第一篇：相關(guān)性不等于因果性

相關(guān)性不等于因果性

專家說(shuō)，常食海參使人變得更聰明！

科學(xué)研究表明，20～50歲男人射精越頻繁，以后患前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)就越低！

你深信以上這種說(shuō)法嗎？是不是為了變聰明我們就要天天吃海參？是不是為了降低患前列腺癌的風(fēng)險(xiǎn)我們就要天天打飛機(jī)？

相信死理性派的讀者，不會(huì)輕易就得出結(jié)論。但輕易下結(jié)論是很多人經(jīng)常犯的毛病，為了分析類似這種結(jié)論的可信程度，我們先來(lái)看看這種結(jié)論都是如何得出的。

為了研究海參和聰明之間的關(guān)系，研究人員通常是這樣做的：

首先在一定的人群中統(tǒng)計(jì)一下他們是否平時(shí)常吃海參，挑選出常吃海參的一組和不常吃海參的一組。然后進(jìn)行智商測(cè)試，對(duì)總體結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，看看哪一組智商平均值更高，或者直接統(tǒng)計(jì)吃海參頻率和智商之間的相關(guān)系數(shù)。如果常吃海參的一組平均智商得分更高，那么研究人員就會(huì)得出結(jié)論：常吃海參和智商高之間是呈正相關(guān)的關(guān)系的。

但根據(jù)這個(gè)研究，有的所謂“專家”則聲稱：海參吃得越多智商就越高哦！為了提高智商趕緊吃海參吧！

相關(guān)性 ≠ 因果性 即便是假設(shè)常吃海參的組平均智商真的更高，并且調(diào)查對(duì)象人數(shù)真的多到了具有統(tǒng)計(jì)意義，“專家”的聲明仍然有一個(gè)致命的邏輯缺陷：相關(guān)性并不代表因果性！這是一個(gè)經(jīng)常被人混淆，也經(jīng)常被一些團(tuán)體故意混淆已達(dá)到他們自己的目的。兩個(gè)變量A和B具有相關(guān)性，其原因是有很多種的，并非只有A→B或者B→A這樣的因果關(guān)系。一個(gè)很常見的導(dǎo)致相關(guān)性的可能性是A和B都是同樣的原因造成的：C→A并且C→B，那么A和B也會(huì)表現(xiàn)出明顯的相關(guān)性，但并不能說(shuō)A→B或者B→A。

比如有統(tǒng)計(jì)表明，游泳死亡人數(shù)越高，冰糕賣得越多，也就是游泳死亡人數(shù)和冰糕售出量之間呈正相關(guān)性，我們可以由此得出結(jié)論說(shuō)吃冰糕就會(huì)增加游泳死亡風(fēng)險(xiǎn)嗎？顯然不可以！這兩個(gè)事件顯然都僅僅是夏天到了氣溫升高了所導(dǎo)致的，吃不吃冰糕跟游泳死亡風(fēng)險(xiǎn)根本沒有任何因果關(guān)系。

從這個(gè)例子可以明顯看出，只依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是不足以得出因果性的，想要得出因果性，必須從理論上證明兩個(gè)變量之間確實(shí)有因果性，并且要排除掉第三個(gè)隱含變量同時(shí)導(dǎo)致這兩個(gè)變量的可能性。

回到海參的例子上來(lái)。海參和聰明之間的正相關(guān)性，有可能是因?yàn)榻?jīng)常吃到海參的家庭一般比較富裕，而富裕的家庭通?？梢越o孩子提供更好的教育資源，以使得孩子更聰明；也可能是有一個(gè)或者多個(gè)基因，同時(shí)起到了使人喜歡吃海參和提升智商兩種作用。如果不排除這些其他可能性，說(shuō)吃海參可以導(dǎo)致更聰明的說(shuō)法就是不可信的，我就絕不會(huì)為了提升智商去吃海參。

射精越頻繁，前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)越低？

對(duì)于什么是可靠的理論分析，我個(gè)人一直持有“無(wú)引用不相信”的原則，我們讀到的科普文或者科技新聞，總是經(jīng)過一次或者幾次轉(zhuǎn)述，很可能因?yàn)樾枰涯承┱f(shuō)法夸張了。所以為了辨別這些說(shuō)法的真?zhèn)危欢ㄒ鶕?jù)文章的引用找到發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊上的原文去讀，看看原文的結(jié)論是什么，得出這個(gè)結(jié)論是用到了什么方法。而如果沒有引用的話，就應(yīng)該保留態(tài)度，此處存疑，不可盡信。最后再來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于射精頻率和前列腺癌患病率的負(fù)相關(guān)關(guān)系?！?0～50歲男人射精越頻繁，以后患前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)就越低”，這個(gè)問題最近引起了不小的爭(zhēng)論。依舊用“無(wú)引用不相信”的原則，我們搜索到一篇文獻(xiàn)，這篇論文依據(jù)的正是統(tǒng)計(jì)調(diào)查，因此其研究結(jié)果只得出了相關(guān)性的結(jié)論，并沒有給出因果關(guān)系。原文的最后結(jié)論說(shuō)的很明確也很謹(jǐn)慎：“Our results suggest that ejaculation frequency is not related to increased risk of prostate cancer.”翻譯過來(lái)是：“我們的結(jié)果表明，射精頻率與前列腺癌發(fā)病率的升高并沒有相關(guān)關(guān)系。”所以不能因此就下這樣的結(jié)論：射精越頻繁導(dǎo)致前列腺癌風(fēng)險(xiǎn)越低。至于為了降低患前列腺癌的風(fēng)險(xiǎn)天天打飛機(jī)，更不可取。最后還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，相關(guān)不等于因果，不代表相關(guān)就不可能是因果關(guān)系，只不過為了論證因果關(guān)系，需要更加嚴(yán)密的實(shí)證來(lái)說(shuō)明。

第二篇：事件現(xiàn)象性熱點(diǎn)：干部年輕化不等于干部低齡化

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事件現(xiàn)象性熱點(diǎn)：干部年輕化不等于干部低齡化

【背景鏈接】

“史上最年輕縣長(zhǎng)”周森鋒的話題余波未盡，“美女鎮(zhèn)長(zhǎng)” 牟陽(yáng)的故事不及謝幕，冀南小城館陶小伙子閆寧又占據(jù)了各大網(wǎng)站的主頁(yè)，“你方唱罷我登場(chǎng)”之勢(shì)像極了一部情節(jié)雷同卻又冗長(zhǎng)不堪的肥皂劇。

他們之所以會(huì)被相提并論，身上自然有著共同點(diǎn)： 都是80后的年輕人和都有火箭般的升遷速度。常理而言，如此的年紀(jì)能被委以如“鎮(zhèn)長(zhǎng)”“縣長(zhǎng)”級(jí)的重責(zé)大任，其人學(xué)識(shí)一定不凡，能力必然出眾，而此種可堪大任的青年才俊現(xiàn)如今能夠“雨后春筍”般冒出，應(yīng)該說(shuō)是國(guó)家幸甚！民族幸甚！廣大的人民群眾對(duì)此也應(yīng)該是拍手稱好的吧，然而我觀察到網(wǎng)絡(luò)上的輿論并沒有“喜聞樂見”或是“鼓掌歡迎”的意思，反而是質(zhì)疑聲四起，惡評(píng)語(yǔ)如潮。在質(zhì)疑者中剔除那一小撮“羨慕嫉妒恨”者，剩下反映的應(yīng)該就是真實(shí)的民意了，那么何以民意會(huì)如此的一邊倒呢？其中的緣由，我想“地球人都知道”。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】 [綜合分析]

制度選干部才能心服口服

年輕干部，引來(lái)社會(huì)的廣泛關(guān)注和爭(zhēng)議。其實(shí)，只要程序公開、透明、民主，干部年輕化亦無(wú)不可。

選拔干部關(guān)鍵看思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等是否符合工作要求，茍得其人，雖年輕必舉；茍非其人，雖年尊不授。這有助于打破論資排輩的痼疾，形成能者上、庸者下的氛圍，有利于人才的良性流動(dòng)和健康成長(zhǎng)。

然而，如果缺少嚴(yán)格的選拔程序和考核制度，干部年輕化就可能成為某些地方和部門任人唯親、謀一己之私的工具，因此，不拘一格降人才需要程序正義保駕護(hù)航?！爸贫冗x人”才能讓人心服口服，平息爭(zhēng)議；“人選人”就不免引發(fā)公眾的猜測(cè)和質(zhì)疑。干部年輕化既有打破論資排輩、促進(jìn)人才成長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，又有拔苗助長(zhǎng)甚至“以人選人”的危險(xiǎn)，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，關(guān)鍵在于堅(jiān)持程序正義，著力提高年輕干部選拔的程序化、制度化、公開化水平。

同時(shí)也應(yīng)看到，公眾的理性參與和建設(shè)性監(jiān)督，是促進(jìn)年輕干部選拔程序化、制度化、公開化的重要助推力?；蛟S，公眾應(yīng)以更具理性、包容和開放的心態(tài)對(duì)待干部年輕化，質(zhì)疑之聲不應(yīng)停留于對(duì)“潛規(guī)則”的捕風(fēng)捉影，更應(yīng)追問工作實(shí)績(jī)是否嚴(yán)格考核、選拔程序是否嚴(yán)格執(zhí)行、用人標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格遵循。倘能如此，公眾的質(zhì)疑就能夠轉(zhuǎn)化為推動(dòng)程序正義的良性動(dòng)力。年齡一刀切不利唯才是舉

干部年輕化作為中央用人的一項(xiàng)重要原則，近年來(lái)在各地得到大力推行，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這對(duì)于培育后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，都有積極作用。但時(shí)常出現(xiàn)的“最年輕市長(zhǎng)”、“最赤峰人事考試信息網(wǎng)：http://chifeng.offcn.com

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年輕鎮(zhèn)長(zhǎng)”，也讓社會(huì)各界對(duì)干部年輕化產(chǎn)生了質(zhì)疑。

對(duì)于年輕人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這樣的基層地方工作，我們無(wú)疑要給予堅(jiān)定的支持和鼓勵(lì)，特別是中西部相對(duì)落后地區(qū)，能請(qǐng)來(lái)一個(gè)名牌大學(xué)畢業(yè)生不算容易，在制度允許的空間內(nèi)，給予人才一定的優(yōu)惠措施，應(yīng)在情理之中。

但這類事件頻頻引發(fā)爭(zhēng)議，還是揭示了一些組織部門的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：即干部年輕化=干部低齡化。近日湖北宜都的25歲鎮(zhèn)長(zhǎng)引發(fā)關(guān)注，一個(gè)重要原因就是當(dāng)?shù)匾笃聘裉岚握萍?jí)職位人選，年齡須在30歲以下，如此準(zhǔn)繩之下，這個(gè)25歲的女干部成了唯一符合條件的人，連她自己都說(shuō)感到意外。

這固然是對(duì)年輕人到基層工作的鼓勵(lì)，但既然成了唯一候選人，那么也便不存在什么比較選拔的可能性。我們且不論這里面是不是還有什么人情關(guān)系的因素，單就通過年齡一刀切來(lái)看，這個(gè)辦法雖然直觀簡(jiǎn)單，但未見得就是有效選拔干部的方式。因?yàn)榘凑罩醒雽?duì)于選拔年輕人才的精神來(lái)看，任人唯賢、德才兼?zhèn)洳攀鞘滓獦?biāo)準(zhǔn)，然而在年齡關(guān)卡前，似乎德行和才干都比不上戶口本上的生辰八字。

這樣的事實(shí)，會(huì)讓一些雄心壯志、年富力強(qiáng)的干部灰心喪氣，不利于干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。而且對(duì)缺乏歷練的年輕干部來(lái)說(shuō)，如此“拔苗助長(zhǎng)”，也未見得就一定是好事。

提拔干部應(yīng)照章辦事

總之，不管提拔重用哪級(jí)官員，都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中的“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”、“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”、“依法辦事”等原則，大力實(shí)施公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，力爭(zhēng)不讓老實(shí)人吃虧，真正把有本事、能替老百姓辦事的人選拔到重要的崗位上來(lái)，而千萬(wàn)不能靠關(guān)系靠背景靠金錢靠美色選人用人。只有這樣，才能有效遏止選人用人上的不正之風(fēng)，才能提高選人用人滿意度，我們的事業(yè)才會(huì)取得更大進(jìn)步，我黨才能永葆生機(jī)和活力?！緦?duì)策措施】

首先，建立健全干部干部選拔程序和考核制度。制度選干部的關(guān)鍵在于堅(jiān)持程序正義，著力提高年輕干部選拔的程序化、制度化、公開化水平。

其次，建立完善公眾理性參與和建設(shè)性監(jiān)督的制度，鼓勵(lì)人民群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。陽(yáng)光是最好的防腐劑，人民群眾的監(jiān)督是促進(jìn)年輕干部選拔程序化、制度化、公開化的重要助推力。

再次，組織部門在任用干部時(shí)防止年齡一刀切。因?yàn)橛幸恍┙M織部門存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)：即干部年輕化=干部低齡化。在年齡關(guān)卡前，似乎德行和才干都比不上戶口本上的生辰八字。這是需要引起組織部門重視的問題。各級(jí)組織部門在日后的工作中應(yīng)引以為戒。

最后，選拔干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，不得違規(guī)任用干部。防止干部任用上的不正之風(fēng)。提高選人用人的滿意度，永葆黨的生機(jī)和活力。

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第三篇：反映情況不等于“打小報(bào)告”

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反映情況不等于“打小報(bào)告”

一、問題的提出

我們中一些人，當(dāng)他們聽到別人對(duì)他本人或其部門工作的失職或失當(dāng)，提出要求、意見或批評(píng)時(shí)，表現(xiàn)得非常不耐煩、非常生氣。尤其是對(duì)別人直接將問題報(bào)告到自己的上司那里，非常冒火。他們?cè)诒环从城闆r或提意見時(shí)，往往會(huì)如下表現(xiàn)：

①渾身不自在 ②拉長(zhǎng)馬臉 ③臉紅脖子粗 ④抵賴和辯解 ⑤諷刺挖苦，反唇相譏 ⑥破口大罵

這些表現(xiàn)，使得他們就象一只敏感的刺猬，一只好斗的公雞，在遇同事反映情況時(shí)，就好象害蟲遇到天敵，把渾身的刺或羽毛立馬豎起來(lái)，好象要將對(duì)方生吞活剝了一般。我們不妨把這種人稱為“刺猬小姐”或者“斗雞先生”。

二、原因分析

他們之所以會(huì)有這樣的表現(xiàn)和行為，分析起來(lái)，無(wú)外乎有如下幾點(diǎn)原因： 一是自視甚高，認(rèn)為自己完美的?！巴昝赖奈以趺磿?huì)出錯(cuò)呢”？ 二是只喜歡聽奉承話，不喜歡聽意見。三是本能地自衛(wèi)防御心理。

其實(shí)，這些行為產(chǎn)生的根源是多面的，復(fù)雜的。輕者是其面子思想作祟，次者是心胸狹窄、缺乏教養(yǎng)，重者是無(wú)原則的自由主義，是自私自利的集中表現(xiàn)。這是一種極不健康的心態(tài)！如果不盡快轉(zhuǎn)變這種觀念，它就會(huì)損害同事的友誼，破壞工作的氛圍，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

首先，世界上沒有完美的人，工作中難免總會(huì)出些差錯(cuò)，生活中工作中沒有完美的人！諸葛亮也有大意失街亭案例，關(guān)羽也有走麥城之經(jīng)歷。所以我們的工作確實(shí)有錯(cuò)誤/失當(dāng)?shù)目赡?。?dāng)別人提出意見和批評(píng)時(shí)，我們應(yīng)該馬上對(duì)自己的工作進(jìn)行反省。

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唐太宗講得很好：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失?！彼运庞辛朔啃钗赫?，成就了貞觀盛世！古人尚且如此，何況我們！他人的意見和批評(píng)是我們前進(jìn)的方向，是我們進(jìn)步的動(dòng)力！感謝還來(lái)不及，為什么要生氣呢。

為什么要害怕別人給自己提意見和批評(píng)呢？我認(rèn)為，他們可能有這樣幾種可能：被人當(dāng)眾揭短，面子掛不??； 要么就是不敢承擔(dān)責(zé)任；

或者認(rèn)為批評(píng)者故意為難他們，是“告狀”或者“打小報(bào)告”。

或者此人只顧維護(hù)自己小團(tuán)體的利益，因?yàn)榕u(píng)的是他的下屬，他也是生氣。面對(duì)批評(píng)和職責(zé)，我們?yōu)槭裁床荒苡悬c(diǎn)紳士風(fēng)度呢？這是因?yàn)?，?duì)批評(píng)我們的人實(shí)施敵意和攻擊，實(shí)在是一件得不償失的事情。請(qǐng)看：

要么被領(lǐng)導(dǎo)將自己的狹隘心胸看在眼里；要么自己的刺猬或斗雞形象被大伙落為笑柄；要么自己急于推脫責(zé)任的心態(tài)被當(dāng)眾“曬”出來(lái)，要么自己反唇相譏或揭別人老底的“潑婦形象”昭然若揭。真是這樣，那才是大大的損失。

還有一種批評(píng)，就是被別人“狀告”到了自己上司那里。我們的這些同事就更加受不了，更加有情緒。其實(shí)這些同事應(yīng)該要反思一下，為什么別的同事不找他私下溝通和反映問題呢，可能是他平常本來(lái)就剛愎自用、不可一世、自視甚高。自我感覺良好。同事無(wú)法與他溝通，而不得不在工作會(huì)議上提出來(lái)，或者直接“狀告”到其上司那里。

三、事物的本質(zhì)

那些 “刺猬”和“斗雞”，還有一個(gè)理直氣壯的生氣理由，那就是他們認(rèn)為其他部門、同事要反映問題的話，應(yīng)該首先找他們?nèi)シ从硢栴}！而不是直接將問題捅到了他的上司這里！所以他們很生氣！他們覺得最重要的是，別人讓他很難堪，很沒有面子，至于問題的本身是什么倒不是很重要。他們認(rèn)為別人是對(duì)自己個(gè)人有意見，是有意打擊自己，所以他們便記恨在心。

這樣認(rèn)為的同事，可以說(shuō)沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)。他們口口聲聲高叫，“就這點(diǎn)事情，也要報(bào)告到上司那里，你是什么意思？”他們認(rèn)為，有什么事情，不用驚動(dòng)上司，企業(yè)文化-正確的心態(tài)

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大家可以先“私了”了再說(shuō)。表面上看是為了讓上級(jí)減輕負(fù)擔(dān)、減少麻煩，實(shí)際上是為了讓自己有面子，把事情私下里處理掉。就好象有人在大街上拉了一泡稀屎，非常害怕被警察發(fā)現(xiàn)一樣，讓發(fā)現(xiàn)的稀屎的人先不要聲張！實(shí)際上這種希望“私了”的心態(tài)會(huì)形成一種壞的風(fēng)氣。這種壞的風(fēng)氣會(huì)使上司或公司高層變成“聾子、瞎子”，他們的自私行為會(huì)使掩蓋很多管理上的問題，使公司信息不通暢，企業(yè)氣氛變得非常官僚，最終將導(dǎo)致企業(yè)管理不善，效率低下的結(jié)果，為企業(yè)破產(chǎn)埋下了定時(shí)炸彈！

我們中一些人，很粗放地將同事關(guān)系“庸俗化”。庸俗化大致有兩種形式：一種是“一團(tuán)和氣”，大家互相吹捧、互相撮合、出了問題互相包庇。他們心照不宣，還堂而皇之地認(rèn)為這是一種團(tuán)隊(duì)精神，是同事關(guān)系好的表現(xiàn)。還有一種是“因人廢言”，如果與某人關(guān)系很好，那么他說(shuō)什么都是正確的；如果與某人關(guān)系不好，那就說(shuō)什么都是胡說(shuō)八道。這些對(duì)于同事關(guān)系的理解都是不正確的。

四、正確的態(tài)度

不管別人提的意見是否屬實(shí)，是否有道理，一定要虛心接受，耐心聽取。凡是別的部門和同事對(duì)自己部門提意見，反應(yīng)問題，不管是他反映到自己那里，還是反應(yīng)到自己上司那里，都要以“有則改之、無(wú)則加勉”的態(tài)度來(lái)對(duì)待。

我們要繼承革命先輩的那種敢于“批評(píng)與自我批評(píng)”的工作作風(fēng)，“實(shí)事求是”的工作態(tài)度。我們要勇于接受同事和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，虛心接受別人提出的建議，這樣才能使我們進(jìn)步。在別人提出看法或意見時(shí)，一定先要虛心接受下來(lái)，哪怕別人的意見可能是片面的，可能是別有用心的。善于聽取別人的建議，勇于改正自己的錯(cuò)誤，這種虛心的態(tài)度將高于一切！

五、正確的方法

綜上所述，我建議以后我們的同事要以如下方式方法來(lái)處理意見、批評(píng)甚至指責(zé)：

1、時(shí)刻準(zhǔn)備

隨時(shí)準(zhǔn)備給他人提建議、或者隨時(shí)被人提建議，大家都要“以人為鏡”。這樣才能更好地改進(jìn)我們的工作。

2、表示歡迎

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一方面是主動(dòng)請(qǐng)求別人提出批評(píng)和建議。另一方是當(dāng)我們面對(duì)別人的批評(píng)和指責(zé)時(shí)，要始終面帶微笑，始終保持良好的風(fēng)度（哪怕我們聽到的是無(wú)端的職責(zé)甚至嘲弄）。要始終以“好的、好的、好的；謝謝你、謝謝你、謝謝你”來(lái)回答！要不斷地詢問詳情，做好筆記，以供我們會(huì)后去調(diào)查。

3、首先反省

當(dāng)我們聽完了別人對(duì)我們的意見、批評(píng)甚至指責(zé)之后，我們寧愿信其有。就是說(shuō)我們首先要認(rèn)為他反映的情況是屬實(shí)的，是確有其事的。要首先假定自己或自己的部屬已經(jīng)失誤或失當(dāng)了。

4、迅速調(diào)查

會(huì)后要迅速、認(rèn)真、嚴(yán)肅地調(diào)查被反映的情況！要對(duì)自己和部屬的情況予以深刻而周詳?shù)貦z查，看看別人所提的意見是否是確有問題或失誤。有的人場(chǎng)面上搞得態(tài)度很好，會(huì)后就全忘了?！敖邮芘u(píng)，死不悔改”，這老油條也是不得好死的。

5、進(jìn)行反饋

調(diào)查完畢之后，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)，將處理結(jié)果反饋給提出問題/批評(píng)的同事。如果別人反映的是對(duì)的，那么要再次承認(rèn)自己的失誤，表示立馬改善。如果別人反映的問題只有部分是對(duì)的，那也是要全部承認(rèn)自己的失誤，表示立馬改善。如果別人反映的問題完全是子虛烏有，那么也不許大發(fā)脾氣，反唇相譏。只要給予合理的解釋即可。

6、再次感謝

最后，要對(duì)別人的意見和批評(píng)再次表示感謝！歡迎他以后再次提出建議，明確表示你非常愿意聽到他對(duì)你提出的意見！明確表示他的建議是你前進(jìn)的動(dòng)力！

五、其他問題

除了我們上述的，在面對(duì)別人的批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要以正確的態(tài)度和方法來(lái)處理，我們還要鼓勵(lì)兩種非正式匯報(bào)的渠道：

1、鼓勵(lì)同級(jí)跨部反映

企業(yè)中每位員工都可以向同級(jí)或跨部門的反映問題，而被反映的員工不應(yīng)認(rèn)為這是別人對(duì)自己的打擊報(bào)復(fù)、攻擊。每位員工可以不斷改善自己聽取意見的態(tài)度和

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方法，不斷與同事主動(dòng)溝通，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題。使別人能在反映問題時(shí)首先就向自己反映。而當(dāng)別的同事將問題反映到上級(jí)那里去了，那你就必須承認(rèn)，你這主動(dòng)聽取別人意見方面的態(tài)度還不夠，要不斷改善自己的態(tài)度。

2、允許下級(jí)越級(jí)匯報(bào)

下級(jí)對(duì)其上級(jí)有不同意見，或者工作有分歧，應(yīng)直接將意見提出給上司。如果上司不予采納，下屬有權(quán)將自己的意見直接反應(yīng)到上司的上司那里。這是下屬的權(quán)利，任何人不得剝奪！上司不可打擊報(bào)復(fù)！但是在上司的上司沒有干預(yù)或者調(diào)整之前，下級(jí)必須嚴(yán)格執(zhí)行上司的指令，不得有任何折扣。

只有我們鼓勵(lì)“跨部反映”，允許“越級(jí)匯報(bào)”了，企業(yè)才可以破除官僚習(xí)氣，信息流才通暢，企業(yè)反應(yīng)才靈敏，才可以避免濫用職權(quán)，才可以使效率更高！

張啟文（2008-6-29）

企業(yè)文化-正確的心態(tài)

第四篇：環(huán)保裝修不等于環(huán)保材料

環(huán)保裝修不等于環(huán)保材料

綠色環(huán)保裝修是集綠色環(huán)保設(shè)計(jì)、選擇綠色環(huán)保材料和使用環(huán)保工藝裝修為一體的裝修，體現(xiàn)在具體的指標(biāo)上為室內(nèi)空氣中甲醛、苯類、氨氣、氡和放射性等必須全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。綠色環(huán)保裝修，是從設(shè)計(jì)、材料、施工等裝修的各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，讓裝修后空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保值或在國(guó)家規(guī)定的環(huán)保值以內(nèi)。作為消費(fèi)者，是其中對(duì)環(huán)保裝修信息掌握最少者，由此也導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)環(huán)保裝修產(chǎn)生了一些誤解。

黃先生為自己的新居裝修，選用的材料都是天然的石材、實(shí)木。新居裝修完畢，他迫不及待地想搬進(jìn)去住。但他找了一家環(huán)保檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，卻顯示他的家居存在污染。黃先生怎么也想不明白，為什么所有裝修材料都是環(huán)保材料，何以達(dá)不到環(huán)保的要求呢?

原來(lái)環(huán)保裝飾材料只是指有害物質(zhì)在國(guó)家規(guī)定的釋放量以內(nèi)，也就是說(shuō)仍會(huì)有一定的有害氣體釋放量。專家介紹，居室空間有一個(gè)環(huán)境容量的問題，如果環(huán)保材料使用量過多，也會(huì)使化學(xué)制劑難以迅速揮發(fā)，產(chǎn)生污染疊加，而導(dǎo)致裝修污染。環(huán)保家裝其實(shí)不僅僅是選擇環(huán)保材料這么簡(jiǎn)單，它需要對(duì)設(shè)計(jì)、材料、施工進(jìn)行綜合考慮。大多數(shù)人都認(rèn)為使用環(huán)保裝飾材料，就是環(huán)保裝修，實(shí)則兩者之間不能畫等號(hào)。由于國(guó)內(nèi)暫時(shí)還沒有環(huán)保材料和空氣質(zhì)量環(huán)保之間的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)即使使用了100%的環(huán)保材料，但由于疊加問題，裝修后的居室也很難達(dá)到合格的空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種疊加污染目前除了從一開始就控制室內(nèi)裝修、家具等的使用外，沒有特別好的辦法

提倡簡(jiǎn)約裝修減少裝修污染

環(huán)保裝修是要投入成本的，從設(shè)計(jì)、材料、施工到驗(yàn)收檢測(cè)，有的還要做環(huán)保處理，都需要投入，沒有一定的投入是做不了環(huán)保裝修的。對(duì)于裝修污染的控制，正規(guī)的家裝企業(yè)有責(zé)任為客戶提供最做的家居環(huán)保裝修方案，在設(shè)計(jì)上,注意對(duì)多功能環(huán)境、綠色環(huán)境、健康環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的設(shè)計(jì)研究，解決好自然能源的利用。

此外，環(huán)保裝修不等于室內(nèi)環(huán)保，因?yàn)檠b修完成后，消費(fèi)者還要購(gòu)買家具，而家具中的有害氣體同樣會(huì)造成環(huán)境污染。因此，在選擇家具時(shí)，要特別留意家具的環(huán)保指標(biāo)，杜絕一些不環(huán)保家具進(jìn)入家居。

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第五篇：唱歌跳舞不等于素質(zhì)教育

唱歌跳舞不等于素質(zhì)教育

潘文新先生新近撰文《素質(zhì)教育迷失在哪里》，透過中國(guó)素質(zhì)教育“草色遙看近卻無(wú)”的表象，揭示出當(dāng)前教育改革由于“責(zé)任的泛化和虛化”，以及各職能部門及具體實(shí)施者執(zhí)著于局部利益、個(gè)人利益和眼前利益，造成了“素質(zhì)教育實(shí)施過程中的全局性主體迷失”，致使素質(zhì)教育成了看上去很美，卻無(wú)人問津的現(xiàn)實(shí)。

在我看來(lái)，素質(zhì)教育實(shí)施的艱難，除了潘文分析的種種原因之外，更在于它在絕大多數(shù)人心目中，終不過是一句美麗而虛幻的口號(hào)而已。撇開那些慣于在象牙塔中作各種精心策劃和美妙設(shè)計(jì)、善于制造概念與設(shè)置定義的學(xué)者專家，不妨問一問作為實(shí)施素質(zhì)教育的主力軍的廣大一線教師，他們中又有多少人真正了解素質(zhì)教育的內(nèi)涵？正因?yàn)閷?duì)其一知半解甚至懵懂無(wú)知，遂使得素質(zhì)教育最終成了“人人口中有，人人心中無(wú)”的空洞口號(hào)。

去年暑期，隨著新學(xué)期的開始，部分省市在中小學(xué)推行了“早九晚五”的作息制度。于是各大媒體齊聲贊譽(yù)，認(rèn)為此乃推進(jìn)素質(zhì)教育的得力舉措。原來(lái)推行素質(zhì)教育是如此的簡(jiǎn)單，只須縮短學(xué)生的在校時(shí)間就行。因?yàn)閼?yīng)試教育是以無(wú)端加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、無(wú)節(jié)制地耗費(fèi)學(xué)生時(shí)間為特征的，所以反其道而行之，縮短學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間、減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，便理所當(dāng)然地成了素質(zhì)教育了。按此思路，學(xué)生無(wú)須到校上課、學(xué)習(xí)上零負(fù)擔(dān)豈不是到了素質(zhì)教育的極致！

有這么一所我熟悉的學(xué)校，原本身無(wú)長(zhǎng)物成績(jī)平平，但自打開展起“藝術(shù)教育”并在省市中小學(xué)生歌舞、體操比賽中奪得幾項(xiàng)大獎(jiǎng)后，便一下子聲名鵲起，一份國(guó)家級(jí)教育報(bào)紙也以“素質(zhì)教育綻奇葩”為題對(duì)此作了專題報(bào)道，這所學(xué)校也就自然而然地成了遐邇聞名的“素質(zhì)教育楷?！?。實(shí)施“素質(zhì)教育”而至于“楷?！保渫茖?dǎo)公式便是：素質(zhì)教育等于“傳統(tǒng)教育”加“唱歌跳舞”。依此邏輯，檢測(cè)一個(gè)人是否高素質(zhì)，只要數(shù)一數(shù)他的藝術(shù)細(xì)胞便知。這樣，我們要尋覓高素質(zhì)人才也就方便得多了，只須直奔文娛團(tuán)體歌廳舞廳就行。

話再說(shuō)回來(lái)，縮短學(xué)生在校時(shí)間、教學(xué)生繪畫歌舞，畢竟還是有益于學(xué)生身心的好事，往素質(zhì)教育上聯(lián)系，并未辱沒了素質(zhì)教育的令名。偏偏一些應(yīng)試教育上的失敗者，竟能將自己無(wú)法承擔(dān)的“黑鍋”也轉(zhuǎn)嫁給了“素質(zhì)教育”來(lái)背。有這么一所城市前些年高考成績(jī)出現(xiàn)滑坡，主管教育的領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)教訓(xùn)時(shí)一口咬定這是素質(zhì)教育惹的禍。因?yàn)椤八刭|(zhì)”的“教育”是一個(gè)漸進(jìn)而漫長(zhǎng)的過程，高考成績(jī)上一時(shí)的不如意，自然也就是一件難以避免的事了。但是否就可以據(jù)此推出它的“逆命題”：凡是考試成績(jī)上出現(xiàn)不如意，就是因?yàn)殚_展了素質(zhì)教育呢？

素質(zhì)教育的外延廣泛涵蓋面廣，恰恰暴露了人們對(duì)素質(zhì)教育理解上的淺表化與功利性。即便是自上而下聲勢(shì)浩大被稱為“中國(guó)素質(zhì)教育的扛鼎之作”的“新課程改革”，說(shuō)實(shí)話也僅僅屬于一個(gè)技術(shù)層面上的問題，在多數(shù)人眼中，不過就是換了套教材而已，似乎一時(shí)難以撼動(dòng)應(yīng)試教育的根基。如果你以為素質(zhì)教育在這類小修小補(bǔ)中就可以悄然而至，要么是你頭腦中仍殘存著“大躍進(jìn)”式的思維，要么就是你太看輕各種習(xí)慣勢(shì)力和固有模式的阻力了。