第一篇：6、信訪約談制度

XX鄉(xiāng)信訪約談制度

第一條 為更好地發(fā)揮信訪舉報監(jiān)督職能，有效監(jiān)督和 制約領(lǐng)導(dǎo)干部的初期違紀(jì)問題，切實從源頭上治理腐敗，根 據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本制度。

第二條 信訪約談是指鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)人民群眾信訪舉報，對被反映的個人或單位存在一般性廉潔自律問題以及輕微 違紀(jì)等問題，采取約談形式進行監(jiān)督，以達到嚴(yán)肅教育、糾 正錯誤、澄清問題的目的。

第三條 信訪約談的基本原則：實事求是、區(qū)別對待； 防微杜漸、預(yù)防在先；懲前毖后、立足教育；嚴(yán)肅認(rèn)真、注 重實效。

第四條 信訪約談對象一般按干部管理權(quán)限進行，主要 針對所管轄的領(lǐng)導(dǎo)干部；必要時，鄉(xiāng)紀(jì)委可對所管轄的監(jiān)督 對象直接進行約談。

第五條 鄉(xiāng)紀(jì)委對經(jīng)群眾反映或經(jīng)信訪初核查證的下 列問題，應(yīng)當(dāng)進行信訪約談：

1、反映領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律或不正之風(fēng)范圍內(nèi)的一般 性問題；

2、情節(jié)輕微的違紀(jì)行為，尚不需要立案查處的問題；

3、一定時期、一定范圍內(nèi)出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，需要引起重視并加以整改的； 1

4、有必要進行信訪約談的其他問題。

第六條 信訪約談應(yīng)履行報批程序：

1、根據(jù)信訪約談的對象和適用約談范圍要求，一般由 信訪承辦人提出擬辦意見及約談建議，報紀(jì)委書記審批；

2、確定需要實施信訪約談后，由紀(jì)委辦公室將約談時 間、地點、主要約談內(nèi)容等事項以“信訪約談通知書”形式提 前 3 天通知被約談人。

第七條 信訪約談一般采取個別約談的形式。對領(lǐng)導(dǎo)班子 存在的問題，可采取集體約談與個別約談相結(jié)合的方式進行。

第八條 在約談后 7 日內(nèi)，被約談對象必須向紀(jì)委遞交 約談情況材料說明，無故不反饋或反饋中不如實說明情況 的，紀(jì)委可根據(jù)情況予以嚴(yán)肅批評或處理。如約談的問題與 事實不符，被約談對象可進行申辯。

第九條 信訪約談后，要區(qū)別情況作出如下處理：

1、反映問題失實，組織上認(rèn)為有必要消除影響的，可在一定范圍內(nèi)予以澄清；

2、問題屬實或部分屬實的，對被約談對象應(yīng)進行批評 教育，并責(zé)成限期整改；錯誤嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定辦理，可給 予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；

3、對隱瞞事實真相，欺騙組織以及打擊報復(fù)舉報人的，要給予嚴(yán)肅處理；

4、在信訪約談中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的，經(jīng)主要 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可立案調(diào)查；

5、部門主要負(fù)責(zé)人存在問題或集體違紀(jì)的，在給予相 關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分的同時對部門進行警告。第十條 約談結(jié)束后，約談記錄人員應(yīng)及時對約談記錄 進行整理，約談記錄要體現(xiàn)約談的時間、地點、主談人、記 錄人、約談問題、被約談對象的解釋或說明、被約談對象的 認(rèn)識態(tài)度。約談記錄要以被約談對象的原話或原意為準(zhǔn)。第十一條 約談記錄和被約談對象遞交的約談情況報 告、處理結(jié)果一起按信訪案件卷宗歸檔要求整理，歸檔保存。

第二篇：約談制度

禮組發(fā)﹝2015﹞1號

中共禮泉縣委組織部

關(guān)于印發(fā)《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工作約談制度》的通知

各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委：

現(xiàn)將《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度》印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共禮泉縣委組織部

2015年1月5日

禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度

根據(jù)省委要求，市縣兩級都要建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度，并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市委組織部規(guī)定，在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機抽查中發(fā)現(xiàn)問題的，由遠(yuǎn)教中心會同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人，有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)組織部，由縣市區(qū)問責(zé)問效。根據(jù)省市文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本制度。

一、約談對象

1、各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記、副書記、組織干事、終端站點管理員。

2、認(rèn)為有必要約談的人員。

二、約談事由及形式

1、縣委常委、組織部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記。

（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)2次“零點擊”站點。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點占30%以上。

（3）當(dāng)月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占30%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由縣委常委、組織部長約談相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記，當(dāng)面進行批評，并要求說明原因和整改措施與時限。

2、縣委組織部分管遠(yuǎn)教工作副部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記。

（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點擊”站點。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點占20%以上。

（3）當(dāng)月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由縣委組織部分管副部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記、組織干事，要求說明原因和整改措施與時限，3天后要向縣委組織部提交書面整改措施。

3、鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記約談終端站點管理員。（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點擊”站點。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點占15%以上。

（3）當(dāng)月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由鎮(zhèn)（社區(qū)）黨

（工）委書記約談終端站點管理員，逐個點名要求說明情況和整改措施。組織參觀遠(yuǎn)程教育示范點，讓其觸動思想，找準(zhǔn)差距，學(xué)習(xí)示范點的經(jīng)驗和做法。

4、認(rèn)為有必要約談的其他情形。

三、約談程序

1、約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；

2、約談時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀(jì)要并及時發(fā)送被約談單位；

3、約談后，被約談單位應(yīng)在10日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報。

4、約談結(jié)束后，相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀(jì)入個人檔案。

5、約談對象應(yīng)準(zhǔn)時參加約談，不得委托他人。對無故不參加約談或不認(rèn)真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：約談制度

宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度

（征求意見稿）

為了進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，經(jīng)公司黨政研究，建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。

一、約談主體：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

二、約談對象:兩級班子成員、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層項目部（網(wǎng)點、分公司）黨政負(fù)責(zé)人

三、約談時間：根據(jù)工作需要，不定期、不打招呼約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部

四、約談方式：一般采取個別談話的方式進行，約談地點一般在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室，也可安排在約談對象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談，也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。

五、約談內(nèi)容：了解約談對象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團結(jié)配合等方面的情況；指出存在缺點和問題，進行教育提醒，提出希望和要求；聽取談話對象的意見和建議；共同討論當(dāng)前企業(yè)遇到的重點問題、難點問題及對策措施；其他認(rèn)為有必要談話的事項。遇下列情況之一，必須進行約談。

1、執(zhí)行公司方針政策出現(xiàn)重大偏差，對公司安排部署的重點工作、重點工程項目和各項任務(wù)推進不力，進展不快、效果不明顯的。

2、在責(zé)任制考核或組織考察的民主測評中基本稱職和不稱職票相對較多，或考評排名末位和相對靠后的班子和個人。

3、不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，班子成員之間鬧無原則意見和糾紛，導(dǎo)致班子不團結(jié)的。

4、對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項不重視、不積極、不配合，甚至不落實、不執(zhí)行的。

5、責(zé)任心不強，履職不到位，工作中“庸、懶、散”行為明顯的。

6、在工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、勤政廉政等方面有負(fù)面輿論或一定問題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的；

7、在任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任審計中存在問題，但構(gòu)不成違法違紀(jì)的。

8、對群眾反映強烈的問題長期得不到解決或?qū)γ珙^性的問題應(yīng)對不及時，處理不當(dāng)，以致發(fā)生集體上訪或越級上訪的。

六、其他規(guī)定：

1、約談要從關(guān)心、愛護和幫助干部的角度出發(fā)，加強引導(dǎo)，申明利害，重在提醒，充分體現(xiàn)“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”的原則，做到思想上溝通、工作上交流，找出問題，化解矛盾，理順情緒，形成合力。

2、約談的內(nèi)容要實事求是，既肯定成績、又要指出問題；該提醒的提醒，該批評的批評。談話對象要正確認(rèn)識，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度來對待。約談后思想上仍不重視，整改效果不佳，再次出現(xiàn)同類問題被約談的，視情節(jié)輕重，對其進行誡勉談話，直至給予組織處理。

3、約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對約談事項的落實進行監(jiān)督檢查。

第四篇：誡勉約談制度

約談?wù)]勉談話制度

為進一步加強機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)心、愛護干部，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與廉政教育結(jié)合起來，增強拒腐防變能力，根據(jù)《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》，結(jié)合單位實際，制定本辦法。

一、實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政誡勉談話制度，必須堅持實事求是、以人為本，解決實際問題同思想教育相結(jié)合，治病救人，教育和保護干部。

二、誡勉談話是針對領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的苗頭性問題或其他需要進行誡勉談話的情況，由組織進行的教育談話。

三、同領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話，按照干部管理權(quán)限和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求落實。

四、誡勉談話的主要內(nèi)容。

1、向被約談人說明談話的原因和目的；

2、聽取被約談人對有關(guān)問題作出的說明；

3、根據(jù)被約談人的陳述和有關(guān)問題，針對存在的問題提出誡勉要求。

五、誡勉談話的要求和規(guī)定。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話，由三人進行并做好記錄，內(nèi)容包括：談話時間、地點、被約談人、約談人、談話內(nèi)容等。

對談話中涉及的較重要問題，需要被約談人作出書面說明和落實整改的，被約談人應(yīng)提交書面材料。

2、談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題而被約談人未能如實說明情況，需要進行初核的，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第五篇：約談制度

中輝期貨成都營業(yè)部約談制度

為有效了解和服務(wù)各部門人員從業(yè)行為，落實營業(yè)部各項規(guī)章制度，維護營業(yè)部運營合規(guī)性，增強員工工作積極性，依據(jù)《營業(yè)部工作制度》、結(jié)合實際，制定本制度。

一、約談目的

本制度旨在強化員工自律，督促各部門主體認(rèn)真履行營業(yè)部各項規(guī)章制度和經(jīng)營計劃及目標(biāo)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信工作，預(yù)防和降低因團隊或個人某些行為給營業(yè)部整體運行帶來負(fù)面影響，實現(xiàn)營業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，有效服務(wù)于各部門活動，促進營業(yè)部整體健康有序發(fā)展。

二、約談對象

約談制度適用于在我營業(yè)部轄管范圍內(nèi)所有員工。

三、約談形式

人力資源部負(fù)責(zé)組織，成立約談小組，約談小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，約談時由人力資源部負(fù)責(zé)進行主談，其余人員進行補充說明，對重大事件由營業(yè)部總經(jīng)理主談。

四、約談程序及主要內(nèi)容

（一）約談告知：由人力資源部負(fù)責(zé)告知約談的時間、地點及內(nèi)容。

（二）約談雙方說明身份、職務(wù)等情況。

（三）由主談人宣布約談開始。

（四）主談人了解相關(guān)情況，被約談人及時解答問題。

（五）當(dāng)事人也可提交有關(guān)的說明及陳述（如補充材料、情況說明、申請、報告等）。

（六）當(dāng)事人說明工作情況和對工作的認(rèn)識。

（七）主談人根據(jù)情況，依據(jù)相關(guān)制度或計劃目標(biāo)，提出相關(guān)問題，告知擬作出的計劃、建議。

（八）當(dāng)事人要向主談人表明態(tài)度，表明部門或個人所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

（九）約談雙方在《約談記錄》上簽字。

（十）進一步向當(dāng)事人宣傳計劃與目標(biāo)。

五、約談要求

（一）約談對象必須為工作1月以上員工。

（二）對需要約談的內(nèi)容，人力資源部要將情況了解清楚，寫出書面建議，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大情況應(yīng)及時向營業(yè)部總經(jīng)理匯報。

（三）約談人員做好約談記錄，隨當(dāng)事人資料歸檔。

（四）對約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為，一經(jīng)核實，將追究相關(guān)人員的直接責(zé)任，并依照有關(guān)規(guī)定予以處理。

（五）約談必須以事實為依據(jù)，堅持適時、適度、從嚴(yán)掌握原則，不得隨意約談，更不得無原則約談，確保約談的嚴(yán)肅性。

六、約談?wù)f明

（一）各類約談要明確被約談部門名稱、負(fù)責(zé)人和約談參加人員、約談具體事項、約談時間、約談地點等內(nèi)容。對約談內(nèi)容約談雙方要嚴(yán)格遵守保密制度，被約談人必須在約談記錄上簽字確認(rèn)。

（二）約談結(jié)束后，部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和約談要求，對約談的問題進行全面落實，并在約談后7日內(nèi)以書面形式將落實報告報人力資源部。

（三）拒不履行約談決定的，按營業(yè)部有關(guān)規(guī)章管理制度處罰，責(zé)任部門拒不履行處罰決定，又不申請復(fù)議的將對其負(fù)責(zé)人追責(zé)。

附：《中輝期貨成都營業(yè)部約談記錄》

中輝期貨成都營業(yè)部

人力資源部

二O一三年三月十三日

中輝期貨成都營業(yè)部

約談記錄

時間： 地點： 約談參加人員： 約談主持人： 約談記錄人 被約談人（部門）名稱及職務(wù)：

主要內(nèi)容：