第一篇：適合中國的飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式：

適合中國的飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式：拿地 + 組建一個(gè)大的公司 + 各地老板加入合作

1、賣飛機(jī)

2、飛機(jī)租賃（汽車沒有進(jìn)入家庭前，租賃為主）

3、飛行員培訓(xùn)

4、做商務(wù)機(jī)場 4S店賣飛機(jī)場

買飛機(jī)人的目的：自己身價(jià)面子、公司形象、使用方便

柯達(dá)設(shè)備抵押銀行：賣飛機(jī)的銷售傭金低銀行利息

分時(shí)度假形式托管經(jīng)營：通用航空公司

第二篇：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式DOC

模式篇：

一、新型城鎮(zhèn)化與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇主題報(bào)告紀(jì)要

1.以家庭為依托，以社區(qū)化、社會(huì)化服務(wù)為補(bǔ)充

“以家庭為依托，以社區(qū)化、社會(huì)化服務(wù)為補(bǔ)充”這一養(yǎng)老模式強(qiáng)調(diào)了居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，同時(shí)，也提出機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的補(bǔ)充作用不可或缺。具體而言，這一養(yǎng)老模式有以下4種運(yùn)作形式：1）居家養(yǎng)老院（案例：大連沙河口區(qū)民權(quán)階段）；2）貨幣化養(yǎng)老（案例：大連中山區(qū)老虎灘街道）；3）現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（案例：金太陽）；4）親情住宅小區(qū)（案例：萬科幸福家）。

在介紹了這一養(yǎng)老模式的具體運(yùn)作形式之后，曹主任針對(duì)各地因地制宜實(shí)施養(yǎng)老模式的工作進(jìn)行了一個(gè)歸納整理，總結(jié)出4種養(yǎng)老模式實(shí)現(xiàn)運(yùn)作機(jī)制：1）政府主辦，層級(jí)聯(lián)動(dòng)；2）政府主導(dǎo)，中介組織運(yùn)作；3）政府資助，機(jī)構(gòu)主辦；4）政府購買服務(wù)，公司承辦，市場運(yùn)營。并對(duì)這4種實(shí)現(xiàn)運(yùn)作方式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行了比較，列舉了每種運(yùn)作方式的具體案例，方便觀眾理解。

在介紹了以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上，曹老師最后總結(jié)到，要實(shí)現(xiàn)“以家庭為依托，以社區(qū)化、社會(huì)化服務(wù)為補(bǔ)充”的養(yǎng)老模式應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一切以用戶為中心，遵循用戶體驗(yàn)至上，服務(wù)即營銷、漏斗模式，主動(dòng)跨界等法則。

2.建立分階段、分層次、分級(jí)別的養(yǎng)老模式體系

在介紹“建立分階段、分層次、分級(jí)別的養(yǎng)老模式體系”時(shí)，曹卓君老師為大家提供了從年齡階段看、從經(jīng)濟(jì)承受力看、從自理級(jí)別看、從個(gè)性差異看這4個(gè)視角來理解養(yǎng)老模式體系。同時(shí)，也列舉了該養(yǎng)老模式的2種運(yùn)作形式：1）圈層文化、扎堆養(yǎng)老（案例：清朋華友學(xué)子園）；2）健康老人樂園（案例：太申祥和）。

最后，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)“建立分階段、分層次、分級(jí)別的養(yǎng)老模式體系”，曹老師提出應(yīng)當(dāng)著眼于聚焦，形成自己的吸引力。

3.養(yǎng)老與金融結(jié)合，產(chǎn)品服務(wù)多元化

曹老師結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢，提出了一種新穎的養(yǎng)老模式探索視角——“養(yǎng)老與金融結(jié)合，產(chǎn)品服務(wù)多元化”，首先，她提出這是一種跨行業(yè)綜合發(fā)展的視角，在進(jìn)行探索發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理控制，設(shè)計(jì)兼具針對(duì)性、投資性、消費(fèi)性的產(chǎn)品。同時(shí)，她列舉了“泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)”作為對(duì)這一養(yǎng)老模式具體運(yùn)作形式的介紹。最后，總結(jié)出“跨界是一種平等關(guān)系，而不是一種技術(shù)問題”，強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈，創(chuàng)造出比同類更大的架子。

4.打破傳統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)，養(yǎng)老企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

曹卓君老師提出的對(duì)于中國養(yǎng)老模式探索的最后一個(gè)視角是“打破傳統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)，養(yǎng)老企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”，提出應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的“從上而下的集權(quán)結(jié)構(gòu)”這一治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)使責(zé)權(quán)利下移，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，開展養(yǎng)老企業(yè)的組織創(chuàng)新工作。同時(shí)，提出通過建設(shè)養(yǎng)老學(xué)校、養(yǎng)老商學(xué)院這樣一種方式來培養(yǎng)養(yǎng)老行業(yè)的人才。最后，曹老師對(duì)這一養(yǎng)老模式探索視角進(jìn)行了小結(jié)，提出應(yīng)當(dāng)“把企業(yè)打造成客戶、員工的平臺(tái)”，讓員工成為核心競爭力，提升企業(yè)價(jià)值。

二、國家衛(wèi)生計(jì)生委家庭發(fā)展司家庭發(fā)展指導(dǎo)處處長蔡菲分享《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合良性發(fā)展》，指出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合良性發(fā)展的四種主要形式。

第一種是鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)。現(xiàn)在的醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)中心，如果有條件可以開辦養(yǎng)老服務(wù)。我們?cè)诟鞯匾部吹?，比如上海建工醫(yī)院就開了一個(gè)護(hù)理院，重慶的青杠中心就是在原來二級(jí)醫(yī)院的基礎(chǔ)上建立了一個(gè)護(hù)理院，北京的八里莊服務(wù)中心又申請(qǐng)了一個(gè)護(hù)理院的資質(zhì)，在原有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上申請(qǐng)護(hù)，結(jié)合公立醫(yī)院改革它可以轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)成康復(fù)醫(yī)院或者是護(hù)理醫(yī)院這樣綜合、連續(xù)的醫(yī)院來服務(wù)養(yǎng)老服務(wù)。

第二種是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增設(shè)資質(zhì)?，F(xiàn)在大多數(shù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有醫(yī)療資質(zhì)，我們可以根據(jù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的自己的規(guī)模和實(shí)際的需求，可以建醫(yī)務(wù)室，比如一個(gè)醫(yī)生、一個(gè)護(hù)士，這樣作為一個(gè)醫(yī)務(wù)室，也可以建護(hù)理站。另外如果我們有條件的，大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，還可以鼓勵(lì)開設(shè)老年病醫(yī)院、?？漆t(yī)院、護(hù)理醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院這種專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

第三種是醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的協(xié)議合作。這種情況目前也比較普遍，很多地方，特別是在社區(qū)層面，社區(qū)服務(wù)中心跟附近的養(yǎng)老院可以簽約，如果它有一些緊急情況，我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以定期上門巡診，或者有一些緊急情況我們會(huì)處理急救，及時(shí)轉(zhuǎn)診。

第四種是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，我們依靠社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們有醫(yī)生在推家庭醫(yī)生的模式，通過家庭醫(yī)生上門來開展服務(wù)。

案例篇：

“以房養(yǎng)老”保險(xiǎn)試點(diǎn)簽下首單（新華網(wǎng)）

在一片爭議聲中，國內(nèi)首個(gè)獲批的以房養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品日前迎來第一批客戶。相關(guān)人士認(rèn)為，首款產(chǎn)品的落地只是讓以房養(yǎng)老試點(diǎn)避免了“空轉(zhuǎn)”的尷尬，試點(diǎn)未來仍將面臨房價(jià)波動(dòng)、長壽、資產(chǎn)處置等一系列風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)人已表示，公司不會(huì)急于擴(kuò)大該產(chǎn)品客戶群，將審慎地觀察此款產(chǎn)品的實(shí)際運(yùn)行效果。

房屋資產(chǎn)化 終身可領(lǐng)養(yǎng)老金

記者從率先推出以房養(yǎng)老產(chǎn)品的幸福人壽公司了解到，第一批客戶分別來自北京、武漢、上海，每個(gè)試點(diǎn)區(qū)1戶。來自武漢的客戶老兩口今年67歲，在子女的陪同下，到幸福人壽湖北分公司簽訂了以房養(yǎng)老投保單，他們同意將自有房產(chǎn)做反向抵押，從保險(xiǎn)公司定時(shí)領(lǐng)取貨幣化的養(yǎng)老金。

“以房養(yǎng)老”保險(xiǎn)是一種將住房抵押與終身養(yǎng)老年金保險(xiǎn)相結(jié)合的創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保監(jiān)會(huì)在去年7月推出試點(diǎn)方案，至今年3月23日才有首款產(chǎn)品面世。幸福人壽湖北分公司總經(jīng)理趙光春介紹，這款產(chǎn)品名叫“幸福房來寶”，產(chǎn)品投保人被要求年齡在60周歲至85周歲之間。老年人將房產(chǎn)抵押給保險(xiǎn)公司后，可繼續(xù)在原有房屋中居住，并按照約定條件領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金直至身故。老年人身故后，保險(xiǎn)公司獲得抵押房產(chǎn)處置權(quán)，處置所得將優(yōu)先用于償付養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)費(fèi)用。

以房養(yǎng)老產(chǎn)品與一般保險(xiǎn)產(chǎn)品不同，簽訂投保單后，還需要復(fù)雜的程序才能完成投保，包括法律盡職調(diào)查、房屋抵押登記、公證、房產(chǎn)評(píng)估等，再加上客戶30天猶豫期，簽合同約2個(gè)月后保險(xiǎn)公司才能承保，發(fā)放養(yǎng)老金。

常州智慧養(yǎng)老入選國家試點(diǎn)（人民網(wǎng)）

常州民政部門22日發(fā)布消息，該市千人計(jì)劃（常州）智慧城市研究院的智慧養(yǎng)老項(xiàng)目成功入選“國家智慧城市專項(xiàng)試點(diǎn)”41個(gè)項(xiàng)目之一。

千人計(jì)劃（常州）智慧城市研究院將攜手江蘇慈濟(jì)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)、藍(lán)城信息科技、正選軟件等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和科技企業(yè)，通過物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合，推動(dòng)發(fā)展智慧養(yǎng)老城市產(chǎn)業(yè)。目前，試點(diǎn)方已聯(lián)合常州民政部門共同發(fā)布“常州市居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)通過電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約，康復(fù)護(hù)理直接送上門的現(xiàn)代居家養(yǎng)老服務(wù)。入選后將進(jìn)一步完善線上線下相結(jié)合的新型智慧養(yǎng)老服務(wù)流程，開發(fā)和完善虛擬養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)融合、老年電子商務(wù)、老年旅游、老年教育、居民電子健康和大數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)，打造全方位的分布式智慧養(yǎng)老生態(tài)圈。

新華卓越養(yǎng)老險(xiǎn)公司獲批籌，為國內(nèi)第七家（中國青年網(wǎng)）

4月23日，保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布了對(duì)設(shè)立新華卓越養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“新華卓越養(yǎng)老”）的批復(fù)文件，同意新華保險(xiǎn)和新華資產(chǎn)共同出資5億元籌建新華卓越養(yǎng)老。

根據(jù)新華保險(xiǎn)去年1月份發(fā)布的公告，新華卓越養(yǎng)老的5億元注冊(cè)資本中，新華保險(xiǎn)出資4.95億元，占99%的股份；新華資產(chǎn)（為新華保險(xiǎn)控股99.4%的子公司，注冊(cè)資本為5億元）出資0.05億元。

新華卓越養(yǎng)老擬任董事長為劉亦工，擬任總經(jīng)理為梁東震。其中，劉亦工現(xiàn)任新華保險(xiǎn)副總裁。

新華卓越養(yǎng)老將是國內(nèi)第七家專業(yè)養(yǎng)老險(xiǎn)公司。

目前，國內(nèi)6家養(yǎng)老險(xiǎn)公司中，安邦養(yǎng)老為最新成立，其余的國壽養(yǎng)老、平安養(yǎng)老、泰康養(yǎng)老、太平養(yǎng)老和長江養(yǎng)老5家均為企業(yè)年金法人受托而設(shè)立。

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的改革創(chuàng)新——湖南省采取PPP項(xiàng)目模式推進(jìn)養(yǎng)老業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展（湖南省民政廳）

４月２０日，湘潭市政府和社會(huì)資本合作（以下簡稱“ＰＰＰ”）項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在長沙召開。在湘潭市政府對(duì)外重點(diǎn)推出ＰＰＰ項(xiàng)目中，湘潭市湘潭賓館養(yǎng)老項(xiàng)目、湘潭昭山示范區(qū)老年公寓建設(shè)項(xiàng)目、湘潭市岳塘區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、韶山市韶山鄉(xiāng)中心敬老院項(xiàng)目4個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目納入其中，成為湖南省推進(jìn)養(yǎng)老業(yè)深化改革、創(chuàng)新養(yǎng)老投融資方式、激活社會(huì)資本注入養(yǎng)老業(yè)的一種新舉措和新途徑。

湘潭市的具體實(shí)施是湖南省養(yǎng)老服務(wù)工作視頻會(huì)議上要求各地推廣運(yùn)用的模式，不僅體現(xiàn)了湖南省主動(dòng)適應(yīng)養(yǎng)老發(fā)展新常態(tài)，落實(shí)中央及省委省政府相關(guān)精神的重要舉措，也反映湖南在養(yǎng)老產(chǎn)品服務(wù)方面的迫切需求。

中興通訊建立智慧健康養(yǎng)老云平臺(tái)（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）

在日前舉辦的中國國際養(yǎng)老、輔具及康復(fù)醫(yī)療博覽會(huì)上，中興通訊旗下的中興健康科技有限公司帶來了全球首個(gè)智慧健康養(yǎng)老云平臺(tái)及一系列相關(guān)智能終端，開拓了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的新思路。

該系統(tǒng)采用非侵入式的紅外、門窗磁等傳感器監(jiān)控，在發(fā)現(xiàn)異常情況后可及時(shí)通過中興健康的后端云平臺(tái)將報(bào)警信息推送到子女的手機(jī)app。特別是該系統(tǒng)采用了領(lǐng)先的自學(xué)習(xí)算法，通過一段時(shí)間監(jiān)測還可以掌握老人行為規(guī)律，并在老人行為發(fā)生變化的時(shí)候給子女報(bào)警。

我國健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處于初步發(fā)展時(shí)期，多數(shù)政府機(jī)構(gòu)或企業(yè)各自為戰(zhàn)，缺乏一個(gè)開放共融的平臺(tái)。有關(guān)專家指出，類似中興智慧健康養(yǎng)老云平臺(tái)這樣的平臺(tái)，能夠激活整個(gè)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，為從事養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人提供更多機(jī)會(huì)，整合社會(huì)各方力量，共同破解人口老齡化難題。

第三篇：煤化工產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式

在石化能源貯存上，我國是一個(gè)“富煤貧油少氣”的國家，隨著石油價(jià)格的不斷攀升，煤化工產(chǎn)業(yè)越來越引起重視。雖然近期煤化工降溫，煤化工產(chǎn)業(yè)方面尚存在不少投資風(fēng)險(xiǎn)，但長遠(yuǎn)來看，發(fā)展煤化工將是我國的現(xiàn)實(shí)選擇。兗礦集團(tuán)、神華集團(tuán)等在煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上走在了前列。目前，我國煤炭企業(yè)發(fā)展煤化工的主要模式有：

1.兗礦集團(tuán)——人才基地模式y(tǒng)an 上世紀(jì)90年代后期，山東兗礦集團(tuán)在做煤炭主業(yè)的同時(shí)，開始進(jìn)入煤化工領(lǐng)域，探索采用潔凈煤技術(shù)利用礦區(qū)高硫煤的路子。他們算了一筆賬：煤炭企業(yè)發(fā)展煤化工，產(chǎn)業(yè)鏈越長，附加值越高。把煤炭轉(zhuǎn)化成焦炭可增值50%，轉(zhuǎn)化成甲醇可增值4倍，轉(zhuǎn)化成醋酸可增值10倍。但在開始進(jìn)入煤化工新領(lǐng)域時(shí)，兗礦深感技術(shù)人才和熟練工人的缺乏，他們想到了兼并化工企業(yè)的發(fā)展之路。

魯南化肥廠始建于1967年，是一家專門從事化工生產(chǎn)與科研開發(fā)的化工企業(yè)。資產(chǎn)總額為19億元，主導(dǎo)產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為合成氨25萬噸、尿素35萬噸、甲醇15萬噸，碳酸鉀2.5萬噸，還可生產(chǎn)精細(xì)化工產(chǎn)品、各種高純氣體、塑鋼型材、保健品等十余種產(chǎn)品，其中尿素為“國家免檢產(chǎn)品”。企業(yè)通過了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，是中國化工五百強(qiáng)企業(yè)，先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國重合同守信用單位、中國化工技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、中國企業(yè)信息化500強(qiáng)、山東省卓越績效先進(jìn)企業(yè)和山東省特級(jí)信譽(yù)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，通過了質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系認(rèn)證。

當(dāng)時(shí)，魯南化肥廠由于引進(jìn)大型煤氣化裝置，進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，貸款包袱重，企業(yè)經(jīng)營困難。通過對(duì)魯南化肥廠經(jīng)營狀況的多次分析論證，兗礦集團(tuán)認(rèn)為這一兼并符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，可以享受國家兼并政策。而魯南化肥廠解決了發(fā)展資金的來源問題，很快可以走出困境，扭虧為盈。1999年底兗礦集團(tuán)（注入資金2億元）成功兼并魯南化肥廠。

兗礦集團(tuán)兼并魯南化肥廠后如虎添翼，將魯南化肥廠定位為集團(tuán)發(fā)展煤化工的技術(shù)研究、人才培養(yǎng)和產(chǎn)品深加工三大基地，推動(dòng)企業(yè)走上快速發(fā)展之路。2002年，兗礦集團(tuán)成立煤化分公司，建設(shè)了國泰、國宏、國際三大煤化工生產(chǎn)企業(yè)。接著，他們又走出山東，到資源豐富的西部發(fā)展，組建了貴州、陜西、山西三大分公司。目前，兗礦集團(tuán)形成了63萬噸甲醇、217萬噸焦炭、40萬噸尿素、20萬噸醋酸、10萬噸煤焦油等生產(chǎn)能力。同時(shí)，兗礦集團(tuán)進(jìn)軍西部的戰(zhàn)略也實(shí)現(xiàn)快速推進(jìn)，陜西榆林60萬噸甲醇項(xiàng)目、貴州開陽50萬噸合成氨項(xiàng)目、山西天浩10萬噸甲醇項(xiàng)目進(jìn)展順利。當(dāng)初進(jìn)入兗礦集團(tuán)的魯化人遍布兗礦國泰、國宏、國際、貴州、陜西、山西這些煤化工企業(yè)，成為兗礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)騰飛的主力軍。

兗礦集團(tuán)1998年開始涉足煤變油研發(fā)。2004年11月，集團(tuán)公司自主研發(fā)的萬噸級(jí)低溫費(fèi)托合成煤間接液化和100噸╱年費(fèi)托合成催化劑中試成功。國家科學(xué)技術(shù)鑒定委員會(huì)認(rèn)定，兗礦已掌握煤炭間接液化的全套技術(shù)，達(dá)到了國際先進(jìn)水平?！秲嫉V榆林100萬噸╱年煤間接液化制油工業(yè)示范項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》已通過國家發(fā)展改革委的審核評(píng)估，計(jì)劃2010年投產(chǎn)。根據(jù)其規(guī)劃，將最終形成年產(chǎn)1000萬噸的能力，其中一期工程為500萬噸；在起步階段的產(chǎn)能則設(shè)定為100萬噸，總投資約109億元。

2.晉煤集團(tuán)——并購擴(kuò)張模式

晉城無煙煤集團(tuán)在煤化工產(chǎn)業(yè)上起步較早。在煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，按照“新建、并購、研發(fā)”并舉的指導(dǎo)方針，煤化工產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展壯大。早在2003年，晉煤集團(tuán)與山西豐喜肥業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同發(fā)起成立了“山西晉豐煤化工有限責(zé)任公司”，建設(shè)高平“3652”（年產(chǎn)30萬噸合成氨，52萬噸尿素，聯(lián)產(chǎn)6萬噸甲醇）和聞喜化肥廠“1830”（年產(chǎn)18萬噸合成氨，30萬噸尿素，聯(lián)產(chǎn)4萬噸甲醇）改擴(kuò)建兩個(gè)項(xiàng)目；近年來，晉煤集團(tuán)通過上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，進(jìn)一步加大了對(duì)化肥企業(yè)的兼并重組力度，目前通過收購兼并等方式共控股石家莊金石化肥有限責(zé)任公司等14家煤化工公司，煤化工產(chǎn)業(yè)分布于山西、山東、河南、河北、江蘇、浙江、安徽等省，形成了公司煤化工產(chǎn)業(yè)群。已形成405萬噸／年的總氨生產(chǎn)能力，其中合成氨能力295萬噸／年，約占全國的6%；形成362萬噸／年的尿素產(chǎn)量，約占全國的7%。在化工產(chǎn)業(yè)中已起到舉足輕重的作用。不僅積聚了巨大的生產(chǎn)能力，而且積聚了一大批煤化工人才，為煤化工的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，為了科學(xué)開發(fā)和利用“三高劣質(zhì)煤”資源，他們還積極與中科院山西煤化所合作，共同組建了“山西天河煤氣化公司”，采用具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“灰熔聚流化床粉煤氣化技術(shù)”，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸合成油示范工程項(xiàng)目。

山西豐喜肥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是在原山西省臨猗化工總廠、聞喜縣化工總廠、廣靈縣化肥廠、新絳縣化工總廠、稷山縣化工鑄造廠等企業(yè)基礎(chǔ)上組建的跨地區(qū)大型企業(yè)集團(tuán)，是山西省委、省政府確定的34戶重點(diǎn)企業(yè)之一，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生產(chǎn)企業(yè)。2006年躍居全國化工企業(yè)50強(qiáng)和全國氮肥企業(yè)10強(qiáng)，綜合實(shí)力山西省工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)。集團(tuán)公司兼并時(shí)擁有總資產(chǎn)13.2億元，凈資產(chǎn)3.96億元，氨醇總生產(chǎn)能力50萬噸/年，年產(chǎn)尿素52萬噸、碳銨30萬噸、復(fù)合肥10萬噸，硝銨3萬噸，甲醇8萬噸，甲醛3萬噸、液氨4萬噸、硝酸、硝鹽各1萬噸，年銷售收入10億元以上。

石家莊金石化肥有限責(zé)任公司是一家大型的化肥化工企業(yè)，成立于2004年9月6日，是山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡稱晉煤集團(tuán)）的控股子公司，公司注冊(cè)資本30285.71萬元，晉煤集團(tuán)占注冊(cè)資本的76.89%絕對(duì)控股。2007年1月，金石化肥與河北金源化工股份有限公司進(jìn)行合資合作，持有其35%的股權(quán)，擁有其51%的表決權(quán)。公司現(xiàn)有員工4000余人，年產(chǎn)值12億元，總氨年生產(chǎn)能力為45萬噸，公司已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。金石化肥將在石家莊市循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工示范基地投資，與河北省重點(diǎn)項(xiàng)目石煉化煉油擴(kuò)能改造工程同步，分兩期配套建設(shè)年產(chǎn)6萬噸氫氣、30萬噸合成氨等工程，該工程已經(jīng)被列入河北省第二批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，到2010年末，金石化肥年銷售收入將達(dá)到50億元，成為省市化肥化工行業(yè)的支柱企業(yè)。

同時(shí)實(shí)施低成本擴(kuò)張，控股成立了“開封晉開化工公司”，相對(duì)控股了“江蘇恒盛化肥公司”；通過增資擴(kuò)股與股權(quán)轉(zhuǎn)讓，相對(duì)控股了山東明水化工公司和山東聯(lián)盟化工公司、山東章丘日月化工公司、安徽臨泉化工有限公司、安徽昊源化工集團(tuán)有限公司、浙江晉巨化工有限公司等。煤化工產(chǎn)業(yè)走上了良性發(fā)展的快車道。

為適應(yīng)集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，2007年4月晉煤集團(tuán)成立了煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局，為晉城煤業(yè)集團(tuán)公司內(nèi)部副局級(jí)建制的職能部門，是綜合研究擬訂集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)

發(fā)展政策、組織實(shí)施集團(tuán)公司煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是集團(tuán)公司內(nèi)部煤化工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息交流平臺(tái)。

3.平煤集團(tuán)——專業(yè)化管理模式

平煤集團(tuán)公司是我國較早發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)，近幾年，平煤集團(tuán)圍繞做大煤基產(chǎn)業(yè)鏈，先后并購重組了平頂山的天宏焦化公司、飛行化工集團(tuán)和開封的東大集團(tuán)、精細(xì)化工廠、首山焦化公司、河南藍(lán)光發(fā)電公司和許昌能信熱電公司。2007年11月，平煤重組了河南藍(lán)天化工有限公司，擁有了全國生產(chǎn)能力最大的80萬噸甲醇生產(chǎn)企業(yè)。持續(xù)的對(duì)化工產(chǎn)業(yè)的兼并重組，成為平煤煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，使平煤集團(tuán)在短時(shí)期內(nèi)煤化工產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定的規(guī)模和水平，發(fā)展成為平煤的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。此外，集團(tuán)公司與浙江大學(xué)、天津化工研究院等高?？蒲袉挝唤⒘碎L期合作關(guān)系，為公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有力的技術(shù)支持。

天宏焦化（集團(tuán)）公司，前身為平頂山市焦化廠，最早建于1958年，1990年組建為有限責(zé)任公司，1998年9月并入平頂山煤業(yè)集團(tuán)公司。主要產(chǎn)品及生產(chǎn)能力為年產(chǎn)冶金焦炭100萬噸，焦油5.5萬噸，粗苯1.4萬噸，城市煤氣6000萬立方米，同時(shí)還生產(chǎn)炭黑、工業(yè)萘、煤瀝青和多種炭素制品。

飛行化工（集團(tuán)）公司是在原平頂山化肥廠基礎(chǔ)上改制組建的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)是河南省化肥生產(chǎn)四大骨干企業(yè)之一，國家大一型企業(yè)。平煤集團(tuán)分別于2003年8月和9月收購國家開發(fā)銀行47.7%和平頂山市財(cái)政局43.1%股權(quán)后，擁有飛行集團(tuán)90.5%股權(quán)，成為控股母公司。飛行集團(tuán)為河南省第一家投產(chǎn)的尿素生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過二十多年經(jīng)營，主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到24萬噸/年產(chǎn)合成氨、40萬噸/年產(chǎn)尿素等其他化工產(chǎn)品。

藍(lán)天化工集團(tuán)河南藍(lán)天化工有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1996年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售化工產(chǎn)品為主的高科技企業(yè)和國家發(fā)改委農(nóng)藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，是目前中國最大的年產(chǎn)80萬噸甲醇生產(chǎn)企業(yè)。公司技術(shù)力量雄厚，擁有專業(yè)的技術(shù)人才和精英銷售團(tuán)隊(duì)。并正在申報(bào)待核準(zhǔn)的20萬噸烯烴國家示范項(xiàng)目、100萬噸二甲醚項(xiàng)目等。

2008年，平煤集團(tuán)實(shí)施體制改革，從進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力和市場競爭力、努力建設(shè)千億元級(jí)企業(yè)大集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上反復(fù)論證，吸收了本企業(yè)多年的改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借鑒了寶鋼、兗礦及德國魯爾等國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)做法，還邀請(qǐng)國務(wù)院發(fā)展研究中心權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面診斷，最終形成改革方案：即以經(jīng)營管理為主、高度集中控制的集團(tuán)公司總部，轉(zhuǎn)型為以戰(zhàn)略管理和投資管理為主，對(duì)主營業(yè)務(wù)適度控制的企業(yè)集團(tuán)總部；直線職能型和經(jīng)營控制型混合控制的管理模式，調(diào)整為以戰(zhàn)略控制為主的管理模式；建立以子（分）公司、事業(yè)部制為主，專業(yè)化管理與區(qū)域化管理相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)，形成權(quán)責(zé)明確、控放適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、管理科學(xué)的組織體系。改革重組后，下屬73個(gè)單位歸并為平煤股份、建工集團(tuán)、醫(yī)療集團(tuán)3個(gè)專業(yè)化公司，物業(yè)、化工、電力、裝備4個(gè)事業(yè)部，平禹、瑞平、藍(lán)天、長安4個(gè)區(qū)域公司。新組建的幾大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)群都有了更大的發(fā)展空間和新的活力。

4.中煤集團(tuán)——借力跳板模式

中煤集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，制定了打造煤炭、煤機(jī)、化工三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。煤炭產(chǎn)業(yè)中煤集團(tuán)在全國排名第二位，煤機(jī)產(chǎn)業(yè)擁有實(shí)力雄厚的張家口煤機(jī)廠和北京房山煤機(jī)廠，具有明顯的競爭優(yōu)勢。但2006年中煤集團(tuán)的煤化工產(chǎn)業(yè)處于真空狀態(tài)。兼并哈爾濱煤炭化工有限責(zé)任公司（兼并后改名中煤龍化集團(tuán)公司），成為中煤集團(tuán)做大做強(qiáng)煤化工產(chǎn)業(yè)的基地和平臺(tái)。

中煤龍化公司是集煤炭、化工、城市燃?xì)馍a(chǎn)輸送于一體的大型企業(yè)，前身是哈爾濱燃?xì)饣た偣九c中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司于2001年12月組建的哈爾濱煤炭化工有限責(zé)任公司，在冊(cè)職工一萬余人，固定資產(chǎn)近40億元。隨著哈爾濱市國有企業(yè)改制工作的推進(jìn)和實(shí)施大慶天然氣置換城市煤氣的戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)改制進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。2006年9月，國務(wù)院國資委批復(fù)同意將哈爾濱煤炭化工有限責(zé)任公司和哈爾濱市液化石油氣公司國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)中國中煤能源集團(tuán)公司。

煤化工的核心技術(shù)是煤氣化，依蘭煤氣化廠是國內(nèi)第一家煤氣廠，日產(chǎn)凈煤氣242萬立方米，擁有雄厚的煤氣化技術(shù)力量。中煤龍化公司組建后，投入資金4億多元，擴(kuò)建甲醇生產(chǎn)線并新成立了中煤龍化哈爾濱煤制油有限公司，利用油母頁巖和高爐煤氣生產(chǎn)煤化工輕油和重油。2008-2010年，中煤龍化將完成25/年萬噸甲醇項(xiàng)目，形成48萬噸/年的甲醇生產(chǎn)能力；在已開工的60萬噸/年的油母頁巖基礎(chǔ)上，再投建一配套70萬噸/年油母頁巖項(xiàng)目，加上現(xiàn)有的油品生產(chǎn)能力，油品生產(chǎn)能力將超過15萬噸/年；并規(guī)劃將部分甲醇轉(zhuǎn)化為4萬噸/年聚甲醛、5萬噸/年二甲醚項(xiàng)目。煤化工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。

在此基礎(chǔ)上，依托中煤龍化的煤化工技術(shù)和人才，中煤集團(tuán)借助中煤能源股份，募集資金投向鄂爾多斯的2500萬噸煤礦、420萬噸甲醇、300萬噸二甲醚及配套項(xiàng)目以及黑龍江的1000萬噸煤礦、180萬噸甲醇/60萬噸烯烴及配套項(xiàng)目，形成集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)煤炭、煤化工和設(shè)備制造并駕齊驅(qū)、三足鼎立的戰(zhàn)略愿景。

5.陽煤集團(tuán)——戰(zhàn)略大重組模式

近年來，陽煤集團(tuán)實(shí)施“煤與非煤并重，做大與做優(yōu)并舉”戰(zhàn)略，除煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)外，以炭加工轉(zhuǎn)化為主線，按照就地轉(zhuǎn)化、循環(huán)利用的原則，陽集團(tuán)近幾年有選擇地進(jìn)入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成了電力、鋁業(yè)、化工、磁材等四大非煤產(chǎn)業(yè)。特別是2008年以來，在煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上頻出重拳，煤化工產(chǎn)業(yè)得到飛速發(fā)展壯大。為了發(fā)展煤化工，陽煤集團(tuán)已經(jīng)在其內(nèi)部專門組建了一個(gè)“化工局”，主要運(yùn)作煤化工項(xiàng)目。

2008年2月，陽集團(tuán)與山東淄博齊魯?shù)谝换视邢薰竞炗啈?zhàn)略重組協(xié)議，取得了后者35%的相對(duì)控股權(quán)，陽集團(tuán)首次進(jìn)軍下游化肥企業(yè)，成為齊魯?shù)谝换视邢薰镜目毓晒蓶|。齊魯一化是2004年12月改制后的一個(gè)具有完全獨(dú)立法人的有限責(zé)任公司，改制后的齊魯一化年生產(chǎn)能力為合成氨14萬噸，尿素23萬噸，聯(lián)合甲醇4萬噸，蒸汽80萬噸，發(fā)電4600萬千瓦時(shí)，每年對(duì)無煙塊的需求為20萬噸。

2008年9月，陽煤集團(tuán)與深州化肥總廠簽署了并購重組協(xié)議，并成立了陽煤集團(tuán)深州化肥有限公司，陽煤集團(tuán)持有51%的股份，處于控股地位，而另外的49%股份，由深州市方面持有。深州化肥成立于1969年，是一家以生產(chǎn)碳銨、甲醇為主的煤化工企業(yè)，目前具

有年產(chǎn)合成氨20萬噸的生產(chǎn)能力，是深州市最大的工業(yè)企業(yè)。在簽署并購重組協(xié)議的同時(shí)，深州市政府與山西陽煤集團(tuán)就“合作推進(jìn)100萬噸醇醚燃料項(xiàng)目”也正式簽約。據(jù)稱，這一項(xiàng)目計(jì)劃投資30億元人民幣，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值40億元，是當(dāng)?shù)仄駷橹雇顿Y額最大的項(xiàng)目。

同是2008年9月，山西省國資委已將三維華邦資產(chǎn)整體劃入陽泉煤業(yè)集團(tuán)，山西三維華邦集團(tuán)有限公司是上市公司的控股股東。這樣，陽煤集團(tuán)旗下?lián)碛辛耍?00348）及剛剛收編的山西三維兩家上市公司。山西主要從事化工、化纖、建材產(chǎn)品及焦炭的生產(chǎn)與銷售及出口貿(mào)易，成為陽煤集團(tuán)發(fā)展煤化工的重要基地和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。華邦集團(tuán)是全國520戶重點(diǎn)企業(yè)和山西省34戶優(yōu)勢企業(yè)之一，屬國家大型一類高科技企業(yè)。華邦集團(tuán)是以電石乙炔為原料，主要生產(chǎn)聚乙烯醇、白乳膠和丁二醇的化工企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品聚乙烯醇年產(chǎn)量為7.5萬噸，在國內(nèi)10家同類企業(yè)中產(chǎn)量最高、品種最多、工藝控制最先進(jìn)、產(chǎn)品市場形象最好，引進(jìn)德國漢高公司技術(shù)生產(chǎn)的聚醋酸乙烯酯乳液產(chǎn)品，規(guī)模為3.5萬噸，40余個(gè)品種，生產(chǎn)能力和技術(shù)含量均具全國同類企業(yè)之首。

2008年9月，陽煤集團(tuán)與青島恒源化工有限公司戰(zhàn)略重組簽約暨新企業(yè)成立掛牌儀式在膠南隆重舉行，雙方合資成立山西（陽煤集團(tuán)）青島恒源化工有限公司。關(guān)停長達(dá)兩年之久的恒源化工被成功盤活。

青島恒源化工有限公司是在原青島膠南廠的基礎(chǔ)上改制而成的，始建于1969年。恒源化工曾是青島市的百強(qiáng)企業(yè)之一，是膠南市重點(diǎn)骨干企業(yè)，通過嚴(yán)格管理，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，為膠南市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。由于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，2006年被關(guān)停。關(guān)停之后，膠南市積極實(shí)施“治”與“救”并舉的新思路，盤活閑置資產(chǎn)。雙方通過多次磋商，對(duì)恒源化工成功實(shí)施了戰(zhàn)略重組。重組后的恒源化工有限公司將發(fā)展新型煤化工產(chǎn)品，大力實(shí)施煤產(chǎn)品深加工，在膠東地區(qū)建設(shè)新型煤化工和精細(xì)化工生產(chǎn)基地。

6.陜西煤化集團(tuán)——聯(lián)合重組模式

陜西煤化集團(tuán)公司是陜西省省屬的大型能源化工集團(tuán)，是由陜西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司與陜西渭河煤化工集團(tuán)公司、陜西華山化工集團(tuán)公司、陜西陜焦化工有限責(zé)任公司等大型煤化工企業(yè)于2006年6月重組而成的特大型能源化工企業(yè)，擁有25個(gè)全資、控股、參股企業(yè)，資產(chǎn)總額達(dá)200億元。

陜西煤化集團(tuán)公司成立后，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極實(shí)施“以煤業(yè)為主體、以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展”的“一體兩翼”戰(zhàn)略，并與中科院大連化學(xué)物理研究所聯(lián)合組建了陜西煤化工技術(shù)工程中心暨甲醇制烯烴工程實(shí)驗(yàn)室。其中，化工研發(fā)中心著力實(shí)施的《甲醇羰基合成制醋酸酐技術(shù)研究》已取得實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)。煤化工產(chǎn)業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

渭化集團(tuán)公司是大型化肥企業(yè)。目前企業(yè)擁有12個(gè)子公司、分公司和事業(yè)性單位，總資產(chǎn)33億元，在崗員工1640人。產(chǎn)品形成了以尿素為主導(dǎo)，以高純氣體、煤化工助劑和其它化工產(chǎn)品為輔助的4大系列十多個(gè)品種，銷售規(guī)模6億元。公司通過了IS09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證，在我國煤化工領(lǐng)域和大型氮肥行業(yè)具有顯著優(yōu)勢和影響。今年開工建設(shè)年產(chǎn)

20萬噸甲醇、聯(lián)產(chǎn)1萬噸二甲醚項(xiàng)目，擬建年產(chǎn)1.2萬噸三聚氰胺項(xiàng)目，全部投產(chǎn)后產(chǎn)值規(guī)模將增長一倍以上。

陜西華山化工集團(tuán)有限公司是1997年8月由原陜西省華山化肥總廠整體改制而成的省屬國有大型化工企業(yè)，同年由集團(tuán)公司控股，聯(lián)合11家投資單位共同發(fā)起設(shè)立了陜西陜化化肥股份有限公司。公司占地面積107萬平方米，現(xiàn)有員工3600余人，總資產(chǎn)12.5億元，注冊(cè)資本4.1億元。年產(chǎn)合成氨20萬噸、尿素30萬噸，硫酸15萬噸、磷酸二銨14萬噸，甲醇3萬噸，三元素復(fù)合肥5萬噸，編織袋1000萬平方米。

陜西陜焦化工有限公司是在陜西省最早興建的焦化專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)——原陜西省焦化廠基礎(chǔ)上組建起來的股份制多元化企業(yè)，是全國50家最大煉焦煤氣企業(yè)之一。公司于2002年2月通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，主要產(chǎn)品冶金焦行銷全國20多個(gè)省、市、自治區(qū)，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)冶金焦及化工產(chǎn)品而著稱。擁有員工2500余人，該公司有年產(chǎn)30萬ｔ的機(jī)械化焦?fàn)t，年入洗原煤60萬ｔ的選煤廠，以及年產(chǎn)硫酸銨3000ｔ、粗苯3000ｔ和萬噸焦油加工等配套化產(chǎn)設(shè)備。1987年建成了年熔化1萬ｔ玻璃液現(xiàn)代化生產(chǎn)線，1994年利用剩余煤氣建成每小時(shí)發(fā)電量2000kw的發(fā)電廠一座，使能源做到了綜合利用。并朝著構(gòu)建100萬ｔ焦，60萬ｔ選煤，10萬ｔ焦油加工，5萬ｔ玻璃液生產(chǎn)線和礦泉水生產(chǎn)線，最終形成300萬ｔ機(jī)焦綜合生產(chǎn)能力等多門類、多品種、寬領(lǐng)域的大型綜合焦化集團(tuán)，建成西部焦化產(chǎn)品生產(chǎn)的精品基地的目標(biāo)邁進(jìn)。

7.神華集團(tuán)——戰(zhàn)略大布局模式

與其他競爭對(duì)手不同，神華集團(tuán)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略在于占領(lǐng)煤制油的制高點(diǎn)，在國家的支持下已基本完成煤制油的戰(zhàn)略布局。目前神華集團(tuán)在內(nèi)蒙、新疆、寧夏、陜西等4個(gè)省區(qū)建立7個(gè)大型的煤制油/煤化工基地，預(yù)計(jì)總投資將超4000億元，到2020年形成年產(chǎn)煤制油3000萬噸和煤制化工品400萬噸的生產(chǎn)能力。神華集團(tuán)控制了大量的煤炭資源，國內(nèi)最好的煤炭資源和最適合發(fā)展煤化工的基地已經(jīng)被神華集團(tuán)捷足先登。目前已有位于鄂爾多斯的世界首套100萬噸/年的煤制油項(xiàng)目、位于銀川市的60萬噸/年煤制烯烴（MTP）項(xiàng)目、位于包頭市的60萬噸/年煤制烯烴（MTO）項(xiàng)目等3個(gè)大型煤化工基地實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。

神華集團(tuán)的煤制油項(xiàng)目目前全部在集團(tuán)公司操作。神華集團(tuán)位于鄂爾多斯的煤直接液化項(xiàng)目，采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CDCL液化技術(shù)，年產(chǎn)油品108萬噸，年用煤量345萬噸。其一期工程生產(chǎn)線總投資為245億元，建成后將年產(chǎn)各種油品320萬噸。按照計(jì)劃，二期工程也將于2010年投產(chǎn)，建成后將年產(chǎn)各種油品280萬噸。另外，神華集團(tuán)與南非沙索公司就引進(jìn)后者的煤間接液化技術(shù)進(jìn)行談判，按照50：50的股權(quán)方式進(jìn)行合作，可研項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2009年年底完成。在新疆、寧夏、陜西等地規(guī)劃的煤制油項(xiàng)目也已啟動(dòng)了前期工作。并規(guī)劃未來幾年將在新疆建設(shè)820萬噸規(guī)模的煤變油項(xiàng)目，要把新疆建設(shè)成為國內(nèi)最大的煤制油基地。4大煤制油基地投產(chǎn)后，神華集團(tuán)油品總產(chǎn)能達(dá)到3000萬噸，預(yù)計(jì)投資在2000億元人民幣以上，將牢固樹立起我國煤制油的霸主地位。

為推進(jìn)集團(tuán)公司煤制油與煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集團(tuán)公司設(shè)置了煤制油和煤化工部，作為煤制油與煤化工產(chǎn)業(yè)的職能管理部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤制油的煤化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、立項(xiàng)和管理工作。同時(shí)成立了神華集團(tuán)煤制油研究中心有限公司，作為集團(tuán)公司煤制油的技術(shù)平臺(tái)。

在煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上，我國煤炭企業(yè)是各有所長，各有特點(diǎn)。除上述幾種模式外，永煤集團(tuán)并購義馬煤氣化公司及安陽化工集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)兼并安徽淮化集團(tuán)、平煤集團(tuán)控股藍(lán)天化工集團(tuán)等，都通過兼并或聯(lián)合快步走上了發(fā)展煤化工之路。通過兼并重組獲取煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)和人才，壯大煤化工規(guī)模，是本世紀(jì)初煤炭企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)最具特征的發(fā)展模式，推動(dòng)了煤炭企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

第四篇：大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)感想

坐在C919里看中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

現(xiàn)在的中國已不再是當(dāng)年的中國，現(xiàn)在的中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)也不是當(dāng)年的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)，在強(qiáng)有力的這個(gè)國家機(jī)器的推動(dòng)下，依托強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐，在教育、科技、國防等諸多領(lǐng)域迅猛發(fā)展的今天，中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各方面條件已基本成熟，其發(fā)展的前景很是光輝。因此，溫總理拍板啟動(dòng)了中國大型民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，之后中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司正式揚(yáng)帆大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)的航行。

今日的現(xiàn)狀的確非常好，但中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)之路從一開始走到今天實(shí)屬不易。從最開始的運(yùn)七，運(yùn)十，到MD-80、MD-90，再到AE-100、ARJ21，最后到C919。如果說中國從鴉片戰(zhàn)爭走到當(dāng)今現(xiàn)在的相對(duì)輝煌的時(shí)代可以說是鳳凰涅槃重生，那中國的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)之路從最開始到今天也可以說是苦難輝煌。

運(yùn)-7（Y-7）飛機(jī)是中國西安飛機(jī)工業(yè)公司參照蘇聯(lián)安-24型飛機(jī)的基礎(chǔ)上研制生產(chǎn)的雙發(fā)渦輪螺旋槳中/短程運(yùn)輸機(jī)。1966年4月，西安飛機(jī)工業(yè)公司正式啟動(dòng)逆向仿制安-24的任務(wù)。其間工作人員經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，經(jīng)歷了很多困難。直到1986年4月，運(yùn)-7首航儀式在合肥舉行，5月1日正式向中國民航局交付，正式編入航班投入客運(yùn)運(yùn)營，打破了外國飛機(jī)壟斷中國民航客運(yùn)的狀況，是中國真正有了自己的客機(jī)，這不能不說是國人付出巨大代價(jià)之后的成果，不能不說是國人的驕傲，但由于運(yùn)-7直至20世紀(jì)80年代中期才真正形成批量規(guī)模，噪音和舒適性早已落后于國際水平，因此運(yùn)七在商業(yè)競爭上已沒有優(yōu)勢，民航和乘客都不喜歡運(yùn)-7，這也決定了運(yùn)七的改型。

運(yùn)-10（Y-10）是由上海飛機(jī)制造廠研制的四發(fā)動(dòng)機(jī)噴氣式運(yùn)輸機(jī)，是中國首次自行研制、自行制造的大型噴氣式客機(jī)。運(yùn)-10的設(shè)計(jì)很大程度上參考了美國波音公司的波音707。當(dāng)時(shí)最開始運(yùn)-10原本是為國家領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)計(jì)的專機(jī)，但后來一改再改，這也是導(dǎo)致運(yùn)-10花費(fèi)過大，歷時(shí)過長的原因。運(yùn)-10由于有著先天不足的缺陷，國家財(cái)政的困難，中美合作客機(jī)生產(chǎn)等各種原因最終沒有投產(chǎn)而被下馬,當(dāng)然了由于當(dāng)時(shí)我國已開始社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此運(yùn)-10下馬的最主要原因還是當(dāng)時(shí)運(yùn)-10已是落后，沒有市場競爭力，政府不得不忍痛割愛。但運(yùn)-10的研制也對(duì)我國產(chǎn)生了很大的意義。運(yùn)-10飛機(jī)的試飛成功，填補(bǔ)了中國航空工業(yè)的一項(xiàng)空白，是一項(xiàng)重大科技成果。在設(shè)計(jì)技術(shù)上，有很多方面為運(yùn)-10運(yùn)輸機(jī)國內(nèi)首次突破；在制造技術(shù)上，也有不少新工藝是國內(nèi)首次在飛機(jī)上使用。經(jīng)過大量試驗(yàn)和試飛實(shí)踐，證明運(yùn)-10飛機(jī)具有較好的操穩(wěn)特性和安全性，它不易進(jìn)入尾旋并易于改出尾旋；具有較好的速度特性，其阻力發(fā)散馬赫數(shù)優(yōu)于同類飛機(jī)；具有較好的機(jī)場適應(yīng)性，在當(dāng)時(shí)的機(jī)場條件下，可使用的國內(nèi)機(jī)場較波音707和三叉戟飛機(jī)為多。還具有較大的發(fā)展?jié)摿?，如改裝發(fā)動(dòng)機(jī)、加長機(jī)身，可提高其經(jīng)濟(jì)性；如在機(jī)身開個(gè)大艙門，可改作客貨兩用機(jī)或軍用運(yùn)輸機(jī)，同時(shí)也是預(yù)警機(jī)、空中加油機(jī)合適的候選機(jī)。MD-80、MD-90是在運(yùn)-10研制后期中國和美國麥道公司的合作項(xiàng)目，這也是當(dāng)時(shí)中國大飛機(jī)發(fā)展的三步走戰(zhàn)略的第一步，與美國麥道公司的合作給我國帶來了很多的技術(shù)以及很多經(jīng)驗(yàn)，并且這也是我國第一次在美國適航條例下生產(chǎn)飛機(jī)，同時(shí)也帶給我國先進(jìn)的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。但最終由于麥道公司被波音公司兼并，該項(xiàng)目也宣告破產(chǎn)。

AE-100是當(dāng)時(shí)中國大飛機(jī)發(fā)展的第二步，即采用中外合作的方式，中方參與設(shè)計(jì)的大部分過程。但由于空客的撤出而無疾而終。

ARJ21翔鳳客機(jī)是中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司研制的雙發(fā)動(dòng)機(jī)支線客機(jī)。ARJ21是英文名稱“Advanced Regional Jetfor the 21st Century”的縮寫，意為21世紀(jì)新一代支線噴氣式客機(jī)。在C919還未正式上天的今天，翔鳳無疑是中國最為成功的客機(jī)。ARJ21民用客機(jī)是中國第一次完全自主設(shè)計(jì)并制造的支線客機(jī)。采用“異地設(shè)計(jì)、異地制造”的全新運(yùn)作機(jī)制和管理模式，也是我國第一次采用制造廠商/系統(tǒng)供應(yīng)商的體系。翔鳳的成功為中國大飛機(jī)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也推動(dòng)了C919的立項(xiàng)。

C919是中國繼運(yùn)-10后自主設(shè)計(jì)的第二款國產(chǎn)大型客機(jī)。C是China 的首字母，也是中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司英文縮寫COMAC的首字母，同時(shí)還寓意，就是立志要躋身國際大型客機(jī)市場，要與Airbus（空中客車公司）和Boeing（波音）一道在國際大型客機(jī)制造業(yè)中形成ABC并立的格局。C919的設(shè)計(jì)的基本原則是堅(jiān)持中國特色，體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，深化戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新體制機(jī)制以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前C919的訂量已超過100，這無疑也預(yù)示著C919的成功以及中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的光明前景。當(dāng)然作為一個(gè)中國人，我也熱切期盼著能早日乘上C919。

從最開始到現(xiàn)在的中國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)之路確實(shí)過于崎嶇，相比于航天工業(yè)之路以及軍用航空工業(yè)，中國的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)之路走得困難得很多很多，中國人也為此付出了過多的努力和金錢，但這種付出也確實(shí)換來了很大的回報(bào)，比如說較為成熟的研制大飛機(jī)的經(jīng)驗(yàn)以及較為先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為我國培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的管理人才以及領(lǐng)軍人才，同時(shí)也給了我們深刻的教訓(xùn)，比如說我國的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)要按著市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，要使自己的產(chǎn)品具備強(qiáng)大的商業(yè)競爭力。

我們的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)可以說是剛剛起步，也可以說我們乘坐的C919剛剛起航，還有很長的路要走，我們也要好好發(fā)展自身，爭取早日為國家的航空航天工業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

系宇航學(xué)院 111517班 11151180 趙增

第五篇：淺議動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值以及商業(yè)模式分享

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值以及商業(yè)模式分享

首先是超級(jí)IP的概念，一個(gè)超級(jí)IP意味著擁有著龐大的粉絲基礎(chǔ)，他們都是這些作品的衍生內(nèi)容潛在的消費(fèi)者。超級(jí)IP擁有巨大的商業(yè)價(jià)值，但是確實(shí)不容易被消耗，金庸的作品不會(huì)因?yàn)槟銓?duì)IP的過度開發(fā)影響作品本身的價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的迭代，以二次元經(jīng)濟(jì)為代表的泛娛樂產(chǎn)業(yè)受到業(yè)界的關(guān)注，90后和00后這些網(wǎng)生代喜歡的內(nèi)容，成為原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容關(guān)注的方向。各大品牌對(duì)于內(nèi)容把控上，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局作為重要一環(huán)。

下面基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行一些分享，這是去年熱門網(wǎng)劇的播放量的數(shù)據(jù)，可以看到在三百多網(wǎng)劇中，其中前十名主要來自IP改編，IP能產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值和平臺(tái)的流量價(jià)值。

這是去年到年末的數(shù)據(jù)，今年數(shù)據(jù)在這上面還是會(huì)翻倍，比如說《老九門》在九月份播放量還是80億，我們最近數(shù)據(jù)已經(jīng)到了100億，我們動(dòng)漫頻道是在今年9月份剛剛上線，我們結(jié)合清純、熱血、冒險(xiǎn)、校園、戀愛等大眾熱門的題材，愛奇藝的動(dòng)畫平臺(tái)通過動(dòng)漫平臺(tái)，為愛奇藝后續(xù)內(nèi)容和產(chǎn)品輸血，為其他形態(tài)的原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行雙向輸血。

我們漫畫的成本相對(duì)來說是較低的，網(wǎng)絡(luò)漫畫的豐富是因?yàn)橐恍┠贻p的群體非?；钴S，最愿意發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)，它的網(wǎng)絡(luò)傳播速度是非常強(qiáng)大的，可能在乎的不是畫技好不好，更關(guān)注內(nèi)容本身是否有趣、是否新奇，愛奇藝以漫畫為載體，如果漫畫內(nèi)容能夠接受，受到粉絲的關(guān)注，我們會(huì)進(jìn)入影視環(huán)節(jié)，我們有了數(shù)據(jù)上的把握。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)市場產(chǎn)生新的要求，以及用戶消費(fèi)習(xí)慣也在不斷改變，好的內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)造者和平臺(tái)一起努力，再也不是過去單打獨(dú)斗的性質(zhì)，我們一部內(nèi)容的營銷和推廣，需要市場各個(gè)部門一起來結(jié)合推進(jìn)。

我們可以通過一些數(shù)據(jù)來不斷適應(yīng)市場新變化，使作品商業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化，也希望通過我們愛奇藝這個(gè)平臺(tái)，能參與各個(gè)領(lǐng)域運(yùn)作，然后和全產(chǎn)業(yè)鏈整合營銷，通過愛奇藝上游、下游以及線上、線下各類資源，比如愛奇藝的文學(xué)，動(dòng)漫視頻漫畫、影業(yè)、直播、電商游戲，把一個(gè)IP形成一個(gè)檔次，然后和創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)共生共贏。

一個(gè)動(dòng)漫的IP所能產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容，首先有漫畫，可以是小說、文學(xué)的形式，然后是影視作品、可以做商品化授權(quán)，這塊是漫畫關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是一個(gè)形象授權(quán)、商品化、服裝、道具，還有衍生品這些，網(wǎng)劇包括網(wǎng)絡(luò)大漫畫，這個(gè)是最清晰的，游戲是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最清晰的商業(yè)化模式，其他還在探索階段，例如電商、主題公園。

好的內(nèi)容需要?jiǎng)?chuàng)作者和平臺(tái)共同努力，不斷適應(yīng)市場的變化。二次元的產(chǎn)業(yè)鏈的分享，從內(nèi)容創(chuàng)作開始，我們現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)很成熟了，有自己的漫畫公司、漫畫公司、游戲公司，通過原創(chuàng)內(nèi)容來產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值，之前我們都是正版引進(jìn)，現(xiàn)在基本上國漫內(nèi)容也是受到很大的關(guān)注，也在逐步占領(lǐng)這個(gè)市場。

在內(nèi)容傳播渠道，我們通過電視臺(tái)、院線、圖書出版，互聯(lián)平臺(tái)以及通過家庭的盒子可以觀看TV端的內(nèi)容。內(nèi)容交流就通過一些社交平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)，像微博、微信以及一些社交論壇。自媒體現(xiàn)在非常受到關(guān)注，傳播力也非常強(qiáng)，也有一些作品衍生，包括服裝、圖書，另外還有游戲改編，限于二次元的產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)，其實(shí)如果一個(gè)IP想要最大化和全面提升，是更希望通過泛二次元和娛樂產(chǎn)業(yè)交互融合，讓作品在不同載體上都得到延展和傳播，超越本身的形態(tài)，國產(chǎn)漫畫商業(yè)化其實(shí)不是一朝一夕的事情，希望動(dòng)漫業(yè)的同行都有經(jīng)歷過冰山的時(shí)期，也經(jīng)歷過復(fù)蘇的時(shí)期，以及最欣欣向榮的時(shí)期，是歷經(jīng)磨難，一步一步凈化的過程。

現(xiàn)在可以說是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走高的趨勢，有政府的大力支持，也有各行各業(yè)的資本涌入。在新媒體的環(huán)境下，創(chuàng)作者情感得到空前釋放，以泛娛樂用戶為核心，這一系列作品都得到認(rèn)可，通過多領(lǐng)域的催化，形成超越形態(tài)、超越平臺(tái)的明星IP。

我們也是通過一些網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析，哪些群體的動(dòng)漫，這是一個(gè)中國網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)，可以看到其實(shí)分布還是很廣泛的，最高的三條就是10歲到40歲區(qū)間，從我們平臺(tái)上得到的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的主力軍是在18到35歲，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫主力軍是在15到25歲這個(gè)階段，截至2015年12月份，中國青少年網(wǎng)絡(luò)規(guī)模達(dá)到2.81億，占網(wǎng)民數(shù)量44%，互聯(lián)網(wǎng)普及率是85.3%，其他用戶其實(shí)沒有這么高的互聯(lián)網(wǎng)使用率，青少年的一些思維想法是我們未來的內(nèi)容參考和考核，成為未來傳播消費(fèi)的主力軍。

而且之前在80后喜愛動(dòng)漫群體里面，他們還算是一個(gè)小眾、一個(gè)亞文化，隨著時(shí)代的發(fā)展，用戶的迭代，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫領(lǐng)域的文化內(nèi)容已經(jīng)從亞文化向主流文化靠攏。從網(wǎng)民的職業(yè)結(jié)構(gòu)可以看到，占比最高的是學(xué)生群體，公司職員還有個(gè)體戶、自由職業(yè)者，最靠前、最明顯20%以上的是自由職業(yè)者，可以說這是大家所謂一群閑人看動(dòng)漫，他們雖然是一些閑人，但是他們有時(shí)間，而且他們有思想，他們對(duì)于作品的品質(zhì)要求是不低的，從動(dòng)漫作品類型來看，搞笑、熱血占大頭，和影視不太一樣，影視文學(xué)是以情感類為主，熱血搞笑、校園內(nèi)容是十分貼近年輕人群體的生活，也和他們的娛樂方式息息相關(guān)的。由于動(dòng)漫愛好者年齡層比較低，相對(duì)于來說，我們?cè)谧髌返亩ㄖ品较蛏弦矔?huì)考量。

剛才已經(jīng)說到，普及率非常高，這是一個(gè)泛二次元人群，用戶基本覆蓋2.8億到3億左右，泛二次元用戶基本上和青少年網(wǎng)民數(shù)是一致的。

網(wǎng)民的年齡結(jié)構(gòu)可以看出，少兒的占比是非常低的，大多數(shù)都是從12歲到25歲期間，也就是所謂的90后和00后這些人在消費(fèi)我們的內(nèi)容。然后是動(dòng)漫群體的成長過程，80后的這些人小時(shí)候是很有限的，看的是日漫，之后成為二次元群體的創(chuàng)造者和創(chuàng)業(yè)者。他們依然有動(dòng)漫基因的存在，而且擁有話語權(quán)，他們有的成為自媒體知名博主，或者成為動(dòng)漫行業(yè)的領(lǐng)軍人。對(duì)動(dòng)漫的傳播和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都起了主力的作用，90后、00后的群體屬于網(wǎng)生代，幼年就可以接受電視上比較熱門的國產(chǎn)內(nèi)容。長大后上網(wǎng)看動(dòng)漫，接觸二次元文化，而且現(xiàn)在環(huán)境也非常好。

這些人消費(fèi)習(xí)慣、付費(fèi)習(xí)慣，我們當(dāng)時(shí)也沒有感覺的概念和意識(shí)，但是90后00后非常愿意為他們所喜歡的內(nèi)容來消費(fèi)，可以說這群人的喜好決定未來動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)展方向。用戶是通過什么渠道來看動(dòng)漫的呢，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出來，手機(jī)依然是拉動(dòng)我們網(wǎng)民規(guī)模增長的首要設(shè)備，截至2016年上半年我國手機(jī)網(wǎng)民用戶達(dá)到6.56億，幾乎就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)據(jù)。其中僅僅只通過手機(jī)上網(wǎng)是1.73億，占整體網(wǎng)民24.5%，移動(dòng)設(shè)備走入每個(gè)人身邊。

因?yàn)榕_(tái)式機(jī)使用率在下降，筆記本電腦也在下降，手機(jī)端、電視端在上升，可以看出大眾消費(fèi)習(xí)慣在逐漸變化，我們觀看渠道都已經(jīng)是各種移動(dòng)設(shè)備為終端。從現(xiàn)在家庭上來說，我們用盒子的人非常多，TV端已成為下一個(gè)用戶爆發(fā)增長點(diǎn)。依托大數(shù)據(jù)完全是通過后臺(tái)了解用戶行為數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶的喜好制作和作品結(jié)合，制作出符合市場需求的節(jié)目。

而且在用戶消費(fèi)環(huán)節(jié)上，我們可以參與到其中，舉一個(gè)例子就是電商平臺(tái)，可以做到廣告的實(shí)時(shí)PK推薦，不影響用戶的觀看，植入我們做過初音未來演唱會(huì)直播，除了打賞之外，還可以直接購買初音的衍生品。

可以通過播放行為、播放趨勢、還有人群職業(yè)特征來做一個(gè)IP運(yùn)營的整體分析，在動(dòng)畫方面可以從觀看的用戶PV點(diǎn)擊率，然后推出的時(shí)間點(diǎn)都可以依托它們來分析用戶，得到一些積累的經(jīng)驗(yàn)，然后在IP定制和原創(chuàng)時(shí)候，依托這些數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析，然后定制用戶喜愛的內(nèi)容。

我們購買自己喜愛的服裝，可以讓觀眾增加互動(dòng)性和用戶黏度。評(píng)論也是篇幅比較長，現(xiàn)在已經(jīng)向自媒體和SNS社區(qū)型轉(zhuǎn)換。

今天就跟大家分享到這里，希望電影同仁跟我們進(jìn)行更深入的合作和交流，謝謝大家！