第一篇：提高政工干部素質(zhì) 促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展

提高政工干部素質(zhì) 促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展

摘 要：政治工作是一切工作的生命線，它是其他工作的靈魂和指導(dǎo)。而提高政工干部素質(zhì)這是將這一指導(dǎo)思想作為實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的一大舉措，無論是對(duì)工作水平的提高，還是個(gè)人的發(fā)展都有很大的意義。特別是像石油企業(yè)這樣關(guān)乎國(guó)家命脈的行業(yè)，政工干部的素質(zhì)更是關(guān)系很多。本文筆者針對(duì)目前在石油企業(yè)發(fā)展中浮現(xiàn)出來的政工干部素質(zhì)問題，提出了自己的見解，并提出切實(shí)可行的解決意見，希望能為我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

關(guān)鍵詞：政工干部;素質(zhì);石油企業(yè);文化修養(yǎng)

0 引言

政工干部是石油企業(yè)的指導(dǎo)者和實(shí)施者，他們擔(dān)負(fù)著石油企業(yè)的主要政治思想工作，因此他們自身的素質(zhì)關(guān)系到政治工作效果，關(guān)系到相關(guān)政策的實(shí)施，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的溝通，也關(guān)系到企業(yè)的效益甚至是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。最近總書記的“廉潔奉公”思想深入人心，很多企業(yè)都做了相關(guān)的整改和完善，而政工干部的思想就是第一步。提高政工干部的素質(zhì)，不僅僅是提高他們的政治理論水平，更要完善他們的日常行為，監(jiān)督他們的政治工作，將理論付諸于實(shí)踐，才能發(fā)揮自我完善，自我引導(dǎo)的作用，才能以身作則，讓石油企業(yè)發(fā)展得更好。加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高政工干部責(zé)任意識(shí)

政工干部的政治思想影響著企業(yè)全體員工的行為和意識(shí)，特別是對(duì)工作精神的深刻影響，能從生活到工作的細(xì)節(jié)之處產(chǎn)生改變。因此加強(qiáng)政工干部的思想道德建設(shè)尤為重要，更要培養(yǎng)出熱愛企業(yè)，熱愛工作的高素質(zhì)人才。提高政工干部的責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)對(duì)其的思想教育和品質(zhì)培養(yǎng)，提高其價(jià)值觀和人生觀，將國(guó)家利益，集體利益放在第一位，將公司企業(yè)的利益作為自己行事，辦事的準(zhǔn)則?？倳浽谡勗捴兄v到，共產(chǎn)黨員應(yīng)該善于“批評(píng)和自我批評(píng)”，這一點(diǎn)在加強(qiáng)政工干部的道德責(zé)任感中有一定的指導(dǎo)作用。為了加強(qiáng)政工干部們的責(zé)任感，企業(yè)規(guī)定每位干部都必須建立自己的辦事檔案，將自己所做的事情記錄下來，并以半個(gè)月為基本單位，進(jìn)行反思和總結(jié)。在這個(gè)過程當(dāng)中，政工干部的自我審查能力提高，能自我進(jìn)行反思，工作效率自然提高，自我監(jiān)督能力和力度也會(huì)改善，為綜合素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。特別是在石油企業(yè)，平時(shí)接觸的人群廣泛，遇到的事情多而雜，更需要及時(shí)的總結(jié)來提高自己的工作能力，為其他員工做好榜樣。政工干部只有從自己的日常行為中意識(shí)到責(zé)任感的重要性，才能感受到自己身上肩負(fù)的責(zé)任，才能將政工工作做好。強(qiáng)化政工干部能力，提高社會(huì)實(shí)踐組織能力

身為政工干部，最重要的工作日常就是組織企業(yè)工作人員進(jìn)行道德學(xué)習(xí)和精神熏陶，對(duì)于政工干部這方面的能力不容忽視。政工干部素質(zhì)的提高，除了理論方面培訓(xùn)之外，更要在工作中進(jìn)行不斷地訓(xùn)練。提供更多的工作機(jī)會(huì)機(jī)遇，盡量滿足他們的工作需求。比如在石油企業(yè)，員工的住房問題是非常關(guān)鍵的，政工干部除了公平公正地實(shí)施企業(yè)住房政策之外，還要對(duì)住房擔(dān)保置換的公司流程、公司文化和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了解。這樣能夠讓政工干部更好地融入到人民群眾當(dāng)中去，更好地做好企業(yè)和群眾之間的溝通，有利于工作的展開和各項(xiàng)法規(guī)的實(shí)施。這種實(shí)踐組織能力不是紙上談兵，而是需要實(shí)干經(jīng)驗(yàn)不斷累積的。政工干部要想做好這一點(diǎn)，就要深入人民群眾，了解他們的想法和需要，對(duì)于公司文化欠缺的部分要及時(shí)給予意見，和群眾交流的同時(shí)解決好企業(yè)思想文化中的不足之處。這就是社會(huì)實(shí)踐力的體現(xiàn)，是政工干部素質(zhì)不斷提高之舉。完善政工考核制度，選拔更優(yōu)秀的政工干部

石油企業(yè)的工作人員眾多，在管理制度上難免會(huì)存在漏洞，特別是在政工干部的選舉上，更是會(huì)出現(xiàn)任人唯親，為老入用的現(xiàn)象。導(dǎo)致很多有能力沒背景，或者是年輕人沒有發(fā)揮的余地。這樣會(huì)限制優(yōu)秀人才的選拔，降低政工干部群體的質(zhì)量。而且對(duì)企業(yè)文化和公平公正的原則會(huì)有影響。因此，提高政工干部素質(zhì)，就要先保證政工干部質(zhì)量，加大對(duì)政工人員理論和工作能力的審核。在成為政工干部之初，要建立嚴(yán)格的選拔條件;成為政工干部之后也要實(shí)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和考察，提高審查力度，放寬審查層面。讓群眾也成為監(jiān)督的一員，從政工干部工作的質(zhì)量到服務(wù)態(tài)度以及犧牲精神等層面進(jìn)行考慮。只有擁有高素質(zhì)的政工干部基礎(chǔ)，才能保證其工作質(zhì)量，才能完成工作任務(wù)，才有利于企業(yè)的更好發(fā)展。在石油企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)群眾群體龐大，各個(gè)層次的人也多，要更加注意政工干部選拔的廣泛性，最好每個(gè)群體都能有一位，這樣更利于工作的開展和實(shí)施。也可以對(duì)政工干部實(shí)施評(píng)分制度，根據(jù)他們的日常表現(xiàn)評(píng)分，一段時(shí)間后總結(jié)，或表揚(yáng)或警告，這樣他們可以及時(shí)根據(jù)這些對(duì)自己的工作進(jìn)行整改。而老一輩的政工干部要給年輕人更多的實(shí)踐組織機(jī)會(huì)。可能他們沒有老一輩的干練，但是他們敢于創(chuàng)新和勇于挑戰(zhàn)的精神無疑會(huì)為石油企業(yè)帶來新鮮的血液。開展心理教育活動(dòng)，提高政工干部心理素質(zhì)

作為一名政工干部，必須具備高尚的情操和健全的人格，這樣才能保證工作的正確性和公平性，才能更好的幫助企業(yè)相關(guān)政策的實(shí)施。因此要重視對(duì)政工干部心理素質(zhì)的提高，對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和教育。第一，要學(xué)習(xí)黨的相關(guān)方針政策，真正理解決策的實(shí)施意義。要堅(jiān)定不移地實(shí)施黨的路線，對(duì)自己的事業(yè)充滿信心，相信自己能把工作做好。第二，要豐富自己的情感。因?yàn)檎すぷ骱芏鄷r(shí)候是和人在打交道，只有學(xué)會(huì)換位思考，為他人著想，才能更好地交流，實(shí)現(xiàn)工作目的。特別是和員工在溝通的時(shí)候，如果能夠體現(xiàn)真摯的情感，表現(xiàn)誠(chéng)懇的態(tài)度，工作效果定能事半功倍。第三，要具備創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是新時(shí)代政工的基本素質(zhì)，這樣才能保證他們工作的前沿性，才能解決工作中遇到的問題，提出更加有效果的方案。第四，要具備冷靜的頭腦。和人打交道，一定會(huì)出現(xiàn)很多的未知狀況和突發(fā)情況，如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，就會(huì)導(dǎo)致工作上的失誤，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。所以政工干部必須具備冷靜的頭腦，分析問題出現(xiàn)的源頭，尋找正確解決之法。這樣才能保證石油企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中迎風(fēng)前進(jìn)，收獲更大的效益和發(fā)展前景。

總之，政工干部的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要從源頭的選拔開始保證政工干部質(zhì)量，在工作中加強(qiáng)精神熏陶和道德教育，提供更多的支持，幫助他們完成社會(huì)實(shí)踐。讓石油企業(yè)的發(fā)展和政工干部素質(zhì)水平緊緊相連，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：談如何加強(qiáng)政工管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

談如何加強(qiáng)政工管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

【摘要】 隨著時(shí)代的變遷，企業(yè)職工的思想也經(jīng)歷了多階段的變化，新時(shí)代的企業(yè)要想做好改革，促進(jìn)發(fā)展，將自己的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大，現(xiàn)代企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，政工人員的政治思想絕不能松懈，就必須把思想政治工作滲透到各項(xiàng)工作中去。本文通過闡述政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用出發(fā)，探討加強(qiáng)企業(yè)政工管理方面的一些措施。

【關(guān)鍵詞】政工管理企業(yè)發(fā)展措施前言

現(xiàn)今企業(yè)面臨著越來越多的競(jìng)爭(zhēng)，很多企業(yè)都會(huì)通過通過創(chuàng)新的管理模式為發(fā)展目標(biāo)，符合當(dāng)前市場(chǎng)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)。企業(yè)首先需要做好內(nèi)部政工的管理，努力提高自身軟件，不單單能夠提高企業(yè)內(nèi)部人員的管理質(zhì)量，更能為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。為了謀求更多的經(jīng)濟(jì)收益以及社會(huì)利益，在改革開放的今天，企業(yè)紛紛探索符合自身企業(yè)發(fā)展的道路進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在展開建立健全時(shí)代政工管理新體系的階段，如何走好企業(yè)政工管理體系不斷發(fā)展的方向道路也成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，人們也逐步意識(shí)到了做好企業(yè)員工政治思想工作的重要性。因此，在思維方式、生活理念、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及生活內(nèi)容豐富化的今天，企業(yè)員工的政治思想工作也必須在對(duì)應(yīng)的形式、理念、內(nèi)容以及實(shí)施環(huán)境等方面進(jìn)行對(duì)應(yīng)的變革。通過提高企業(yè)政治思想工作的效果，不但便于充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，而且還有利于提高全體員工的集體意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，讓員工對(duì)企業(yè)的滿意度增加，對(duì)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展尤為重要。同時(shí)，開展好企業(yè)員工的思想政治工作還是滿足以人為本發(fā)展理念、促進(jìn)企業(yè)文化養(yǎng)成、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要途徑。從這個(gè)角度來講，企業(yè)政工工作就是以“以人為本”為發(fā)展原則，通過提升每一名員工對(duì)企業(yè)的滿意程度來充分激發(fā)員工的工作潛能，最大程度的實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步、全面發(fā)展。

3加強(qiáng)企業(yè)政工管理的一些措施

3.1 建立政工管理人員考核制度

企業(yè)的政工管理是企業(yè)管理的重要部分之一，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展前景，這就要求政工管理人員的工作能力必須要過關(guān)，所以企業(yè)應(yīng)建立政工管理人員考核制度，對(duì)員工的工作能力進(jìn)行考核。尤其是對(duì)兼職政工管理人員來說，政工管理人員考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，還可以作為對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲和選拔的重要依據(jù)。而這種制度的監(jiān)督和評(píng)判人員可以讓企業(yè)普通員工擔(dān)任，在普通員工對(duì)政工管理人員進(jìn)行考核和監(jiān)督過程中，普通員工可以根據(jù)親身經(jīng)歷情況對(duì)這項(xiàng)制度提出些許修改意見，用以完善這種考核制度。這種制度的實(shí)施，能很大程度的保證政工管理人員的工作開展情況，調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，讓員工真正的融入到企業(yè)中去。

3.2 加強(qiáng)教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

凝聚力是企業(yè)發(fā)展之本，要解放思想，知道員工所想所需，通過物質(zhì)紐帶、情感紐帶、思想紐帶，來強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，這都是思想工作的重心。要在企業(yè)中營(yíng)造一種尊重職工、愛護(hù)職工的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本，以和為貴的管理理念，引導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城的為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)立足和發(fā)展之本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力首先要致力于形成員工斗志高昂、積極學(xué)習(xí)的良好條件，這樣才能使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中具有戰(zhàn)斗力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在企業(yè)擁有的核心人才和廣大職工群眾的斗志和之氣兩方面。顯而易見，人才是企業(yè)發(fā)展的主要

動(dòng)力，在企業(yè)的決策、研發(fā)、管理過程中起到至關(guān)重要的作用，而廣大職工群眾則是企業(yè)存在和發(fā)展的基石，只有廣大職工群眾的思想境界普遍提高，企業(yè)的發(fā)展才能一帆風(fēng)順。

3.3 提高政工管理的實(shí)效性。

首先，要幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，員工對(duì)形勢(shì)的看法，直接影響他們的工作積極性和思想情緒，思想政治工作的開展過程中，要把形勢(shì)教育作為依著重點(diǎn)來抓，要幫助員工正確的認(rèn)清形勢(shì)，放眼大環(huán)境、大格局準(zhǔn)確的分析情況和掌握動(dòng)態(tài)，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，堅(jiān)定的信心，來對(duì)待工作中可能遇到的困難，克服不利條件，以辯證的眼光看待問題，不偏頗、不盲目，做到堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、不斷進(jìn)步。

其次，要幫助員工了解具體的政策，在每一個(gè)工作過程中，都要貫穿著黨的路線和方針，這與員工利益也有這十分密切的聯(lián)系。因此企業(yè)要積極引導(dǎo)員工了解具體相關(guān)政策，及其出臺(tái)背景等，掌握決策精神，能夠做到依照規(guī)定維護(hù)自己的合法權(quán)益，才能使得員工執(zhí)行政策的自覺性得到提高。

再次，要幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念，用科學(xué)的思想理論來教育員工，將理論學(xué)習(xí)與當(dāng)前實(shí)際結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾逐漸消除疑惑和不平衡心理，從舊的觀念中解放出來，通過學(xué)習(xí)改變使新的觀念適應(yīng)新形勢(shì)的要求，并將這些新觀念轉(zhuǎn)化為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的動(dòng)力。

最后，要幫助員工解決實(shí)際問題，思想教育不能僅僅停留在意識(shí)層面，還要與實(shí)際問題的解決聯(lián)系起來，即要講到底，又要辦實(shí)事，才能得到員工的充分信任。把教育和服務(wù)結(jié)合起來，決不能回避員工的問題，要拿出積極的態(tài)度，主動(dòng)關(guān)心，熱情解決，充分發(fā)揮黨組織的帶動(dòng)作用，從小事做起，為廣大員工解決實(shí)際問題，使員工感受到組織的關(guān)系和愛護(hù)，心中溫暖，才能更好更熱情的投入工作。

3.4 創(chuàng)新政工管理工作方法

3.4.1 思想工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新

政治工作的主要原則應(yīng)該是調(diào)和關(guān)系、提高效率，黨政工團(tuán)應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力，多管齊下，形成各階層共同參與的政治工作體系。尤其要加強(qiáng)建設(shè)專職的政工和干部組織隊(duì)伍，建立科學(xué)的責(zé)任機(jī)制，將思想政治工作責(zé)任制落實(shí)到底，并組織定期考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。通過領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的創(chuàng)新，將思政工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋和完善。

3.4.2 政工人員的工作方法創(chuàng)新

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的根本任務(wù)和立足之本，員工的心理情緒，喜怒哀樂，都在基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生，并對(duì)企業(yè)發(fā)展起到影響。因此，政工干部必須多深入基層，多接觸奮戰(zhàn)在一線的員工，與他們相互交流，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，聽取意見建議。政工干部要充分了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，生產(chǎn)進(jìn)行到哪里，思政工作就轉(zhuǎn)移到哪里，保證對(duì)生產(chǎn)工作有所了解，才能及時(shí)有效的對(duì)員工提供思想政治幫助。

3.4.3政工工作的內(nèi)容方法和手段創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展，思想政治工作的實(shí)質(zhì)和人物都有了較大的變化，因此，其工作手段必須不斷創(chuàng)新，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)管理制度結(jié)合起來，充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，將管理和引導(dǎo)相結(jié)合，以達(dá)成一種企業(yè)認(rèn)可、員工接受的思想政治工作模式，進(jìn)而激發(fā)職工工作的熱情和企業(yè)主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。必須從公司的實(shí)際情況出發(fā)，完善思政工作目標(biāo)決策，使得思想政治工作在實(shí)行過程當(dāng)中更有指向性。

3.5 企業(yè)政工管理要確立合理、科學(xué)的目標(biāo)

主要可以從以下幾個(gè)方面確立：

（1）在工作制度上，應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用，能規(guī)范員工行為，并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合新時(shí)代企業(yè)實(shí)際制定。

（2）在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì)，同時(shí)，還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

（3）在員工隊(duì)伍建設(shè)上，需要樹立先進(jìn)典型，建設(shè)具有模范作用的，能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的精英員工隊(duì)伍，從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo)，不斷推進(jìn)思政工作，提高企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。結(jié)束語

思想政治工作是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的有效推動(dòng)力，加強(qiáng)政工管理對(duì)于企業(yè)來說具有重要的作用。在企業(yè)的日常管理中要充分認(rèn)識(shí)政工管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的解決對(duì)策，以提高企業(yè)政工管理水平，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作更好的開展，從而凝聚員工力量，為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]宋詠栗.加強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng)開發(fā)企業(yè)政工管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J].時(shí)代報(bào)告(學(xué)術(shù)版),2012(7).[2]喬莉.淺析企業(yè)政工管理常見的問題及其對(duì)策[J].民風(fēng)(科學(xué)教育),2013(3).[3]郭向峰.淺析企業(yè)政工管理在新時(shí)期的改革創(chuàng)新[J].中國(guó)管理信息化,2013(15).

第三篇：提高政工干部素質(zhì) 做好醫(yī)院思想政治工作

提高政工干部素質(zhì) 做好醫(yī)院思想政治工作

鄧小平同志提出：“思想戰(zhàn)線上的戰(zhàn)士，都應(yīng)當(dāng)是人類靈魂工程師。”人類靈魂工程師是一種很高的評(píng)價(jià)，是一項(xiàng)很高的要求，要真正做得好，是很不容易的。政工干部是黨的方針政策的宣傳者，是先進(jìn)思想的宣傳者、倡導(dǎo)者和組織實(shí)踐者。如果沒有過硬的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，就不可能適應(yīng)飛速發(fā)展的大好形勢(shì)，更不可能在醫(yī)院工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要提高政工干部素質(zhì)，做好思想政治工作，必須做到：樹立四種意識(shí)、打好五個(gè)功底、發(fā)揚(yáng)六種作風(fēng)”。

一、政工干部提高素質(zhì)，做好思想政治工作要樹立“四種意識(shí)” 一要樹立大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有博大的胸懷、開闊的視野，自覺站在更高的層次上觀察、分析和處理問題。要有整體觀念，局部要服從全局，部門要服從醫(yī)院，個(gè)人要

二要樹立服務(wù)意識(shí)。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨。政工干部務(wù)必樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的意識(shí)，撲下身子，為群眾辦實(shí)事，辦好事，及時(shí)解決廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

三要樹立創(chuàng)新意識(shí)。要不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。要跳出舊有的思維模式，打破固有的條條框框，創(chuàng)新工作機(jī)制、工作思路、工作措施和工作方法，提高工作效率，開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。

四要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要耐得住寂寞，守得住清苦，吃苦在前，享受在后，不計(jì)得失，淡泊名利，以良好的工作作風(fēng)和人格魅力影響和感染干部群眾，作好表率。

二、政工干部提高素質(zhì)，做好思想政治工作要打好“五個(gè)根底”

要打好理論路線根底。要堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持黨的基本路線，用以指導(dǎo)自己的思想和工作。理論路線根底打好了，不管情況多么復(fù)雜，形勢(shì)怎樣變化，都會(huì)保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和政治方向。

要打好政策法規(guī)根底。要牢牢掌握中央的方針政策，牢牢掌握國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格黨的紀(jì)律。政工工作政治性、政策性極強(qiáng)，如果對(duì)黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)不懂不熟悉，那就做不好廣大醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，有可能給黨和人民的事業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。

要打好為人民服務(wù)根底。思想政治工作也是群眾工作，是黨聯(lián)系群眾的重要紐帶。密切聯(lián)系群眾，是思想工作者的必修課和基本功。大家要樹立牢固的群眾觀點(diǎn)，同廣大人民群眾同呼吸共命運(yùn)，使廣大人民群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，同心同德搞建設(shè)。

要打好知識(shí)根底。首先要努力學(xué)習(xí)掌握與自己的業(yè)務(wù)工作直接有關(guān)的知識(shí)，同時(shí)，還要博覽群書，科技知識(shí)也應(yīng)盡可能多學(xué)一些。希望在我們的政工隊(duì)伍中多出一些既懂政治、學(xué)識(shí)又淵博的政治家和領(lǐng)導(dǎo)者。

要打好業(yè)務(wù)根底。思想政治工作需要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，特別是要有很好的文學(xué)修養(yǎng)。使人在受教育的同時(shí)，也得到美的享受。政工干部要經(jīng)常寫出一些思想政治工作方面的高品位的作品來，要大力提倡思想政治工作者苦練基本功。

三、政工干部提高素質(zhì)，做好思想政治工作要發(fā)揚(yáng)“六種作風(fēng)”

一是敬業(yè)的作風(fēng)，熱愛黨的思想政治工作，獻(xiàn)身黨的思想政治事業(yè)。二是實(shí)事求是的作風(fēng)，報(bào)實(shí)情，講真話。三是艱苦奮斗的作風(fēng)。不怕苦，不怕累，有時(shí)還要不怕危險(xiǎn)、不怕犧牲。四是清正廉潔的作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義思想的侵蝕，恪守職業(yè)道德，堅(jiān)決反對(duì)搞弄虛作假。五是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，精益求精。六是勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，在堅(jiān)持黨的基本方針和原則的前提下，思想政治工作者應(yīng)當(dāng)不斷開拓新的工作領(lǐng)域，不斷探索新的工作思路，不斷采用新的工作方法，不斷寫出富有新意的優(yōu)秀作品。

思想政治工作者要充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也要看到自己的弱點(diǎn)和不足，自覺地?fù)P長(zhǎng)補(bǔ)短，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩思想政治工作者的好傳統(tǒng)好作風(fēng)，在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來。我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，努力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)院思想政治工作的新局面

第四篇：提高員工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

提高員工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

——項(xiàng)目工作隨想

一個(gè)人的素質(zhì)高低，決定了一個(gè)人的成就大小。可以肯定，一個(gè)素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的人，他的優(yōu)雅舉止、不凡談吐、淵博學(xué)識(shí)、恰如其分的表達(dá)等等都令人舒心。人們都很樂意與這樣的人交往與合作。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和科學(xué)的管理方法固然重要，但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。

員工的素質(zhì)高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向業(yè)主兌現(xiàn)品牌承諾的能力。企業(yè)員工的言談舉止、修養(yǎng)表現(xiàn)直接關(guān)系到企業(yè)的形象和員工在業(yè)主心中的位置。員工的素質(zhì)高，那么這個(gè)企業(yè)發(fā)展的速度就快，企業(yè)的效益就高，員工的福利待遇就會(huì)隨之升高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)；反之，就會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)不得不停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

一個(gè)人的素質(zhì)很高，即使暫時(shí)在知識(shí)和技能方面存在不足，他們也會(huì)成為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而主動(dòng)、有效地去學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才。但如果沒有正確的價(jià)值觀、積極的工作態(tài)度以及較好的團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)道德和較高的追求目標(biāo)，那么他們給企業(yè)帶來的很可能就不是財(cái)富，而是損失。

我覺得如果要想成為一名高素質(zhì)的員工應(yīng)該做到的以下幾點(diǎn)：

1、講信用，守信義。講信用，守信義是立身處世之道，是一種高尚的品質(zhì)和情操，它既體現(xiàn)了對(duì)人的尊敬，也表現(xiàn)了對(duì)自己的尊重。

在生活與工作中，一個(gè)人的信用越好，就越能成功地打開局面，做好工作，你應(yīng)對(duì)的客人越多，你的事業(yè)就做得越好。所以你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些講話算數(shù)的人，食言則是最不好的習(xí)慣，你必須改正自己的缺點(diǎn)，成功地推銷你自己。不管你在什么情況下辦什么事情，總是對(duì)自己所說的話負(fù)責(zé)。你用自己的行動(dòng)說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是為了他們的利益。為了遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個(gè)可信的面孔。一但對(duì)他人有承諾就應(yīng)該千方百計(jì)、想盡方法去完成，這樣才能取得別人的信任。如果同事之間、鄰里之間、買賣雙方都講實(shí)話、守信用，那我們一定工作生活得很舒心、很輕松。

2、認(rèn)真對(duì)待每一份工作。工作是人生的權(quán)利和榮耀，這就是工作本身的價(jià)值和意義。工作本來就不存在高低貴賤之分，只是人們?nèi)藶榈丶尤肓藗€(gè)人色彩，用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所有正當(dāng)合法的工作都是值得我們尊重和珍視的。只要你誠(chéng)實(shí)地勞動(dòng)和創(chuàng)造，就沒有人能夠貶低你的價(jià)值，這關(guān)鍵在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪，卻不知道承擔(dān)責(zé)任的人，無論對(duì)自己，還是對(duì)企業(yè)，都是毫無價(jià)值可言的。

工作本身沒有多大差別，但工作的態(tài)度卻有天壤之別?？匆粋€(gè)人是否能做好事情，只要看他對(duì)待工作的態(tài)度即可。而一個(gè)人的工作態(tài)度，又與他本人的性情、才能有著密不可分的關(guān)系。一個(gè)人所做的工作，是他人生態(tài)度的表現(xiàn)；一個(gè)人一生的職業(yè)，就是他志向的表示，是他的理想所在。所以，了解一個(gè)人的工作態(tài)度，在某種程度上就了解了那個(gè)人的人品。如果一個(gè)人輕視自己人的工作，那么他絕不可能尊重自己，自然也不會(huì)把工作做好。

懶于工作、不認(rèn)真工作的人只能在他們的余生后悔、哀嘆。有些人用自己的天賦來創(chuàng)造美好的事物，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)；有些人沒有生活目標(biāo)，縮手縮腳，浪費(fèi)了天生的資質(zhì)，到了晚年才長(zhǎng)吁短嘆。本來可以創(chuàng)造輝煌的人生，結(jié)果卻與成功失之交臂，不能不說不是人生一個(gè)巨大的遺憾。

每一件小事都值得懷著神圣的心情去做。即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊(yùn)藏在其中。

3、不找任何借口 在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣或那樣的借口。上班遲到了，會(huì)有“路上堵車”、“今天家里事太多”等等借口；事情做砸了有借口，任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。做不好一件事情，完不成一項(xiàng)任務(wù)，有成千上萬條借口在那響應(yīng)你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。借口就是一張敷衍別人，原諒自己的“擋箭牌”，就是一副掩飾弱點(diǎn)、推卸責(zé)任的“萬能器”。有很多人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，工作就會(huì)拖拖拉拉，沒有效率，做起事來往往就不誠(chéng)實(shí)，這樣的人不可能是好員工，他們也不可能會(huì)有完美的成功人生。優(yōu)秀的員工從不在工作中尋找任何借口，他們總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出業(yè)主的預(yù)期效果，最大限度地滿足業(yè)主提出的要求，而不是尋找各種借口推諉；他們總是出色地完成上級(jí)安排的任務(wù)，替上級(jí)解決問題；他們總是盡心盡力地配合同事的工作，對(duì)同事提出的要求也是盡力完成，從不找任何借口推托或延遲。優(yōu)秀的員工總是想盡辦法去完成任務(wù)，而不是尋找任何借口。在他們身上，體現(xiàn)出一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。

4、與企業(yè)共成長(zhǎng)。

很多人總是認(rèn)為：“我為公司工作，公司發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情。至于公司如何發(fā)展，則與我沒有任何關(guān)系。哪一天一旦公司走向衰落，我換個(gè)公司就可以了?！背诌@種觀念的人實(shí)在可悲。他們從來沒有認(rèn)識(shí)到公司與自己的命運(yùn)有著千絲萬縷的關(guān)系；他們也不知道公司的發(fā)展不僅有利于企業(yè)，更有利于自己。公司是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)員工來說，與公司同呼吸、共命運(yùn)是你神圣的職責(zé)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)會(huì)直接影響你個(gè)人的前程。

一個(gè)公司就如同一艘駛往成功碼頭的大型蒸汽船，操作這艘船需要很多的人力和物力，為了保證這艘船能夠正常的前進(jìn)，船長(zhǎng)（也就是公司總經(jīng)理）需要無數(shù)的人來充當(dāng)他的助手（你就是其中一位）。而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平衡地駛到目的地?！比绻銓?duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船或許就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛?，所有的人都將因?yàn)槟愣嵘眙~腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無論遇到什么情況，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，與公司共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。

以上幾點(diǎn)只是我的一點(diǎn)工作感悟，我覺得企業(yè)發(fā)展的根本在于員工素質(zhì)的提升。在這個(gè)以人為本的時(shí)代，提升人的素質(zhì)，就等于提升企業(yè)的人力資本，降低企業(yè)的人力成本。主動(dòng)提高自身的綜合素質(zhì)，就是打造個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的美好未來。

二〇一〇年七月十二日

第五篇：提高隊(duì)伍素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

文章標(biāo)題：提高隊(duì)伍素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存、發(fā)展，關(guān)鍵取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低。只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和熟練的勞動(dòng)技能；只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)形成企業(yè)精神并作用于生產(chǎn)、管理等各方面；只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展的新輝煌。

開展全員素質(zhì)教育,加

強(qiáng)科學(xué)知識(shí)、管理能力、業(yè)務(wù)和技能水平等方面的教育培訓(xùn)，使員工及時(shí)掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技能，提高管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用能力，是提高企業(yè)員工素質(zhì)的有效途徑。

“十一五”，是指揮部加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)，能否堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)保持快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)至關(guān)重要。

站在企業(yè)發(fā)展的新高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“人才強(qiáng)企工程”的重要性

指揮部高度重視人力資源開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)工作規(guī)劃納入企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃之中。在年初召開的指揮部黨委擴(kuò)大會(huì)、三屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議上，袁明生指揮在工作報(bào)告中把人力資源開發(fā)確定為“十一五”的“八大目標(biāo)”之一，排在了“四種資源”之首，提出要全面實(shí)施“4158”人才強(qiáng)企工程，加快經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能3支隊(duì)伍建設(shè)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。把提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，上升到推進(jìn)指揮部可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，具有科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。

2006年是指揮部“十一五”的開局之年，也是指揮部實(shí)施精細(xì)化管理、全面提高管理水平的一年。落實(shí)好人才工程建設(shè)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)指揮部增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、續(xù)寫新的輝煌至關(guān)重要。在2006年工作部署中，指揮部確定了“全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高人力資源開發(fā)水平”的工作思路，提出要牢固樹立科學(xué)的人才觀，以能力建設(shè)為核心，緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)利用好人力資源。進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員領(lǐng)導(dǎo)管理能力，全面提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，目的就是要培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、具有良好職業(yè)素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為指揮部的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了全面實(shí)施“人才強(qiáng)企工程”，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，指揮部制定下發(fā)了《吐哈石油勘探開發(fā)指揮部2006年培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，明確了全年培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想,提出了全年計(jì)劃培訓(xùn)9395人次，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)2035人次，操作及服務(wù)人員培訓(xùn)7360人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到55％以上等7項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和5項(xiàng)工作重點(diǎn)，制定了具體措施和各類員工隊(duì)伍詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。指揮部要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議和指揮部“三會(huì)”精神，緊緊圍繞指揮部全面實(shí)施“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為目的，以“4158”人才工程為核心，以“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武，提高員工技能”活動(dòng)為載體，努力造就高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才、高水平專業(yè)技術(shù)人才、高技能操作人才，加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)指揮部培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展，為指揮部持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供人才保證。

把提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，全面落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃

今年以來,指揮部人事勞資處緊密圍繞指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)工程教育為重點(diǎn)，以全面提高員工的整體素質(zhì)為目標(biāo)，積極推進(jìn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，建立健全各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)培訓(xùn)工作制度化。在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下工夫，努力搞好培訓(xùn)項(xiàng)目策劃和教學(xué)管理組織，認(rèn)真落實(shí)全年培訓(xùn)工作計(jì)劃,重點(diǎn)抓好針對(duì)指揮部中高級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干和高級(jí)操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)的集團(tuán)公司級(jí)、指揮部級(jí)和各單位自主培訓(xùn)3個(gè)層面的各類培訓(xùn)工作,員工培訓(xùn)按照計(jì)劃順利實(shí)施。

在培訓(xùn)工作實(shí)施上,根據(jù)指揮部生產(chǎn)實(shí)際，指揮部人事勞資處深入基層單位和機(jī)關(guān)處室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、了解培訓(xùn)需求情況，結(jié)合集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃，編制下發(fā)《吐哈石油勘探開發(fā)指揮部2006年培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，系統(tǒng)部署指揮部2006年培訓(xùn)工作，對(duì)指揮部各級(jí)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)工作提出具體任務(wù)和要求，促使各項(xiàng)培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。

加大員工培訓(xùn)工作力度，全面推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有序開展。加大對(duì)管理人員的知識(shí)更新培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)，不斷提高管理人員的經(jīng)營(yíng)管理能力和政策業(yè)務(wù)水平。上半年，在太湖培訓(xùn)基地舉辦一期有41名科級(jí)干部參加的管理知識(shí)培訓(xùn)班，并組織他們到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，收到良好效果。繼續(xù)抓好各類管理干部的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高工作水平。上半年，在太湖、哈密相繼舉辦了檔案管理人員培訓(xùn)班、服務(wù)禮儀和寫作技能等培訓(xùn)班。選送43名管理干部參加集團(tuán)公司、自治區(qū)舉辦的統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、保險(xiǎn)、工商管理等培訓(xùn)班。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)拒