)公司“大干100天”號(hào)召，激發(fā)全休員工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極投身百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)的熱情，我在此向全體員工發(fā)起倡議：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作緊迫感

距年底只有100天的時(shí)間，完成年度目標(biāo)任務(wù)已到了最后的沖

刺階段。為此，我們一定要把思想和認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到門店的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到確保門店全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力以赴，奮力沖刺，確保門店全年各項(xiàng)經(jīng)營奮斗目標(biāo)圓滿完成。

二、發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

我們要切實(shí)發(fā)揮員工在一線的主力軍作用，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。鼓足干勁、勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。要以高昂的斗志和飽滿的熱情面對(duì)困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在銷售過程中爭創(chuàng)標(biāo)兵，勇做貢獻(xiàn)。門店上下，掀起一場“比進(jìn)度、比干勁、比效益”的百日勞動(dòng)競賽熱潮。

三、樹立全局意識(shí)，發(fā)揮主人翁作用

我們要做到全面創(chuàng)新服務(wù)理念、全面掌握服務(wù)技能、全面提高服務(wù)水平。我們要牢固樹立顧客至上、服務(wù)第一的觀念，不斷提高服務(wù)水平，以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)迎接顧客，為創(chuàng)造金盛品牌形象增光添彩。

最后，號(hào)召全體員工緊密團(tuán)結(jié)起來，迅速行動(dòng)，攜手共進(jìn)，以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志，飽滿的敬業(yè)精神和不倦的工作熱情，投入到 “大干一百天”沖刺之中。確保百日勞動(dòng)競賽取得成效，預(yù)祝本次百日勞動(dòng)競賽我們能取得圓滿成功，向門店交出滿意的答卷！

第二篇：大干四季度 銷售提效益

大干四季度 銷售提效益

年終沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響。響應(yīng)公司“大干四季度”的號(hào)召，激發(fā)全休員工立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，積極投身百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)的熱情，我在此向全體員工發(fā)起倡議：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感

現(xiàn)在距年底只有100多天的時(shí)間了，完成目標(biāo)任務(wù)已到了最后的沖刺階段。為此，我們一定要把思想和認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全力以赴，奮力沖刺，確保公司全年各項(xiàng)經(jīng)營奮斗目標(biāo)圓滿完成。

二、樹立全局意識(shí)，發(fā)揮主人翁作用

我們要做到全面創(chuàng)新服務(wù)理念、全面掌握服務(wù)技能、全面提高服務(wù)水平。我們要牢固樹立顧客至上、服務(wù)第一的觀念，不斷提高服務(wù)水平，以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)迎接顧客，為創(chuàng)造金盛品牌形象增光添彩。

三、發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

我們要切實(shí)發(fā)揮員工在一線的主力軍作用，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。鼓足干勁、勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。要以高昂的斗志和飽滿的熱情面對(duì)困難和競爭，勇于接受任務(wù)和挑戰(zhàn)，在銷售過程中爭創(chuàng)標(biāo)兵，勇做貢獻(xiàn)。公司上下，掀起一場“比進(jìn)度、比干勁、比效益”的百日勞動(dòng)競賽熱潮。

第三篇：大干百天總結(jié)

“大干百天勞動(dòng)競賽”總結(jié)

匯通公司工會(huì)為響應(yīng)股份公司“大干百天、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，積極推出以“比管理、賽安全，比貢獻(xiàn)、賽協(xié)作”為主題內(nèi)容的百日競賽活動(dòng)。9月20日，公司總經(jīng)理蘇革在全員大會(huì)上從公司內(nèi)部要求、外部需求、設(shè)備及季節(jié)等方面客觀的分析公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，發(fā)出了在勞動(dòng)競賽中“比作風(fēng)、比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)”競賽動(dòng)員令。

匯通公司全員積極落實(shí)，于9月26日利用一天時(shí)間完成辦公場所的遷移工作；9月28日深入各通訊機(jī)房排除故障隱患，安全、高效地保證了國慶節(jié)期節(jié)的網(wǎng)絡(luò)通信暢通。匯通裝飾裝修公司的全體員工放棄“十一”假日，嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)務(wù)配合，對(duì)天富農(nóng)電公司、匯通公司新辦公場所裝修實(shí)施作業(yè)，保證12月25日前完成施工任務(wù)。公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部結(jié)合機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范，對(duì)股份通信機(jī)房技改項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、嚴(yán)格施工工藝質(zhì)量，利于周六、周日及夜間時(shí)段，及時(shí)、高效、無障礙地完成了技改項(xiàng)目工作。公司客戶服務(wù)部于十一月，在電力小區(qū)開展小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)展示、客戶意見回訪工作，為今后改善客戶服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

截止12月25日，匯通公司通過全體員工的共同協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)百日競賽活動(dòng)任務(wù)圓滿完成的最終目標(biāo)。

計(jì) 經(jīng) 科

2009-01-06

第四篇：大干百天宣傳報(bào)道要求

大干百天活動(dòng)宣傳報(bào)道組工作要求

宣傳組職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)上報(bào)動(dòng)員大會(huì)上各單位領(lǐng)導(dǎo)講話材料及動(dòng)員大會(huì)落實(shí)情況匯報(bào)。

2.全面負(fù)責(zé)活動(dòng)輿論導(dǎo)向、組稿和信息報(bào)導(dǎo)，負(fù)責(zé)及時(shí)做好宣傳報(bào)道。

3.負(fù)責(zé)本單位宣傳欄設(shè)計(jì)、更新工作。4.負(fù)責(zé)活動(dòng)期間標(biāo)語、口號(hào)審定、宣傳工作。5.負(fù)責(zé)本單位新聞稿件上報(bào)工作。

6.負(fù)責(zé)快訊的稿件供應(yīng)、編發(fā)工作，加強(qiáng)各單位之間的媒體溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時(shí)宣傳工程進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。

具體要求：

1.簡報(bào)每兩周出版一刊。

2.新聞稿件要及時(shí)報(bào)導(dǎo)現(xiàn)場最新動(dòng)態(tài)和資訊，各單位新聞稿件每兩周至少10份。

3.稿件內(nèi)容要政治方向明確，積極向上，能夠鼓舞士氣。4.稿件要大力宣傳現(xiàn)場沖刺階段中涌現(xiàn)的好人好事，營造火熱施工氛圍。

5.本著安全第一的原則，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為要及時(shí)曝光。6.各單位通訊員要盡職盡責(zé)，活動(dòng)期間電話不允許關(guān)機(jī)。7.各單位稿件必須經(jīng)過本單位通訊員和領(lǐng)導(dǎo)審核方可上報(bào)。

8.各單位稿件第二周周三必須報(bào)至宣傳組，簡訊每周四排版，周日出版。

9.各單位報(bào)道員必須保證周一早會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)人手一份簡訊，部室、班組周一上午下發(fā)。

10.各單位設(shè)簡訊簽收表，各接收單位或接收人簽字。

第五篇：內(nèi)鄧高速大干百天發(fā)言稿

內(nèi)鄧NO.3標(biāo)項(xiàng)目部

“大干百天”發(fā)言稿

為了響應(yīng)并參加項(xiàng)目公司開展的“大干百天施工競賽活動(dòng)”，我NO.3標(biāo)項(xiàng)目部決心以“戰(zhàn)勝困難、全力沖刺”為精神號(hào)召，全身心投入到大干活動(dòng)中，完成項(xiàng)目公司下發(fā)的所有任務(wù)，并力求在有限的時(shí)間做出更多的成績。

一、“大干白天”動(dòng)員思想

去年在“大干百天”的活動(dòng)中，我們以辛勤和智慧取得較好的成績，而今我們要依然不驕不餒，而越是斗志昂揚(yáng)，奮發(fā)向上。所以在這次施工競賽活動(dòng)中，我們?nèi)龢?biāo)也絕不能落在后面，就此我代表項(xiàng)目部全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)做出以下保證，使我們?cè)陧?xiàng)目公司督促下能做到更快，更好，更強(qiáng)。

第一要全面掀起“大干100天”活動(dòng)高潮，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)組織要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，緊密圍繞“大干100天”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，層層分解和落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，迅速形成大干的局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要集中精力，靠前指揮，突出抓好生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，在表率上下功夫，在抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)職能部門要改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，確保目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

第二要采取有針對(duì)性的措施，狠抓施工生產(chǎn)。要集中精力抓大事，抓重點(diǎn)。要抓局控項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程要把問題擺出來，把措施訂出來，把工期排出來，一抓到底。要切實(shí)抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目，掌握動(dòng)態(tài)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為這些工程排憂解難。要切實(shí)將區(qū)域管理、人盯人、人盯項(xiàng)目的管理方式、隨機(jī)式、暗訪式的檢查落到實(shí)處。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能部門要切實(shí)履行好檢查、監(jiān)督的職責(zé)。

二、“大干百天”活動(dòng)目標(biāo)

1、進(jìn)度目標(biāo)：在2011年10月1日～1月15日這100天的時(shí)間內(nèi)完成2011年目標(biāo)任務(wù)，主要目標(biāo)為：完成路基填方701148方；完成底基層211959平方，下基層182488萬平方，上基層162920平方，透層及封層162920平方，下面層25989.95平方；完成承臺(tái)及系梁2座，立柱肋板207根，蓋梁159座，空心板預(yù)制520片，空心板安裝900片，箱梁預(yù)制103片，箱梁安裝80片，橋面鋪裝29孔，搭板26個(gè)；完成涵通墻身7道，蓋板預(yù)制及安裝31.25道，臺(tái)背回填45道；完成邊溝9182米；完成防護(hù)7500米；計(jì)劃完成產(chǎn)值8392.56萬元。

2、安全目標(biāo)：確保安全無事故。

3、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量全面受控，各分項(xiàng)、分部工程抽檢合格率達(dá)到100%。

4、施工環(huán)境與現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：施工環(huán)境管理、施工組織管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康、現(xiàn)場文明施工符合公司管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工組織及獎(jiǎng)罰措施

1、在大干一百天期間，各施工隊(duì)按月分解施工任務(wù)，路基填筑完成目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為0.5元/m3（含全部完成路基填筑壓實(shí)方工程量），完不成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)罰款標(biāo)準(zhǔn)為0.25元/ m3（含全部計(jì)劃路基工程量）；小節(jié)樁獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為300元/根，罰款標(biāo)準(zhǔn)為150元/根；立柱獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為700元/根，罰款標(biāo)準(zhǔn)為350元/根；蓋梁獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)

準(zhǔn)為5000元/片，罰款標(biāo)準(zhǔn)為2500元/片；涵、通道墻身獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000元/道，罰款標(biāo)準(zhǔn)為2500元/道；蓋板獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000元/道，罰款標(biāo)準(zhǔn)為2500元/道；臺(tái)背回填獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為2000元/橋臺(tái)，罰款標(biāo)準(zhǔn)為1000元/橋臺(tái)。若三個(gè)月內(nèi)保證了總體進(jìn)度，罰款免除。

2、為加快工程進(jìn)度，項(xiàng)目實(shí)施掛點(diǎn)工作制度和夜間值班制度。完成項(xiàng)目部整體每月工程量的70%，發(fā)放全額工資，項(xiàng)目部另外發(fā)3萬元獎(jiǎng)金；完成計(jì)劃低于70%，每低于一個(gè)百分點(diǎn)項(xiàng)目部整體工資扣3000元；超過70%的每一個(gè)百分點(diǎn)，項(xiàng)目部整體工資獎(jiǎng)4000元，獎(jiǎng)罰的工資按項(xiàng)目部各人的考評(píng)、工資標(biāo)準(zhǔn)、出勤分?jǐn)?；每月進(jìn)行一次考評(píng)。夜間巡查組對(duì)具備施工條件而又不施工的施工隊(duì)，根據(jù)情節(jié)輕重處以3000~20000元罰款；對(duì)成績突出的組織和個(gè)人，在項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，還將呈報(bào)項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位推薦為先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人獲選人，參與競爭奪取高額獎(jiǎng)金；

3、在大干百天期間，給予高額度節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)外還將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，據(jù)月計(jì)劃完成情況設(shè)立路基、橋涵專項(xiàng)獎(jiǎng)：在保證質(zhì)量和安全的前提下，以進(jìn)度為主要考核指標(biāo)，排名第一且完成計(jì)劃工程量80%以上施工隊(duì)，土方單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，結(jié)構(gòu)物單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；完成低于70%且評(píng)比排名倒數(shù)第一的施工隊(duì)，土方單項(xiàng)罰款2.5萬元，結(jié)構(gòu)物單項(xiàng)罰款1.5萬元，但完成高于70%評(píng)比排名倒數(shù)第一的施工隊(duì)，不予罰款。

為最大限度調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部參建人員積極性，更好地服務(wù)施工生產(chǎn)，決定在一工區(qū)（由鎖軍負(fù)責(zé)）、二工區(qū)（由鄧建雄負(fù)責(zé)）、三工區(qū)（由孫仲海負(fù)責(zé)）、預(yù)制工區(qū)（包括梁廠和小件預(yù)制，由陳東瑞負(fù)責(zé)）、拌合工區(qū)（包括砼拌合站和水穩(wěn)拌合站，由項(xiàng)坤負(fù)責(zé)）考評(píng)制度，給予綜合評(píng)比第一名五仟元獎(jiǎng)勵(lì)，由該工區(qū)負(fù)責(zé)人自行分配。

在大干百天活動(dòng)中，若施工隊(duì)第一個(gè)月產(chǎn)值低于月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的70%，由施工隊(duì)全部負(fù)責(zé)人做檢討，并做出進(jìn)度保障承諾，項(xiàng)目部保留撤換施工隊(duì)伍的權(quán)利。連續(xù)兩個(gè)月未完成施工計(jì)劃任務(wù)的70%，項(xiàng)目部將終止承包合同，強(qiáng)行分割或清出該施工隊(duì)，并保留追究名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。

三、實(shí)施措施

1、圍繞大干目標(biāo)超前謀劃，加大宣傳力度，樹立起“等不起”的緊迫感和“慢不得”的危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；

2、對(duì)照月度任務(wù)，進(jìn)行工期倒排計(jì)劃，做好施工計(jì)劃安排，將任務(wù)目標(biāo)分解到班組，明確目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人；

3、加大人員、機(jī)械、物資、設(shè)備投入，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，不等不靠，科學(xué)組織，合理安排，加大考核獎(jiǎng)懲措施，把工作落實(shí)到實(shí)處；

4、項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)，相互信任，密切配合，及時(shí)溝通，主動(dòng)做好服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓過程控制，及時(shí)化解施工難題，按時(shí)按量保質(zhì)完成施工指標(biāo)；

5、物資部與施工作業(yè)隊(duì)做好溝通，以方便物資部全力保證物資供應(yīng)和砼、模板、鋼筋、工字鋼、腳手架調(diào)配工作，為施工生產(chǎn)提供保障。

6、項(xiàng)目資料室要和施工隊(duì)做好溝通工作，做好資料的自檢互檢，保持資料的及時(shí)同步；

7、及時(shí)進(jìn)行變更的申報(bào)、跟蹤、批復(fù)力度和工程計(jì)量支付，緩解項(xiàng)目資金緊張狀況；

8、加快工程建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)抓工程質(zhì)量與安全，定期、不定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除，確保安全生產(chǎn)萬無一失；

9、不拖欠民工工資，切實(shí)做好施工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作，積極與業(yè)主、監(jiān)理、地方各級(jí)政府協(xié)調(diào)，得到理解與支持，摸排并處理好各種矛盾糾紛，做到文明施工，使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。

10、項(xiàng)目“大干百天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握情況，加大指揮力度，及時(shí)解決問題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致、管理有效、施工規(guī)范。

四、對(duì)進(jìn)度滯后的防范和解決方案

1、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，只有調(diào)動(dòng)全員積極性，集思廣益地事先對(duì)重、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做了分析項(xiàng)目可能發(fā)生的事件進(jìn)行有效地分析和評(píng)估，并采取有效的防范與應(yīng)對(duì)措施，方能保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、以里程碑計(jì)劃為階段目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，制定好施工組織方案，掛點(diǎn)負(fù)責(zé)人和所有管理人員都要深入到工地現(xiàn)場，兢兢業(yè)業(yè)，24小時(shí)跟班作業(yè)，了解每一個(gè)施工步驟的執(zhí)行情況以及進(jìn)度，技術(shù)和質(zhì)量要求，今日事，今日畢。

3、實(shí)行和落實(shí)周調(diào)度會(huì)制度，以日控周，以周保月，以月保年，根據(jù)制定的周進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，項(xiàng)目所有人員的獎(jiǎng)金根據(jù)所轄施工隊(duì)工程進(jìn)展情況掛鉤發(fā)放。

4、科學(xué)組織，多條作業(yè)線齊上陣，人停機(jī)不停，人員跟著設(shè)備轉(zhuǎn)。整個(gè)工程施工采取24小時(shí)作業(yè)制，即黑白站晝夜不停機(jī)、機(jī)械設(shè)備不停機(jī)、人員二班作業(yè)。晴天搶著干，雨天巧著干，晚上挑燈干。

5、項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度情況，優(yōu)化資源分配，合理安排項(xiàng)目施工，調(diào)整人員和機(jī)械數(shù)量和工作內(nèi)容，通過項(xiàng)目資源優(yōu)化，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量。

6、要將活動(dòng)競賽與單位文化建設(shè)工作結(jié)合起來；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。

7、項(xiàng)目部帶班人員要以嚴(yán)謹(jǐn)、超前、高效、互助的工作態(tài)度做好服務(wù)工作，要隨時(shí)溝通和掌握施工隊(duì)的所有工作情況，做到上傳下達(dá)、政令暢通。

同志們，大干的號(hào)角已經(jīng)吹響，緊迫的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，刻不容緩，時(shí)不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，朝著“大干100天”目標(biāo)勇往直前，爭取在奮戰(zhàn)100天中取得優(yōu)異成績，在外方全力的配合下，用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷！

二O一一年十月十日