第一篇：李厚霖的創(chuàng)新以人為本（共）

李厚霖的創(chuàng)新以人為本

李厚霖：“其實創(chuàng)新沒有什么顛覆性，它的道理很簡單，就是以人為本——以消費者為本。”

回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路，李厚霖說：“我剛創(chuàng)業(yè)那會，也不是行業(yè)的春天，外有國際大牌的逐漸入侵，內(nèi)有港資品牌的強勢地位，如何在這樣的情境中走出一條自己的路?現(xiàn)在回想，關(guān)鍵還是抓需求。當時整個行業(yè)開店的方式是遍地開花式的，恨不得讓消費者下樓就能買到鉆戒。于是，我問那些即將步入婚姻殿堂的年輕人，?如果買鉆戒，你會因為購買方便而買嗎??答案都是否定的。所以，當我們經(jīng)營理念為：“用最好的品質(zhì)和服務、創(chuàng)造一個最佳的購買和體驗氛圍時，消費者將目光轉(zhuǎn)向了我們?！?/p>

2000年，當時才20出頭的年輕人李厚霖，在東方新天地購物廣場，開了第一家恒信鉆石宮殿。在1500多平的店鋪內(nèi)，三分之一銷售鉆石珠寶，三分之一展示鉆石文化，三分之一提供溫馨服務。以準確的市場定位，李厚霖開創(chuàng)了行業(yè)第一。

但是，珠寶的需求又發(fā)生了變化。2006年，中國的鉆石消費76%都源于婚慶市場，國人消費鉆石的主要原因就是結(jié)婚，買婚戒。這其中正好蘊含了一個商機：鉆戒可以做成結(jié)婚必需品。針對這個需求群體，恒信鉆石推出了“I Do”這個品牌，將高高在上的奢侈品變?yōu)榻Y(jié)婚必需品。

變化的腳步總不停向前，隨著80、90后逐漸上位，消費者的需求又發(fā)生了翻天覆地的變化，越來越多的個性化需求正在凸顯，結(jié)婚買珠寶，紀念日也買珠寶，參加晚宴活動也買珠寶，定制化成為一個新趨勢。于是恒信又拓展了“I Do”的情感內(nèi)涵，同時也開發(fā)了新的品牌來適應這種新的潮流要求。

“既然創(chuàng)新要抓消費需求，你就得有不斷否定自我、不斷突破的追求，因為人總是不斷變化的。”李厚霖深諳人性之道。按照馬斯洛的需求理念，人類的需要是分層次的，由低到高。尊重需求，引導需求，這是企業(yè)要做的重要功課。

“所以說，創(chuàng)新不一定要包含高科技，也不一定是你冥思苦想出的一個好點子，但需要一個創(chuàng)新的源頭，這個源頭，毫無疑問，是消費者。消費者也不是單純的買你產(chǎn)品的人，你首先要把他當成生活者，是能創(chuàng)造價值和實現(xiàn)價值的人。事實上，抓住了消費者的需求，你就抓住了那些被其他人忽視的商機?！?/p>

許多成功的事實證明，在競爭中以智取勝需要的不僅是智慧、經(jīng)驗和靈敏的商業(yè)感覺，同時也要求企業(yè)能迅速反應、靈活變通來適應不斷變化的人和世界。

變則通，通則達。

第二篇：以人為本,創(chuàng)新思想政治工作

以人為本創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

王靖

貫穿十六屆五中全會和“十一五”發(fā)展規(guī)劃的一條主線是堅持用以人為本的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會經(jīng)濟發(fā)展全局，這條主線突出了以人為本的發(fā)展理念，重視和強調(diào)人的主觀能動作用和決定性地位。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及組織管理中，尤其在當今的國際化大發(fā)展和大競爭中，以人為本的管理思想和理念極其重要?！捌髽I(yè)即人”，這是西方企業(yè)管理的一句名言，它集中體現(xiàn)了以人為本的管理思想和管理理念。

一、以人為本，因才用人

人在企業(yè)中的主體地位和突出作用，在市場經(jīng)濟不斷健全和高速發(fā)展的今天，越來越凸顯出決定性作用和價值，如何充分發(fā)揮人的優(yōu)勢和價值，首先要做的是對企業(yè)所有人員進行深入地了解和調(diào)查研究，全面掌握人員的各類情況和思想動態(tài)。

深入實踐是我黨長期以來的光榮傳統(tǒng)和傳家法寶，在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，仍然非常實用。黨的各級組織應深入到班組和科室，各類人才進行廣泛交流，了解他們的生活、工作、思想、意向、興趣、愛好，以及他們的需求和專長。并在此基礎(chǔ)上，建立技能檔案，對重要人才應進行分類，作重點培養(yǎng)，以做到全面挖掘人才，找到所有人才的閃光點。

在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，針對各類人員自身素質(zhì)，做好因才用人工作。為此，思想政治工作者必須對人才的定義有深刻的認識。在選人用人上不拘一格，突破舊的思想觀念和傳統(tǒng)認識，用其所長，把有能力、想干事、能干事、能干成事的人才選拔出來，用到合適的崗位上，讓他們發(fā)揮出優(yōu)勢，奉獻出聰明才智。

1二、與時俱進，把握規(guī)律

（一）強化政治理論學習

隨著時代的發(fā)展、社會的進步和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步健全和完善，以及我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，人們的思想觀念、行為方式正在發(fā)生巨大變化，人們的價值取向也愈來愈趨于多元化。從而增大了企業(yè)思想政治工作難度，給企業(yè)思想政治工作帶來了新內(nèi)容和新課題。面對錯綜復雜的新情況，積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)思想政治工作的新路子，堅持以人為本和開拓創(chuàng)新，顯得尤為重要。

面對新形勢、新特點、新情況和新任務，要積極加強形勢、國情和警示教育，認真學習黨的路線、方針政策，深刻領(lǐng)會和把握科學的立場、觀點和方法，努力提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平，提高分析問題和解決問題的能力，使自己能夠堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦，牢固樹立起科學的發(fā)展觀、人生觀、價值觀，在政治上自覺地與黨中央保持高度一致，不但是重要的，而且是必須的。

（二）與時俱進，搞好培訓

全心全意依靠職工辦企業(yè)的口號已經(jīng)響徹全球，職工素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，而企業(yè)之間的競爭說到底就是人才的競爭。

1、搞好培訓的設計。搞好培訓教育，首先要結(jié)合企業(yè)實際，建立一套完整的培訓方案。做到要有科學性與實用性相結(jié)合、尤其注重方案的實效性和可操作性，做到與時俱進。

2、注重專業(yè)性。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系實際，找出本企業(yè)存在的技術(shù)性缺陷，對癥下藥，進行專業(yè)技術(shù)性培訓，以填補技術(shù)缺陷，緩沖技工壓力，全面提高職工隊伍、專業(yè)性、技術(shù)性，以保證不時需。

3、加強高科技培訓?，F(xiàn)代高科技日新月異，企業(yè)要增強核心競爭力，就必須大力對高科技人才不斷培育。要時時加強對高科技的了解，采取送出去、請進來等多種方式，選拔高科技人員到國內(nèi)外進行技術(shù)加固和充電，努力與世界高科技接軌。

（三）把握規(guī)律，力求主動

市場發(fā)展有一定的規(guī)律性，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須遵循一定的規(guī)律性，把握了規(guī)律，就是把握主動，就能獲得勝利。

1、遵循市場法則。市場即戰(zhàn)場，沒有正確的謀劃和指揮，結(jié)果只會是全盤皆輸，只有選好用好決策層領(lǐng)導干部，選好用好善經(jīng)營會管理熟悉市場的人才進入高級管理層，才能做到運籌帷幄，決勝千里。

2、尋求新的管理體制。在穩(wěn)妥推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的同時，堅持以人為本，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展走勢，準確把握市場發(fā)展動向，積極探尋全新的管理體制，以低成本戰(zhàn)略，獲得高利潤收入，實現(xiàn)高發(fā)展構(gòu)想，最大可能地贏取廣袤的發(fā)展空間。

三、激發(fā)熱情，調(diào)動潛力

職工的積極參與和拼搏進取，是企業(yè)團結(jié)凝聚職工辦好的企業(yè)關(guān)鍵所在。企業(yè)要在調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性上下工夫，努力挖掘潛力，形成強大的合力。

1、樹立細節(jié)決定成敗，思想政治工作無小事的理念。在具體事情上，不但既要堅持以人為本的思想，又要建立完善職工思想信息網(wǎng)絡體系。各級領(lǐng)導干部和管理者要重視人的作用，充分發(fā)揮職工在思想信息網(wǎng)絡體系的作用，從細小處抓起，從不起眼的小事抓起，做深入細致的思想政治工作。

2、曉之以理，動之以情。堅持深入基層與職工深入交流，給職工講真話、說實話，做職工的貼心人和知心朋友，幫助職工解決實際困難，努力消除職工的后顧之憂。，并與職工一起共同分析企業(yè)發(fā)展大勢，愛崗敬業(yè)、增強憂患意識，牢固樹立起愛廠愛企業(yè)意識。

3、多為職工辦好事實事。全面體現(xiàn)人性化管理理念，努力為職工排憂解難。無論是“紅事”、“白事”、“喜事”，還是遇到其他什么困難，領(lǐng)導干部和管理者都應及時前往探望和問候，送去組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷、單位的慰問、大家庭的關(guān)心。積極營造和諧的工作生活環(huán)境。

四、積極發(fā)展，開拓創(chuàng)新

思想政治工作是做人的工作，不能一直沿襲老方法，必須與時代同步，發(fā)展創(chuàng)新，大膽開拓。

1、思想上有新突破。思想政治工作要創(chuàng)特色，首先要在思想上進行推陳出新，摒棄舊的無多大作用的思想政治工作模式，積極與時代緊密結(jié)合，針對企業(yè)實際，積極探索新時期思想政治工作新思路和新辦法，尋求新的結(jié)合點，創(chuàng)造新的思想政治工作的方法和模式。

2、方法上有新舉措。思想政治工作方法十分重要，在嚴格把握好原則前提下，力求方法上時時處處有創(chuàng)新。一是針對新時期思想實際，思路上要有新變化，工作要有新思維；二是針對新情況和新問題，堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極尋求新出路，拓展新空間；三是針對新特點新變化，積極介入，主動掌握和控制局勢，積極尋求解決問題的新辦法和新舉措，努力開拓創(chuàng)新。

3、工作上有新成就。思想政治工作看起來很空，但做起來卻很實。一是要把握主動性，要主動參與實踐，積極調(diào)查分析，認真解決實際問題。二是要把握規(guī)律性，以科學的發(fā)展觀為指導思想，積極探索和研討新時期思想政治工作的新方法和新舉措，摸索并把握新規(guī)律，弄清新特點，獲取新經(jīng)驗；三是要有

全局性，從全局著手，努力使整體向前推進和發(fā)展，力求取得全局性勝利。

綜上所述，企業(yè)的思想政治工作歸根到底是做人的工作，那就得必須堅持以人為本，與時俱進，積極結(jié)合企業(yè)自身實際，準確把握時代脈搏，全面掌握各種動態(tài)，積極探索新路子和新方法，加強縱向橫向交流和探討力度，才能在當今國際化發(fā)展新形勢下做好思想政治工作。

第三篇：以人為本 創(chuàng)新工作思路

以人為本

創(chuàng)新工作思路

——輔導員工作經(jīng)驗交流體會

溫海波

（遼東學院外國語學院，遼寧 丹東 118003）

本人從事多年高校的思想政治輔導員工作，兼任外國語學院團委書記，輔導員工作是高校學生思想政治教育的重中之重，多年來，本人一直在恪盡職守，踏踏實實地工作?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作實際，談談個人的一點認識和體會。

一、以身作則 誠實守信

作為大學生的思想政治輔導員，在實際工作中自己首先要做到知行統(tǒng)一，為學生樹立榜樣，規(guī)范思想行為，時刻堅持以人為本、貼近學校實際、貼近學院實際、更要貼近學生的生活實際、學習實際，切實做到由管理向服務轉(zhuǎn)變?？炭嚆@研業(yè)務，創(chuàng)造性做好管理工作，營造良好的育人氛圍。業(yè)余時間本人閱讀了大量有關(guān)學生管理，青少年心理與犯罪、青少年心理咨詢方面的資料，特別是“教育法規(guī)”、《普通高校學生管理規(guī)定》、《學生意外傷害處理辦法》和有關(guān)《勞動法》、新的《治安管理條例處罰法》方面文章，加強了個人科學管理、依法管理學生的意識，積極參與學校思想政治方面的立項工作。8年來，本人一直以“誠實守信”的做人理念感染身邊的每一位學生。

二、以人為本，共建和諧

實施人性化科學管理，主要是要多作換位思考，善于設身處地為學生著想，同時也要積極聽取學生的反映。作為輔導員，要經(jīng)常深入學生當中，深入班級、深入宿舍中，關(guān)心學生、傾聽學生的心聲、牢固樹立以“學生為本、共建和諧”的理念，把為學生服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高服務質(zhì)量和服務效率，為學生辦實事、辦好事，使同學們在優(yōu)質(zhì)服務中受到感染。我結(jié)合自己多年的輔導員工作經(jīng)驗，制定了《定點跟蹤、全面考核》方案。定點跟蹤即：三定點：第一個定點是教室。由班委會成員和任課教師進行跟蹤，班長和團支書負責記錄在由任課教師簽字的班級出勤本上，周一早上上班第一時間由副班長帶來進行核查；第二個定點是宿舍生活區(qū)。由生活部和舍長跟蹤，及時反饋歸寢情況、衛(wèi)生情況，記錄量化。第三定點是校外。建立了由學生——舍長——班長——輔導員——家長層層匯報機制，共同管理學生。全面考核就是以學生個人量化為標準，把學生從入校到畢業(yè)期間的遲到、缺課、請假、宿舍違規(guī)違紀、紀律處分、參加各式各樣的活動等等每一項的加分、減分，處分、獎勵都詳細的記錄在統(tǒng)一制作的量化手冊里。這就是今后評價學生一個重要依據(jù)，有一定的很有說服力。

三、網(wǎng)絡平臺 創(chuàng)新工作

今年上半年本人從事03級的畢業(yè)生的管理工作。畢業(yè)生實習期間的管理是比較困難的問題，主要原因是學生分布廣，不容易溝通，難以將用人信息和就業(yè)政策及時傳遞給每個實習生，出現(xiàn)特殊情況時也很難及時找到學生。針對這樣的現(xiàn)狀，根據(jù)青年大學生的特點我想到了網(wǎng)絡，如果我能用學生非常喜歡的QQ與每個學生聯(lián)系，發(fā)布信息，傳達思想該有多好，我這樣做了，確實很方便，但接著問題來了，學生太多，也沒有時間給每個實習生發(fā)信息，最后，我想到了QQ群。我的具體做法是：申請一個QQ號碼，讓每個班以班級為單位建一個QQ群，由我和班長共同做他們的群主，班長負責管理學生，以防其他人加入，而我呢，只要是有單位招聘及學校和學院有新的就業(yè)政策，就及時準確的向群里發(fā)布就業(yè)信息和重要通知，學生無論在哪，只要上網(wǎng)都能從公告欄里看到我發(fā)布的信息，同時也快速的向其他學生轉(zhuǎn)達。這對實習生來說非常方便，對于我們來說既節(jié)約手機費用，學生又知道了大量的信息，更重要的是提高了工作效率。實踐表明，曾經(jīng)有個別學生未加入群里，當他們看到這樣做方便快捷時，便都主動地加進來。到目前為止我所帶的八個畢業(yè)班級共有263人都在我的QQ群里，而且在這個學期我又將06級新生194人按照這種做法，也加入到我的QQ群里，這方便了我和學生們進行心理上、工作上和學習上的交流。我曾經(jīng)對187名學生進行過問卷調(diào)查，得出結(jié)論是學生通過我的QQ群對于學生的學習、生活、就業(yè)、心理壓力方面有幫助的有151人，占總數(shù)的80.75%，對于交流升學、就業(yè)方面感興趣有135人，占總數(shù)的72.19%，這就說明學生對這種做法還是非常歡迎的。

四、嚴格制度、真誠溝通

學生管理工作中必須作到有章可循，實現(xiàn)管理工作的科學化、規(guī)范化。如院里大力支持下，本人輔導員完善的《學生干部例會簽到、監(jiān)督制度》、《外國語學院團委、學生會換屆選舉方案》、《辦公室檔案管理信息化、規(guī)范化方案》、《外國語學院團委量化考核制度》等等，同時還要求團委各部都要做到所有的材料包括：活動計劃、活動內(nèi)容、活動總結(jié)、照片、會議記錄、下發(fā)各種文件全部統(tǒng)一歸檔，里面的內(nèi)容也要求字體統(tǒng)一、封皮統(tǒng)一、電子存檔、發(fā)送郵箱、A4打印、學期成冊等一整套措施，現(xiàn)在已基本形成外語學院團委獨特風格即：科學化、制度化、電子化、規(guī)范化。近期，校團委組織的全校分團委書記來外語學院參觀學習，對本院團委的管理工作給予了高度的評價。校學生會和團委干部、個別分院學生干部紛紛到我院學習先進的管理經(jīng)驗。在嚴格制度的同時，我還力求做到加強與學生的真誠溝通和交流，本著“育人為本，思想為先”的原則，滿腔熱情地面對學生、熱愛學生、關(guān)心、理解、尊重學生。03級日語專業(yè)學生呂洪光，大一時特別迷戀于網(wǎng)絡游戲，對待學習漫不經(jīng)心，任課老師對他也是沒辦法，后經(jīng)過我一段時間的了解與觀察、說服教育，與呂洪光作朋友及時溝通談心，并定了一個叫“君子協(xié)議”的保證書，每天早晨上課前到我這里簽到，同時我又把他的情況與家長進行溝通，和他母親又定立了一個“口頭協(xié)議”，每個月定期通兩次電話，共同監(jiān)督和管理這個學生。經(jīng)過了半年實踐，該生成績迅速上升，學習態(tài)度也轉(zhuǎn)變過來，無一重修科目，于今年7月順利畢業(yè)，至今，我仍與其家長仍保持著聯(lián)系，及時了解該生的工作情況，他母親和學生本人現(xiàn)在一直感激不已，如今已找到了好的就業(yè)單位。在工作實踐方面，我充分利用網(wǎng)絡，建立了各種與學生互通的機制。如：建立了我的個人信箱和QQ聯(lián)系號碼，能最快最直接地傾聽第一線呼聲，研究解決問題。我?guī)缀趺刻焐习嗟牡谝粫r間打開我的郵箱和QQ聯(lián)系號碼，看看學生是否有問題需要我給他們解決的，如果有，我就找出最佳方案和辦法，發(fā)送到他們的信箱或者QQ里。多年來實踐證明，我的方法應用的效果很顯著，也很實際。比如，有的學生和輔導員見面交流時很害羞、心理也特別緊張；有的學生不想留下他的姓名只想說說自己的心理話，就都可以通過這樣的方式，相互之間不用選擇時間，不用選擇地點，就可以把學生的思想問題給解決了，學生把壓力給緩解了。這幾年來，我的郵箱和QQ號碼基本成了學生的“網(wǎng)上心理咨詢站”。

五、關(guān)注心理、關(guān)心弱勢 我做輔導員工作中，非常關(guān)注學生心理健康問題，我認為學生心理問題的學生分為兩個類型一個是經(jīng)濟心理健康問題，其主要特征是自閉、自卑、缺乏自信心，另外一種是精神心理健康問題，其主要特征是：空虛、情緒化、缺乏理想和信念，針對上述情況，我通過各種渠道了解學生實際狀況，有針對性的開展工作，解決學生理想信念問題和心理困惑；我利用業(yè)余時間或者是每周晚上值班時間，常常找一些學生進行交流，對他們的家庭情況、人生觀、愛情觀作一些心理方面疏導、學生對我這方面的工作也很有認同感，并且只要值班或者我有空余時間學生都主動來找我聊聊天，交流一下思想。談完后，學生的緊張和焦躁心理得到了疏導，自信心自然就提升上來，明確了自己的奮斗目標，心情自然也就非常愉快。為了讓他們自立自強，我還通過社會上的各種關(guān)系，多方幫助學生聯(lián)系勤工助學崗位，盡可能的解決學生的實際困難，特別是小時工比如到迅達國美、國美電器發(fā)送傳單，到蒙牛集團做促銷員和給中國移動做廣告、家教、做塑料花手工制品等等，得到實惠的學生幾百人次，有特困學生還主動參與進來，幫助其他特困學生聯(lián)系工作，看到學生很樂觀的樣子，我也特別欣慰。同時一直堅持只要有時間，我就積極做這方面工作。

六、人文關(guān)懷 親情管理

作為輔導員，要加強人文關(guān)懷，增強學生干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力觀念。因為學生干部既起到的是榜樣和示范作用，同時也是輔導員的完成任務的得力助手，這就要求我們在每年的換屆選舉之后，為了縮短干部之間的磨合期，進一步增強學生干部的向心力、親和力、凝聚力，真正把分團委建設成學生干部的心靈家園，我就利用課余時間開展多項活動，同時加強對學生干部的培訓，培訓內(nèi)容除了學生干部素質(zhì)、學習與工作的關(guān)系等等常規(guī)項目以外，我又著重加大了社交禮儀方面的培訓，并自己出錢刻錄了金正昆教授講的《社交禮儀》50多集VCD光碟組織學生觀看，對學生干部的文明禮貌、待人接物、團結(jié)合作有一個清晰標準。在對干部方面，我也引入親情管理，經(jīng)常找一些學生干部交流工作心得，傾聽他們的意見，擴大他們自我管理和民主管理的意識，同時還幫助他們找出工作之間的不足，解決他們學習和工作當中的實際問題，需要努力提高的方向，積極創(chuàng)造一種溫馨和諧的工作氛圍。比如，我在“小班主任”的人選上，一定要選擇有責任心、有親情感的學生干部來擔當，這樣能與新生建立真摯的友誼，真正成為新生心目理想的“學哥學姐”。而“小班主任”在這親情的基礎(chǔ)上，既能把輔導員的工作落實下去，他們也得到了新生的真正尊重，找到了滿足感。所以這次在“小班主任”學生即將離校實習的時候，新生無論在大型表演舞臺上，還是在專門“小班主任”歡送會都體現(xiàn)著這份感情的深厚。

七、真誠奉獻、感染學生

由我組織的志愿無償與元寶區(qū)黑溝小學、炮守營小學進行“大手拉小手”英語教學活動。從2005年9月至今堅持每周都派兩名優(yōu)秀學生無償?shù)絻伤鶎W校教英語，風雨無阻，贏得了很高的贊譽。同時在2006年4月2日又組織教師、學生捐獻大量小學生愛看的課外讀物，“六一”前期我又組織外國語學院學生，在黑溝小學重點選擇6名貧困小學生接到外國語學院和學生面對面地交流，我?guī)ь^并動員學生資助6名學生的全額學習費用和學習用品。丹東電視臺“江城連線”、“百姓關(guān)注”兩檔欄目先后做了全面跟蹤報導，通過這些活動學生的思想實實在在地受到了洗禮。2004年9月，剛剛并入我院的原財專商務英語專業(yè)03級學生叫蔡文靜，剛一開學母親就找到我，說一直和女兒拿著低保生活，蔡文靜現(xiàn)在得了“獲得性免疫紅斑狼瘡”怪病，為了給她治病四處借遍了錢，并已經(jīng)賣了房子，但還是不夠，現(xiàn)在已經(jīng)在重癥病房靠著打激素和其它常規(guī)藥來維持生命，不能來學校報到學習了。我知道這些情況之后，及時向院里作了匯報，并給蔡文靜寫了一封鼓勵信，組織教師和學生先后兩次捐款，共計約有1.8萬元，送到她母親手上，及時用上了好藥，是師生的愛心把蔡文靜從死亡的邊緣搶救過來。如今已脫離危險并逐漸恢復。今年9月由她母親天天推著輪椅的她回到熟悉的校園繼續(xù)完成她的學業(yè)。學院每一個舉動都感動家長，家長也每次來到學校都對學生和老師的幫助感動得留下了熱淚，并深深的感激著。

八、注重活動 培養(yǎng)素質(zhì)

我一直在通過開展各式各樣的活動來注重提高學生的素質(zhì)，如在開展“八榮八恥”活動中，外語學院開展的拒絕“課桌文化”活動，組織學生清除課桌上的文字，讓學生懂得小事雖小，道理不小，更能提高學生注重小節(jié)，注重對公物保護的意識，要從日常事、身邊事、平凡事中自覺踐行。利用宣傳板，組織宣傳“典型就在身邊”，大力宣傳貧困優(yōu)秀大學生的事跡，樹先進，樹典型，反對奢華，克勤克儉。同時在這次一系列的活動，校黨委宣傳部給予高度評價，我作為輔導員典型還在大會發(fā)了言。另外，外國語學院團委還根據(jù)女生多的特點，開展了三屆“女生節(jié)”大型系列活動如校園十大歌手比賽，美容化妝比賽，廚房美女比賽，美麗團支書模特比賽，美麗女生攝影比賽，手工編織品大賽等等各式各樣的精彩活動，陶冶了大學生的情操，豐富了大學生的生活。僅僅就在這一年當中，由我?guī)ьI(lǐng)的外語學院團委就獲得了丹東市共青團委員會授予的最高榮譽“丹東市五四紅旗團委”，2006年暑期社會實踐活動中，獲得了“省級社會實踐優(yōu)秀成果獎”、“省級社會實踐先進團隊獎”和本人獲得的“省級社會實踐先進個人”三個省級獎項。11月末，我又組織外語學院團委申報了 “遼寧省大學生示范社團”和“遼寧省大學生思想政治教育精品活動”，這兩項等待省里批復。2006年12月，我?guī)ьI(lǐng)的班級03級2班又獲得了“遼寧省五四紅旗團支部”的光榮稱號。

總之，本人堅持做到實事求是，持之以恒，不夸大其詞，真正做到本人和學生“從己做起，知行統(tǒng)一”。

簡歷：溫海波，男，助理研究員，專職思想政治輔導員

通訊地址：遼東學院外語學院（丹東市元寶區(qū)文化路325號）聯(lián)系電話：*** 電子郵箱：whb0077@sina.com

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第四篇：以人為本創(chuàng)新發(fā)展

以人為本創(chuàng)新發(fā)展

西張莊鎮(zhèn)中心小學建于1990年，占地20000平方米，其中建筑面積2826平方米，運動場地5231平方米，現(xiàn)有16個教學班，在校生892人，專人教師40人。是泰安市規(guī)范化學校、泰安市教學示范化學校、泰安市校園文化建設AAA級學校、泰安市普通話示范校、新泰市文明單位。學校始終堅持正確的辦學方向，堅持一切為了每一位學生的發(fā)展的辦學理念，用科學發(fā)展觀的理念指導教育教學，堅持“管理科學化，教師專業(yè)化，學生個性化，學校特色化”的辦學目標，切實加強學校內(nèi)部管理，繼續(xù)深化教育教學改革，以質(zhì)量求生存，創(chuàng)特色求發(fā)展，堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，將新課程改革推向深入，有力的促進了教育觀念的轉(zhuǎn)變，教育教學成績顯著，充分發(fā)揮了我鎮(zhèn)窗口學校的作用。

一、依法治校，規(guī)范辦學行為

為全面貫徹黨的教育方針,加強規(guī)范化管理，提高辦學質(zhì)量，我校建立健全了各種規(guī)章制度，使各項工作有章可循。實行陽光政務、財務公示，在校園內(nèi)設立了公示欄，保證了每位教師對學校重大事項的知情權(quán)、咨詢權(quán)、監(jiān)督權(quán)。嚴格執(zhí)行上級文件精神，堅決杜絕亂收費。認真貫徹落實省、市素質(zhì)教育工作會議精神，組織教師深入學習《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》和省、市領(lǐng)導的講話精神，全面規(guī)范辦學行為。一是規(guī)范課程和課時，嚴格執(zhí)行國家《課程方案》，開全課程，開足課時；二是規(guī)范作息時間，嚴格控制學生到校、放學和在校時間；三是規(guī)范課外作業(yè)，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于作業(yè)的規(guī)定，對學生書面家庭作業(yè)實行總量控制，提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè)；四是規(guī)范考試，不以成績高低給學生排名次；五是規(guī)范評價，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，實行日常評價和期末考試評價相結(jié)合的評價辦法，成績評定實行等級制，推行考試無分數(shù)評價，用好學生成長記錄袋。加強了義務教育資料和學籍管理，建立了義務教育學生電子檔案。確保適齡兒童入學率和鞏固率達到100%。為防止學生輟學，嚴格執(zhí)行學生考勤制度、請假制度和輟學報告制度，保證了義務教育的順利實施。

二、強化安全，打造平安校園

學校牢固樹立“安全第一”的思想，進一步加大對安全工作的領(lǐng)導和管理力度，實行安全工作責任制，堅持定期檢查和不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。積極開展“安全知識進校園”宣傳活動，利用國旗下講話、班會、校會、黑板報等形式，切實加強對學生的安全教育。嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和學生安全信息通報制度，加強大型集體活動安全管理和值班值勤的管理。嚴格執(zhí)行意外事故報告制、事故責任追究制、班主任接崗制等制度，實行安全工作一票否決。每學期初，校長與分管校長、分管校長與班主任及教師層層簽訂安全責任書。開展“我是安全小衛(wèi)士”系列活動，利用“學校安全月”，對全體少先隊員集中進行系列安全教育活動，請專業(yè)人員到校為師生進行安全消防知識講座，每學期都進行兩次安全逃生演練；組織專業(yè)人員對全校消防設施維修及更換。通過這些措施，進一步提高了認識，明確了責任，使全校上下形成人人抓安全的良好局面，營造了安全和諧的育人氛圍。

三、科學管理，打造和諧校園

我校結(jié)合實際，采取了真誠服務、嚴格制度和以人為本有機結(jié)合的管理方式。具體做到了一個宗旨、兩個和諧、三個引領(lǐng)。

一個宗旨：即全心全意為師生服務。現(xiàn)代學校管理不再只是對學生與教師的考核或控制，而更趨向于精細化的服務。為此，我們做到了兩點：一是班子成員正確定位自己的崗位角色，以主動、平等、謙虛、誠懇的方式與師生溝通，真心為教師和學生提供服務。二是使學校的各項工作真正服務于學生的成長和教師的發(fā)展。學校做師生發(fā)展的“服務器”，把創(chuàng)造還給教師，把主動權(quán)還給學生，千方百計為師生搭建成長的舞臺。

兩個和諧：即內(nèi)部關(guān)系的和諧和外部環(huán)境的和諧。一是內(nèi)部關(guān)系的和諧。通過集體談話、個別交流等方式，引導大家認識到，每個教職工都是學校平等的一員，大家在一起工作就是一個緣分，每一個人都應該珍惜這種緣分。充分地尊重、關(guān)心、團結(jié)每一個人。在工作上當戰(zhàn)友，生活上做朋友，共同打造一個和諧的校園。形成一種工作雖然辛苦，但是心情舒暢的良好氛圍，讓學校真正成為師生向往的心靈家園。二是外部環(huán)境的和諧。引導干部教師，重視協(xié)調(diào)處理好與社會各界、關(guān)系單位和家長的關(guān)系，主動溝通交流，用教育教學的高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務，贏得各界的理解與支持，創(chuàng)設一個好的外部環(huán)境。

三個引領(lǐng)：即理念引領(lǐng)、目標引領(lǐng)和文化引領(lǐng)。管理實質(zhì)上就是精神文化的引領(lǐng)。所以，我們領(lǐng)導班子對自己的要求是手里不拿鞭子，而是舉著旗幟，走在前面。做了三個方面：一是理念引領(lǐng)。通過組織學習、深入課堂聽課、積極參與教研、親自上課等方式，充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用。不僅讓大家知道先進的理念、充滿前進的信心，而且引導大家真正把教育當成事業(yè)，以“衣帶漸寬終不悔”的良好心態(tài)，去感受工作的快樂，體驗生命的樂趣。二是目標引領(lǐng)。通過全體老師的反復討論，制定了學校的發(fā)展規(guī)劃，進一步明確了學校的校風、校訓、教風、學風、校歌、?；?，引導師生不僅要腳踏實地，也要抬頭仰望星空；三是文化引領(lǐng)。建設了特色的校園文化。分了四個層面：第一個層面是綠化美化校園，將校風、校訓、教風、學風、校歌，以及教師承諾、文明公約、行為規(guī)范等做成版面掛在校園，引領(lǐng)師生奮勇向前；第二個層面是走廊文化布置。教學樓內(nèi)，每樓層一個符合學生年齡特點的主題，延伸開來的是一條條文化長廊。第三個層面是班級和特色中隊文化布置，各班本著“育人、美觀、實效”的原則，建設了特色的班級文化；第四個層面是創(chuàng)建了校刊《恰同學少年》規(guī)范學生的行為，陶冶學生的情操。通過這些措施，進一步加強了學校精神文化建設，豐富了學校的文化內(nèi)涵，提升了學校的辦學品位。

四、突出中心，扎實做好教育教學工作

1．抓細抓實常規(guī)管理，確保教育教學質(zhì)量

通過嚴格教學常規(guī)管理，抓好“備、教、批、輔、評”等過程，不斷提高教育教學質(zhì)量。同時全面抓好教學質(zhì)量監(jiān)控，通過抽查作業(yè)、聽課詢問、檢查單元練習、分析學習狀態(tài)、學科教師匯報等多種形式對各年級學生學習成績和狀況進行了監(jiān)測。期末結(jié)束，對全體任課教師的課堂教學、教案、作業(yè)、理論筆記進行全面評價。

2．開展豐富多彩的校本教研活動。除開展好集體備課外，堅持常規(guī)教研與即時教研相結(jié)合，圍繞課堂教學開展了豐富多彩的研討交流活動。如領(lǐng)導干部下水課、教學能手觀摩課、青年教師匯報課等，充分發(fā)揮了名師的帶動作用。加強校本培訓。除利用教研時間進行學科培訓外，還開展了電教系列培訓。通過培訓，不斷提高廣大教師的信息技術(shù)水平。

3．認真做好教育科研工作。積極倡導以“問題即課題，教育即研究，成長即

成果”為特點的教育行動研究方式，積極推進課改實驗，有效解決新課程實施過程中遇到的新情況、新問題，促進學生、教師成長和學校發(fā)展。我校已有三項泰安市級課題，一項新泰市市級課題，各種層次、各種學科的課題研究成果，為學校教育工作的穩(wěn)步提升做了堅實的鋪墊。

五、德育為首，建設優(yōu)良校風

我校優(yōu)化德育工作機制，強化德育隊伍建設，緊扣四條主線，抓住三個載體，密切三個結(jié)合，切實加強了學生思想道德教育。

四條主線：

一是愛國教育。開展“熱愛祖國，做有志隊員”、“大汶河畔話西張”等主題教育，讓隊員從中感受到作為中國人的驕傲。

二是養(yǎng)成教育。讓學生養(yǎng)成良好的學習、生活等習慣。

三是感恩教育。結(jié)合“感恩節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)”等重大節(jié)日，開展“學會感恩，做快樂隊員”等系列活動。

四是法制教育。開展法律進校園、進課堂系列活動，提高了全校師生遵紀守法的自覺性。

三個載體：

一是發(fā)揮課堂教學主渠道作用。充分利用和整合各種德育資源，把愛國主義、集體主義、傳統(tǒng)美德教育和法制教育有機融入班隊會、品德與生活（社會）、語文等教學之中。

二是以文化建設為載體，優(yōu)化學校育人環(huán)境。

三是開展豐富多彩的德育活動，融德育于活動之中。（1）深入扎實地開展了“小手拉大手”活動。全體少先隊員從我做起，爭當文明小公民，與家長一起小手牽大手，共育文明花。（2）積極開展“爭當文明小衛(wèi)士”、征文、演講等活動，強化全校少先隊員的文明言行。（3）每年都舉行慶“六一”慶元旦大型文藝演出，受到師生和家長的一致稱贊。（4）以開展中華經(jīng)典誦讀活動為突破口，全面深入實施讀書活動。充分發(fā)揮語文課堂教學的主渠道作用和語文教師的指導、引領(lǐng)作用，根據(jù)學生特點和年段特點，各年級制定切實可行的讀書計劃，上好閱讀課，用好閱讀摘抄本，開展好“閱讀中外經(jīng)典，享受讀書樂趣”課題實驗，將讀書貫穿于各年級、各學科之中，引導學生多讀書、讀好書、會讀書，讓書香浸染學生

心靈。

三個結(jié)合是構(gòu)建“學?！彝ァ鐣毕嘟Y(jié)合的德育工作機制，共同做好學生德育工作。定期舉辦家長會、家長評教、親子運動會等活動，贏得了家長的配合與支持。還注意聯(lián)系社會力量開展了很多有益的活動。這些措施，溝通了學校、家庭、社會之間的聯(lián)系，形成了教育合力。

六、勇于創(chuàng)新，突出辦學特色

如何使學校有更大的發(fā)展？必須在確保常規(guī)和基礎(chǔ)的前提下，勇于創(chuàng)新，突出特色，這樣，才能形成品牌。通過學習，我校引領(lǐng)全體干部教師在工作中自覺貫徹創(chuàng)新的理念，逐步形成自己的特色與風格。在此基礎(chǔ)上，我們整合學校的優(yōu)勢，形成了“三育齊飛”的辦學特色，即陽光體育強身體，養(yǎng)成教育促習慣，藝術(shù)教育展特長。

開展了豐富多彩的陽光體育活動。除上好“兩操一課”外，全校學生每天利用大課間和下午的體育活動時間開展全員啞鈴操、呼啦圈、跳繩等活動；開展了冬季長跑運動；定期召開以田徑為主的小型運動會；定期舉辦“陽光體育節(jié)”，每個年級比賽一項主題運動等。豐富多彩的陽光體育活動，不僅增強了學生體質(zhì)，也得到了家長和社會的好評。

深入開展養(yǎng)成教育。結(jié)合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求，對于學校的上學隊、放學隊、上下樓梯、課間活動、課堂常規(guī)等進行嚴格訓練。通過訓練，使學生養(yǎng)成了良好的紀律、衛(wèi)生、生活和學習等良好的習慣。

在高質(zhì)量上好音樂、美術(shù)課的基礎(chǔ)上，根據(jù)老師特長，開設了多種形式的興趣小組，加強了學生的藝術(shù)教育。今年獲得新泰市素質(zhì)教育成果展一等獎，泰安市普通話示范校

存在問題及努力方向

雖然學校取得了很大進步，但還有很多不足，比如，學校操場太小，無法滿足學生活動和學生發(fā)展的需要。學校管理還需進一步細化、量化，目標責任還需進一步更加明確，骨干教師和名師的數(shù)量還相對較少，教師的整體素質(zhì)還須進一步提高?，F(xiàn)代化教學裝配滯后。如計算機、圖書資料、儀器設配等，部分已陳舊或與時代不符，跟不上課程改革的步伐。學校可供學生興趣愛好發(fā)展，綜合素質(zhì)提高的場地、器材素材不足。離城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的目標還有一定的距離。

我們將進一步加強教科研工作，突出辦學特色，打造學校品牌；進一步加強教師隊伍建設，不斷壯大骨干教師隊；進一步提高教育教學質(zhì)量，提升學生的綜合素質(zhì)；滿足學生成長和學校發(fā)展的需要

第五篇：以人為本 解放思想 與時俱進 銳意創(chuàng)新

兩個為本 解放思想 與時俱進 銳意創(chuàng)新

——關(guān)于建立公路文化長效機制，提高路政管理行業(yè)軟實力的一點淺見

文化具有廣義和狹義之分，廣義的文化是指人類在社會歷史實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義的文化是指社會的意識形態(tài)以及與之相適應的制度和組織機構(gòu)。作為意識形態(tài)的文化，是一定社會的政治和經(jīng)濟的反映，又作用于一定社會的政治和經(jīng)濟。每一種社會形態(tài)都有與其相適應的文化，每一種文化都隨著社會物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。

行業(yè)文化是指該行業(yè)在人類文化、社會文化和經(jīng)濟文化背景中逐漸形成的與本行業(yè)相關(guān)的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范，以及由此產(chǎn)生的思維方式、行為方式、品牌效應的綜合體現(xiàn)。文化作為一種“軟實力”日益成為一個國家和地區(qū)綜合實力的重要組成部分。同樣，一個行業(yè)的文化發(fā)達程度和特質(zhì)內(nèi)涵，也深刻的影響首行業(yè)的發(fā)展模式、制度選擇、政策取向以及各種資源開發(fā)和生產(chǎn)要素組合的水平，從而深刻的影響著行業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和水平。

公路文化是公路行業(yè)軟實力的體現(xiàn)，對于增強行業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升社會影響力，促進公路事業(yè)又好又快發(fā)展，發(fā)揮著不可取代的作用。在公路行業(yè)的發(fā)展中，如何建立公路文化長效機制，提高公路的軟實力，通過學習，筆者認為必 須抓住以下五點：

一、必須堅持以人為本

就是在公路文化長效機制建設中，必須以人為本?！拔幕痹跐h語中實際是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語。沒有人，文化就無從談起。

在公路行業(yè)中堅持和貫徹落實科學發(fā)展觀，核心是以人為本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。就發(fā)展公路行業(yè)文化來講堅持以人為本首先要尊重公路職工的主人翁地位，調(diào)動職工參與行業(yè)文化的建設積極性，讓職工參與單位的管理和決策。其中政務公開是最有效的途徑之一。制定出臺任何一項制度、措施、方案，都要主動接受職工檢查監(jiān)督，廣泛征求職工意見，這既是對職工民主管理權(quán)力的尊重，也是追求公正、合理的需要，更是公路文化建設的最大魅力。其次要建立激勵機制，深化人事、勞動分配制度的改革，著眼于增強職工進取心和競爭意識上，避免吃大鍋飯的現(xiàn)象，充分調(diào)動職工工作和生產(chǎn)積極性。對于普通職工而言，平凡的工作中就包含著對人生價值的追求，如果能得到組織和領(lǐng)導的肯定，就自然會產(chǎn)生自我實現(xiàn)的成就感，從而更加促進職工的努力工作。三是要不斷改善職工的工作、生產(chǎn)、生活條件，解決職工的實際困難。職工工作、生產(chǎn)、生活條件本身就是公路文化實實在在的物質(zhì)文化標識，職工工作、生產(chǎn)、生活條件改善了，職工才真正享受到公路文化建設的成果，從而更加調(diào)動職工的工作熱情，如此反復，公路事業(yè)發(fā)展必然會走上健康、快速發(fā)展的快車道。四是要加強職工隊伍培養(yǎng)，用科學的理論武 裝人，用先進的知識充實人，用典型的事跡鼓舞人，從而引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，開闊視野，拓展境界，提高創(chuàng)新能力和行業(yè)服務能力。

二、必須堅持以路為本

公路文化是反映在公路行業(yè)發(fā)展過程中，公路行業(yè)職工共同創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富，是公路職工在公路建設、管理、養(yǎng)護、生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中逐步形成的，并且為全體職工所認可、遵循的具有行業(yè)特點的行業(yè)使命、行業(yè)愿景、核心價值觀、發(fā)展理念、行業(yè)精神、行業(yè)準則和職業(yè)道德等現(xiàn)象的總和。公路作為公路行業(yè)文化的物質(zhì)載體，不僅是經(jīng)濟建設的大動脈，也是文化的傳承者，公路文化需要反映公路建設、養(yǎng)護、管理工作的科學性，反映公路事業(yè)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的時代性。公路文化的繁榮，不僅能夠促進公路行業(yè)的強勁發(fā)展，創(chuàng)造出“通、平、美、綠、安”的公路交通環(huán)境，增強公路的社會服務功能，更將推動地方經(jīng)濟、文化的發(fā)展，極大的方便人民群眾出行，最終構(gòu)建和諧公路。

公路文化作為一種行業(yè)文化，它的物質(zhì)載體就是平安、暢通的公路實體。公路文化在公路行業(yè)中的具體體現(xiàn)至少包含兩個內(nèi)容，一是公路本身的質(zhì)量，二是公路服務的質(zhì)量。只有把公路文化建設落實到公路與服務的實實在在的行動中，我們的公路文化建設才是有實效的，才能被社會各界認可，才能達到樹立行業(yè)形象，展示行業(yè)風貌，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的目的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，人們對公路的綜合功能要求也越來越高，公路不再僅僅起著通道連接、方 3 便車輛、行人作用，人們對公路的期望、要求已提升到暢通、平整、舒適、美觀、安全、快捷。因此，作為公路管養(yǎng)者，我們不僅要考慮路的通行能力，還應更多地考慮它的環(huán)保性、舒適性、觀賞性和藝術(shù)性。我們不僅要站在行業(yè)自身的角度對公路進行管理、養(yǎng)護，體現(xiàn)公路特有的線形美和公路設施的建筑美，更應站在公路使用者的角度去審視我們的公路，在公路管理、養(yǎng)護中實施生態(tài)化、景觀化養(yǎng)護和安保工程，提高、改善公路的行車條件，充分體現(xiàn)路與人、路與自然、路與社會的和諧，這是公路文化的精髄。

三、必須堅持解放思想

黨的十七大報告指出：“解放思想是發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶”。解放思想是馬克思主義的一個根本原則，具有普遍的指導意義。同樣公路行業(yè)文化建設也必須堅解放思想，在公路行業(yè)文化建設中，只有解放思想，實事求是的根據(jù)公路行業(yè)發(fā)展的各個時期的特點，發(fā)展、建設與該時期相適應的文化，及時賦予、充實公路行業(yè)文化新內(nèi)容，不斷指導公路行業(yè)的健康發(fā)展。

如何在建立公路行業(yè)文化長效機制中做到解放思想，筆者認為首先必須建設立學習型的行業(yè)隊伍，江澤民同志曾經(jīng)提出：“不論是誰，只要停頓下來，不學習新的東西，肯定是要落伍的?！笨梢哉f，知識就是力量，胸中有知識，說話辦事才能有底氣、有水平。對于我們公路行業(yè)的職工來說，特別是我們邊疆地區(qū)的公路行業(yè)的干部、職工，總體文化水平較底，建立學習型的職工隊伍是當務之急，我們只有不斷的學習，才能豐富自身的知識，提高整個隊伍的文化水平，為建立長效文化機制打下堅實的基礎(chǔ)。其次是廣開言路，發(fā)揮職工的主人翁作用，勞動人民是歷史的創(chuàng)造者，在社會生產(chǎn)發(fā)展中，勞動人民是最積極最躍的因素，我們公路行業(yè)的文化來自于廣大的公路行業(yè)的職工，指導于公路行業(yè)的發(fā)展，公路行業(yè)文化建設成果的最終受益者也是公路行業(yè)和職工。第三是要不斷的溫故而知新，我們必須不斷的總結(jié)歷史經(jīng)驗，在歷史中尋找有益的經(jīng)驗和應該避免發(fā)生的教訓，從而把握行業(yè)發(fā)展的趨勢與方向，提高科學決策、科學發(fā)展的能力，從而建立與時代相適應的文化機制，從而促進行業(yè)的健康發(fā)展。

四、必須堅持與時俱進

與時俱進是指準確把握時代特征，始終站在時代前列和實踐前沿，始終堅持解放思想、實事求是和開拓進取，在大膽探索中繼承和發(fā)展。馬克思主義唯物論告訴我們：物質(zhì)決定意識，意識反作用于物質(zhì)。正確的意識對事物發(fā)展起著積極的促進作用，錯誤的意識對事物發(fā)展起消極阻礙作用。因此，我們必須樹立正確的思想意識，要樹立正確的思想意識，就必須堅持與時俱進，一切從實際出發(fā)，實事求是。

在公路行業(yè)文化建設中，與時俱進是指公路行業(yè)文建設要把握不同時代、不同地區(qū)公路行業(yè)發(fā)展的水平和特點，建 立與公路行業(yè)發(fā)展相適應的文化機制，從而指導公路行業(yè)的健康發(fā)展。就我們總段的實際情況而言，我們總段現(xiàn)階段的情況為：一是管養(yǎng)的公路等較低，我們管養(yǎng)的公路最高等級為二級公路，三、四級公路所占比例較大，甚至還有一段彈石路；二是職工整體文化水平不高；三是自然災害較多，工作條件、境較為艱苦；四是職工工資、福利水平相對較低，付出與收入不相平衡。針對以上的特點，在行業(yè)文化建設中，總段黨委提出“愛崗敬業(yè)、服務奉獻、人在路上、路在心中”的核心價值觀和“團結(jié)創(chuàng)新、奉獻峽谷”的行業(yè)精神是與我總段現(xiàn)階段發(fā)展水平相適應的，它將有效的指導我們總段的工作的進一步發(fā)展。

目前，公路行業(yè)正在從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，必然要在發(fā)展模式上由重經(jīng)驗管理和制度管理向重文化管理轉(zhuǎn)變，在競爭的重點上由注重設備、技術(shù)競爭向注重服務、文化的競爭轉(zhuǎn)變。因此，公路行業(yè)只有與時俱進，加強公路行業(yè)文化管理，才能充分發(fā)揮先進的公路文化對公路事業(yè)的推動作用，努力實現(xiàn)公路事業(yè)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

五、必須堅持銳意創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，公路文化的發(fā)展同樣需要不斷創(chuàng)新，只有不斷地推陳出新，公路文化人才會永葆蓬勃的活力和生命力，最大限度地滿足公路行業(yè)發(fā)展的需要。但是創(chuàng)新并不等于成功，相反失敗也常常伴隨著 創(chuàng)新，如何保證公路行業(yè)文化建設中創(chuàng)新的成功率，就是要把創(chuàng)新建立在放思想和與時俱進的基礎(chǔ)上，準確把握公路行業(yè)發(fā)展的水平與特征，擺脫舊觀念，老思想的束縛，使創(chuàng)新盡可能具有科學性，盡可能適應公路行業(yè)的發(fā)展。

在公路文化建設中，要實現(xiàn)不斷創(chuàng)新一是要培養(yǎng)干部、職工的創(chuàng)新意識，在工作中切實樹立和落實科學的發(fā)展觀，為干部、職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和環(huán)境，用科學的方法指導、開展工作。二是培養(yǎng)干部、職工的創(chuàng)造力，為干部、職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓干部、職工學會創(chuàng)造，鼓勵干部、職工去不斷創(chuàng)造，在創(chuàng)造中體驗創(chuàng)造成功的喜悅和幸福，在創(chuàng)造中得到豐實的回報。

總的來說與其他行業(yè)一樣，建立公路行業(yè)文化的長效機制是一個長期的系統(tǒng)工程，公路文化的內(nèi)涵是一個較新的復雜的范疇，這不是一蹴而就的，需要幾代公路人不斷探索、不斷實踐、不斷推陳出新，需要我們不斷吸取其它文化的精華，海納百川，博采眾長，不斷充實并賦予其新的內(nèi)涵，最終實現(xiàn)構(gòu)建和諧公路的目標。公路行業(yè)文化建設必須緊緊圍繞公路管理、養(yǎng)護中心工作，以人、以路為本，解放思想、與時俱進，不斷創(chuàng)新工作理念、工作內(nèi)容、工作載體、工作機制和工作方法，把握規(guī)律性，具有針對性，增強實效性，把公路行業(yè)努力建設成為一個擁有高素質(zhì)干部職工隊伍的 文明行業(yè)，一個有科學的發(fā)展理念、價值理念、行業(yè)精神、行業(yè)準則、道德信仰、行為規(guī)范和理想追求的文化行業(yè)，一個學法、知法、懂法，依法行政、依法維權(quán)、按章辦事的法制行業(yè)，一個富有創(chuàng)新活力、具有創(chuàng)新動力和擁有創(chuàng)新實力的創(chuàng)新行業(yè)，一個事業(yè)和諧與人的和諧高度統(tǒng)一的和諧行業(yè)。8