第一篇：公司機關定置化管理規(guī)范

機關辦公室定置化管理規(guī)范

第一章

總

則

第一條

為進一步規(guī)范公司機關辦公室辦公物品擺放，打造和諧有序辦公環(huán)境，提升公司整體形象，根據(jù)公司領導要求，特制定此規(guī)范。

第二條

本規(guī)范適用于公司機關各辦公室、會議室、活動室、接待室以及其他附屬設施、物品的擺放。

第三條

公司機關領導干部要以身作則遵守規(guī)范，并抓好所在辦公室及分管處室辦公室的設施、設備及其他辦公物品的規(guī)范擺放工作。

第四條

本規(guī)范由總經(jīng)理辦公室負責解釋。

第二章

公司領導辦公室定置化管理規(guī)范 第五條

配備辦公家具及物品

1、辦公室：班臺1套、班椅1個、班前椅2個，壁柜1套，會客沙發(fā)、茶幾1套，辦公電腦1臺、電話3部（內(nèi)線、外線、保密電話）、一體機1臺、碎紙機1臺，綠植、擺件根據(jù)辦公室布局擺放；

2、休息室：單人床1套（含床品、床頭柜），衣柜1套、圓幾圈椅（沙發(fā)）1套，電視機1臺，臺燈1個；

3、洗手間：熱水器1臺，洗漱用品1套；

4、其他物品：根據(jù)需要配備。第六條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、班臺背西面東居中擺放，壁柜居中，于班椅后面貼墻擺放，班前椅并排居中放置于班臺前側(cè)50公分；

2、會客沙發(fā)擺放于班臺前方，三人沙發(fā)面西靠墻擺放，單人沙發(fā)于三人沙發(fā)前相對而放，單人沙發(fā)與三人沙發(fā)扶手成直角，扶手鄰近棱角相距5公分，長茶幾居中擺放于三人沙發(fā)前方50公分處，方茶幾擺于近門單人沙發(fā)左側(cè)靠墻，外沿與單人沙發(fā)靠背保持一致；

3、班臺辦公用品擺放：臺歷架居中擺放，臺歷架前沿距班臺前沿15公分，電話集中擺放于班臺右前方，由里向外依次為內(nèi)線電話、外線電話和保密電話，辦公電腦統(tǒng)一放置于班臺輔桌，鍵盤置于輔桌鍵盤托內(nèi)，鼠標放于輔桌桌面右側(cè)；

4、其余物品根據(jù)領導要求及房屋布局合理擺放；

5、公司領導辦公室物品擺放由分管處室負責每日整理到位，分別是：總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）負責總經(jīng)理辦公室物品擺放，黨群工作處（企業(yè)文化處）負責黨委書記辦公室物品擺放，營銷處負責主管業(yè)務副總辦公室物品擺放，質(zhì)量安全環(huán)保處負責主管安全、工程、油庫副總經(jīng)理辦公室物品擺放，財務處負責總會計師辦公室物品擺放。

第三章

處室負責人辦公室定置化管理規(guī)范 第七條

配備辦公家具及物品

1、班臺1套、班椅1個、班前椅2個，書柜（衣柜）2組，會客沙發(fā)茶幾1組；

2、辦公用電腦1臺、電話1部、臺歷架1個；

3、大型綠植1株，小型綠植2株，茶幾綠植1株。第八條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、根據(jù)各處室負責人辦公室布局情況，班臺近門擺放的，以班臺為界將辦公室分為兩個功能區(qū)：靠近窗子部分為辦公區(qū)，擺放2組書柜，靠近門口部分定為會客區(qū)，擺放沙發(fā)茶幾，具體擺放根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸進行微調(diào)；班臺靠里擺放的，會客區(qū)沙發(fā)與2組書柜相對貼墻而放。班臺輔桌擺放于班臺遠離門口一側(cè)；

2、辦公電腦擺于班臺遠離門口一側(cè)，側(cè)放，或擺放于輔桌；電話擺放于班臺右上側(cè)，或擺放于輔桌；臺歷架居中擺放于班臺前側(cè)，前沿距班臺前沿15公分。

3、大型綠植擺放于近窗一側(cè)，居中擺放或置于角落，其他綠植合理放置；

4、處室負責人班臺辦公用品、文件資料要規(guī)范放置，及時梳理歸檔。

第四章

處室副職辦公室定置化管理規(guī)范 第九條

配備辦公家具及物品

1、班臺1套、班椅1個、班前椅2個，文件（衣）柜1組；

2、辦公電腦1臺，電話1部；

3、小型綠植1株。

第十條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、班臺背墻鄰窗放置，輔桌置于遠離隔斷門一側(cè)，班前椅擺于班臺正前方15公分處；

2、辦公電腦置于班臺遠離隔斷門一側(cè)，側(cè)放，電話擺于班臺右上側(cè)；

3、小型綠植擺于窗臺居中位置；

4、班臺文具、文具資料分類整理、擺放整齊、定期歸檔，文具用完放入筆筒。

第五章

處室員工辦公室定置化管理規(guī)范 第十一條

配備辦公家具及物品

1、員工位、員工椅按照處室定編人數(shù)安裝，鐵皮文件柜（或五節(jié)柜）平均每兩人1組，鐵皮衣柜每個辦公室1組，沙發(fā)每辦公室1組（雙人、三人沙發(fā)1個或單人沙發(fā)2個），配備小型會議桌的處室不配沙發(fā)；

2、辦公電腦、電話數(shù)量按照處室定編人數(shù)配備，根據(jù)人員與業(yè)務實際配備打印機，每處室配備傳真機1臺，多余設備由辦公室回收入庫；

3、按照處室人員定編，每人配備1個文件筐、1個筆筒； 第十二條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、辦公電腦顯示器與工位鍵盤托對應放置，做到不偏、不斜，主機箱放置于工位下，以不露出工位桌面為宜，工位下除允許擺放垃圾簍外不允許擺放其他任何物品；

2、電話統(tǒng)一擺放于右手側(cè)，文件筐統(tǒng)一擺放于左手側(cè)，且文件資料擺放整齊，避免文件參差不齊；

3、打印機、傳真機要專門設置工位或小桌擺放，線路盡量暗布，走明線應捆綁整齊；

4、員工工位避免文件資料堆積，及時清理、歸檔手頭工作，常用文件擺放整齊，避免丟失；

5、要堅持每日打掃衛(wèi)生，編排處室值日表，保持地面光滑整潔，無污漬、碎屑、雜物，工位無灰塵。

第六章

會議室定置化管理規(guī)范

第十三條

配備辦公家具及物品

1、根據(jù)各會議室設計功能配備相應數(shù)量會議桌、會議椅及相應信息設備；

2、花瓶、屏風等擺件根據(jù)實際需要配備；

3、綠植根據(jù)會議室布局配備。第十四條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、會議室嚴格按照集團公司會議室布置規(guī)范布置；

2、會議室統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）指定專人管理，日常保潔工作由公司后勤人員負責；

3、各處室人員用完會議室及時歸還，并將桌椅恢復原位。

第七章

接待室定制化管理規(guī)范

第十五條

配備辦公家具及物品

1、沙發(fā)10個，茶幾8個；

2、大型綠植2株；

3、花瓶2個；

4、巨幅油畫一副。

第十六條

辦公家具及物品擺放規(guī)范

1、主位2套沙發(fā)坐東向西，其余8套沙發(fā)分兩組相對而放，相鄰沙發(fā)之間放置小茶幾1個；

2、大型綠植分列主位沙發(fā)兩側(cè)；

3、花瓶擺放于北側(cè)，東西各放1個；

4、巨幅油畫居中張掛于西側(cè)墻壁；

5、接待室日常維護由公司機關接待人員負責。

第八章

活動室定置化管理規(guī)范

第十七條

配備設施及物品

1、乒乓球案2套，跑步機4臺；

2、金屬排椅6組；

3、更衣室衣柜2組；

4、三人沙發(fā)2組。

第十八條

設施及物品擺放規(guī)范 1、2套乒乓球臺東西順次擺放； 2、4臺跑步機北側(cè)靠窗擺放；

3、金屬排椅環(huán)繞運動場地在東、南、西側(cè)墻壁順次擺放； 4、2組衣柜擺放于更衣室西側(cè)，貼墻居中放置； 5、2組沙發(fā)并排放置于更衣室東側(cè)，貼墻擺放。

第九章

雜物室與洗手間定置化管理規(guī)范 第十九條

配備設施及物品

1、雜物室配備鐵皮柜1組；

2、每層男衛(wèi)生間配備大垃圾桶2個。第二十條

設施及物品擺放規(guī)范 1、1組鐵皮柜放于17層雜物間，貼西側(cè)墻壁擺放；

2、每層2個大垃圾桶并排放置于男衛(wèi)生間南側(cè)靠墻處；

3、雜物間、洗手間不準堆放其余雜物；

4、雜物間、洗手間日常維護與管理由機關后勤保潔人員負責，保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生、無異味。

第十章

檔案室與庫房定置化管理規(guī)范 第二十一條 配備設施及物品

1、辦公室、財務、人事檔案室分別配備密集檔案柜1套；

2、投資、工程檔案室分別配備五節(jié)柜15組；

3、辦公室、財務、人事檔案室分別配備空調(diào)柜機1臺；

4、辦公室?guī)旆颗鋫淙龑迂浖?0組。第二十二條

設施及物品擺放規(guī)范

1、辦公室、財務、人事檔案室按照既定設計安裝檔案柜，檔案室不準私自添置其他辦公設施；

2、檔案室空調(diào)嚴格按照檔案管理規(guī)范配備，不準私自改變位置；

3、投資、工程檔案室五節(jié)柜靠墻排列。

第十一章 其他規(guī)定

第二十三條

本規(guī)范作為公司機關辦公室物品擺放的依據(jù)，總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）將不定期組織相關處室開展抽查，并將抽查情況匯報公司領導。

第二十四條

本規(guī)范由總經(jīng)理辦公室（黨委辦公室）負責解釋。

第二十五條

本規(guī)范自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：煤礦定置化管理規(guī)定

簽發(fā)：

定置化管理規(guī)定

為了安全生產(chǎn)、文明操作、提高工效、保證質(zhì)量、規(guī)定人、物、場所相互結(jié)合，使生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化特制訂本規(guī)定。

一、主題內(nèi)容與使用范圍

1、按照本規(guī)定要求開展整理、整頓、清掃、清潔等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作車間、機電場所等地點的物料、工器具、廢料、垃圾等實行定制管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化，實現(xiàn)標準化和制度化。

2、本規(guī)定適用于掘進工作面、機電場所、個人工作崗位。

二、具體規(guī)定

1、掘進部分

（1）掘進迎頭料場只能有兩處（一固定料場，二臨時料場），所有物料牌板懸掛一條線，不能緊貼巷道幫部或依附在管子和電纜上，兩端拉鐵絲固定，拉直的鐵絲距離巷幫不能低于10CM。

（2）牌板隨時保持清潔，填寫的數(shù)量必須和實際物料數(shù)量相對應。

（3）料場內(nèi)配全物料架，所有物料不能落地，小件全部上雙層專用物料架。

（4）物料碼放整齊，物料架槽內(nèi)墊小方木，物料逐層碼放。

（5）物料架刷紅白相間漆，外沿確保一條線，間距一致，分類放置，物料架不能隨意使用錨桿或其它工具增加物料架高度。

（6）鋼軌、管子、鐵棚、道木、水泥背板、圓木等長物料必須使用標準物料架逐層碼放，一頭齊，保證上下左右一條線，端頭點紅漆。

（7）錨桿碼放一頭齊，保證上下左右一條線，端頭點紅漆。

（8）錨盤使用專用物料架碼放。

（9）各種網(wǎng)必須分類碼放一頭齊，保證上下左右一條線。

（10）錨索必須平放兩端頭部保證上下一條線。

（11）錨固劑不得破箱，必須按箱碼放，加蓋風筒布防止防塵時灑水潮濕，迎頭存放必須使用專用容器。

（12）炮泥必須砌專用炮泥池，使用專用箱碼放整齊，并用風筒布蓋嚴，防止風干和防塵時灑水潮濕。

（13）水泥、速凝劑井下存放時必須碼放整齊，底部必須鋪設木板防潮，上部蓋風筒布蓋嚴，防止防塵時灑水潮濕。

（14）沙子、石子井下存放時必須砌專用池子存放。

（15）備用工具必須配備專用工具箱。

（16）噴漿機底部必須墊皮帶，噴漿完畢立即清理，保持清潔。

（17）拌料區(qū)底部必須鋪墊皮帶。

（18）油庫：油料加蓋分別存放；油抽子不得混用；油桶擺放整齊，走向一條線；衛(wèi)生整潔，無雜物。

（19）廢料管理，固定料場必須設立廢舊物料池，木材、鐵器等分類存放集中升井。

（20）料場物料順序：沙子、石子、水泥、炮泥、雜物料池、鋼軌、鋼管、鋼棚、背板、木仨、板批、圓木、錨桿、錨固劑、錨索、網(wǎng)、工具箱。

2、機電場所部分

（1）周轉(zhuǎn)工具、材料要按制定區(qū)域擺放，用后及時清理回收，以保證現(xiàn)場清潔，道路暢通。

（2）備品配件上架管理，按上輕下重，取用方便，存放安全，互不影響的原則定置，并按品種、規(guī)格、型號性能等區(qū)別碼放，做到齊、方、正、直，不得與一般物料混放。

三、考核規(guī)定

1、掘進工作面料場必須懸掛物料牌板，并填寫規(guī)格、數(shù)量、責任人，牌版規(guī)格必須一致。

2、掘進工作面臨時料場只允許存一個小班使用的材料。

3、掘進工作面材料亂丟亂放每處罰款100元；物料未掛牌管理每處罰款100元。

4、機電場所備品、配件必須掛牌管理，并注明數(shù)量、狀態(tài)，便于維修使用，不掛牌罰10元，牌板內(nèi)容不全罰3元。

5、機電場所及個人崗位衛(wèi)生不清掃罰10元。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行

2010年10月30號

第三篇：現(xiàn)場定置管理(5S管理)規(guī)范

QW/HB-11

現(xiàn)場定置管理（5S管理）規(guī)范

1.目的：

為確立本企業(yè)環(huán)境整齊清潔，以維護辦公區(qū)域的5S要求并持之以恒，特定本管理規(guī)范。

2.范圍：

本規(guī)定適用于本企業(yè)所有工作環(huán)境的管理。

3.職責：

3.1 作業(yè)區(qū)域：各使用單位的責任工作區(qū)域清潔，由使用單位負責：

3.2 辦公區(qū)域：公共區(qū)的責任區(qū)域由綜合辦檢查督促。

3.3 督導責任：

a)各單位工作區(qū)的清潔由各單位負責檢查、督促；

b)公共區(qū)的責任區(qū)域由綜合辦檢查、督促。

4定義：

5S：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。

5程序內(nèi)容：

5.1整理、整頓：

a)將本單位工作區(qū)域內(nèi)物件，加以歸類，使物品皆有定點定位，并排列整齊；

b)不需要的物品則依狀況給予保存或報廢處理；

c)不合格品依“不合格品控制程序”執(zhí)行。

5.2 清掃、清潔

a)每日實施清潔工作；

b)各部門自行決定輪流值日方式，垃圾倒入規(guī)定地點；

c)工作面不得堆置任何私人物品；

d)保持整潔舒適的工作環(huán)境。

5.3素養(yǎng)（紀律）

a)不隨地丟煙蒂，紙屑及放置私人物體；

b)服飾整潔，語言文明；

c)確實遵守作業(yè)標準與規(guī)范，養(yǎng)成自主管理的習慣。

5.4安全

本企業(yè)各部門工作時，應注意的安全事項，必須符合法規(guī)要求，而且要適應，并建立相關工作指導書及宣導方式，使員工了解并遵守。

編制：審批：

第四篇：公司2013定置管理培訓考試題

公司2013“5S”管理培訓考試題

單位：姓名：得分：

一、名詞解釋（每個5分共10分）

1.整理的工作要點：

2.定置管理圖的內(nèi)容：

二、填空題（每空2分共20分）

1.安全警示標志和各種標識牌要、、、位置、，管理規(guī)范有效。

2.安全通道要保持，標識，地面無、。

3.生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾、廢品、廢物等及時處理，生產(chǎn)現(xiàn)場不得有與、的物品。

三、簡答題（每題20分共40分）

1.“5S”管理包含了企業(yè)管理的那些層面？

2.定置管理的基本含義？

四、結(jié)合本單位實際情況，“5S”管理存在那些問題？（30分）。

第五篇：定置化現(xiàn)場會報告

機電隊定置化現(xiàn)場會匯報

首先，歡迎各位領導到我單位檢查指導工作，下面就定置化管理及南翼皮帶質(zhì)量標準化工作進行簡要介紹

一、各部位定置化工作

主要工作內(nèi)容是：地面操作間粉刷、圍墻粉刷、統(tǒng)一飲水杯具、制作牌板，室內(nèi)物品按規(guī)定擺放等。井下值守部位清理，懸掛牌板，南翼皮帶司機值班室安裝塑鋼門窗等工作。

二、南翼皮帶達標治理工作

主要工作內(nèi)容：

1、拆除南二皮帶巷軌道600m×2根，并回收

2、皮帶巷行人側(cè)打水泥地面，做水溝600m

3、皮帶行人側(cè)上托架、縱梁、靜壓水管、巷道起重梁全部油漆防腐

4、皮帶急停線、急停線支架全部更換

5、各部位懸掛安全標識35塊

6、電纜重新吊掛、清擦

7、皮帶機頭、機尾安裝照明燈12個

8、三個皮帶司機值班室更換塑鋼門

9、皮帶司機值班室按鈕、警鈴、電話上架并重新布線

10、皮帶巷除塵，重點部位進行粉刷

11、集控配電室安裝白鐵上頂防護

三、今后的一些想法

1、用制度保證定置化管理工作

定置化管理，對我們的質(zhì)量標準化工作提出了更高的要求，促進了我們的質(zhì)量標準化工作向更高層次的發(fā)展，因此我們將以此為起點，在全隊范圍內(nèi)繼續(xù)推進，力爭一個月內(nèi)全隊所有部位定置化管理實現(xiàn)動態(tài)達標。當然，這項工作，重要的是保持，因此，我們將它列入質(zhì)量標準化考核范圍，制定考核機制，每月月底公布考核成績，根據(jù)得分情況，對各班組長、班組的安全工資進行考核，確保此項工作常抓不懈。

2、定制化管理給我們的啟發(fā)

定置化管理工作，給了我們新的啟發(fā)，即“定序化”管理。礦井“四大件”全部為我隊管轄，這些大型設備的檢修質(zhì)量直接影響著礦井的安全生產(chǎn)。因此，我們將對設備檢修工作實行”定序化”。就是根據(jù)每臺設備的特點制定檢修程序和每道程序的檢修標準。檢修工作中，嚴格按既定程序和標準逐步逐項進行檢修，每道工序、每個項目檢修完畢，進行簽字確認，以防出現(xiàn)檢修不細、漏項、不規(guī)范等現(xiàn)象，來提高設備檢修質(zhì)量和避免檢修操作不規(guī)范行為的發(fā)生，最大限度地確保人身和設備的安全。

3、皮帶運輸治療標準化工作下一步安排

眾所周知，皮帶運輸是我單位質(zhì)量標準化工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，遺留問題很多、整改難度很大。我們將以南翼皮帶治理工作為出發(fā)點，逐步實施皮帶達標治理工作。下一步，我們將由105皮帶開始，先后對1149皮帶、26米皮帶、西翼皮帶、2049皮帶進行達標治理工作，力爭年底前，所有皮帶運輸系統(tǒng)全部達標，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。

雖然做了一些工作，但存在的問題和缺點難免，在此，我衷心地請各位領導提出寶貴意見，我們將認真按領導要求積極進行整改，以進一步提高我單位的定置化管理和質(zhì)量標準化工作。謝謝大家。

機電隊 2010-9-13