第一篇:項(xiàng)目黨支部書(shū)記定位
項(xiàng)目黨支部書(shū)記角色定位
第一部分做什么
一、主持項(xiàng)目黨支部?jī)?nèi)部事務(wù),是日常工作的具體組織者。黨支部書(shū)記五項(xiàng)主要職責(zé):一是主持召開(kāi)項(xiàng)目黨支部會(huì)議和黨員大會(huì),傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策和上級(jí)指示,研究安排黨支部的工作;二是檢查項(xiàng)目部黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好經(jīng)常性的思想政治工作;三是檢查黨支部決議的實(shí)施情況,總結(jié)黨支部工作,按時(shí)向黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作;四是定期召開(kāi)黨內(nèi)民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好班子成員的自身建設(shè),充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用;五是與其他班子成員保持密切聯(lián)系,交流情況,研究工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方積極性。
二、抓大事議大事,是集體決策的重要參與者。項(xiàng)目黨支部書(shū)記參與項(xiàng)目決策主要是抓大事議大事,即關(guān)系到項(xiàng)目生存和發(fā)展,關(guān)系到項(xiàng)目全局的事情,而對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常工作,則不作過(guò)多干涉,使參與工作既有高度、力度而又適度;積極主動(dòng)地為項(xiàng)目發(fā)展建言獻(xiàn)策,帶領(lǐng)項(xiàng)目班子做好黨支部各項(xiàng)工作,還應(yīng)該處理好發(fā)揮組織作用與尊重項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)的關(guān)系,做到“參與不干預(yù)、配合不遷就、監(jiān)督不滯后、引導(dǎo)不強(qiáng)制”。
三、發(fā)揮表率作用,是黨支部自身建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。項(xiàng)目黨支部書(shū)記的個(gè)人品質(zhì)、才能、工作方法對(duì)職工的凝聚力起著
重要作用。要想充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),一是靠真理的力
量,二是靠人格的力量。因此,黨支部書(shū)記樹(shù)立良好的個(gè)人形象
是非常必要的。首先,要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí),時(shí)刻給
職工樹(shù)立榜樣,凡是要求職工做到的自己率先做到,凡是要求職
工遵守的自己帶頭執(zhí)行。其次,勤政廉潔、嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)先進(jìn)
模范事跡。再次,勤于思考、明辨是非、說(shuō)話公平、辦事正派。
容人、容話、容事,以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使班子其他成員及職工心悅誠(chéng)服,達(dá)到上下思想一致、步伐一致,形成強(qiáng)大的整體合力,不斷提高項(xiàng)目的管理水平。
四、協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,是項(xiàng)目管理工作有效開(kāi)展的“鋪
路石”。實(shí)踐充分證明大凡問(wèn)題多、管理不善、隊(duì)伍不穩(wěn)的項(xiàng)目,大多是沒(méi)有配備或沒(méi)有專職配備項(xiàng)目黨支部書(shū)記的項(xiàng)目。有些項(xiàng)
目上不去,形勢(shì)不好,調(diào)整了一個(gè)黨支部書(shū)記,項(xiàng)目的整體形勢(shì)
立即得到改觀,這些事實(shí)無(wú)不雄辯地說(shuō)明,一個(gè)好的黨支部書(shū)記
對(duì)項(xiàng)目管理的重要性。
第二部分怎么做好
一、提升個(gè)人素質(zhì)是成為一個(gè)合格的項(xiàng)目黨支部書(shū)記的基礎(chǔ)
一方面,無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求、企業(yè)改革的需要以及項(xiàng)目
管理的實(shí)踐來(lái)看,還是從黨支部書(shū)記實(shí)際擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)來(lái)看,現(xiàn)階段的基層黨支部書(shū)記已不再是一般意義上的、純屬黨務(wù)工作
范疇之內(nèi)的政工人員,而應(yīng)該是懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng),內(nèi)外
協(xié)調(diào)能力強(qiáng),處理化解矛盾水平高的復(fù)合型、綜合型、全能型的項(xiàng)目綜合管理人才。另一方面,項(xiàng)目黨支部書(shū)記的工作方法主要
依靠“非權(quán)力影響力”,即除開(kāi)職務(wù)權(quán)力以外的影響力,比如個(gè)
人威信、人格魅力等。項(xiàng)目黨支部書(shū)記要想切實(shí)起到作用,個(gè)人的品質(zhì)、學(xué)識(shí)、能力、水平、工作方法至關(guān)重要。
二、認(rèn)清黨建工作形勢(shì)是成為一個(gè)合格的項(xiàng)目黨支部書(shū)記的關(guān)鍵
目前,基層項(xiàng)目黨建工作不好做,原因有四:一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,大部分評(píng)價(jià)體系單一地突出效益,忽視過(guò)程,單重結(jié)果。
二是項(xiàng)目黨建工作制度和工作機(jī)制還不夠到位,導(dǎo)致基層項(xiàng)目黨
組織行使職權(quán),履行職責(zé)的制度力量缺失。三是基層黨組織開(kāi)展
工作更多依靠非職務(wù)影響力的提升,對(duì)項(xiàng)目黨支部書(shū)記而言,能
力和素質(zhì)要求更高了。解決這些問(wèn)題,一方面,項(xiàng)目管理要適應(yīng)
現(xiàn)代企業(yè)制度的要求、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的精神。另一方面,國(guó)有
企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)該有自己的特色和優(yōu)勢(shì),這個(gè)特色和優(yōu)勢(shì)就是把
發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和利用市場(chǎng)機(jī)制以及項(xiàng)
目管理科學(xué)的模式和方法的有機(jī)結(jié)合。
三、搞好班子團(tuán)結(jié)是成為一個(gè)合格的項(xiàng)目黨支部書(shū)記的保證
結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,搞好項(xiàng)目班子的團(tuán)結(jié)主要方
法和途徑:一是統(tǒng)一思想和目標(biāo)。這是一個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ),也
是項(xiàng)目班子成員合作共事的基礎(chǔ);二是確定議事規(guī)則和工作程序。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,班子的議事規(guī)則和決策程序至關(guān)重要,這是維護(hù)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮項(xiàng)目班子整體功能的保證。三是明確崗位分工和落實(shí)工作責(zé)任。四是加強(qiáng)個(gè)人溝通和堅(jiān)持會(huì)議制度。項(xiàng)目班子中大多數(shù)問(wèn)題往往是由于溝通不夠或溝通不及時(shí)造成的,加強(qiáng)溝通,增加班子成員之間的理解,這是項(xiàng)目班子能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要途徑。
四、做好人的工作是成為一個(gè)合格的項(xiàng)目黨支部書(shū)記的根本 了解員工思想動(dòng)態(tài)、保持隊(duì)伍穩(wěn)定,是基層黨支部書(shū)記的重要職責(zé)。目前在項(xiàng)目管理的實(shí)踐中,項(xiàng)目黨支部書(shū)記的思想政治工作任務(wù)繁重。一是項(xiàng)目黨支部書(shū)記的自我教育、自我激勵(lì)問(wèn)題要解決好,做到以身作則。二是項(xiàng)目班子的思想工作要到位,要定期召開(kāi)民主生活會(huì),經(jīng)常交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。三是員工的思想動(dòng)態(tài)要掌握、形勢(shì)任務(wù)教育要跟上,與員工之間要保持良好的信息交流和互動(dòng)。四是要了解勞務(wù)隊(duì)伍的內(nèi)部管理情況,不能忽視勞務(wù)工人的思想教育,做到及時(shí)掌握情況,預(yù)防或減少由于拖欠民工工資等原因引起的突發(fā)問(wèn)題。
第二篇:項(xiàng)目黨支部書(shū)記崗位職責(zé)
項(xiàng)目黨支部書(shū)記崗位職責(zé)
一、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好項(xiàng)目班子成員和職工隊(duì)伍;帶頭執(zhí)行民主集中制,遵守黨的紀(jì)律,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、掌握本項(xiàng)目干部、黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,落實(shí)黨員開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想、紀(jì)律、民主和法制教育,提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
三、關(guān)心職工職業(yè)健康,解決職工實(shí)際困難,鼓勵(lì)先進(jìn)幫助后進(jìn)。深入實(shí)際,調(diào)查研究,抓好典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提升思想工作效果。
四、抓好黨支部建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的思想政治工作和雙文明建設(shè),反對(duì)和抵制腐敗作風(fēng)的侵蝕,帶頭搞好黨風(fēng)廉正建設(shè)。
五、堅(jiān)持黨管干部的原則,做好后備干部的培養(yǎng)、考察工作;做好黨員骨干的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,堅(jiān)持黨員條件,按照黨章規(guī)定履行入黨手續(xù)。
六、協(xié)同經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量管理和落實(shí)各項(xiàng)管理體系的宣傳貫徹。為按期高效、安全優(yōu)質(zhì)完成施工生產(chǎn)任務(wù),同心協(xié)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三篇:非公企業(yè)黨支部書(shū)記要準(zhǔn)確定位
非公企業(yè)黨支部書(shū)記要準(zhǔn)確定位
非公有制企業(yè)黨支部書(shū)記要履行好職責(zé),必須從企業(yè)所有制性質(zhì)不同、員工流動(dòng)性大、黨員數(shù)量少、黨建工作資源缺乏等客觀環(huán)境出發(fā),在實(shí)際工作中,做到理想要堅(jiān)定,定位要準(zhǔn)確,工作要主動(dòng),方法要講究。
一、理想要堅(jiān)定
理想問(wèn)題是至關(guān)重要的,是靈魂、方向、目標(biāo)。堅(jiān)定理想是做好非公有制企業(yè)黨支部書(shū)記的首要要求。由于非公有制企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是黨的工作的空白點(diǎn),當(dāng)前,堅(jiān)持用共產(chǎn)主義理想占領(lǐng)非公有制企業(yè)思想陣地就顯得尤其重要和緊迫。
首先,黨支部書(shū)記本人要堅(jiān)定理想,起模范帶頭作用。要堅(jiān)持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,把注重世界觀的改造作為強(qiáng)化理想信念的總開(kāi)關(guān),始終保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治立場(chǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以及權(quán)力觀、利益觀。
其次,要加強(qiáng)對(duì)黨員的理想信念教育。在部分非公有制企業(yè)黨員主人翁意識(shí)淡薄、雇傭思想較重的情況下,加強(qiáng)黨員的理想信念教育顯得更為重要和迫切。當(dāng)前,要結(jié)合“理想、責(zé)任、能力、形象”教育和“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧”主題教育,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨章的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行,使黨員自覺(jué)貫徹落實(shí)黨的方針政策、履行黨員權(quán)利和義務(wù),在做好崗位工作和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。
再次,要結(jié)合企業(yè)文化的構(gòu)建開(kāi)展共產(chǎn)主義理想信念的宣傳活動(dòng)。要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的方針,弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,弘揚(yáng)集體主義、社會(huì)主義思想,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),寓共產(chǎn)主義理想信念宣傳活動(dòng)于企業(yè)文化建設(shè),以先進(jìn)企業(yè)文化去武裝和統(tǒng)領(lǐng)員工思想。
二、定位要準(zhǔn)確
定位問(wèn)題就是角色問(wèn)題。非公有制企業(yè)黨支部書(shū)記角色是一個(gè)矛盾角色,既是企業(yè)中的一名員工,要履行員工應(yīng)有的職責(zé)和義務(wù);又是一個(gè)基層黨組織負(fù)責(zé)人,擔(dān)負(fù)著政治任務(wù)和歷史使命。在這個(gè)矛盾中,角色沖突是不可避免的。如何解決好沖突?關(guān)鍵是要正確處理好幾種關(guān)系:
第一,與企業(yè)主的關(guān)系。黨支部書(shū)記與企業(yè)主是良性互動(dòng)的關(guān)系。良性,是指書(shū)記與企業(yè)主的目標(biāo)是一致的,都希望加快企業(yè)發(fā)展,這個(gè)一致性是處理好兩者關(guān)系的基礎(chǔ);互動(dòng),就是書(shū)記與企業(yè)主之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相促進(jìn),共同發(fā)展。妥善處理好與企業(yè)主的關(guān)系,一要經(jīng)常溝通、爭(zhēng)取主動(dòng),二要熱情服務(wù)、有效監(jiān)督,三要求同存異、因勢(shì)利導(dǎo),四要有理有節(jié)、把握分寸,做到有參與不干預(yù)、有服務(wù)不領(lǐng)導(dǎo)、有支持不包攬,在實(shí)際工作中切實(shí)讓企業(yè)主感到黨建工作帶來(lái)的好處,從而自覺(jué)接受和支持黨建工作。
第二,與員工關(guān)系。這是一個(gè)代表和被代表的關(guān)系,是魚(yú)水關(guān)系。黨支部書(shū)記是代表員工根本利益的。黨支部書(shū)記要保證員工合法權(quán)益不受侵犯,依照《公司法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)來(lái)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善,依法依規(guī)處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾和利益沖突。要發(fā)動(dòng)黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾,牢固樹(shù)立為人民謀利益的核心價(jià)值觀,拓展聯(lián)系群眾的途徑,豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容,暢通群眾表達(dá)意愿的渠道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo),完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。要通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、推行黨員服務(wù)承諾、參加社會(huì)公益活動(dòng)、暢通群眾表達(dá)意愿渠道,密切與員工關(guān)系。同時(shí),要物色和發(fā)展優(yōu)秀員工入黨,不斷壯大黨員隊(duì)伍。
第三,開(kāi)展黨的活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系。這實(shí)際上是政治與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。非公有制企業(yè)黨組織屬于政治組織,相對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),具有獨(dú)立性。因此我們?cè)陂_(kāi)展黨的活動(dòng)時(shí),既要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但又不能只從企業(yè)經(jīng)濟(jì)角度去考慮,更要從政治角度去思考,把黨的先進(jìn)文化和思想政治教育融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力不斷增強(qiáng)。當(dāng)然,黨的活動(dòng)要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn),不能太政治化、單調(diào)簡(jiǎn)單,要堅(jiān)持業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,使業(yè)主支持、黨員擁護(hù)、員工歡迎。
三、工作要主動(dòng)
黨組織在非公有制企業(yè)的地位,黨支部書(shū)記在企業(yè)中所能發(fā)揮的作用,不是有了上級(jí)文件規(guī)定就會(huì)自然確立起來(lái),很大程度上取決于自身的作為。因此,黨支部書(shū)記一定要樹(shù)立“有為才有位”的思想,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,爭(zhēng)取取得企業(yè)主和員工的尊重。
首先,要主動(dòng)與鎮(zhèn)區(qū)黨委、所屬上級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者取得聯(lián)系,掌握工作任務(wù)要求,接受新的方式方法,增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性。其次,在開(kāi)展黨的活動(dòng)前,要加強(qiáng)與企業(yè)主溝通,講清活動(dòng)內(nèi)容和安排,爭(zhēng)取支持配合,有的黨支部活動(dòng)還可邀請(qǐng)企業(yè)主參加。第三,要關(guān)心和了解企業(yè)生存和發(fā)展情況,主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,提合理化建議,當(dāng)好參謀,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第四,要重視對(duì)員工和黨員的教育培訓(xùn),針對(duì)不同員工和各種層次的需要,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,把業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)與思想政治教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),在提高黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技能的同時(shí),不斷提升其思想政治素質(zhì)。第五,要注重發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工解決好影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,主動(dòng)帶頭完成急難險(xiǎn)重的任務(wù),做好表率。
四、方法要講究
企業(yè)性質(zhì)不同,工作的方式方法應(yīng)有所不同,在國(guó)有企業(yè)中適用的方法,在非公有制企業(yè)中未必適用。因此,在非公有制企業(yè)中開(kāi)展黨的工作,一定要講究方法,不能盲目照搬。
一是學(xué)會(huì)溝通,增進(jìn)理解。在很多非公有制企業(yè),黨支部是個(gè)新生事物,很多企業(yè)主和員工對(duì)黨支部的作用還不理解。在這種情況下,黨支部書(shū)記就必須把加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解,做好企業(yè)主和員工的思想工作擺在重要位置。要堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人,既要鼓勵(lì)先進(jìn)又要照顧多數(shù),既要統(tǒng)一思想又要尊重差異,既要解決思想問(wèn)題又要解決實(shí)際問(wèn)題。要心懷群眾的利益,尊重理解員工、平等對(duì)待員工,爭(zhēng)取多方支持,想方設(shè)法,積極為員工排憂解難,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作做起,一件一件地做,一點(diǎn)一點(diǎn)地積累,加深和員工的感情,增進(jìn)相互理解。要及時(shí)掌握生活困難黨員情況,采取黨員互助、黨組織扶助等形式進(jìn)行幫扶。同時(shí)要加強(qiáng)與企業(yè)主的溝通,增進(jìn)感情,做好思想引導(dǎo)工作。
二是學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),凝聚力量。黨組織是政府、企業(yè)和員工之間溝通的橋梁,是各種利益關(guān)系的協(xié)調(diào)者,是凝聚各方力量的組織者。黨組織既要注意處理好企業(yè)內(nèi)部黨員、企業(yè)主、員工之間的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好企業(yè)外部與當(dāng)?shù)攸h委、工青婦、村(社區(qū))等組織的關(guān)系。黨組織負(fù)責(zé)人必須善于協(xié)調(diào)關(guān)系,做到統(tǒng)籌兼顧。在協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系中,既要善于把握各種關(guān)系的內(nèi)在規(guī)律和聯(lián)系,按照原則辦事,又要注意從實(shí)際出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,做到原則性與靈活性有機(jī)結(jié)合。要注意調(diào)動(dòng)企業(yè)主、員工、黨員等各方的積極性,協(xié)調(diào)好各種利益,構(gòu)建一個(gè)關(guān)系和諧的企業(yè)環(huán)境。
三是學(xué)會(huì)創(chuàng)新,推動(dòng)工作。非公有制企業(yè)黨建工作是一個(gè)新領(lǐng)域,很多問(wèn)題沒(méi)有現(xiàn)成的解決辦法,這就要求黨支部書(shū)記在實(shí)際工作中必須不斷創(chuàng)新理念、活動(dòng)和機(jī)制。理念創(chuàng)新,就是要樹(shù)立服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)工作理念;活動(dòng)創(chuàng)新,就是要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體,將教育寓于經(jīng)營(yíng)管理,寓教于樂(lè),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;機(jī)制創(chuàng)新,就是結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),建立完善一套黨建工作制度,既按照規(guī)范制度搞好黨員教育管理,又能較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使非公有制企業(yè)黨建工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。黨支部還通過(guò)開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)和各項(xiàng)培訓(xùn),協(xié)助公司提高企業(yè)管理水平,提高員工素質(zhì)。
第四篇:寫(xiě)字樓項(xiàng)目定位及市場(chǎng)分析(推薦)
寫(xiě)字樓項(xiàng)目定位及市場(chǎng)分析
寫(xiě)字樓的分類:寫(xiě)字樓可以分為甲級(jí)寫(xiě)字樓、乙級(jí)寫(xiě)字樓、丙級(jí)寫(xiě)字樓和校園寫(xiě)字樓,校園寫(xiě)字樓這個(gè)概念大家可能比較陌生,它是一個(gè)非商業(yè)核心商務(wù)區(qū),一般分布在各個(gè)城市的工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)或郊區(qū),三到五層,最大的特點(diǎn)是綠地面積廣闊。校園式寫(xiě)字樓目前在上海會(huì)非常多。甲級(jí)寫(xiě)字樓的位置是在主要的商業(yè)區(qū),而且具有很多的地理優(yōu)勢(shì)有很多商品的支持;需要要有強(qiáng)大的資金實(shí)力,開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的開(kāi)發(fā)商,有一個(gè)比較完善的配套設(shè)施,包括有銀行、餐飲、郵局以及要有充足的設(shè)備;在裝修標(biāo)準(zhǔn)方面,甲級(jí)寫(xiě)字樓應(yīng)該有很多的系統(tǒng),還有足夠的配套電梯;樓層凈高要求是2.7米,有達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)的施工;在出售出租方面,甲級(jí)寫(xiě)字樓,一般是出租或者整棟或整層出售,如果每層樓分散式出售的話必定會(huì)引起寫(xiě)字樓運(yùn)作的管理出現(xiàn)問(wèn)題;在物業(yè)管理方面,傾向于一些經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理。每個(gè)城市關(guān)于甲級(jí)辦公樓的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不同,尤其是在一些二線城市里面包括武漢或者成都,當(dāng)?shù)貙?xiě)字樓的級(jí)別評(píng)定是因地制宜的。乙級(jí)寫(xiě)字樓是一些位置比較好,不一定在核心商務(wù)區(qū),具有良好的管理和使用質(zhì)量,設(shè)施有一點(diǎn)老化;丙級(jí)寫(xiě)字樓一般都是15—25年已經(jīng)老化了。
寫(xiě)字樓資料的收集:主要的收集方法,是依靠寫(xiě)字樓所有顧問(wèn)通過(guò)近兩個(gè)星期的實(shí)地工作進(jìn)行資料收集。房地產(chǎn)顧問(wèn)是一個(gè)比較中立的角度,既使顧客提供了數(shù)據(jù),也必須去重新審視,確認(rèn)它的準(zhǔn)確性。這些資料信息全部是顧問(wèn)公司做的,包括現(xiàn)在時(shí)間、級(jí)別、所在行政區(qū)、所在商業(yè)區(qū)。出租出售這個(gè)名詞的意思,就是這個(gè)樓建好之后是全部出租用途,還是自用。建筑面積是要考慮的,在無(wú)法確定它的一個(gè)整體面積的時(shí)候,它周邊辦公樓的可比性整體面積是非常值得去借鑒的,包括寫(xiě)字樓面積、單層面積。單層面積即每個(gè)樓層的面積,一線城市和二線城市是不同的,二線城市每個(gè)樓層里面基本在1000—1250平方米左右,一線在2000平方米左右;出現(xiàn)這些區(qū)別是因?yàn)樗脩魧用娴牟煌?,因此,單層面積的確定直接影響到未來(lái)客戶群體的確定。層數(shù)、層高非常關(guān)鍵,很多寫(xiě)字樓層高不能滿足高端客戶的要求,影響了項(xiàng)目的出租出售情況。電梯要求非常嚴(yán)格,一般甲級(jí)寫(xiě)字樓的電梯等候時(shí)間不能超過(guò)30秒鐘,而電梯數(shù)量直接是跟服務(wù)的一個(gè)樓層的面積相關(guān)。物業(yè)管理公司,是甲級(jí)寫(xiě)字樓的關(guān)鍵要素。同時(shí)寫(xiě)字樓要占有位置的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。租戶組合,樓里有多少租戶,也要根據(jù)行業(yè)和來(lái)源地進(jìn)行分析。購(gòu)買者的目的,購(gòu)買者是自用還是出租。之后,還需要關(guān)注在本項(xiàng)目市場(chǎng)一般需要經(jīng)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間才能獲得穩(wěn)定的入住率,根據(jù)該數(shù)據(jù),可以大致預(yù)測(cè)貴公司項(xiàng)目在未來(lái)有多長(zhǎng)時(shí)間能出租完。
供應(yīng)分析:寫(xiě)字樓的供應(yīng)總量將對(duì)寫(xiě)字樓市場(chǎng)的空置率和租金產(chǎn)生直接而深刻的影響。在供應(yīng)分析部分應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目所在城市的寫(xiě)字樓市場(chǎng)的發(fā)展和整體供應(yīng)水平進(jìn)行討論,對(duì)分地區(qū)的供應(yīng)數(shù)量與質(zhì)量水平進(jìn)行評(píng)述,以對(duì)目前的寫(xiě)字樓市場(chǎng)供應(yīng)有一個(gè)全面而深入的認(rèn)識(shí)。
首先,把整個(gè)城市一個(gè)歷史概念分析清楚,它的寫(xiě)字樓市場(chǎng)曾經(jīng)在什么時(shí)候出現(xiàn)了供應(yīng)高峰期,比如說(shuō)上海是在98年有80萬(wàn)的工程量;其次,寫(xiě)字樓區(qū)域,建議用圖表來(lái)做分析,做一個(gè)詳細(xì)研究。就商務(wù)配套而言,寫(xiě)字樓最主要的商務(wù)配套就是酒店,酒店給差旅人員提供居住,酒店和寫(xiě)字樓之間具有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。
層高問(wèn)題,層高是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素,往往受到用戶尤其是境外用戶的重點(diǎn)關(guān)注,一般而言,優(yōu)質(zhì)辦公樓的層高應(yīng)該在2.7米以上。
在停車場(chǎng)比例上,充分考慮公共交通的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)在北京、上海的發(fā)展,據(jù)我們的分析,每個(gè)城市的交通具有不同的城市背景。和其他一線城市相比,上海人車輛保有程度不高,因?yàn)樗?gòu)買一輛車需要繳4萬(wàn)塊錢上牌照,就是在很大程度上限制車輛的數(shù)量。在成都,成都人的車輛保有程度是非常高的,他幾乎是排在全國(guó)前幾名的城市。據(jù)我們所知,他們的寫(xiě)字樓的車位配置是非常大的,在上海我們會(huì)用到提供100-200平方米左右一個(gè)車位。
空調(diào)系統(tǒng),甲級(jí)寫(xiě)字樓和乙級(jí)寫(xiě)字樓有最大的區(qū)別,乙級(jí)寫(xiě)字樓一般是出售型的,它可能用一些獨(dú)立計(jì)量的空調(diào)系統(tǒng),因?yàn)檫@樣可以保證用戶自行控制使用費(fèi)用,甲級(jí)寫(xiě)字樓一般考慮的就是建筑的外觀和美觀,多數(shù)采用中央空調(diào)。
租售策略,每個(gè)地方不同,在一線城市幾乎所有的甲級(jí)寫(xiě)字樓都是出租性的,但在成都所有的甲級(jí)辦公室是出售形式的,乙級(jí)寫(xiě)字樓是出租型的,成都出現(xiàn)該種現(xiàn)象的原因,我們的初步分析是,許多乙級(jí)寫(xiě)字樓的產(chǎn)權(quán)不太明晰,不可分拆進(jìn)行銷售,它只能進(jìn)行招租。
在現(xiàn)實(shí)供應(yīng)之外,我們還應(yīng)該關(guān)注未來(lái)供應(yīng),這其中尤其要關(guān)注土地交易信息,這些項(xiàng)目在未來(lái)幾年將進(jìn)入市場(chǎng)和你的項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);同時(shí),我們還應(yīng)該關(guān)注城市規(guī)劃,以便從宏觀層面了解城市的商務(wù)區(qū)的發(fā)展或變遷。
微觀需求分析:微觀需求分析,包括現(xiàn)實(shí)需求分析,潛在需求分析?,F(xiàn)實(shí)需求分析要對(duì)全市具有代表性的辦公樓進(jìn)行租戶調(diào)查,分析出有租戶的特質(zhì);潛在需求分析要對(duì)最近剛租用購(gòu)買寫(xiě)字樓物業(yè)或者計(jì)劃租用購(gòu)買寫(xiě)字樓物業(yè)進(jìn)行研究。
市場(chǎng)指標(biāo)分析:是指租金、售價(jià)以及空置率。租金的分析主要是基于歷史租金的研究,以便詳細(xì)了解租金在過(guò)去的變化規(guī)律和發(fā)展周期,以便我們將這些規(guī)律應(yīng)用到未來(lái)的租金變化預(yù)測(cè)中??罩寐屎妥饨鸬淖兓秦?fù)相關(guān)的,在空置率最低的時(shí)候,租金是最高,這是一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。因此,租金與空置率是互動(dòng)的,緊密聯(lián)系在一起。所有的租金和空置率都應(yīng)該分不同的區(qū)域和不同的辦公樓級(jí)別進(jìn)行分析。在市場(chǎng)指標(biāo)分析中,我們不能忽視停車費(fèi)的收入和免租期的租約條件。
預(yù)測(cè)未來(lái)項(xiàng)目的租金預(yù)測(cè):我們會(huì)用兩個(gè)方法:一個(gè)是宏觀方法,一個(gè)是微觀方法。宏觀方法是基于一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)的周期,通過(guò)使用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè)未來(lái)的租金;微觀方法主要使用該城市或地區(qū)的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)的需求。
第五篇:項(xiàng)目黨支部書(shū)記述職報(bào)告
項(xiàng)目黨支部書(shū)記述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好!
剛剛過(guò)去的2019年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一年。這一年來(lái),在x總的帶領(lǐng)下,xx項(xiàng)目續(xù)簽三年、xxx新接管了6個(gè)項(xiàng)目、。。。(此處加入2019年比較突出的工作業(yè)績(jī))。我加入xx已有五年時(shí)間,在這五年中,我不斷的學(xué)習(xí)、不斷的蛻變。工作上未出現(xiàn)大的工作事故,團(tuán)隊(duì)員工的業(yè)務(wù)能力也不斷提升,客戶的滿意度也在不斷提高。這一切取決于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致,客戶單位給予的支持和幫助,更重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。
2019年是我擔(dān)任xx項(xiàng)目黨支部書(shū)記的第二年,但我入黨時(shí)間較短,很多黨課黨、黨建工作不能完全理解。因此,我努力把黨支部缺的課補(bǔ)上,向黨委的老同志學(xué)習(xí),帶領(lǐng)xx黨支部黨員同志積極開(kāi)展黨支部相關(guān)工作。目前雖然xx黨支部的各項(xiàng)工作有序進(jìn)展,但我依然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想覺(jué)悟,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
感恩董事長(zhǎng)及各位同事對(duì)我的支持,xxx項(xiàng)目在上個(gè)月成功續(xù)簽三年。我在與xxx合作的兩年時(shí)間里,我頂著壓力,學(xué)習(xí)英語(yǔ),學(xué)習(xí)xx公司的各種復(fù)雜的工作流程和學(xué)習(xí)了xx用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)各項(xiàng)日常工作的方法,這使我個(gè)人的工作效率和執(zhí)行力有了很大提升。在今后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)工作成果數(shù)據(jù)化并運(yùn)用到日常工作中,從而提升工作效率和考核結(jié)果。接下來(lái),我總結(jié)2019年的工作不足和2020年的工作計(jì)劃:
不足總結(jié):
1、3個(gè)項(xiàng)目因合同到期撤出,加上3各項(xiàng)目因甲方減編,合計(jì)減編72人,對(duì)于丟掉的項(xiàng)目,既有甲方工作調(diào)整的因素,也有我方服務(wù)不到位的原因,對(duì)此我進(jìn)行深刻檢討。
2、甲方處罰3起(xx1起、xx1起、xx1起),以上三起處罰都由于我方人員疏忽大意及管理監(jiān)督不到位造成的。
3、2019年發(fā)生一起安全事故(xxx上班途中受傷),這雖然是意外事故,但也說(shuō)明我對(duì)員工的上下班安排還未到位。
4、2019年員工流失率超過(guò)xx%,相比2018年有所下降,但依然對(duì)人員招聘造成很大壓力。
2020年工作計(jì)劃:
1、提升各項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量、追繳欠款。
2、改進(jìn)業(yè)務(wù)管理,杜絕各類事故發(fā)生并造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、做好員工身體健康體檢,避免意外事故發(fā)生。
4、做好保安證取證工作,確保保安員持證上崗。
5、配合總辦,將員工入職合同、體檢等資料提交完善。
6、制定部門工作計(jì)劃,按計(jì)劃開(kāi)展工作。
7、努力與外界積極溝通,拓展新業(yè)務(wù)。
8、與現(xiàn)有客戶單位積極溝通跟進(jìn),確保合同正常續(xù)簽。
9、帶領(lǐng)寧夏黨支部成員積極參與黨組織活動(dòng),并完成黨委安排的工作。
10、積極學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展入黨積極分子。