第一篇:橫向聯(lián)系抓培訓(xùn)提高技能促效益
由于橫向聯(lián)系抓培訓(xùn)提高技能促效益 涼州區(qū)旅游局聯(lián)合區(qū)就業(yè)局開(kāi)展全區(qū)旅游服務(wù)人員培訓(xùn)工作 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神和要求,積極規(guī)范我區(qū)旅游行業(yè)管理服務(wù)人員服務(wù)水平,不斷提升我區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,2011年6月13日區(qū)旅游局聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局在武威大酒店舉辦全區(qū)旅游行業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)班開(kāi)班儀式。
這次培訓(xùn)班是繼前兩年賓館飯店服務(wù)人員培訓(xùn)班基礎(chǔ)上的又一次延伸和鞏固,此次培訓(xùn)是涼州區(qū)旅游系統(tǒng)服務(wù)管理人員向技能化、職業(yè)化、規(guī)?;D(zhuǎn)變的一次培訓(xùn),也是我區(qū)旅游服務(wù)從業(yè)人員技能水平向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)的大轉(zhuǎn)折。
參加這次培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)有區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)屈永紅、區(qū)人社局副局長(zhǎng)馬多昌、區(qū)就業(yè)局局長(zhǎng)高正堂、區(qū)旅游局副局長(zhǎng)王哲菊和部分參加培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)理,在開(kāi)班儀式上區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)屈永紅針對(duì)本次培訓(xùn)班的特點(diǎn)提出了三點(diǎn)希望和要求:
一、認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心抓旅游
“十一五”期間,區(qū)委、區(qū)政府把旅游業(yè)作為城市化的新型驅(qū)動(dòng)力量,作為增加就業(yè)的主要渠道,動(dòng)員、組織和整合社會(huì)各方面的力量,加強(qiáng)旅游管理力量,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大宣傳促銷(xiāo)力度,積極創(chuàng)建國(guó)家A級(jí)景區(qū)和星級(jí)賓館,景區(qū)品位和服務(wù)功能得到了全面提升?!笆晃濉逼陂g共接待境內(nèi)外旅游者852.97 1
萬(wàn)人次,年均遞增10%,旅游綜合收入12.3932億元,年均遞增20%。
所以我們繼續(xù)要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展旅游業(yè)的重大意義和深遠(yuǎn)影響,牢固樹(shù)立抓旅游就是抓經(jīng)濟(jì),抓旅游就是抓發(fā)展,抓旅游就是抓開(kāi)放的思想,不斷優(yōu)化旅游發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)參與、社會(huì)支持的旅游工作格局。
二、抓好培訓(xùn),提升水平謀發(fā)展
當(dāng)今和未來(lái)旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)人才的需求已經(jīng)從過(guò)去的 “會(huì)服務(wù)”變?yōu)椤皶?huì)服務(wù)、有技能、懂經(jīng)營(yíng)”,要推動(dòng)涼州旅游管理服務(wù)上臺(tái)階,必須建立一支高素質(zhì)的旅游人才隊(duì)伍。要解決人才供應(yīng)不足、素質(zhì)偏低的矛盾,一方面要加大引進(jìn)力度,聘請(qǐng)或調(diào)進(jìn)懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專(zhuān)家、學(xué)者、較成熟的旅游業(yè)專(zhuān)業(yè)人才,吸納大中專(zhuān)院校旅游專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè),改善旅游隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu);另一方面就是依托我們就業(yè)局現(xiàn)有的教育資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加緊培養(yǎng)我區(qū)旅游專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)舉辦旅游定點(diǎn)賓館、飯店管理與服務(wù)人員培訓(xùn)班,抓好在崗人員培訓(xùn)工作,以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技能資格證的考取為切入口,提高整體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平
三、珍惜學(xué)習(xí),提高技能促效益
這次培訓(xùn)的課程正是專(zhuān)門(mén)針對(duì)我區(qū)賓館飯店管理人員的現(xiàn)狀而設(shè)置的。培訓(xùn)的內(nèi)容主要以賓館接待、客房服務(wù)、餐廳服務(wù)三大塊,十七項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn)。我們這次培訓(xùn)班請(qǐng)來(lái)的授課老師,長(zhǎng)期從事旅游服務(wù)行業(yè)管理服務(wù),具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),希望大家從老師的講課中學(xué)理論知識(shí),學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)管理本領(lǐng),努力提高自身素質(zhì)。我相信在座的各位學(xué)員一定要珍惜機(jī)會(huì),靜下心來(lái),遵守紀(jì)律,克服困難,認(rèn)真聽(tīng)課,并作好筆記。要做到學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理念、新意識(shí)、新技能大膽規(guī)范地應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以嶄新的精神風(fēng)貌和一流的服務(wù)水平迎接八方來(lái)客,展示我們涼州人熱情、純樸、好客、規(guī)范的接待服務(wù)新形象。為提高全區(qū)旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象積極努力。
第二篇:抓培訓(xùn)促就業(yè)提高農(nóng)民收入
抓培訓(xùn) 促就業(yè) 提高農(nóng)民收入 涼水鎮(zhèn)地處農(nóng)村,富余勞動(dòng)力特別多。每到農(nóng)閑時(shí)節(jié),他們就三三兩兩聚到一起打麻將、玩撲克。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)致富思想淡薄。這一情況嚴(yán)重影響家庭和睦和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為促進(jìn)農(nóng)民增收致富,安排農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。鎮(zhèn)農(nóng)技校認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,在鎮(zhèn)政府和黨委的高度重視下,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),提高農(nóng)民收入。
在鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)黨委的大力支持下,鎮(zhèn)農(nóng)技校利用農(nóng)閑時(shí)間組織村民開(kāi)展了木工培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力180余人,在2010年1月份進(jìn)行了為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)木工企業(yè)的用工需求進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使學(xué)員真正做到學(xué)有所用。
培訓(xùn)期間,農(nóng)技校安排專(zhuān)門(mén)教師進(jìn)行授課。學(xué)員的積極性也很高每天都座無(wú)虛席。學(xué)員普便掌握了木工企業(yè)的工作流程及工作技能。為就業(yè)打下了良好的工作基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員不僅充實(shí)了自己,更掌握了一技之長(zhǎng)。
培訓(xùn)結(jié)束后在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)和幫助下,大部分學(xué)員進(jìn)入鎮(zhèn)內(nèi)木工企業(yè)-圣邦木業(yè)進(jìn)行工作。月收入1800元左右。還有一部分學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)闊了眼界,跟隨施工隊(duì)進(jìn)行木工作業(yè)。開(kāi)拓了致富創(chuàng)業(yè)門(mén)路。為增收致富找到了一條新的途經(jīng)。
通過(guò)此次培訓(xùn),不僅解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。為農(nóng)民增收致富打下了良好基礎(chǔ),促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。同時(shí)也為鎮(zhèn)辦企業(yè)解決了用工難的問(wèn)題,促進(jìn)了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
涼水鎮(zhèn)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校
第三篇:抓落實(shí)促提高
落實(shí)責(zé)任 規(guī)范管理 建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)
2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告
(2010年1月)
孫洪水
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)股份公司工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作,部署2010年工作,表彰先進(jìn),以更大的決心,以更強(qiáng)的責(zé)任感,更有力的措施搞好2010年的安全生產(chǎn)工作。以抓項(xiàng)目、抓標(biāo)準(zhǔn)化、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓安全技術(shù)、抓一線員工培訓(xùn)為重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任、落實(shí)安全投入、落實(shí)技術(shù)措施,不斷提高安全管理水平,努力把中國(guó)水利水電股份有限公司建設(shè)成本質(zhì)安全型企業(yè)。
前幾天,張德江副總理在全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上指出,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的2009年,各地區(qū)、各部門(mén)、各單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。會(huì)上,張德江副總理提出了2010年安全生產(chǎn)工作總體要求:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,進(jìn) 1
一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范;突出加強(qiáng)監(jiān)管,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;突出落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)制度;加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),提高各類(lèi)安全人員素質(zhì);加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,不斷提高安全保障水平;加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。
今年,我們要在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)張德江副總理提出的安全生產(chǎn)總體要求。
在股份公司的工作會(huì)議上,范集湘董事長(zhǎng)對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行了全面的分析,肯定了成績(jī),指出了問(wèn)題,提出了目標(biāo)和要求。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè),圍繞股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,我的報(bào)告分為三個(gè)方面闡述,請(qǐng)審議:
一、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作,努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 2009年,是以“深入開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng),全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。過(guò)去的一年,我們按照國(guó)務(wù)院安委辦和有關(guān)部委的工作部署,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,以項(xiàng)目安全管理為中心,全面開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。過(guò)去的一年,我們從健全規(guī)章制度、深化隱患治理、強(qiáng)化檢查考核、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)宣傳教育等方面入手進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。2009年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。全年發(fā)生1 起一般性安全生產(chǎn)責(zé)任事故,是歷年來(lái)最好。集團(tuán)公司之所以能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),我認(rèn)為有這么幾個(gè)因素:
1、認(rèn)真履行安全責(zé)任正在成為全體員工的自覺(jué)行為 通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),總結(jié)近幾年股份公司安全生產(chǎn)管理實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)是一個(gè)企業(yè)必須履行的社會(huì)職責(zé),也是全體員工努力的方向”。
在過(guò)去的一年中,我們圍繞股份公司安全發(fā)展需要,以項(xiàng)目安全管理為核心,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管力量,大力推行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察組巡回檢查;不斷強(qiáng)化安全檢查考核,強(qiáng)化安全事故的責(zé)任追究,敦促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確履行安全責(zé)任。
在過(guò)去的一年中,范集湘董事長(zhǎng)、劉起濤總經(jīng)理每次會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并提出工作要求。范集湘董事長(zhǎng)在出差途中抽出時(shí)間參加鄭州安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要求股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全生產(chǎn)工作,并提出要“用100%的措施防范概率只有1%的事故”。劉起濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),股份公司全體員工要將“安全就是效益”的理念滲透到骨子里,外化在行動(dòng)上。股份公司其他領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一崗雙責(zé),認(rèn)真履行安全責(zé)任。
近幾年來(lái),股份公司各個(gè)子公司高度重視安全生產(chǎn),不斷完善安全管理規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的“一崗雙責(zé)”安全管理工作格局。各單位、各項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際,不斷探索新的安全管理方法,不斷豐富安全管理內(nèi)容,不斷規(guī)范安全管理方法,著力加強(qiáng)安全能力建設(shè)。保持股份公司安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、3
建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè),我們就必須堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、投入保證、技術(shù)支持、管理規(guī)范、責(zé)任落實(shí)”這幾項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)。
2、安全基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)
近幾年來(lái),股份公司安全基礎(chǔ)工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員高度重視,并在全體員工的努力下被夯實(shí),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
一是安全管理制度得到進(jìn)一步的細(xì)化和完善,使之更加合理、操作性更強(qiáng)。股份公司在2009年對(duì)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》進(jìn)行了修訂,對(duì)考核內(nèi)容、重點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)自然災(zāi)害事故交通事故的責(zé)任追究,融入了建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)思想,反映了股份公司新的安全觀,使得安全考核工作更全面更合理、要求更高。各子公司也在完善管理制度方面投入大量精力,如九局、十一局發(fā)布了《建筑工程實(shí)用安全技術(shù)手冊(cè)》,十三局出臺(tái)了《安全技術(shù)交底模塊》,十四局修改了《職業(yè)病防治實(shí)施細(xì)則》,華亭公司制訂了《工器具安全使用辦法》等。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理隊(duì)伍建設(shè),各單位認(rèn)真貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察制,絕大多數(shù)的項(xiàng)目配備了安全總監(jiān),大大加強(qiáng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管力量;以工程施工為主業(yè)的子公司成立了安全督察組,并按“檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)”的原則開(kāi)展安全生產(chǎn)督察。股份公司和各子公司充分利用社會(huì)資源開(kāi)展多種形式培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全管理人員,安全培訓(xùn)已成為提高現(xiàn) 4
有人員安全管理水平的重要手段。同時(shí),各單位加大力度招聘安全專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生充實(shí)安全管理隊(duì)伍。這些措施的實(shí)行,加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了安全管理水平的提高。
三是管理標(biāo)準(zhǔn)化正在成為安全生產(chǎn)管理的重要工具和有效手段,以十四局為代表的施工企業(yè)先后開(kāi)展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作,隨著這一工作的深入展開(kāi),集團(tuán)公司安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)、安全技術(shù)的一般方法、安全作業(yè)的工作流程都將被總結(jié)為集團(tuán)公司等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),都將成為中國(guó)水電品牌重要基礎(chǔ)。集團(tuán)公司研發(fā)的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)已在集團(tuán)廣泛應(yīng)用,這一系統(tǒng)的應(yīng)用極大地縮小了集團(tuán)公司與各項(xiàng)目的時(shí)間與空間的距離,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全管理的及時(shí)性、為實(shí)現(xiàn)扁平化的管理構(gòu)架、降低安全管理成本打下了良好基礎(chǔ)。
3、非水電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 非水電項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)成為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,搞好非水電施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管是保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)重要工作。為此,集團(tuán)公司和各子公司高度重視鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,高頻率地開(kāi)展了對(duì)這些項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。通過(guò)這些高頻度的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo),有力地促進(jìn)了非水電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
4、“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成效顯著
2009年是以“深入開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng),全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。集團(tuán)公司按照國(guó)務(wù)院安委辦及有關(guān)部委對(duì)要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,以加強(qiáng)安全能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點(diǎn),將“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”分成三個(gè)階段進(jìn)行,即第一階段自查自糾、第二階段整改檢查,第三階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),將安全隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和員工安全培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合到這一活動(dòng)中。為這項(xiàng)主題安全活動(dòng)形式多樣效果明顯注入了新的元素。
在2009年開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)中,我們繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全年共查出一般隱患19743項(xiàng)并全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改,查出重大隱患422項(xiàng),完成整改374項(xiàng),整改率89%,落實(shí)整改資金7272萬(wàn)元。對(duì)短期不能完成整改的部分都按照落實(shí)責(zé)任人、制訂整改措施、落實(shí)整改資金、規(guī)定整改期限四項(xiàng)要求一一落實(shí)。
二、2009年安全事故通報(bào)
2009年,集團(tuán)公司共發(fā)生了10起事故,死亡人數(shù)22人,失蹤31人。其中,經(jīng)調(diào)查屬于自然災(zāi)害的事故5起,死亡16人,失蹤31人;場(chǎng)外交通事故3起,死亡4人;由集團(tuán)子公司的分包商承擔(dān)責(zé)任的安全生產(chǎn)事故1起,死亡1人;由集團(tuán)子公司承擔(dān)主要責(zé)任的安全事故1起,死亡1人。
雖然2009年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生責(zé)任事故,但上述這些 6
事故的發(fā)生,說(shuō)明我們的安全管理工作還存在盲區(qū),說(shuō)明我們?cè)陔[患排查治理工作方面還存在死角,說(shuō)明有的單位還存在安全責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題,說(shuō)明有的項(xiàng)目安全管理問(wèn)題還很突出。2009年共發(fā)生5起地質(zhì)災(zāi)害事故,給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,說(shuō)明我們對(duì)生活營(yíng)地作業(yè)場(chǎng)所的周邊地質(zhì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)這類(lèi)隱患排查治理還不徹底,對(duì)“不滿足安全生產(chǎn)條件不施工”的原則執(zhí)行得不堅(jiān)決,這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ飨麓罅庥枰越鉀Q。集團(tuán)公司各單位要從上述事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真檢查整改,防患于未然。
三、2010年的安全生產(chǎn)工作思路
2010年是股份公司成立的第一年,在今年我們要實(shí)現(xiàn)整體上市,要順利上市并獲得廣大股民的長(zhǎng)期認(rèn)可,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要因素。股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為了人而發(fā)展依靠人去發(fā)展的人本觀念,強(qiáng)化安全評(píng)估工作、安全培訓(xùn)工作、安全技術(shù)工作,大力推進(jìn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,加強(qiáng)安全考核與監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度,抓好新進(jìn)入領(lǐng)域和管理薄弱項(xiàng)目的安全監(jiān)管,提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力,努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
今年股份公司的安全生產(chǎn)工作思路是:深入貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,以項(xiàng)目安全管理為中心,以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任為切入點(diǎn),以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,抓安全監(jiān)管 7
隊(duì)伍建設(shè)、抓隱患治理檢查整改、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn),規(guī)范管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范作業(yè)。
1、落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,保證安全資源配臵
搞好安全生產(chǎn)和搞好其他工作一樣,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,二要保證資源配臵,三要求工作方法對(duì)路。這三個(gè)前提條件中,領(lǐng)導(dǎo)重視最重要,有了領(lǐng)導(dǎo)的正確認(rèn)識(shí),就能保證搞好安全生產(chǎn)所需的各種資源。我們每年有一千多個(gè)各種各樣的項(xiàng)目,在這些項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理是保證安全生產(chǎn)資源配臵的關(guān)鍵人物,他們對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)正確與否,直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)。只有他們的思想認(rèn)識(shí)到位了,才會(huì)產(chǎn)生對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性積極性。因此我們安全生產(chǎn)管理工作的第一項(xiàng)任務(wù)就是建立一種責(zé)任制度、工作機(jī)制,培養(yǎng)、引導(dǎo)、保證項(xiàng)目經(jīng)理重視安全生產(chǎn)工作。讓每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理懂得“以人為本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn),也是目標(biāo)”,懂得“以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”。因此,股份公司要求各單位充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)檢查考核管理辦法的意義,要求各單位不斷完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和考核辦法,充分調(diào)動(dòng)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)中重要作用。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全監(jiān)管能力
建設(shè)一支能正確履行監(jiān)管責(zé)任的安全隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
通過(guò)三年的努力,各單位項(xiàng)目安全總監(jiān)已基本到位,各單位安全督察工作在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)中發(fā)揮了重要作用,我們要繼續(xù)抓好這兩項(xiàng)工作。
各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)和其他項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。要求各單位認(rèn)真開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)考核、培訓(xùn)工作,確保每個(gè)項(xiàng)目的安全總監(jiān)在項(xiàng)目安全管理實(shí)踐中正確履責(zé)。同時(shí),要求各單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目總工的技術(shù)培訓(xùn),要求項(xiàng)目總工有能力完成安全技術(shù)措施組織、編寫(xiě)、審核工作。要讓每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)和總工程師都能正確履行安全責(zé)任,每個(gè)項(xiàng)目都有能力把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。
3、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)
人是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,也是安全生產(chǎn)工作的主體,因此提高安全工作的管理團(tuán)隊(duì)和一線作業(yè)人員的素質(zhì)是安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)之一,提高他們的素質(zhì)就必須做好安全培訓(xùn)。目前,數(shù)十萬(wàn)農(nóng)民工工作在我們各個(gè)工地上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到,對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)技能培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),只有把這個(gè)基礎(chǔ)打扎實(shí)了,我們的安全生產(chǎn)才有了保證。從近幾年項(xiàng)目員工安全培訓(xùn)情況來(lái)看,雖然各單位采取了一些辦法,但培訓(xùn)效果不是很理想,其中有對(duì)安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,也存在培訓(xùn)師資方面的問(wèn)題、教材方面的問(wèn)題和培訓(xùn)資金問(wèn)題。因此,對(duì)一線員工安全培訓(xùn)工作,要從抓項(xiàng)目一把手的認(rèn)識(shí)入手,9
要制定針對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)制度。保證培訓(xùn)師資、保證培訓(xùn)資金、保證培訓(xùn)時(shí)間,同時(shí)要求各單位在員工培訓(xùn)工作中注意以下幾點(diǎn),一要規(guī)范培訓(xùn)教材,做到因崗施教。對(duì)不同的崗位,設(shè)臵不同的課程,編制不同的計(jì)劃,采取不同的教育培訓(xùn)方式。二是在培訓(xùn)工作中要堅(jiān)持“危險(xiǎn)告知制度”,要將不按規(guī)程操作可能造成的嚴(yán)重后果講清楚,要把正確操作方法告訴員工。三是要把師資建設(shè)作為搞好培訓(xùn)工作的重要手段,把技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員和安全監(jiān)管人員作為重要師資加以培訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮安全技術(shù)在安全生產(chǎn)中的支撐作用
安全技術(shù)是安全生產(chǎn)保障體系的重要組成部分,安全技術(shù)的指導(dǎo)作用成功與否直接影響到生產(chǎn)作業(yè)安全。一個(gè)規(guī)范的科學(xué)的安全技術(shù)措施可以指導(dǎo)我們按照正確的程序施工,消除施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
從安全檢查發(fā)現(xiàn)的情況來(lái)看,大部分項(xiàng)目都制定了安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施的指導(dǎo)作用在逐年提高,但是還有一部分項(xiàng)目安全技術(shù)措施沒(méi)有明確施工程序,沒(méi)有消除安全風(fēng)險(xiǎn)的具體方法,僅僅是泛泛而談幾條原則,內(nèi)容空洞、缺乏針對(duì)性。有的項(xiàng)目部在進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí)甚至沒(méi)有制訂安全技術(shù)措施,比如2008年發(fā)生的一起事故,作業(yè)前沒(méi)有制定安全技術(shù)措施,更談不上安全技術(shù)交底,施工人員只是憑經(jīng)驗(yàn)施工,最后導(dǎo)致了嚴(yán)重事故。編制安全技術(shù)措施的關(guān)鍵是依據(jù)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)程規(guī)范
以及力學(xué)、電學(xué)等基礎(chǔ)理論規(guī)定一項(xiàng)施工的工作程序、注意要點(diǎn)和消除隱患的方法,并把這些內(nèi)容反映在圖紙上,反映在工作程序上。
經(jīng)驗(yàn)是我們搞好安全工作的依據(jù)之一,但僅僅憑經(jīng)驗(yàn)是不夠的,沒(méi)有安全技術(shù)支撐就不能保證生產(chǎn)安全。因此,要求各單位將安全技術(shù)措施的編制、審核、批準(zhǔn)、交底、執(zhí)行五個(gè)環(huán)節(jié)作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并且明確項(xiàng)目總工程師是編制安全技術(shù)措施主要責(zé)任人,主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是技術(shù)措施實(shí)施的主要責(zé)任人。
5、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
集團(tuán)公司安全信息管理系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)用近一年,設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)時(shí),就考慮了集團(tuán)公司項(xiàng)目分布地域廣遠(yuǎn),直接管理難度大,同時(shí)考慮到集團(tuán)公司扁平化管理需要,在這個(gè)系統(tǒng)中嵌入了檢查、監(jiān)管、咨詢(xún)功能,通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)集團(tuán)公司和各子公司二級(jí)總部就可以比較方便地開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過(guò)09年的試運(yùn)行,系統(tǒng)信息登錄量總體偏低,部分項(xiàng)目對(duì)安全信息系統(tǒng)的作用和功能不了解,對(duì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用缺乏主動(dòng)性。還有個(gè)別項(xiàng)目安全管理工作本身就不規(guī)范,甚至責(zé)任制度管理制度也沒(méi)有,沒(méi)有什么東西登錄到這個(gè)系統(tǒng),經(jīng)不起檢查。今年,我們要充分利用這個(gè)系統(tǒng)促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,把這個(gè)系統(tǒng)引入到安全考核體系中來(lái),著力推廣使用,讓信息系統(tǒng)成為我們提升我們安全管理水平的重 11
要平臺(tái)。同時(shí),我們要不斷完善這個(gè)系統(tǒng),解決二級(jí)總部更方便地開(kāi)展對(duì)所有項(xiàng)目的檢查監(jiān)管,解決項(xiàng)目部更方便地登錄安全管理內(nèi)容和提出咨詢(xún)要求。
6、進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力
2009年,地質(zhì)災(zāi)害給我們?cè)斐闪巳藛T財(cái)產(chǎn)的重大損失,也給集團(tuán)公司帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。今年,我們要從以下五個(gè)方面開(kāi)展預(yù)防自然災(zāi)害的能力建設(shè),第一,各子公司、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“要施工、先防災(zāi)”的安全意識(shí);二是對(duì)辦公、生活營(yíng)地開(kāi)展安全評(píng)估,通不過(guò)安全評(píng)估的地方不得建營(yíng)地;三是開(kāi)展自然災(zāi)害事故隱患排查,存在隱患的區(qū)域不得安排施工作業(yè),不得作為生活辦公營(yíng)地,不得停放設(shè)備存放材料;四是加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)臺(tái)風(fēng)、泥石流、洪水預(yù)報(bào)、預(yù)警工作,制定應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案;五是結(jié)合應(yīng)急預(yù)案宣傳與演練,開(kāi)展對(duì)員工防災(zāi)培訓(xùn)。
7、大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,安全管理水平已成為社會(huì)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前,集團(tuán)公司所屬各單位均已通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,安全管理制度、操作規(guī)程也已趨于完善,實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的條件已經(jīng)具備。從今年開(kāi)始,要求各單位全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取試點(diǎn)引路的方法,選取各方面條件都比較成熟的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn),然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)全面推廣。
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是防止人的誤操作、瞎指 12
揮、設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行、不安全環(huán)境下作業(yè)引發(fā)安全事故的有效手段。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,包括安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。今年,要初步建立起四個(gè)方面的安全標(biāo)準(zhǔn):一是對(duì)現(xiàn)有管理制度、責(zé)任制度進(jìn)行梳理,使其符合國(guó)家法律法規(guī),建立起安全生產(chǎn)的制度體系標(biāo)準(zhǔn);二是把過(guò)去成功運(yùn)用的各類(lèi)技術(shù)作業(yè)方法按照標(biāo)準(zhǔn)化工作思路加以總結(jié),建立起具有普遍指導(dǎo)意義的技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn);三是依據(jù)安全技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn),建立項(xiàng)目生產(chǎn)、生活設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等;四是從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、考核方式入手,建立一線作業(yè)員工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
8、開(kāi)展“安全心中有數(shù)”活動(dòng) 繼續(xù)深化隱患治理 搞安全生產(chǎn)要想搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,要做到心中有數(shù)。各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要全面了解本單位安全生產(chǎn)情況,每年要對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目排排隊(duì),哪些項(xiàng)目需要加強(qiáng)安全管理人員,那些項(xiàng)目需要在技術(shù)力量方面給與支持,那些項(xiàng)目業(yè)主安全監(jiān)管力量強(qiáng)那些項(xiàng)目弱等等,要有一個(gè)全面的了解,并有針對(duì)性地開(kāi)展管理工作。從09年的安全生產(chǎn)檢查考核情況來(lái)看,大部分單位和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況是好的,但仍然有部分項(xiàng)目的安全生產(chǎn)令人擔(dān)憂,主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)必需的安全設(shè)施缺失,安全生產(chǎn)管理人員不 13
能滿足崗位要求,內(nèi)業(yè)資料管理混亂、不能真實(shí)地反映安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,這部分項(xiàng)目不出事故是偶然,出事故是必然,是影響我們安全生產(chǎn)的重大隱患。因此各單位要認(rèn)真開(kāi)展安全檢查考核工作,摸清家底,充分發(fā)揮安全督察組的傳、幫、帶作用,對(duì)那些管理不到位的項(xiàng)目進(jìn)行安全扶貧,督促其整改到位,消除這些影響我們安全生產(chǎn)的重大隱患,同時(shí)集團(tuán)公司也要對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,跟蹤檢查。務(wù)必使那些安全管理的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng),務(wù)必使生產(chǎn)安全在控、受控。
安全生產(chǎn)明文法規(guī)定各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé):督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。這條法律條文包含三個(gè)意思,第一,開(kāi)展隱患排查整改工作是各單位一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任之一;第二,安全檢查的目的是消除事故隱患;第三,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不停,隱患治理工作不止,安全檢查隱患治理要常態(tài)化。近幾年集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的原因之一就是較好地開(kāi)展了安全檢查隱患治理工作,這是一條重要經(jīng)驗(yàn),要繼續(xù)開(kāi)展不斷完善。
搞好隱患治理工作,一要堅(jiān)持常態(tài)化原則,加強(qiáng)檢查,隨時(shí)檢查隨時(shí)整改。對(duì)不能即時(shí)處理隱患,項(xiàng)目部要專(zhuān)門(mén)研究,定措施、定資金,定時(shí)間、定責(zé)任人。二是對(duì)一些重要時(shí)段、重要項(xiàng)目、特殊設(shè)備要組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的隱患排查。三是發(fā)揮安 14
全督察組在隱患排查治理工作中的作用。
各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)隱患治理工作的指導(dǎo)。要從人員培訓(xùn)從嚴(yán)格遵守安全規(guī)章遵守勞動(dòng)紀(jì)律從運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制等方面消除人的不安全行為隱患,要從保證設(shè)備完好從保證安全裝臵安全設(shè)施有效等方面入手消除作業(yè)環(huán)境中的隱患。還要從責(zé)任不清方法不明管理混亂等方面消除管理方面存在的隱患。各單位要探索隱患治理工作的新方法,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,借助信息管理系統(tǒng)不斷完善隱患治理作工作。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目、非水電項(xiàng)目的安全監(jiān)管
目前,國(guó)際項(xiàng)目、非水電項(xiàng)目的工程量已經(jīng)占到了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值的60%,并成為集團(tuán)公司快速發(fā)展的重要組成部分。按照集團(tuán)公司建設(shè)質(zhì)量效益型的跨國(guó)大型企業(yè)的發(fā)展思路,我們的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域必然是逐步擴(kuò)展,新領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越多,這些項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的好壞直接影響集團(tuán)公司的發(fā)展。因此我們要加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域的知識(shí)學(xué)習(xí),熟悉新領(lǐng)域的管理習(xí)慣,并把我們的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與新領(lǐng)域新知識(shí)結(jié)合起來(lái),保證國(guó)際項(xiàng)目、非水電領(lǐng)域的安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。鑒于國(guó)際項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的特殊性和重要性,從今年開(kāi)始,我們將安全生產(chǎn)考核機(jī)制引入到國(guó)際項(xiàng)目中。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
10、加強(qiáng)應(yīng)急管理 提高防范和處臵事故災(zāi)害能力
應(yīng)急管理是減少損失和降低不良影響的有效措施之一,也是預(yù)防事故的有效方法。今年,集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦法,各項(xiàng)目部要在重大危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上編制、完善應(yīng)急預(yù)案,保證應(yīng)急預(yù)案有針對(duì)性,對(duì)預(yù)防事故、減少事故損失有指導(dǎo)作用;同時(shí),要求認(rèn)真組織演練,包括圖上作業(yè)演練,要通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn),切實(shí)達(dá)到“預(yù)防事故、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾”的目的,提高防范和處臵事故災(zāi)害能力。
同志們:以人為本意義深遠(yuǎn),安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),持續(xù)改進(jìn)永無(wú)止境,我們要以更大的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)工作,不斷研究新情況、探索新思路、解決新問(wèn)題,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全能力建設(shè),保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)而努力奮斗!
春節(jié)即將來(lái)臨,預(yù)祝同志們新春愉快!
第四篇:以人為本抓安全、確保安全促效益
以人為本抓安全、確保安全促效益
7月19日,國(guó)務(wù)院針對(duì)全國(guó)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)
【2010】23號(hào)),對(duì)安全生產(chǎn)提出了“以人為本”、“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的總體要求。
作為成化總廠的行政負(fù)責(zé)人,首先對(duì)國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),之后組織員工進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),使大家領(lǐng)會(huì)到了文件精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步提高了安全意識(shí),深刻吸取了安全事故教訓(xùn),提出了強(qiáng)化落實(shí)安全制度的措施辦法,對(duì)此本人的體會(huì)是:
抓安全必須堅(jiān)持以人為本??茖W(xué)發(fā)展觀核心是以人為本,抓安全就落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以人為本就是保證最廣大的人民群眾的根本利益??茖W(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)必須保護(hù)勞動(dòng)者,只有勞動(dòng)者的安全得到了應(yīng)有的保護(hù),才能保證科學(xué)發(fā)展和安全生產(chǎn),所以人本是第一位的。落實(shí)到我廠就必須堅(jiān)持以人為本的出發(fā)點(diǎn),千方百計(jì)地強(qiáng)化員工“關(guān)愛(ài)生命、注重安全”的人本安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,如此轉(zhuǎn)變安全觀念、養(yǎng)成安全習(xí)慣、提高安全素質(zhì),以此為基礎(chǔ)才能提升員工的工作責(zé)任心,落實(shí)好安全責(zé)任制,以確保各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和安全制度不折不扣地落實(shí)到位,也才能保障企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
抓安全就是抓效益。安全是確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的前提。要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須抓好安全工作。抓安全工作一是以人為本,保護(hù)好勞動(dòng)者,并使之發(fā)揮應(yīng)有的作用;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),踐行科學(xué)發(fā)展;三是全面規(guī)范企業(yè)管理,提高員工綜合素質(zhì),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。做好了這三方面的工作不但能減少、杜絕安全事故的發(fā)生以減少直接或間接經(jīng)濟(jì)損失,更是企業(yè)創(chuàng)造效益的根本動(dòng)因。所以說(shuō)抓安全就是抓效益。
如何具體抓好安全工作?首先應(yīng)當(dāng)從思想上、紀(jì)律上、制度上重視它,對(duì)安全工作必須常抓不懈,決不能一曝十寒。務(wù)必時(shí)刻牢記“六條禁令”和HSE管理原則,充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以確?!安僮骱妥鳂I(yè)要受控”的工作目標(biāo)。其次領(lǐng)導(dǎo)干部始終要把安全管理放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,督導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,切實(shí)強(qiáng)化隱患排查及整改工作,不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn),創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
總之,只有在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能有效保護(hù)員工的健康和生命安全,才能體現(xiàn)以人為本的思想,發(fā)揮人本作用;企業(yè)才能謀發(fā)展、獲效益,才能健康有序地推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
第五篇:抓有效備課 促課堂效益
抓有效備課 促課堂教學(xué)
新城中學(xué)
汪洪
摘要:教學(xué)的有效性是所有教育教學(xué)改革的共同追求,哪一項(xiàng)教學(xué)改革不是為了使教學(xué)更有效,不是為了使學(xué)生發(fā)展得更好? 因此,怎樣實(shí)施有效教學(xué),如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量就成為當(dāng)前教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。如何實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是做好備課工作。
實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量就成為當(dāng)前教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。如何實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是做好備課工作。由于備課是教師最起碼的教學(xué)活動(dòng)議程,如果把課堂教學(xué)比做一座大廈的建筑工程,那么備課就相當(dāng)于大廈基地的選定,所以提高備課實(shí)效是優(yōu)化課堂教學(xué)的關(guān)鍵。
我針對(duì)初中學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),備課要備學(xué)生,以下是本人在研究實(shí)踐中所得的幾點(diǎn)淺見(jiàn):
一、吃透教材,靈活應(yīng)用教材
新的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)要求我們老師能夠準(zhǔn)確把握教材的意圖和課標(biāo)的關(guān)系、準(zhǔn)確把握重難點(diǎn),重視知識(shí)的銜接,文本的拓展與刪減緊扣教學(xué)目標(biāo),文本運(yùn)用充分。因此,我們?cè)趥湔n時(shí)應(yīng)處理好“拿來(lái)”與“自主創(chuàng)新”的關(guān)系,處理好主教材與活教材的關(guān)系:善于“拿來(lái)”,銳意創(chuàng)新。
在“拿來(lái)”之前,我們首先要我們要熟悉文本內(nèi)容,理清文本脈絡(luò),把文本中關(guān)于“是什么(涵義)”“為什么(性質(zhì))(意義)”“怎么樣(做)”找出來(lái),看看有沒(méi)有需要重組的知識(shí)點(diǎn)。就好像八年級(jí)《競(jìng)爭(zhēng)與合作》中主要思路是“競(jìng)爭(zhēng)的含義”、“競(jìng)爭(zhēng)的作用”、“怎樣面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力”等幾個(gè)問(wèn)題,但個(gè)別老師的處理教材的過(guò)程中沒(méi)有理清思路,頭緒不清。例如在講競(jìng)爭(zhēng)的含義中有的歸納為:“從現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)意義上看,“競(jìng)爭(zhēng)”就是通過(guò)互相爭(zhēng)勝,使人們最大限度地調(diào)動(dòng)潛質(zhì),在學(xué)習(xí)、生活、工作、事業(yè)上保持積極性的活動(dòng)和狀態(tài)。有的歸納為“競(jìng)爭(zhēng)是激發(fā)人的自我提高意識(shí)和能力的活動(dòng)。”有的把“競(jìng)爭(zhēng)是個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力的知識(shí)點(diǎn)”作為含義,還有的沒(méi)有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行歸納。
二、集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合 俗話說(shuō):“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園?!敝挥懈愫眉w備課才能整體提高教學(xué)質(zhì)量。傳統(tǒng)備課主要是老師自己顧自己,藏在被窩里做研究。在新課程改革下,思想品德科目更注重的是學(xué)生的能力培養(yǎng)。因此教學(xué)設(shè)計(jì)要具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性,要融入教師的科學(xué)精神和智慧,九年級(jí)的思想品德更要求能時(shí)政結(jié)合。正所謂“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”,因此這時(shí)候集體備課顯得尤其重要。本人認(rèn)為集體備課有利于充分發(fā)揮集體智慧,做到知識(shí)共享;有利于準(zhǔn)確把握教學(xué)的重難點(diǎn),整體教學(xué)水平的提高;有利于教研活動(dòng)的開(kāi)展;有利于省時(shí)、省力,提高工作效率;有利于資料共享,提高教學(xué)質(zhì)量;有利于增進(jìn)老師之間的相互了解,培植一種交流、合作、研究的學(xué)術(shù)氣氛;有利于開(kāi)發(fā)學(xué)?,F(xiàn)有的教育資源,推廣學(xué)校優(yōu)秀老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),縮短年輕老師的成長(zhǎng)周期,節(jié)減學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
實(shí)踐證明,集體備課是有效備課的關(guān)鍵。但集體備課只能解決一節(jié)課中“粗枝大葉”的問(wèn)題,具體的細(xì)枝末節(jié)還得靠教師本人根據(jù)學(xué)生的“學(xué)情”及自己的“教情”“精耕細(xì)作”。一個(gè)完善的集體備課制度是“和而不同的”,教師應(yīng)把集體備課與個(gè)體備課有機(jī)地進(jìn)行結(jié)合,根據(jù)自己的教情、學(xué)情,批判地吸納集體生
成的智慧,修正原先的教學(xué)思路,解決制約教學(xué)的諸多問(wèn)題。它并不妨礙教師設(shè)計(jì)并撰寫(xiě)自己的教學(xué)方案。因此,我們提倡每位教師在參加集體備課前,先做好充分的準(zhǔn)備:熟悉集體備課的內(nèi)容、鉆研教材、設(shè)計(jì)教學(xué)方案、做好發(fā)言準(zhǔn)備等;對(duì)備課中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、所做的思考以及心得體會(huì)也應(yīng)記錄下來(lái),以便與同伴探討。所以要有效備課就必須要要求老師在集體備課之前進(jìn)行個(gè)體備課,要不集體備課的水平就無(wú)法提高??梢哉f(shuō),以“個(gè)體”促“集體”,能大大提高集體備課的質(zhì)量和水平,也能確保備課的實(shí)效性。教師只要在集體備課后能對(duì)集體備課的教案進(jìn)行創(chuàng)造性的再修改、加工、完善、提升,有的放矢地組織有效教學(xué),就能實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效、和諧。
三、備學(xué)生,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位
以往的教學(xué)以傳授知識(shí)為中心,因而備課的重點(diǎn)往往放在知識(shí)的習(xí)得、技能的訓(xùn)練上。我認(rèn)為,在新課改的教學(xué)中,備課的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到學(xué)生的發(fā)展上來(lái),時(shí)時(shí)把學(xué)生的需要放在首位。教師不僅要考慮課堂上讓學(xué)生學(xué)什么,怎樣學(xué),更應(yīng)該考慮這樣的學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生的發(fā)展有什么作用,真正在備課的每一環(huán)節(jié)都想著學(xué)生的發(fā)展。思想政治課教師只有從實(shí)際出發(fā),因地因校因人制宜,設(shè)計(jì)貼近學(xué)生生活實(shí)際的有創(chuàng)意的教學(xué)方案,才能使教師從繁重的機(jī)械書(shū)寫(xiě)中解脫出來(lái),使備課不再流于形式。
加強(qiáng)學(xué)法,尋找不同的教學(xué)形式調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,新課程強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育要滿足每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。改變過(guò)于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力、獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問(wèn)題的能力,以及交流與合作的能力。課改要求我們教師要轉(zhuǎn)變過(guò)于注重知識(shí)傳授的傾向,要求教師要把課堂還給學(xué)生。如何把課堂真正還給學(xué)生呢?備課是關(guān)鍵,教師在設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),首先要先問(wèn)自己這樣的設(shè)計(jì)符合學(xué)生的實(shí)際嗎?學(xué)生能接受嗎?基于此,教學(xué)設(shè)計(jì)就應(yīng)具有時(shí)代性和挑戰(zhàn)性。尤其是初中的學(xué)生好動(dòng),好奇心強(qiáng),模仿能力強(qiáng),但自控能力差,上課一不小心就會(huì)跑神,所以老師在備課時(shí)要多想辦法。我講述《直面挫折》一課,讓學(xué)生分成兩組圍繞“挫折是利大于弊還是弊大于利”進(jìn)行辯論,一開(kāi)始同學(xué)們講不出什么來(lái),但在老師的點(diǎn)撥,在課堂氣氛的調(diào)動(dòng)下,同學(xué)們?cè)絹?lái)越大膽,辯論越來(lái)越精彩,最后由同學(xué)自己總結(jié)出課本的知識(shí)點(diǎn)“挫折具有雙重性”。
總之,老師備課時(shí)應(yīng)幫助學(xué)生選擇那些有利于培養(yǎng)獨(dú)立性和自主性的學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、調(diào)查、探究,使學(xué)習(xí)成為在教師指導(dǎo)下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過(guò)程,充分實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性。
備課有法,備無(wú)定法,貴在得法。有效備課并非是一種固化的備課模式,只要教師的備課,這樣的備課就是“有效”的。經(jīng)過(guò)有效備課,教師就會(huì)逐漸形成具有自身風(fēng)格的備課藝術(shù),才能提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。