第一篇：對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

對(duì)當(dāng)前農(nóng)村信用社實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的幾點(diǎn)建議

當(dāng)前，農(nóng)村信用社正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，是農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。農(nóng)村信用社的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理各種關(guān)系，把與時(shí)俱進(jìn)與求真務(wù)實(shí)很好地結(jié)合起來(lái)，明確“支農(nóng)”方向，突出“支農(nóng)”重點(diǎn)，把握“支農(nóng)”力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，和諧發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益

和諧發(fā)展是要?jiǎng)?wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，而發(fā)展必須是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展.農(nóng)村信用社要想全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須處理好堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。服務(wù)“三農(nóng)”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是由農(nóng)村信用社生存發(fā)展的客觀基礎(chǔ)決定的，但同時(shí)農(nóng)村信用社作為現(xiàn)代金融企業(yè)也必須牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可控，效益優(yōu)先”的市場(chǎng)化、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念。這就要糾正過(guò)去片面強(qiáng)調(diào)“支農(nóng)”服務(wù)而忽視自身效益的傾向，要把二者有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，即堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的市場(chǎng)化、商業(yè)化定位。

集約經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，必須把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之中，變粗放型經(jīng)營(yíng)為集約型經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持以規(guī)模為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為保障，以效益為中心，統(tǒng)籌兼顧，規(guī)模增長(zhǎng)以效益的同步甚至更快增長(zhǎng)為準(zhǔn)則，把 效益建立在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，走質(zhì)量效益型內(nèi)涵式發(fā)展道路。

（一）把規(guī)模建立在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化增長(zhǎng)上。在負(fù)債業(yè)務(wù)上，要不斷增加存款總量，提高低成本存款比重；在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化，加大低風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重貸款比重；在財(cái)務(wù)收益上，著力提高資產(chǎn)和資本的回報(bào)率，逐步增加中間業(yè)務(wù)收入。

（二）把質(zhì)量落實(shí)在不良資產(chǎn)“雙降”上。以風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理為突破口，把優(yōu)化增量與盤活存量相結(jié)合。在優(yōu)化增量上，突出信貸向優(yōu)良產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠利率轉(zhuǎn)變；建立規(guī)范的信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，突出信貸風(fēng)險(xiǎn)的流程管理，落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，把新增貸款不良率控制在3%以內(nèi)。在盤活存量上，要因戶制宜，分類清收，加大崗位清收和責(zé)任清收力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)不良貸款的責(zé)任追究；同時(shí)，多策并舉，采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段，拓展不良資產(chǎn)清收處置的新路子，積極探索債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、招標(biāo)清收等辦法；進(jìn)一步加大呆賬貸款核銷力度，把不良貸款占比控制在銀行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)10%以下。

（三）把效益實(shí)現(xiàn)在持續(xù)增強(qiáng)盈利能力上。正確處理近期效益與遠(yuǎn)期效益的關(guān)系，決不能為近期效益而損害農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)村信用社盈利能力，必須克服急功近利的短期行為，強(qiáng)化成本效益觀念，把短期效益寓于長(zhǎng)期效益之中。從而，推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益提高的協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展。

二、全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，控制風(fēng) 險(xiǎn)

（一）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理，積極探索、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法，健全風(fēng)險(xiǎn)管理流程及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，實(shí)施積極主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，保持發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在有機(jī)統(tǒng)一。

（二）加強(qiáng)合規(guī)制度建設(shè)。建立健全包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要崗位，主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)相互制約、制衡的內(nèi)控制度，并建立健全績(jī)效考核制度，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度，強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍。

（三）抓好稽核審計(jì)工作，建立嚴(yán)密有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，大力推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)全員合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

（四）深入推進(jìn)案件專項(xiàng)治理和作風(fēng)廉政建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制。一要加大力度，狠抓落實(shí)，真正把查防案件的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)經(jīng)辦人員，努力降低案件發(fā)生。二要重點(diǎn)對(duì)行為異常員工加強(qiáng)監(jiān)督，要加強(qiáng)對(duì)員工特別是重要崗位人員的行為監(jiān)督。三要加強(qiáng)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，對(duì)案件易發(fā)的領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅糾正有章不循、違規(guī)操作行為，同時(shí)對(duì)監(jiān)督不力、管理失職的相關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)肅追究責(zé)任。定期開(kāi)展信貸、財(cái)務(wù)等的檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

三、全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深化體制改革，提升競(jìng)爭(zhēng)能力

深化改革是根本。體制機(jī)制問(wèn)題是制約農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展的根本性問(wèn)題，加快推進(jìn)體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，是從根本上防控風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）加快向股份制、商業(yè)化、社區(qū)性現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行改革。進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革，調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，努力增加投資股特別是法人投資股占比，著力解決股東分散、股金不穩(wěn)定、內(nèi)部人控制以及股東對(duì)經(jīng)營(yíng)漠不關(guān)心的問(wèn)題，強(qiáng)化來(lái)自產(chǎn)權(quán)的內(nèi)生性約束力量；在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建“形式靈活、結(jié)構(gòu)規(guī)范、運(yùn)行科學(xué)、治理有效”的法人治理結(jié)構(gòu)。

（二）加快機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、用人用工、薪酬分配機(jī)制轉(zhuǎn)換。在機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)上，要打破單純按照行政區(qū)劃設(shè)置機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的傳統(tǒng)做法，建立以效益為導(dǎo)向的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制。在用人用工上，以建立對(duì)干部員工的全面績(jī)效考核制度為突破口，通過(guò)責(zé)任落實(shí)、優(yōu)勝劣汰，形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的用人用工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在薪酬分配上，按照責(zé)權(quán)利相匹配的原則，建立起工效掛鉤、正向激勵(lì)為主的可持續(xù)發(fā)展的工資分配制度。運(yùn)用科技手段，進(jìn)一步深化行業(yè)管理體制改革，加強(qiáng)銀行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

四、全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本，提高員工素質(zhì)

科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容是“以人為本”。要辯證地認(rèn)識(shí)物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā) 展觀念。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營(yíng)貨幣資金的企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模固然重要，而人才則是比資產(chǎn)規(guī)模更重要的資源。目前，農(nóng)村信用社已經(jīng)擁有了一支龐大的員工隊(duì)伍，為此，應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）加快人事、收入分配制度的改革，實(shí)行員工能上能下、能進(jìn)能出、待遇能高能低、公平競(jìng)爭(zhēng)、注重績(jī)效，建立健全有利于人盡其才的使用機(jī)制和有利于調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制；

（二）通過(guò)多種形式、多種渠道，不拘一格發(fā)現(xiàn)和選聘提拔對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展能起重要作用的優(yōu)秀人才，并委以重任，形成一種尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，為人才的脫穎而出和施展才能營(yíng)造良好的環(huán)境；

（三）建立完善的培訓(xùn)和考核體系，通過(guò)對(duì)從業(yè)人員特別是業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展全方位、多角度、多學(xué)科的知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)制充電，以實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。

五、全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

（一）開(kāi)展弘揚(yáng)敬業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)的系列活動(dòng)，用正面的引導(dǎo)，規(guī)范員工思想和行動(dòng)，使員工與時(shí)俱進(jìn)，珍惜職業(yè)生涯；

（二）開(kāi)展作風(fēng)整頓，通過(guò)扁平化改革，實(shí)現(xiàn)全行為客戶的目標(biāo)；

（三）培育、挖掘和大力宣揚(yáng)各類先進(jìn)典型，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍；

（四）打造先進(jìn)的金融企業(yè)文化，轉(zhuǎn)變員工觀念，提升隊(duì)伍的品位和品質(zhì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力的提高，則更需要領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工以時(shí)不我待的精神共同努力。在深入學(xué)習(xí)中央各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 政策、金融政策的過(guò)程中，員工對(duì)自己的價(jià)值觀、生存觀有了新的認(rèn)識(shí)，員工把個(gè)人職業(yè)生涯與所在銀行的發(fā)展壯大緊密聯(lián)系起來(lái)的自覺(jué)性強(qiáng)了，員工的執(zhí)行力、隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力也就可以很快得到提高。隊(duì)伍的執(zhí)行力有了很快的提升，也一定能夠促使員工更有精氣神兒，隊(duì)伍搏擊市場(chǎng)、有效經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力也就會(huì)更強(qiáng)大。

要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。常言道：“樹(shù)有根而堅(jiān)固茂盛，水因有源而長(zhǎng)久不息?！逼髽I(yè)文化建設(shè)要以人為本，以塑農(nóng)信精神、揚(yáng)職業(yè)道德，樹(shù)立良好形象為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，增強(qiáng)農(nóng)信社發(fā)展信心和動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)步、健康發(fā)展。

第二篇：對(duì)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的建議

對(duì)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的建議

在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)的將近兩個(gè)月來(lái)，讓我學(xué)到了很多東西包括信用社基本業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范等等。同時(shí)也看到許多地方都存在漏洞有很大的改善空間。就我所了解的內(nèi)容對(duì)信用社業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)小小的建議。

第一：信用社基層網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)落后。很多農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)簡(jiǎn)陋，網(wǎng)點(diǎn)分布也不合理，難以適應(yīng)農(nóng)村金融發(fā)展。我們不要求信用社多么富麗堂皇但作為農(nóng)村金融的主力軍，代表的是農(nóng)村，首先應(yīng)當(dāng)做到整潔便利。展現(xiàn)農(nóng)村的新面貌。

第二：信用社經(jīng)營(yíng)的品種形式單一，經(jīng)營(yíng)的品牌業(yè)務(wù)較為呆滯，同業(yè)之間缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先農(nóng)村信用社要在夾縫中求生存、求發(fā)展,就必須充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和人力資源,在大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種。首先要拓展中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、收益高,是農(nóng)村信用社新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和盈利源泉,不僅能提高農(nóng)信社的知名度、樹(shù)立良好的社會(huì)形象,而且能帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展、改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),是各金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

1〉做好融資業(yè)務(wù),積極為符合條件的企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票、開(kāi)辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù),以此來(lái)推動(dòng)低成本存款和收益的增長(zhǎng)。

2〉做好代理業(yè)務(wù),農(nóng)村信用社要抓住各大商業(yè)銀行退出有關(guān)領(lǐng)域中間業(yè)務(wù)的契機(jī),搶占陣地,逐步發(fā)展金融代理、信息咨詢、投資管理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等多種業(yè)務(wù),把代理稅收、代理電信收費(fèi)、財(cái)政預(yù)算外資金、醫(yī)保繳費(fèi),代發(fā)養(yǎng)老金、代收水電等公用事業(yè)收費(fèi)、征訂報(bào)刊等作為主攻業(yè)務(wù),在獲取豐厚的中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí),增加與客戶的接觸,打下良好的合作基礎(chǔ)。

其次要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)品種。提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力除了在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上做好服務(wù),還需要不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和做好差別化服務(wù),創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)村信用社發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

1〉進(jìn)行金融工具創(chuàng)新,盡快開(kāi)辦農(nóng)村信用社卡類業(yè)務(wù),在結(jié)算手段和配套技術(shù)上提高含金量,啟動(dòng)高技術(shù)和高附加值的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,為客戶提供服務(wù),招攬客戶,穩(wěn)定儲(chǔ)源。

2〉創(chuàng)新公司化業(yè)務(wù),要適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、集約化經(jīng)營(yíng)、公司化發(fā)展明顯加快的形勢(shì),對(duì)信譽(yù)好、經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、還款有保證的“農(nóng)業(yè)龍頭”企業(yè)、種養(yǎng)業(yè)大戶和其他企業(yè)進(jìn)行授信,開(kāi)辦流動(dòng)資產(chǎn)抵押貸款、票據(jù)質(zhì)押貸款,如應(yīng)收帳款質(zhì)押、提單質(zhì)押、保單質(zhì)押等貸款。開(kāi)發(fā)與結(jié)算有關(guān)的各種新產(chǎn)品,鞏固發(fā)展一批穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)信貸客戶。

3〉創(chuàng)新個(gè)人業(yè)務(wù),首要的是進(jìn)一步推行農(nóng)戶小額貸款,提高農(nóng)戶貸款比例、額度和市場(chǎng)份額,積極發(fā)展助學(xué)貸款、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款。同時(shí),將服務(wù)目標(biāo)擴(kuò)大到中等收入以上的家庭,搶抓個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)先機(jī),大力發(fā)展綜合代理業(yè)務(wù)及住房按揭貸款等各類信貸業(yè)務(wù)。

4〉加快發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù),積極開(kāi)辦結(jié)售匯、非貿(mào)易結(jié)算、代理外匯買賣、利率及貨幣的互換等中間業(yè)務(wù)聯(lián)系,促進(jìn)人民幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

第三：信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)較大。在貸款管理方面，存貸比例失調(diào)，貸款營(yíng)銷落后；貸款管理的制度執(zhí)行不到位，考核辦法缺少依據(jù)；信貸人員經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主觀因素嚴(yán)重，評(píng)估、判斷能力缺乏依據(jù)。這種貸款營(yíng)銷現(xiàn)狀，阻礙了信用社的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)制定完善的貸款管理操作程序。嚴(yán)格執(zhí)行貸款業(yè)務(wù)的操作程序，建立信貸人員貸款管理交接制度。加大貸款檢查和處罰力度，加強(qiáng)對(duì)大額貸款合規(guī)合法性的檢查，不良貸款真實(shí)性檢查，采取責(zé)任追究制和賠償制的考核辦法。

第四：目前信用社存折質(zhì)量太差，尤其是磁條處。管理或存放有誤都宜造成損壞給存取款業(yè)務(wù)造成不便。加之目前手機(jī)等的普遍使用都宜出現(xiàn)消磁現(xiàn)象。建議加強(qiáng)磁條處質(zhì)量的處理方便客戶。

以上是我對(duì)信用社的個(gè)人看法。作為參考意見(jiàn)！

第三篇：對(duì)當(dāng)前學(xué)校教育管理工作的幾點(diǎn)建議

對(duì)當(dāng)前學(xué)校教育管理工作的幾點(diǎn)建議

西關(guān)小學(xué)：張凱杰

近年來(lái)，由于上級(jí)主管部門加大了學(xué)校常規(guī)管理力度，重視平安創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，為應(yīng)對(duì)各種檢查驗(yàn)收在一定程度上分散了教職工的精力，影響了正常的教育教學(xué)，影響了學(xué)校的常規(guī)管理和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。為此，對(duì)學(xué)校教育管理提出以下幾點(diǎn)建議：

1、完善教育教學(xué)管理制度。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”的督查，并將督查的結(jié)果作為績(jī)效工資、晉職、評(píng)優(yōu)和競(jìng)聘的重要依據(jù)，這樣可提高教師的責(zé)任感和緊迫感，從管理中求生存，從管理中促發(fā)展。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，以學(xué)習(xí)促提高，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，不斷提高教師的綜合素質(zhì)，實(shí)施打造名校、培養(yǎng)名師工程，做到校有特色、師有名氣、生有特長(zhǎng)，讓學(xué)校教育充滿生機(jī)和活力，充滿和諧和美。

2、沉下心來(lái)搞教育，一心一意抓教學(xué)。在抓好平安創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生工作的同時(shí)，要把絕大部分精力投入到教育教學(xué)和科研工作上，堅(jiān)持教育教學(xué)工作的中心地位，加大教育教學(xué)質(zhì)量在各項(xiàng)目標(biāo)考核中的權(quán)重，對(duì)學(xué)校和教師的考核評(píng)價(jià)要求真務(wù)實(shí)，要防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)，要嚴(yán)懲學(xué)校內(nèi)部的各種弄虛作假行為，嚴(yán)禁對(duì)工作敷衍塞責(zé)虛假應(yīng)付，只有真抓實(shí)干，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)教育事業(yè)負(fù)責(zé)，消除急功近利和浮躁心理，沉下心來(lái)搞教育，一心一意抓教學(xué)，學(xué)校的發(fā)展才有希望，素質(zhì)教育才能真正得到落實(shí)。

3、深化教育評(píng)價(jià)制度改革。創(chuàng)造有利于師生發(fā)展的良好氛圍，要注重學(xué)生特長(zhǎng)的培養(yǎng)，優(yōu)秀特長(zhǎng)生的培養(yǎng)或成績(jī)將加入教育的考核總分，這樣既讓老師注重文化知識(shí)的傳授和能力的培養(yǎng)，又能花一定的精力去培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)，使他們有展示才能的機(jī)會(huì)。教育行政部門對(duì)學(xué)校的考查評(píng)價(jià)，應(yīng)結(jié)合集中檢查和平時(shí)抽查，既看各種資料又要查平時(shí)落實(shí)情況，既要聽(tīng)取匯報(bào)，還要走訪調(diào)查。千教萬(wàn)教，教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)，學(xué)做真人，教育來(lái)不得半點(diǎn)虛假，教育事業(yè)是崇高的事業(yè)，是神圣的事業(yè)，對(duì)教育的負(fù)責(zé)就是對(duì)國(guó)家和民族的未來(lái)負(fù)責(zé)。

第四篇：對(duì)當(dāng)前反腐的感想及建議

對(duì)當(dāng)前反腐的感想及建議

通過(guò)形勢(shì)政策課上老師以及自己課下搜集資料，自己對(duì)當(dāng)前腐敗的一些建議和感想

反腐倡廉制度執(zhí)行不力的原因分析及對(duì)策建議

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”，這對(duì)反腐倡廉制度建設(shè)提出了更高的要求。黨的十五大以來(lái)，全國(guó)僅省部級(jí)以上機(jī)關(guān)共制定黨風(fēng)廉政方面的法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件余項(xiàng)，其中中央紀(jì)委、監(jiān)察部制定的就有160余項(xiàng)?？?觀地講，當(dāng)前我國(guó)反腐倡廉法規(guī)制度并不少，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作已初步實(shí)現(xiàn)了有法可依。但是，制度執(zhí)行不力的問(wèn)題日益突出，一些地方和部門管理不嚴(yán)、執(zhí)行不力，導(dǎo)致一些法規(guī)制度落實(shí)不到位，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效力，這嚴(yán)重違背了制定反腐倡廉制度的初衷，甚至影響到黨的形象。制度執(zhí)行力問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)前反腐倡廉建設(shè)迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。我試就這一問(wèn)題作一粗淺分析。

一、當(dāng)前反腐倡廉制度執(zhí)行不力的原因分析

反腐倡廉制度執(zhí)行不力、落實(shí)難，我認(rèn)為主要有以下六個(gè)方面的原因：

1、制度執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。一方面，許多制度出臺(tái)的初衷和設(shè)想很好，也花了很多精力和時(shí)間進(jìn)行研究和制訂，然而制度出臺(tái)后，一些同志認(rèn)為制度建設(shè)已經(jīng)大功告成，在思想上有松懈的傾向，沒(méi)有把制度的貫徹實(shí)施擺上重要位置，使之束之高閣；另一方面，遵守制度的自覺(jué)性差，尤其在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上表現(xiàn)突出，認(rèn)為制度是規(guī)范別人的，自己不僅沒(méi)有當(dāng)好執(zhí)行制度的表率，而且成為破壞制度的帶頭人，影響了制度的權(quán)威性和威懾力，導(dǎo)致制度的制定與執(zhí)行脫軌，形成兩張皮。

2、制度宣傳力度不夠。近年來(lái)各地進(jìn)行了形式多樣、轟轟烈烈的廉政教育活動(dòng)，但內(nèi)容多集中于正面典型的示范教育和反面典型的警示教育，法紀(jì)和制度教育雖然也有，但與前者相比力度要小得多。有些制度出臺(tái)后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行宣傳，廣大干部群眾不熟悉、不了解，僅僅是制度的制定人和監(jiān)管相對(duì)人了解掌握，制度的普及率、知曉率低，有些黨員干部因?qū)χ贫鹊牟涣私?，被查處了還不服氣，不認(rèn)為自己犯了多大錯(cuò)，制度的執(zhí)行力大打折扣。

3、制度設(shè)計(jì)缺少規(guī)劃。當(dāng)前，制度多、范圍廣是大家的共識(shí)，但正因?yàn)榇?，反而?duì)制度執(zhí)行產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。由于缺少科學(xué)合理的規(guī)劃，很多制度存在交叉，甚至矛盾的問(wèn)題；在執(zhí)紀(jì)量紀(jì)過(guò)程中，也因?yàn)榇罅恐贫鹊闹丿B，使基層在執(zhí)行中不知所從，難以有效發(fā)揮制度作用。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，制度建設(shè)存在跟風(fēng)現(xiàn)象。一些基層單位，不是按照自身實(shí)際制定制度規(guī)范，而是直接套用上級(jí)的制度規(guī)定，搞上下一般粗；或是制度制定前沒(méi)有經(jīng)過(guò)可行性研究，為了制定制度而制定，使制度的針對(duì)性和實(shí)際操作性大大降低。

4、制度實(shí)施缺少配套措施。當(dāng)前一些制度規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)、原則，沒(méi)有制定相關(guān)落實(shí)制度的配套制度或?qū)嵤┺k法，使制度難以落實(shí)。這些制度往往是原則規(guī)定多，具體細(xì)則少；應(yīng)急措施多，長(zhǎng)效配套少；口號(hào)要求多，操作規(guī)程少；下不為例多，嚴(yán)厲懲治少；針對(duì)下面多，嚴(yán)以律己少，顯現(xiàn)出很大的空隙和彈性。

5、制度不規(guī)范問(wèn)題比較突出。一些地方和部門在制度制定過(guò)程中，摻雜了部門和小集團(tuán)的利益，給規(guī)避制度預(yù)留了口子，影響了制度的執(zhí)行；有的制度制定存在不系統(tǒng)、相互矛盾的現(xiàn)象；有的制度滯后現(xiàn)象嚴(yán)重，個(gè)別甚至與現(xiàn)行法律法規(guī)相沖突。

6、制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查、責(zé)任追究機(jī)制缺失。此乃制度執(zhí)行不力的關(guān)鍵所在。有些制度，從系統(tǒng)內(nèi)部看，是否得到有效實(shí)施，沒(méi)有具體的監(jiān)督保障，沒(méi)有客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制；從系統(tǒng)外部看，人民群眾、新聞媒體、人大政協(xié)等監(jiān)督主體如何有效行使監(jiān)督權(quán)，既沒(méi)有直接的制度通道，也缺乏有效的制約手段。其最終結(jié)果就是制度有與沒(méi)有一個(gè)樣，執(zhí)行不執(zhí)行一個(gè)樣，從而導(dǎo)致這些制度走樣變形，甚至被忽視、架空。更為嚴(yán)重的是，監(jiān)督檢查和責(zé)任追究機(jī)制的缺失，更使得挑戰(zhàn)制度者有恃無(wú)恐，使群眾對(duì)反腐倡廉工作的信心大打折扣。

二、提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的對(duì)策建議

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。為保證反腐倡廉各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷走向法制化、制度化，我認(rèn)為須建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”：

1、建立健全科學(xué)建設(shè)機(jī)制，夯實(shí)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)。質(zhì)量是制度的生命和靈魂，也是制度落實(shí)好的前提條件。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，制度制定要力求科學(xué)合理、切實(shí)可行。一要抓住重點(diǎn)。要圍繞重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位建章立制。二要突出創(chuàng)新。既要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持反腐倡廉的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，更要針對(duì)反腐倡廉工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷探索新思路、新辦法，及時(shí)制定和完善有關(guān)制度。當(dāng)前，反腐敗制度建設(shè)必須按照科學(xué)發(fā)展觀和深化改革開(kāi)放、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，不斷更新思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展變化。三要體現(xiàn)系統(tǒng)性。反腐倡廉制度本身要形成一個(gè)比較完善的體系，其中的各個(gè)

法規(guī)、各項(xiàng)制度、各種規(guī)定要做到相互統(tǒng)一、相互銜接、相互照應(yīng)，形成有機(jī)的整體。四要增強(qiáng)程序意識(shí)。程序化是制度化的延伸、補(bǔ)充和具體化，是落實(shí)制度的重要保證。長(zhǎng)期以來(lái)，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)中還存在著重實(shí)體、輕程序，重形式、輕操作的傾向，以至于一些好的制度因缺乏科學(xué)、規(guī)范的程序而無(wú)法操作。因此，必須增強(qiáng)程序意識(shí)，加強(qiáng)程序建設(shè)。五要廣泛征求意見(jiàn)。要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，使制度制定的過(guò)程，成為了解民情、反映民意、集中民智的過(guò)程。這樣的制度才會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持，才會(huì)有更強(qiáng)的生命力。

2、建立健全宣傳教育機(jī)制，抓牢提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié)。一方面要抓好反腐倡廉制度的宣傳。把法規(guī)制度宣傳納入反腐倡廉宣傳教育格局之中，采取多種形式在全社會(huì)廣泛深入開(kāi)展反腐倡廉制度的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，著力營(yíng)造執(zhí)行制度的濃厚氛圍，增強(qiáng)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵守反腐倡廉法規(guī)制度的自覺(jué)性。同時(shí)，使廣大人民群眾能夠知曉制度，通過(guò)對(duì)制度執(zhí)行情況的有效監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。可著重搭建好“兩大平臺(tái)”：以現(xiàn)代傳媒為載體，通過(guò)電視播放黨紀(jì)條規(guī)電教片、網(wǎng)站登載廉潔自律規(guī)章制度、電信、移動(dòng)、聯(lián)通等部門發(fā)送黨紀(jì)條規(guī)方面廉政短信等形式，創(chuàng)建電化宣傳平臺(tái)；以廉政文化“六進(jìn)”為載體，通過(guò)圖片展覽、書畫展覽、文藝演出等創(chuàng)作等形式，創(chuàng)建社會(huì)宣傳平臺(tái)。另一方面要抓好反腐倡廉制度的學(xué)習(xí)教育。定期學(xué)習(xí)反腐倡廉法規(guī)制度，深入開(kāi)展多層次的制度學(xué)教活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部學(xué)深學(xué)透，并以文件形式明確各單位各崗位人員執(zhí)行制度的責(zé)任，重點(diǎn)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部把執(zhí)行和維護(hù)制度視為自己的基本職責(zé)，特別是“一把手”要帶頭樹(shù)立法治意識(shí)和法制觀念，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行已有的各項(xiàng)制度，做到先正己再正人，一級(jí)做給一級(jí)看，確保制度落到基層、落到實(shí)處。可重點(diǎn)利用好“兩大陣地”：以黨委中心組為陣地，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉制度的學(xué)習(xí)；以黨校為陣地，將兩個(gè)《條例》中央紀(jì)委《若干規(guī)定》等反腐倡廉制度納入黨校干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，把握提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的關(guān)鍵。制度的落實(shí)，不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)執(zhí)行的程度，還在于是否對(duì)制度執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，這是落實(shí)好制度的關(guān)鍵所在。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉制度落實(shí)情況的督促檢查，要經(jīng)常了解和掌握反腐倡廉各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)在制度落實(shí)過(guò)程中頂風(fēng)違紀(jì)的行為要嚴(yán)肅查處，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)，要充分發(fā)揮廣大黨員、人民群眾、新聞媒體和人大、政協(xié)等監(jiān)督主體的作用，積極為他們創(chuàng)造能夠監(jiān)督、方便監(jiān)督的平臺(tái)和條件，使監(jiān)督主體各方有一個(gè)可以有效行使監(jiān)督權(quán)的制度通道，真正把對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機(jī)制建立健全起來(lái)，確保制度得以有力執(zhí)行。

4、建立健全責(zé)任追究機(jī)制，增強(qiáng)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的保障。要將反腐倡廉制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，明確落實(shí)制度的責(zé)任單位和責(zé)任人，并把落實(shí)情況同責(zé)任人的利益掛鉤。要推行反腐倡廉制度問(wèn)責(zé)制，充分發(fā)揮官員問(wèn)責(zé)這一提升制度執(zhí)行力的有力抓手作用，問(wèn)責(zé)既要對(duì)事，更要對(duì)人，要“問(wèn)”到具體干部頭上，對(duì)那些不執(zhí)行、不認(rèn)真執(zhí)行或者不正確執(zhí)行各項(xiàng)相關(guān)制度，不履行、不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手，要嚴(yán)肅對(duì)待，并根據(jù)違紀(jì)責(zé)任，及時(shí)采取談話教育、責(zé)成書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)先選優(yōu)資格、組織處理、紀(jì)律處分等方式進(jìn)行問(wèn)責(zé)。通過(guò)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部自覺(jué)、帶頭執(zhí)行制度的強(qiáng)烈意識(shí)，在全社會(huì)形成人人敬畏制度、個(gè)個(gè)嚴(yán)守制度的良好氛圍，從而使制度對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約力不斷得到強(qiáng)化。

5、建立健全創(chuàng)新助推機(jī)制，加大提高反腐倡廉制度執(zhí)行力的動(dòng)力。重視科技在制度執(zhí)行中的推動(dòng)作用，利用現(xiàn)代科技手段，如開(kāi)發(fā)反腐倡廉制度建設(shè)管理軟件，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的考核。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的評(píng)估，可建立制度執(zhí)行評(píng)價(jià)體系，通過(guò)客觀的評(píng)價(jià)指標(biāo)和主觀的民意調(diào)查對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題，不斷提高制度的執(zhí)行力和可操作性。

我覺(jué)得反腐倡廉是一個(gè)好的政府所必須具有的，不然就是會(huì)像爛了心的蘋果 表面無(wú)事，卻在內(nèi)部慢慢腐爛，等到最終爛到表面形成質(zhì)變的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)來(lái)不及了。所以反腐倡廉勢(shì)在必行。作為大學(xué)生的我們必須有這樣的覺(jué)悟。

第五篇：對(duì)當(dāng)前測(cè)試工作的建議

對(duì)當(dāng)前測(cè)試工作的建議：

1、禪道在測(cè)試中沒(méi)有發(fā)揮其真正的作用，通常是拿到測(cè)試任務(wù)時(shí)，在禪道中找不到相應(yīng)的產(chǎn)品，所以收到測(cè)試任務(wù)后，就直接用EXCEL表出具測(cè)試報(bào)告。

針對(duì)這種情況的建議：測(cè)試人員收到測(cè)試任務(wù)時(shí)，在禪道中建立相應(yīng)的產(chǎn)品，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目后，直接寫測(cè)試BUG。引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員使用禪道工具。針對(duì)臨時(shí)短期的小測(cè)試任務(wù)，禪道中不方便紀(jì)錄的，測(cè)試過(guò)程也要行成相應(yīng)的文檔紀(jì)錄，總之測(cè)試過(guò)的項(xiàng)目，都要有測(cè)試BUG紀(jì)錄。

2、測(cè)試時(shí)間短，多數(shù)測(cè)試任務(wù)單都是要求一天的時(shí)間測(cè)完，導(dǎo)致測(cè)試不充分。沒(méi)有編寫測(cè)試用例的時(shí)間。

建議：盡量給測(cè)試人員預(yù)留多點(diǎn)時(shí)間，可以進(jìn)行更充分的測(cè)試。

3、目前測(cè)試的項(xiàng)目多是APP，建議整理一套完整的通用測(cè)試用例，嚴(yán)格執(zhí)行通用測(cè)試用例，避免一些長(zhǎng)見(jiàn)的BUG，像播放語(yǔ)音時(shí)，有電話打入，會(huì)出現(xiàn)來(lái)電鈴聲和播放講解詞重疊的情況幾乎每個(gè)android APP中都存在這個(gè)問(wèn)題。

4、對(duì)在多個(gè)APP中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，引起重視，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中就避免。由測(cè)試人員總結(jié)，定期發(fā)開(kāi)發(fā)人發(fā)，形成公司產(chǎn)品常見(jiàn)BUG庫(kù)。

5、建立版本管理，第一輪BUG改完后升級(jí)版本號(hào)，記錄最終發(fā) 布的版本版本號(hào)。第二版本與第一版本的區(qū)別，做了哪些修改，加以記錄。

6、同一項(xiàng)目測(cè)試完一輪后，下一輪測(cè)試時(shí)建議更換測(cè)試人員，以便從用戶體驗(yàn)、使用習(xí)慣上更符合大多數(shù)人的習(xí)慣，避免出現(xiàn)個(gè)人原因?qū)е碌捏w驗(yàn)問(wèn)題。

7、組織測(cè)試用例評(píng)審，保證測(cè)試覆蓋度全面。

8、明確BUG生命周期的幾個(gè)狀態(tài)，Open、Fixed、Reject、Hold、Closed、Reopen。

9、測(cè)試人員在沒(méi)有提交測(cè)試報(bào)告時(shí)，開(kāi)發(fā)人員不能頻繁的給測(cè)試人員發(fā)修復(fù)完一兩個(gè)問(wèn)題的版本，這樣會(huì)加大測(cè)試人員的工作量，導(dǎo)致頻繁的執(zhí)行測(cè)試用例，但不能保證測(cè)試的質(zhì)量。

正確的工作流程是：測(cè)試人員執(zhí)行完一遍測(cè)試用例后，形成測(cè)試報(bào)告，統(tǒng)一發(fā)開(kāi)發(fā)人員，開(kāi)發(fā)人員對(duì)所有BUG修復(fù)完，對(duì)沒(méi)有修改或拒絕修復(fù)，延期修復(fù)的做出說(shuō)明后，再發(fā)測(cè)試人員進(jìn)行第二輪測(cè)試，這樣縮短測(cè)試時(shí)間，更好的保證測(cè)試質(zhì)量。

10、手機(jī)功能測(cè)試中的交叉測(cè)試，建議購(gòu)買兩張SIM卡，測(cè)試過(guò)程中，有電話、短信、鬧鈴等交叉事件出現(xiàn)時(shí)，手機(jī)在運(yùn)行公司開(kāi)發(fā)軟件時(shí)所做出的響應(yīng)是否正常，android可以用自己手機(jī)，IOS因其局限性，測(cè)試環(huán)境的實(shí)現(xiàn)有些難度。

以上問(wèn)題是針對(duì)公司測(cè)試的一些建議，后續(xù)再發(fā)現(xiàn)，會(huì)再及時(shí)匯報(bào)。