第一篇：安全理念文化2018年版

安全文化宣傳手冊(cè)

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)

2018年

前 言

總書(shū)記指出，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，安全和發(fā)展要同步推進(jìn)。為大力宣傳和普及安全文化知識(shí)，強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，筑牢安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全技能，積極營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境，弘揚(yáng)集團(tuán)文化，促進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)治久安，集團(tuán)社會(huì)治安綜合治理辦公室緊密結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，收集了部分安全文化知識(shí)，面向安全生產(chǎn)一線，面向現(xiàn)場(chǎng)員工，組織編印《 集團(tuán)安全管理工作宣傳手冊(cè)》,對(duì)于宣傳普及安全文化知識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)將會(huì)起到一定的積極作用。供大家學(xué)習(xí)參考。

目 錄

一、安全理念篇

習(xí)近平論述安全生產(chǎn)的六大要點(diǎn)

(一)強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。(二)抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。(三)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)。(四)加快安全監(jiān)管方面改革創(chuàng)新。(五)全面構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。(六)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。

習(xí)近平論述安全生產(chǎn)的十句“硬話”

1.人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須要作為一條不可逾越的紅線。（2013年6月6日）

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門(mén)綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全，管

業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，而且要黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。（2013年7月18日）

3.當(dāng)干部不要當(dāng)?shù)媚敲礊t灑，要經(jīng)常臨事而懼，這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。要經(jīng)常有睡不著覺(jué)、半夜驚醒的情況，當(dāng)官當(dāng)?shù)锰珵t灑，準(zhǔn)要出事。（2013年7月18日）

4.對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人，要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。造成重大損失，如果責(zé)任人照樣拿高薪，拿高額獎(jiǎng)金，還分紅，那是不合理的。（2013年7月18日）

5.安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。（2013年11月24日）6.必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，注重舉一反三，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。（2013年11月24日）

7.所有企業(yè)必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，確保安全生產(chǎn)。（2013年11月24日）

8.安全生產(chǎn)，要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，暗查暗訪，特別要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到實(shí)效。（2013年11月24日）

9.要做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育，一地有隱患、全國(guó)受警示”。（2013年11月24日）

10.血的教訓(xùn)極其深刻，必須牢牢記取。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制重特大安全產(chǎn)生事故發(fā)生。（2013年11月24日）

安全生產(chǎn)的意義和價(jià)值

安全生產(chǎn)的目的：總的來(lái)說(shuō)，就是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。具體包括以下幾個(gè)方面：

1、積極開(kāi)展控制工傷的活動(dòng)，減少或消滅工傷事故，保障勞動(dòng)者安全地進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。

2、積極開(kāi)展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動(dòng)，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的身體健康。

3、搞好勞逸結(jié)合，保障勞動(dòng)者有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，經(jīng)常保持充沛的精力，更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

4、針對(duì)婦女和未成年工的特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行特殊保護(hù)，使其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

安全生產(chǎn)的效益：保護(hù)人的生命安全與健康的直接的社會(huì)效益及間接的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；避免環(huán)境危害的直接社會(huì)效益；減少事故損失造成的企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益；保護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)的間接經(jīng)濟(jì)效益；促進(jìn)生產(chǎn)作用的直接經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值：搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù)，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。因此，安全生產(chǎn)是“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)；是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求；是憲法和國(guó)家性質(zhì)的要求；是社會(huì)進(jìn)步與文明的標(biāo)志；是以人為本的重要內(nèi)涵；是國(guó)家安全和社會(huì)公共安全的基石；是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件；是人民安居樂(lè)業(yè)的保證和人民生活質(zhì)量的體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的意義和價(jià)值：安全生產(chǎn)是國(guó)家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任；是社會(huì)和員工的要求；是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)入的條件；是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要素；是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；是利潤(rùn)的組成部分。

安全生產(chǎn)是個(gè)人、家庭、企業(yè)和國(guó)家的基本需要。安全是人的基本需要之一。人人都希望自己健康、長(zhǎng)壽。隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和生活水平的日益提高，人們對(duì)健康的投資也越來(lái)越大。既然如此重視健康，那么如何保障自己在勞動(dòng)中的安全，就應(yīng)該成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。

1、安全為了自己。重視安全生產(chǎn)首先對(duì)自己有利，善待生命，才能為社會(huì)和個(gè)人創(chuàng)造更大的財(cái)富。

2、安全為了家庭。重視安全生產(chǎn)會(huì)給我們帶來(lái)一個(gè)幸福美滿的家庭，其樂(lè)融融，天倫之樂(lè)哪個(gè)人不想享受呢？

3、安全為了企業(yè)。重視安全生產(chǎn)會(huì)減少企業(yè)的巨大損失，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

4、安全為了國(guó)家。重視安全生產(chǎn)為國(guó)家創(chuàng)造巨大財(cái)富，使我們的國(guó)家日益走向富強(qiáng)。

第二篇：安全文化、理念

安全文化、理念

一、中國(guó)石油集團(tuán)公司安全環(huán)保管理理念 環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本

二、天然氣分公司安全環(huán)保管理理念 安全是一切工作的生命線。生命至高無(wú)上，責(zé)任重于泰山。

三、中國(guó)石油集團(tuán)公司HSE管理“九項(xiàng)原則”

（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。

（二）安全是聘用的必要條件。

（三）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。

（四）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)。

（五）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。

（六）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制。

（七）事故隱患必須及時(shí)整改。

（八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理。

（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

四、特種設(shè)備作業(yè)人員“三違”行為： 違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律

五、中國(guó)石油集團(tuán)公司反違章“六大禁令”

（一）嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。

（二）嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。

（三）嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。

（四）嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

（五）嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。

（六）嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動(dòng)合同。

六、中國(guó)石油集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)大檢查要求

“八防”：防火、防爆、防井噴、防油氣泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防凍凝?！笆椤保?/p>

（一）查HSE管理體系建設(shè)和運(yùn)行情況；

（二）查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理落實(shí)情況；

（三）查HSE管理原則和“反違章禁令”貫徹執(zhí)行情況；

（四）查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制情況；

（五）查冬季安全生產(chǎn)方案制定和“八防”措施落實(shí)情況；

（六）查承包方“五關(guān)”措施落實(shí)及違法分包、轉(zhuǎn)包情況；

（七）查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)及事故隱患治理情況；

（八）查海外防恐安全措施落實(shí)情況；

（九）查應(yīng)急管理及油庫(kù)等儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施水污染防控體系建設(shè)與管理情況；

（十）查事故資源利用、事故教訓(xùn)吸取、事故責(zé)任人查處和防范措施落實(shí)情況。

七、設(shè)備“四懂三會(huì)”

懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

八、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到“三清、四無(wú)、五不漏”： 三清即：廠區(qū)清潔、廠房清潔、設(shè)備清潔； 四無(wú)即：無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)黑煙、無(wú)亂倒垃圾； 五不漏即：不漏水、不漏電、不漏風(fēng)、不漏汽、不漏油。

九、“四不放過(guò)”

(一)事故原因未查清不放過(guò)。

(二)當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(三)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。(四)沒(méi)有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。

十、“五不交接”

設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交接不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

十一、“有感領(lǐng)導(dǎo)”定義：

有感領(lǐng)導(dǎo)是指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感知到自身做好安全的必要性。

十二、有感領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭” 帶頭宣傳HSE理念；帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度；帶頭制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；帶頭開(kāi)展行為安全審核；帶頭講授安全課；帶頭開(kāi)展危害因素識(shí)別；帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。

十三、有感領(lǐng)導(dǎo)核心四要素(一)能見(jiàn)度-個(gè)人行為的透明。(二)關(guān)系-上下級(jí)融合的工作關(guān)系。(三)工作團(tuán)體的投入。(四)主動(dòng)管理。

十四、“直線責(zé)任”定義：

就是“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”。“直線責(zé)任”對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，就是“誰(shuí)管生產(chǎn)、管工作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”對(duì)于崗位員工而言，就是“誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

十五、直線責(zé)任負(fù)責(zé)人“四到位”

(一)親自研究審查本單位安全工作計(jì)劃制定(二)親自抓本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)(三)親自抓本單位重大隱患的整改(四)親自深入到安全聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)

十六、直線責(zé)任職能管理部門(mén)“四個(gè)誰(shuí)”

誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全。

十七、直線責(zé)任安全管理“四到位”

宣貫到位、檢查到位、咨詢到位、考核到位。

十八、直線責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)“三個(gè)及時(shí)”(一)及時(shí)分析把握本單位分管工作的安全生產(chǎn)形勢(shì)。(二)及時(shí)檢查督促隱患的整改。(三)及時(shí)督促落實(shí)安全防范措施。

十九、屬地管理

誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。

二十、事故原因直接原因：(一)人的不安全行為。(二)機(jī)物的不安全狀態(tài)。(三)環(huán)境的不安全條件。二

十一、“習(xí)慣性違章”定義：

所謂習(xí)慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全工作規(guī)程的、長(zhǎng)期反復(fù)發(fā)生的作業(yè)行為。二

十二、天然氣分公司生產(chǎn)特點(diǎn)：

“三易”易燃 易爆 易中毒 “三高”高溫 高壓 高轉(zhuǎn)速

二十三、沒(méi)有消除不了的隱患沒(méi)有避免不了的事故 二

十四、“本質(zhì)安全”定義 ：

通過(guò)追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，通過(guò)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)改造、安全設(shè)計(jì)和三同時(shí)等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障。二

十五、墨菲法則：

可能發(fā)生的都會(huì)發(fā)生！二

十六、在生產(chǎn)中，死亡一個(gè)人，對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)，所占百分比可能是微乎其微。但對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)家庭，就是百分之百。

二十七、HSE理念 安全帶來(lái)效益 環(huán)境孕育和諧 健康創(chuàng)造未來(lái) 二

十八、安全理念 沒(méi)有消除不了的隱患 沒(méi)有避免不了的事故 二

十九、操作人員行為規(guī)范愛(ài)崗敬業(yè) 提高反能 準(zhǔn)時(shí)上崗 仔細(xì)交接 及時(shí)巡檢 準(zhǔn)確記錄 維護(hù)設(shè)備 規(guī)范操作 預(yù)防事故 安全生產(chǎn) 節(jié)支降耗 增產(chǎn)增收 三

十、管理人員行為規(guī)范 精通業(yè)務(wù) 忠于職守 上下通達(dá) 協(xié)調(diào)服務(wù) 工作有序 辦事高效 深入基層 搞好調(diào)研

重諾守信 實(shí)事求是 嚴(yán)格管理 作風(fēng)扎實(shí)

三

十一、查出的隱患整改“五到位”

嚴(yán)格做到整改措施、整改責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)間和應(yīng)急預(yù)案五到位。

三

十二、崗位責(zé)任制的原則

要堅(jiān)持因事設(shè)崗，職責(zé)相稱、職權(quán)一致，責(zé)任分明，任務(wù)清楚，要求明確，便于考核的原則。三

十三、消防安全三懂(一)懂崗位火災(zāi)危害性；

(二)懂防火四項(xiàng)基本措施（控制可燃物、阻離助燃物、消除著火源、組織火勢(shì)蔓延）；

(三)懂滅火的四個(gè)基本方法（冷卻法、窒息法、抑制法、隔離法）。三

十四、消防安全三會(huì)

一會(huì)報(bào)火警；二會(huì)使用滅火器材；三會(huì)撲救初期火災(zāi)。三

十五、如何撥打119(一)起火地點(diǎn)。(二)燃燒物。

(三)有無(wú)人員傷亡或被困。(四)行車路線。(五)報(bào)警人姓名。(六)報(bào)警人電話號(hào)碼。三

十六、人本安全

一是建立“以人為本”的安全理念。二是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過(guò)程要依靠人的力量

三

十八、現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念：

有安全不等于有 了一切，無(wú)安全卻會(huì)失去一切

第三篇：安全文化理念

安全文化理念

安全文化愿景：塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代企業(yè)。安全目標(biāo)：杜絕“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、制度、系統(tǒng)化安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全誓詞：做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，珍愛(ài)

生命，決不違章。

安全原則：做任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都

不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全。

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

安全核心理念：生命至上、安全為天。

安全價(jià)值理念：生命只有一次，安全高于一切。

安全責(zé)任理念：安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛。

安全道德理念：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，保護(hù)別人不受傷害。安全行為理念：一舉一動(dòng)，嚴(yán)守規(guī)程。

安全質(zhì)量理念：質(zhì)量是企業(yè)的命根子。

安全決策理念：安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)。

安全投入理念：按需投入，投管并重。

安全執(zhí)行理念：不折不扣、不找借口、不講情面。

安全教育理念：關(guān)愛(ài)人、引導(dǎo)人、警示人、規(guī)范人、塑造人。

安全預(yù)防理念：一切事故都是可以預(yù)防的，付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生。安全管理理念：人人盡責(zé)，事事達(dá)標(biāo)，由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變，由靜態(tài)考核

向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，有硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變。

安全作業(yè)理念：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，在崗一分鐘，安全六十秒。

職工工作行為“六規(guī)范”

一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：依照標(biāo)準(zhǔn)操作；科學(xué)規(guī)范有序；學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革；優(yōu)化提升工藝。二規(guī)范安全：主動(dòng)辨識(shí)危害；消滅事故根源；推行OHSMS管理；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三規(guī)范時(shí)效：按時(shí)上崗工作；嚴(yán)細(xì)勤儉節(jié)約；合理利用工時(shí)；效益優(yōu)先把握。四規(guī)范清潔：清除雜物垃圾；整治美化場(chǎng)地；注重個(gè)人儀表；裝束合適得體。五規(guī)范整理：設(shè)備定位放置；物料碼放整齊；工具擺放有序；場(chǎng)所布局合理。六規(guī)范素養(yǎng)：遵守職業(yè)道德；語(yǔ)言行為文明；誠(chéng)信敬業(yè)盡責(zé)；提高業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)文化知識(shí)

1、“五精”管理：精細(xì)管理、精準(zhǔn)管理、精確管理、精益管理、精美管理。

2、“三基”：就是打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功。

3、“九力”團(tuán)隊(duì)：打造具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)力、管控力、經(jīng)營(yíng)力、親和力、文化力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

4、“八法教育”：媒體宣傳、主題宣傳、重點(diǎn)日宣傳、典型教育、案例教育、“三違”幫教、身心調(diào)試、安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)。

5、“三不四可”：“三不輕言”：在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績(jī)，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位?！八膫€(gè)可以”：產(chǎn)量可以降、利潤(rùn)可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)。

6、“三零”目標(biāo)：零死亡、零超限、零事故。

7、“四個(gè)重在”：重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”

8、“三基三抓一追究”：“三基”是指安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)；“三抓”抓好一通三防，防突、科技興安，激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)；“一追究”嚴(yán)格責(zé)任追究。

9、“三三三”：即三確認(rèn)、三簽字、三追究。“三確認(rèn)”即崗前三確認(rèn)、崗中三確認(rèn)、崗后三確認(rèn)?！叭炞帧奔础叭_認(rèn)”中的每一次確認(rèn)都要有確認(rèn)人簽字?！叭肪俊奔床缓炞忠暈闆](méi)確認(rèn)，要追究；確認(rèn)后不準(zhǔn)確，要追究；掛牌不復(fù)命，要追究。

10、“三功兩素”：知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)五項(xiàng)修煉。

11、“三超”：超能力、超定員、超強(qiáng)度。

12、“煤礦六大系統(tǒng)”：礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、煤礦井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)、礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。

13、“三不輕信”：在態(tài)勢(shì)判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評(píng)價(jià)上不輕言成績(jī)，在責(zé)任落實(shí)上不輕言到位。

第四篇：安全文化理念作用（本站推薦）

企業(yè)安全文化的理念

及如何加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)

安全文化就是企業(yè)的安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度的總和，在企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用。

一、安全文化的作用

企業(yè)安全文化在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中起如下作用：

1、教育的作用：營(yíng)造深厚的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)全體員工樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，以發(fā)展和變化的態(tài)度來(lái)對(duì)待安全生產(chǎn)。

2、規(guī)范的作用：規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，幫助員工克服不良習(xí)慣，強(qiáng)化相關(guān)法令、規(guī)章和規(guī)程的規(guī)范性和約束力。

3、協(xié)調(diào)的作用：以統(tǒng)一的安全文化準(zhǔn)則和行為，來(lái)協(xié)調(diào)人與環(huán)境、人與設(shè)備、安全工作與其他工作的各種關(guān)系，處理各類矛盾，使安全管理系統(tǒng)的各個(gè)方面都能處于有序運(yùn)行、協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧狀態(tài)。

4、發(fā)展的作用：文化是在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行傳遞和積累的。不斷地提煉和發(fā)展安全文化，有利于創(chuàng)造出新的安全文化成果，實(shí)現(xiàn)在發(fā)展變化中對(duì)安全工作的正確認(rèn)識(shí)。

5、效益的作用：安全是一切工作的基礎(chǔ)，不斷提煉和發(fā)展安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有利于提升企業(yè)安全管理的水平和層次，提升企業(yè)的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、如何加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)

結(jié)合公司實(shí)際情況，本人對(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)有以下幾點(diǎn)建議：

1、提高員工安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，在安全文化建設(shè)中，最核心的起決定作用的是廣大員工的安全思維方式，安全行為準(zhǔn)則，要提升企業(yè)安全管理水平，就必須貫徹“以人為本”的安全思想。

2、學(xué)好法規(guī)，不斷提升職工自我保護(hù)的安全意識(shí)，安全是一種意識(shí)，安全文化是安全一時(shí)的理論概括。人的安全意識(shí)淡薄是直接導(dǎo)致生產(chǎn)事故的重要因素。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與監(jiān)督，特別要針對(duì)一線安全工作特點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

4、以科學(xué)的安全觀來(lái)完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。管理中注重“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真履行生產(chǎn)管理職責(zé)的同時(shí)不能放松抓安全，明確自身的安全管理責(zé)任和職責(zé)。

綜上所述，建筑企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，永無(wú)止境。它還將面臨著一個(gè)隨社會(huì)、市場(chǎng)荊棘法杖而發(fā)展的問(wèn)題。要把安全文化從理論上實(shí)踐上真正成為廣大職工自覺(jué)接受的一種觀念，成為安全生產(chǎn)的靈魂和內(nèi)在動(dòng)力，唯有以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，方能不斷推進(jìn)公司安全工作再上新臺(tái)階。

郭文斌

2014年6月19日

第五篇：班組安全文化理念

班組安全文化理念

李瑞軍班：

班組理念：團(tuán)隊(duì)管理筑就安全 安全理念：安全第一、預(yù)防為主 核心理念：求真務(wù)實(shí)，實(shí)干創(chuàng)新作業(yè)理念：按章作業(yè)、正規(guī)操作質(zhì)量理念：質(zhì)量是形象董樹(shù)剛班：班組理念：團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏實(shí)干安全理念：安全為天核心理念：文明誠(chéng)信作業(yè)理念：精于求精質(zhì)量理念：質(zhì)量是效益李家泉班：班組理念：互助合作創(chuàng)佳績(jī)安全理念：關(guān)愛(ài)生命，保證安全核心理念：求真務(wù)實(shí)，持續(xù)發(fā)展作業(yè)理念：勤奮工作，無(wú)私奉獻(xiàn)質(zhì)量理念：沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命