第一篇：ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤職業(yè)技能大賽2018國(guó)賽比賽心得

營(yíng)銷技能大賽比賽心得

“我想讓你見(jiàn)識(shí)下什么是真正的勇敢，而不要錯(cuò)誤地認(rèn)為一個(gè)人手握槍支就是勇敢。勇敢是：當(dāng)你還未開(kāi)始就知道自己會(huì)輸，可你依然要去做，而且無(wú)論如何都要把它堅(jiān)持到底。你很少贏，但有時(shí)候也會(huì)”

一年前在《殺死一只知更鳥(niǎo)》這本書上讀到這句話，一直支撐著我堅(jiān)持下來(lái)。2016年9月接觸ITMC營(yíng)銷比賽，好奇而激動(dòng)。

2017年5月帶著不服輸與不甘的一顆心正式成為參賽隊(duì)伍的一員 2018年3月省賽獲得第一，悲喜交加，心情無(wú)法言語(yǔ)。

2018年5月國(guó)賽沙盤小組第一，帶著諸多遺憾退出大賽的舞臺(tái)。

近一年的備賽征程，更是一場(chǎng)與自己內(nèi)心相伴的難忘路程。當(dāng)一切回歸平靜時(shí)候，我才明白ITMC營(yíng)銷比賽帶給我們太多，回顧這一路上的努力的過(guò)程比結(jié)果更為珍貴。

初次遇見(jiàn)

在大二上學(xué)期接觸到了ITMC比賽，一見(jiàn)鐘情，對(duì)比賽產(chǎn)生了濃厚的興趣，貌似冥冥中注定似的。參加第一次訓(xùn)練，看到了學(xué)長(zhǎng)高強(qiáng)度的訓(xùn)練量，扎根實(shí)訓(xùn)室非于常人作息時(shí)間，用超出了大多同學(xué)的課余時(shí)間。這是ITMC比賽留給我的最初印象。我?guī)е錆M功利性專升本的動(dòng)機(jī)想要加入他們，遺憾未能成。

大二下學(xué)期，老師打電話詢問(wèn)我愿不愿意參加下一屆的營(yíng)銷技能大賽，毫不猶豫答應(yīng)了老師，我不知內(nèi)心為何會(huì)如此堅(jiān)定，可能ITMC營(yíng)銷比賽在我眼里有獨(dú)特的魅力。越是難，越是要去試試看，我心里對(duì)自己下了戰(zhàn)書，篤定之后，一切才剛剛開(kāi)始。

踏上征程

一只腳踏進(jìn)了訓(xùn)練室，另一只腳仿佛像是踏進(jìn)了時(shí)光機(jī)器，時(shí)光匆匆流走，讓人毫無(wú)知覺(jué)。但困難和痛苦很快接踵而至，高強(qiáng)度的訓(xùn)練量和各種復(fù)雜讓人摸不清楚的問(wèn)題，沒(méi)人指導(dǎo)，沒(méi)有隊(duì)友，全靠自己一人去摸索，初衷和激情早已退去，瀕臨崩潰只想退出比賽。兩個(gè)我在內(nèi)心相互爭(zhēng)執(zhí)“努力下去也沒(méi)什么意義，上一屆都參加兩年了也沒(méi)取得滿意的成績(jī)，早早放棄省得自己那么累。”“我已經(jīng)答

應(yīng)過(guò)老師，我是這次比賽的選手，我身后空無(wú)一人，成功與否都由自己決定，我不能放棄自己?！蔽要q豫不決

“我不怕千萬(wàn)人阻擋，只怕自己投降，我和我最后的倔強(qiáng)，握緊雙手絕對(duì)不放，一下站是不是天堂”五月天這首《倔強(qiáng)》點(diǎn)燃我們。那些未曾到來(lái)的，正在日益清晰的，從內(nèi)心升騰起來(lái)的渴望，以及那種始終雄心勃勃的進(jìn)取狀態(tài)，讓我篤定沉入心底，而我，已心無(wú)雜念。

勿忘初心

暑假隨之而來(lái)，我不斷反思如何超越上一屆，早晨8點(diǎn)醒來(lái)就開(kāi)始訓(xùn)練，晚上0點(diǎn)結(jié)束訓(xùn)練，家母心疼我，每晚都督促我早點(diǎn)休息。但我從未覺(jué)得疲倦，枯燥。相反，在目標(biāo)性極強(qiáng)朝著自己認(rèn)定的方向努力，我看到自己每天都在飛速的進(jìn)步成長(zhǎng)，慢慢地，我開(kāi)始有些甚至是喜歡這樣飛速充實(shí)的時(shí)光，似乎從小到大還沒(méi)為一件事情這么努力過(guò)。似乎就是從那時(shí)，我開(kāi)始尋找自己，之前對(duì)自己的不自信逐漸消失，對(duì)自己的自己的認(rèn)識(shí)也變得明確而且清晰起來(lái)。

一路有你

之后的事情變得愈加困難，越來(lái)越難大幅度提升自己的實(shí)力，需要自己不斷思考和演練，比賽的臨近壓著我。但此時(shí)，我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，我仿佛化身成兩個(gè)自己，不同的方案不同的想法不斷的在一起對(duì)碰，所以并沒(méi)有對(duì)此感到勞累，只是一心一意不聞他事繼續(xù)堅(jiān)持。既然選擇了ITMC，便只顧風(fēng)雨兼程。這一路，感謝3位隊(duì)員的陪伴，以及老師對(duì)我們從頭至尾無(wú)私的幫助。感謝他們，讓我們收獲了太多美好！

功不唐捐,玉汝于成

這一年我們努力過(guò)，拼搏過(guò)，這一年有歡笑也有淚水，辛苦了一整年，謝謝自己在迷茫困惑當(dāng)中尋找到了方向，謝謝自己在失望絕望的時(shí)候重新燃起了希望，謝謝自己在孤單寂寞的時(shí)候依舊充滿陽(yáng)光，致敬這一年所有的磨難，你們只會(huì)讓我變得更強(qiáng)，致敬這一年的歡樂(lè)喜悅，你們是我生命中的五彩斑斕。

參加ITMC，我從未有一刻后悔過(guò)！如果有機(jī)會(huì)，你也一定要經(jīng)歷這樣一段在以后拿起啤酒就有很多故事可以說(shuō)的青春。只想祝愿明年學(xué)校參賽隊(duì)伍能夠拿到國(guó)一 這一定是對(duì)ITMC比賽最美好也最夢(mèng)幻的祝福了。

沙 盤ID: 不懂

2018年6月6日 轉(zhuǎn)載請(qǐng)表明出處

第二篇：ITMC物流沙盤心得

ITMC物流沙盤心得

參加訂單競(jìng)標(biāo)：

在參加訂單競(jìng)標(biāo)前要先把地圖、路線、距離、每種運(yùn)輸方式的周期與運(yùn)費(fèi)記下來(lái)。在競(jìng)標(biāo)時(shí)不要一味的搶單，選擇訂單的時(shí)候不在于數(shù)量多，而是在于精，選擇同一條線路的訂單能降低運(yùn)輸成本與調(diào)度的時(shí)間，不要超時(shí)。在選擇較遠(yuǎn)的訂單時(shí)要注意訂單的周期，千萬(wàn)別違約。在參加競(jìng)單時(shí)，很是殘酷，老是存在這樣一個(gè)問(wèn)題，為了拿到更多的單子，拼命的降價(jià)，降的少了，拿不到單子，也沒(méi)有了繼續(xù)下去的信心，關(guān)鍵是降的太多賺什么。所以要認(rèn)真的計(jì)算成本，虧本的事情絕對(duì)不能做。對(duì)于一些可拿可不拿的訂單完全可以以最高價(jià)格投標(biāo)，投完標(biāo)如果不想運(yùn)這些訂單可以直接用快速交貨。時(shí)刻注意對(duì)手中標(biāo)的價(jià)格，如果我們算出的成本比中標(biāo)價(jià)格還低，下個(gè)季度就可以跟對(duì)手搶訂單。

對(duì)于資金的控制：

破產(chǎn)是不被允許的，只要對(duì)資金進(jìn)行控制、不出現(xiàn)失誤完全可以撐完三年。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)金不足是常有的事情，這個(gè)時(shí)候就需要融資。融資的方式有短貸、長(zhǎng)貸、貼現(xiàn)、訂單預(yù)付，不建議用民間融資。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí)首選的融資方式是訂單預(yù)付，只要把預(yù)付的訂單提貨下一周便可以拿到預(yù)付，單這要浪費(fèi)一周的時(shí)間，注意把握訂單周期。如果連提貨的現(xiàn)金都不足那就用短貸，短貸過(guò)多會(huì)影響到長(zhǎng)貸，所以短貸盡量少貸。長(zhǎng)貸只有年末才能貸款，賬期2年，盡量多貸。貼現(xiàn)要支付的費(fèi)用很高除非萬(wàn)不得已，不然不要貼現(xiàn)。融資的優(yōu)先選擇：訂單預(yù)付>短貸>貼現(xiàn)。第一年年末把長(zhǎng)貸全貸完。

固定資產(chǎn)的租賃與購(gòu)買：

購(gòu)買固定資產(chǎn)會(huì)占用資金，但不會(huì)減少權(quán)益，在一開(kāi)始資金不足的時(shí)候不建議購(gòu)買固定資產(chǎn)。租小倉(cāng)庫(kù)就足夠了，倉(cāng)庫(kù)本周租賃本周退租可以減少3M的工資支出。對(duì)于運(yùn)輸工具不建議購(gòu)買，除非是第3年第4季度資金充足的情況下你就大膽的買吧。

訂單處理：

租賃小倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)體積不夠的情況，派車提貨時(shí)應(yīng)先提除了公路運(yùn)輸以外運(yùn)輸方式的貨物，一條線路的貨物一起提，一批貨物一入庫(kù)便分揀調(diào)度為后面的貨物留空間，公路的貨物最后調(diào)度。在拆分訂單時(shí)要注意拆分出來(lái)的訂單要同時(shí)到達(dá)目的地才能交貨，也只有數(shù)量2以上的訂單才能拆分。在調(diào)度的時(shí)候如果裝錯(cuò)車可以在同城拼車那改過(guò)來(lái)。在選擇線路的時(shí)候注意注意看訂單的周期和能否進(jìn)行同城拼車以減少運(yùn)費(fèi)。

第三篇：ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷技能大賽參賽心得

總結(jié)得失 見(jiàn)證成長(zhǎng)

——記ITMC市場(chǎng)營(yíng)銷技能大賽參賽心得

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間就臨近國(guó)賽開(kāi)賽了。記得5月份還第一次接觸ITMC，還什么都沒(méi)懂，還在為操作暈頭轉(zhuǎn)向，還在為規(guī)則抓耳撓腮，從無(wú)知到運(yùn)用自如，整個(gè)5月和6月見(jiàn)證了我們的成長(zhǎng)。同時(shí)通過(guò)6月份眾多的網(wǎng)賽，讓我們真正見(jiàn)識(shí)到人外有人、天外有天。

與強(qiáng)者的差距表現(xiàn)在很多方面，首先就是，在操作過(guò)程中每個(gè)小組成員分擔(dān)公司中的重要職務(wù)，各司其職，做好溝通，群力群策，通力合作。因?yàn)樵趨⒓泳W(wǎng)賽初賽的時(shí)候，我們是重新組隊(duì)，在策略和戰(zhàn)術(shù)上面分歧很大，沒(méi)有做好溝通，導(dǎo)致初賽就被淘汰了。所以團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一成員的主動(dòng)性，認(rèn)真做好自己職責(zé)的同時(shí)，更應(yīng)該有與企業(yè)共存亡的心態(tài)，方可在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難期同心協(xié)力，爭(zhēng)取最后的成功。

其次，就是市場(chǎng)的地位，決定著企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的姿態(tài)和未來(lái)的發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告給出的數(shù)據(jù)，銷售渠道有三個(gè)，零售人群有七類，而不同的人群購(gòu)買產(chǎn)品的點(diǎn)都不一樣，你的企業(yè)主要針對(duì)哪類人群必須要做好分析定位，而不是盲目的去做。比如高廣告，高風(fēng)險(xiǎn)，高收益，但是廣告只是針對(duì)習(xí)慣型人群，競(jìng)爭(zhēng)又非常大。第一年就以較高的廣告費(fèi)用占領(lǐng)主動(dòng)市場(chǎng)，雖然是也拿到了理想中的訂單，但是高額的廣告費(fèi)用必須要有充足的資金支持，這樣子越往后資金就會(huì)越緊張，就會(huì)面臨資金不能維持正常的生產(chǎn)能力，權(quán)益的進(jìn)一步下降，直接導(dǎo)致第二、三年的艱難經(jīng)營(yíng)，一招錯(cuò)，導(dǎo)致全盤輸。所以，根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)者做好市場(chǎng)定位是保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

再者，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，或多或少的都會(huì)面臨著設(shè)備老化、市場(chǎng)單一以及產(chǎn)品單一等各種挑戰(zhàn)所以做好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃至關(guān)重要，這是整個(gè)企業(yè)為完成銷售目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程。包括廠房和生產(chǎn)線購(gòu)買計(jì)劃、原材料的采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和零售合作計(jì)劃等。而這些都是一沉不變的，每個(gè)企業(yè)的決策都必須根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)狀采取不同的戰(zhàn)略并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀況下的戰(zhàn)術(shù)。記得有一場(chǎng)比賽我在比賽之前就制定了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品的組合、廣告的投放、產(chǎn)品的生產(chǎn)等，但隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的不斷惡化，就不能按時(shí)按計(jì)劃生產(chǎn)，喪失了市場(chǎng)的先機(jī)，進(jìn)一步導(dǎo)致生產(chǎn)線的停產(chǎn)。另外，由于廣告失誤，訂單不足，庫(kù)存增多，原材料結(jié)余，導(dǎo)使權(quán)益直線下降，然而，在第三年的經(jīng)營(yíng)中，負(fù)債的加重最終還是無(wú)力回轉(zhuǎn)，在艱難的經(jīng)營(yíng)中只能保證生存而已。所以說(shuō)，如果制定好計(jì)劃，不要輕易放棄當(dāng)初的計(jì)劃，而且還要多制定幾套計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇稍縱即逝，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，必須提前下手，免得貽誤“ 戰(zhàn)機(jī)”。

最后，對(duì)財(cái)務(wù)的正確預(yù)算也是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要因素。在開(kāi)始參加的幾場(chǎng)網(wǎng)賽中，都因資金鏈斷裂宣布破產(chǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算不僅要清楚的知道現(xiàn)在有多少流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)，更要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著清楚的思路，資金的運(yùn)用必須保證效益的最大化，不管是廣告的投放還是新產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)線的鋪設(shè)，都必須在資金理想的情況下進(jìn)行，并且做到開(kāi)源節(jié)流。資金不僅要保障現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)，更重要的是保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析，相互協(xié)調(diào)，可以相對(duì)減輕負(fù)債負(fù)擔(dān)，適時(shí)改變生產(chǎn)進(jìn)度，保證資金靈活，往往可以起到事半功倍的效果。所以保持良好的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)成功的一半。

每一次不滿意的現(xiàn)在，都有一個(gè)不努力的曾經(jīng)，所以說(shuō)在比賽的過(guò)程中我們要多討論、多分析、多總結(jié)，多分享、多溝通、多合作，這樣才能不斷的進(jìn)步。

第四篇：校賽-ITMC物流沙盤策劃方案

ITMC物流沙盤

ITMC物流沙盤校賽策劃書

活動(dòng)名稱

2013年ITMC物流沙盤校賽

活動(dòng)對(duì)象

四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

活動(dòng)主題

ITMC物流沙盤技能模擬比賽

活動(dòng)日期

2013年11月10日 — 2013年11月13日

活動(dòng)時(shí)間

比賽共舉行三天，時(shí)間安排為初賽兩場(chǎng)分兩天舉行，決賽為期一天。每日賽程安排為：早賽從早上8點(diǎn)至中午12點(diǎn)，在休息室吃飯休息1個(gè)小時(shí)后，在下午1點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行下午的比賽，進(jìn)行至下午6點(diǎn)比賽結(jié)束。（如有特殊情況可以酌情加時(shí)）

主辦單位:四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支

承辦單位:四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流研討協(xié)會(huì)

活動(dòng)目的使每位參賽選手都能充分發(fā)揮自己的才智，從體驗(yàn)中獲取經(jīng)驗(yàn)，在激烈對(duì)抗中，體悟物流企業(yè)資源配置與規(guī)模發(fā)展的

1平衡關(guān)系，深入理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效。

1、提高同學(xué)的沙盤模擬能力，更為了考驗(yàn)同學(xué)們的應(yīng)變能力；

2、豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，培養(yǎng)其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；

3、增進(jìn)校企合作關(guān)系；

4、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)生學(xué)習(xí)熱情?；顒?dòng)比賽方式:四人自由組隊(duì)參加賽事。

二、活動(dòng)整體流程：

1、11月10日——13日為比賽時(shí)間。

2、9日上午進(jìn)行活動(dòng)的報(bào)名并舉行活動(dòng)的開(kāi)幕儀式，下午可以進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行參觀和使用比賽用機(jī)。

3、比賽日期從上午8點(diǎn)在思行樓物流沙盤被訓(xùn)室準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始比賽，比賽至12點(diǎn)由學(xué)校安排進(jìn)行休息和用餐，下午1點(diǎn)繼續(xù)開(kāi)始進(jìn)行比賽。

4、25日舉行比賽的頒獎(jiǎng)儀式和閉幕儀式。

三、活動(dòng)工作安排:

四、評(píng)分規(guī)則和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

1、系統(tǒng)自主評(píng)分，以確保比賽能夠真正地公平、公正、公開(kāi)地進(jìn)行。

2、評(píng)委根據(jù)系統(tǒng)評(píng)分進(jìn)行最后的排名，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果為最終結(jié)果，不得改正。

3、一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。

五、評(píng)分規(guī)則:（由系統(tǒng)評(píng)分為主進(jìn)行排名）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)賽

七、

第五篇：2009年ITMC沙盤模擬大賽(重慶賽區(qū))方案

2009年全國(guó)高職高專

大學(xué)生企業(yè)管理沙盤模擬 技能大賽(重慶賽區(qū))方案

主辦：教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員

承辦：重慶工商職業(yè)學(xué)院

大賽方案

1.1 大賽規(guī)程 1.1.1 大賽名稱

2009年全國(guó)高職高專大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬技能大賽（簡(jiǎn)稱“沙盤大賽”）

1.1.2 大賽主題

學(xué)會(huì)生存促進(jìn)就業(yè)

1.1.3 大賽目的選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的大學(xué)生，展示大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率，創(chuàng)造大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)。

在于引導(dǎo)高等學(xué)校在教學(xué)中注重培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、綜合專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；加強(qiáng)大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的訓(xùn)練，提高大學(xué)生針對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新思維、模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐動(dòng)手能力；吸引、鼓勵(lì)廣大大學(xué)生踴躍參加課外實(shí)踐活動(dòng)，給優(yōu)秀大學(xué)生提供展示的平臺(tái)。

1.1.4 大賽裁判組

裁判長(zhǎng)：

易詩(shī)蓮重慶工商職業(yè)學(xué)院 裁判組成員：

朱永永重慶教育學(xué)院

陳祥禧重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管亞風(fēng)重慶電子工程職業(yè)學(xué)院

劉洋重慶工商職業(yè)學(xué)院

裁判原則：少數(shù)服從多數(shù)

1.1.5 參賽資格

1、高校在校學(xué)生均有權(quán)報(bào)名參加比賽；以團(tuán)隊(duì)為單位參賽，正式比賽隊(duì)員4名、1-2名指導(dǎo)教師；一經(jīng)報(bào)名，不得修改。經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生較多的院校參賽可派兩支隊(duì)伍，但每支隊(duì)伍必須來(lái)自該校獨(dú)立的二級(jí)單位，以“***學(xué)院***院（分院、系）”命名，兩支隊(duì)伍的指導(dǎo)老師應(yīng)該不同。其他院校選派一支隊(duì)伍參賽。

2、參賽者必須掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)有總體把握的能力；

3、具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有創(chuàng)新能力，主觀能動(dòng)性強(qiáng)。

1.1.6 賽事安排

省賽時(shí)間：2009年7月4日

簽到時(shí)間：2009年7月4日8：30～9：00 簽到地點(diǎn)：重慶工商職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓60

2（簽到提交蓋有參賽學(xué)校公章的2009全國(guó)大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬大賽報(bào)名表）賽事流程：

1.1.7 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

省賽：團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)由教指委頒發(fā)相應(yīng)證書；一等獎(jiǎng)?wù)伎倕①愱?duì)伍的1名，二

等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。一等獎(jiǎng)參賽隊(duì)獲得國(guó)賽參賽資格。獲獎(jiǎng)參賽隊(duì)的指導(dǎo)教師由教指委頒發(fā)“優(yōu)秀雙師型教師”證書。

1.1.8 大賽平臺(tái)

ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬系統(tǒng)（中教暢享公司研發(fā)）

1.1.9 參考書目

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合實(shí)訓(xùn)之一--------沙盤對(duì)抗》（高等教育出版社出版）

1.1.10 競(jìng)賽內(nèi)容和方式

1、競(jìng)賽內(nèi)容

大賽采用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬軟件進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)抗，基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家初始擁有1億資產(chǎn)的銷售良好、資金充裕的虛擬生產(chǎn)型企業(yè)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面，各校參賽團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)代表不同的虛擬公司，進(jìn)行企業(yè)６年模擬決策經(jīng)營(yíng)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬軟件計(jì)算最終經(jīng)營(yíng)得分。

2、競(jìng)賽方式

各參賽院校以團(tuán)隊(duì)為單位參賽，每隊(duì)正式比賽隊(duì)員4名、指導(dǎo)教師1-2名，一經(jīng)報(bào)名，不得修改。每隊(duì)4名正式參賽學(xué)生，分工如下：

總裁CEO 財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO 營(yíng)銷總監(jiān)CSO運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO

1.1.11 競(jìng)賽規(guī)則

1、基本規(guī)則

參照“ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬軟件”設(shè)定的沙盤角色職責(zé)與規(guī)則。

2、特別規(guī)則

（1）每一團(tuán)隊(duì)中的4名參賽學(xué)生共同使用一臺(tái)電腦參加比賽，與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行沙盤對(duì)抗；

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得追加股東投資；

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得發(fā)生轉(zhuǎn)讓訂單、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)等在企業(yè)之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或負(fù)債的行為；

（4）比賽過(guò)程中廣告投放時(shí)間限定為10分鐘，超時(shí)將失去廣告投放機(jī)會(huì)；（5）每年經(jīng)營(yíng)總時(shí)間限定為40分鐘，每超時(shí)1分鐘扣10分；

（6）競(jìng)單模式采用網(wǎng)絡(luò)競(jìng)單模式；裁判點(diǎn)擊“開(kāi)始競(jìng)單”，各隊(duì)開(kāi)始選單，選單時(shí)間為1分鐘，裁判人工計(jì)時(shí)，超時(shí)裁判提醒，待各隊(duì)選單完畢，裁判點(diǎn)擊“結(jié)束競(jìng)單”；

（7）當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)下列情況時(shí)視為破產(chǎn)：

現(xiàn)金斷流，不能歸還貸款或者支付相關(guān)費(fèi)用時(shí)，即為破產(chǎn)。企業(yè)破產(chǎn)后，即退出比賽，破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。

1.1.12 競(jìng)賽場(chǎng)地與設(shè)施

1、啟動(dòng)儀式場(chǎng)地

重慶工商職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓602實(shí)訓(xùn)室

2、競(jìng)賽場(chǎng)地

重慶工商職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓603實(shí)訓(xùn)室

3、競(jìng)賽設(shè)施

ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬軟件

1.1.13 評(píng)分方法

省賽以沙盤軟件第六年計(jì)算得分為準(zhǔn)。具體計(jì)算： 軟件評(píng)分：

各組得分=權(quán)益*（1+總分/100）；其中總分按如下原則計(jì)算：

開(kāi)發(fā)完成的市場(chǎng)：區(qū)域加10分，國(guó)內(nèi)加15分，亞洲加20分，國(guó)際加25分。開(kāi)發(fā)完成的ISO認(rèn)證：ISO9000加10分，ISO14000加15分。

目前擁有的安裝完成的生產(chǎn)線：手工線/條加5分，半自動(dòng)線/條加10分，全自動(dòng)/條

加15分，柔性/條加15分。

目前擁有的自主產(chǎn)權(quán)的廠房：A廠房加15分，B廠房加10分，C廠房加5分。研發(fā)完成的產(chǎn)品：P2產(chǎn)品加5分，P3產(chǎn)品加10分，P4產(chǎn)品加15分。未借高利貸加20分，未貼現(xiàn)加20分。

1.1.14 申訴與仲裁

1、申訴

（1）參賽隊(duì)對(duì)不符合競(jìng)賽規(guī)定的工具、軟件和材料，有失公正的檢測(cè)、評(píng)判、獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)工作人員的違規(guī)行為等，均可提出申訴。

（2）參賽隊(duì)申訴均須由領(lǐng)隊(duì)按照規(guī)定時(shí)限以書面形式向仲裁工作組提出。仲裁工作組負(fù)責(zé)受理選手申訴，并將處理意見(jiàn)盡快通知參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或當(dāng)事人。

2、仲裁

（1）組委會(huì)下設(shè)仲裁工作組，負(fù)責(zé)受理大賽中出現(xiàn)的所有申訴并進(jìn)行仲裁，以保證競(jìng)賽的順利進(jìn)行和競(jìng)賽結(jié)果公平、公正。

（2）仲裁工作組的裁決為最終裁決，參賽選手不得因申訴或?qū)μ幚硪庖?jiàn)不服而停止比賽，否則按棄權(quán)處理。

1.1.15 技能證書

參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬大賽的學(xué)生自愿申請(qǐng)工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒

定指導(dǎo)中心頒發(fā)“ERP應(yīng)用（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬）”證書，證書工本費(fèi)150元/人。

指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬大賽的教師自愿申請(qǐng)工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)“ERP管理咨詢顧問(wèn)”證書，證書工本費(fèi)300元/人。

聯(lián)系人：孟老師 010-68208592mlj@itmc.cn相關(guān)信息可查閱 工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心網(wǎng)站：004km.cn