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      效能約談制度 Word 文檔

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      第一篇:效能約談制度 Word 文檔

      效能約談制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本制度。

      一、約談內(nèi)容

      本制度所稱(chēng)的效能約談,是指局黨組根據(jù)收集到的意見(jiàn)、建議或在實(shí)施工作效能檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員在履行職責(zé)和服務(wù)活動(dòng)中存在違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為和事項(xiàng),需要當(dāng)面指出時(shí),約請(qǐng)相關(guān)人員就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行解釋、說(shuō)明,指出問(wèn)題,提出意見(jiàn)和建議,并要求及時(shí)處理或改進(jìn)工作的活動(dòng)。具體由紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      二、約談原則

      效能約談工作必須做到實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾。堅(jiān)持教育預(yù)防與整改治理相結(jié)合,促進(jìn)依法行政與提高機(jī)關(guān)效能相結(jié)合的原則。

      三、約談對(duì)象

      (一)存在下列行為和事項(xiàng)之一的,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施效能約談:

      1、不貫徹落實(shí)甚至違背上級(jí)方針、政策、決定、決議或貫徹不力應(yīng)付了事的;

      2、完成上級(jí)部署的工作達(dá)不到質(zhì)量要求及未取得預(yù)期效果的;

      3、不按上級(jí)或責(zé)任書(shū)的約定時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo)的;

      4、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示不認(rèn)真落實(shí)的;

      5、機(jī)關(guān)工作人員因效能問(wèn)題被縣級(jí)及以上效能部門(mén)查處或新聞媒體曝光的。

      (二)存在下列行為和事項(xiàng)之一的,對(duì)單位負(fù)責(zé)人實(shí)施效能約談:

      1、存在不依法履行職責(zé),未做到辦事公開(kāi)的情形;

      2、有關(guān)效能建設(shè)方面的內(nèi)部管理制度不健全、不科學(xué)和未得到有效執(zhí)行的;

      3、本股(室、所、隊(duì))干部職工因效能問(wèn)題被縣級(jí)及以上效能部門(mén)查處或新聞媒體曝光的。

      四、約談程序

      (一)需要實(shí)施效能約談的,由局監(jiān)察組提出擬辦意見(jiàn),報(bào)局黨組審批。

      (二)在正式約談前,局監(jiān)察組在2個(gè)工作日前向約談對(duì)象下達(dá)《效能約談通知書(shū)》,告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求和需準(zhǔn)備的有關(guān)材料。

      (三)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,由局長(zhǎng)負(fù)責(zé);對(duì)股室負(fù)責(zé)人和其他工作人員進(jìn)行約談,由紀(jì)檢組長(zhǎng)負(fù)責(zé);約談時(shí),應(yīng)向約談對(duì)象說(shuō)明約談原因,指出問(wèn)題,聽(tīng)取其解釋?zhuān)岢龈恼胧?/p>

      (四)監(jiān)察組應(yīng)根據(jù)約談對(duì)象的實(shí)際情況,事先擬訂約談提綱,明確約談重點(diǎn)。

      (五)約談時(shí),由監(jiān)察室工作人員負(fù)責(zé)記錄,并填制《效能約談登記表》。

      五、約談要求

      (一)約談后,約談對(duì)象應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)就影響效能建設(shè)的問(wèn)題和行為進(jìn)行自查自糾,并向監(jiān)察室報(bào)送自查報(bào)告。紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)約談對(duì)象在規(guī)定期限內(nèi)的整改情況進(jìn)行跟蹤督促檢查。

      (二)約談對(duì)象如有拒絕約談或未進(jìn)行自查自糾,或?qū)Ρ旧泶嬖诘膯?wèn)題認(rèn)識(shí)不到位拒不改正或整改不徹底的,視作效能告誡1次。

      (三)在效能約談中發(fā)現(xiàn)需對(duì)直接責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究時(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (四)約談工作形成的相關(guān)材料存入干部廉政檔案。

      第二篇:約談制度

      禮組發(fā)﹝2015﹞1號(hào)

      中共禮泉縣委組織部

      關(guān)于印發(fā)《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

      工作約談制度》的通知

      各鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委:

      現(xiàn)將《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      中共禮泉縣委組織部

      2015年1月5日

      禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度

      根據(jù)省委要求,市縣兩級(jí)都要建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度,并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市委組織部規(guī)定,在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,由遠(yuǎn)教中心會(huì)同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人,有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)組織部,由縣市區(qū)問(wèn)責(zé)問(wèn)效。根據(jù)省市文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本制度。

      一、約談對(duì)象

      1、各鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書(shū)記、副書(shū)記、組織干事、終端站點(diǎn)管理員。

      2、認(rèn)為有必要約談的人員。

      二、約談事由及形式

      1、縣委常委、組織部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書(shū)記。

      (1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)2次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

      (2)當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占30%以上。

      (3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占30%以上。

      有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的,次月初由縣委常委、組織部長(zhǎng)約談相關(guān)鎮(zhèn)(社區(qū))黨委書(shū)記,當(dāng)面進(jìn)行批評(píng),并要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限。

      2、縣委組織部分管遠(yuǎn)教工作副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書(shū)記。

      (1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

      (2)當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占20%以上。

      (3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占20%以上。

      有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的,次月初由縣委組織部分管副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委副書(shū)記、組織干事,要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限,3天后要向縣委組織部提交書(shū)面整改措施。

      3、鎮(zhèn)(社區(qū))黨(工)委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員。(1)當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

      (2)當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占15%以上。

      (3)當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求,但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占20%以上。

      有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的,次月初由鎮(zhèn)(社區(qū))黨

      (工)委書(shū)記約談終端站點(diǎn)管理員,逐個(gè)點(diǎn)名要求說(shuō)明情況和整改措施。組織參觀遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn),讓其觸動(dòng)思想,找準(zhǔn)差距,學(xué)習(xí)示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      4、認(rèn)為有必要約談的其他情形。

      三、約談程序

      1、約談前,書(shū)面通知約談對(duì)象,告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料;

      2、約談時(shí),應(yīng)安排專(zhuān)人記錄,形成約談紀(jì)要并及時(shí)發(fā)送被約談單位;

      3、約談后,被約談單位應(yīng)在10日內(nèi)將約談要求落實(shí)情況以書(shū)面形式上報(bào)。

      4、約談結(jié)束后,相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀(jì)入個(gè)人檔案。

      5、約談對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談,不得委托他人。對(duì)無(wú)故不參加約談或不認(rèn)真落實(shí)約談要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。

      本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第三篇:約談制度

      宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度

      (征求意見(jiàn)稿)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理,提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力,經(jīng)公司黨政研究,建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。

      一、約談主體:公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

      二、約談對(duì)象:兩級(jí)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層項(xiàng)目部(網(wǎng)點(diǎn)、分公司)黨政負(fù)責(zé)人

      三、約談時(shí)間:根據(jù)工作需要,不定期、不打招呼約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部

      四、約談方式:一般采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行,約談地點(diǎn)一般在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室,也可安排在約談對(duì)象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談,也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。

      五、約談內(nèi)容:了解約談對(duì)象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)配合等方面的情況;指出存在缺點(diǎn)和問(wèn)題,進(jìn)行教育提醒,提出希望和要求;聽(tīng)取談話對(duì)象的意見(jiàn)和建議;共同討論當(dāng)前企業(yè)遇到的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策措施;其他認(rèn)為有必要談話的事項(xiàng)。遇下列情況之一,必須進(jìn)行約談。

      1、執(zhí)行公司方針政策出現(xiàn)重大偏差,對(duì)公司安排部署的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目和各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)不力,進(jìn)展不快、效果不明顯的。

      2、在責(zé)任制考核或組織考察的民主測(cè)評(píng)中基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票相對(duì)較多,或考評(píng)排名末位和相對(duì)靠后的班子和個(gè)人。

      3、不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,班子成員之間鬧無(wú)原則意見(jiàn)和糾紛,導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的。

      4、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項(xiàng)不重視、不積極、不配合,甚至不落實(shí)、不執(zhí)行的。

      5、責(zé)任心不強(qiáng),履職不到位,工作中“庸、懶、散”行為明顯的。

      6、在工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、勤政廉政等方面有負(fù)面輿論或一定問(wèn)題,但構(gòu)不成紀(jì)律處分的;

      7、在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)中存在問(wèn)題,但構(gòu)不成違法違紀(jì)的。

      8、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決或?qū)γ珙^性的問(wèn)題應(yīng)對(duì)不及時(shí),處理不當(dāng),以致發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪的。

      六、其他規(guī)定:

      1、約談要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助干部的角度出發(fā),加強(qiáng)引導(dǎo),申明利害,重在提醒,充分體現(xiàn)“講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定”的原則,做到思想上溝通、工作上交流,找出問(wèn)題,化解矛盾,理順情緒,形成合力。

      2、約談的內(nèi)容要實(shí)事求是,既肯定成績(jī)、又要指出問(wèn)題;該提醒的提醒,該批評(píng)的批評(píng)。談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí),本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度來(lái)對(duì)待。約談后思想上仍不重視,整改效果不佳,再次出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題被約談的,視情節(jié)輕重,對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,直至給予組織處理。

      3、約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對(duì)約談事項(xiàng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      第四篇:誡勉約談制度

      約談?wù)]勉談話制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)心、愛(ài)護(hù)干部,把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與廉政教育結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)拒腐防變能力,根據(jù)《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》,結(jié)合單位實(shí)際,制定本辦法。

      一、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政誡勉談話制度,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本,解決實(shí)際問(wèn)題同思想教育相結(jié)合,治病救人,教育和保護(hù)干部。

      二、誡勉談話是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的苗頭性問(wèn)題或其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況,由組織進(jìn)行的教育談話。

      三、同領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話,按照干部管理權(quán)限和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求落實(shí)。

      四、誡勉談話的主要內(nèi)容。

      1、向被約談人說(shuō)明談話的原因和目的;

      2、聽(tīng)取被約談人對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出的說(shuō)明;

      3、根據(jù)被約談人的陳述和有關(guān)問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題提出誡勉要求。

      五、誡勉談話的要求和規(guī)定。

      1、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話,由三人進(jìn)行并做好記錄,內(nèi)容包括:談話時(shí)間、地點(diǎn)、被約談人、約談人、談話內(nèi)容等。

      對(duì)談話中涉及的較重要問(wèn)題,需要被約談人作出書(shū)面說(shuō)明和落實(shí)整改的,被約談人應(yīng)提交書(shū)面材料。

      2、談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題而被約談人未能如實(shí)說(shuō)明情況,需要進(jìn)行初核的,按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

      第五篇:約談制度

      中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談制度

      為有效了解和服務(wù)各部門(mén)人員從業(yè)行為,落實(shí)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)合規(guī)性,增強(qiáng)員工工作積極性,依據(jù)《營(yíng)業(yè)部工作制度》、結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

      一、約談目的

      本制度旨在強(qiáng)化員工自律,督促各部門(mén)主體認(rèn)真履行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo),嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠(chéng)實(shí)、守信工作,預(yù)防和降低因團(tuán)隊(duì)或個(gè)人某些行為給營(yíng)業(yè)部整體運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,有效服務(wù)于各部門(mén)活動(dòng),促進(jìn)營(yíng)業(yè)部整體健康有序發(fā)展。

      二、約談對(duì)象

      約談制度適用于在我營(yíng)業(yè)部轄管范圍內(nèi)所有員工。

      三、約談形式

      人力資源部負(fù)責(zé)組織,成立約談小組,約談小組由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同組成,約談時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行主談,其余人員進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明,對(duì)重大事件由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理主談。

      四、約談程序及主要內(nèi)容

      (一)約談告知:由人力資源部負(fù)責(zé)告知約談的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容。

      (二)約談雙方說(shuō)明身份、職務(wù)等情況。

      (三)由主談人宣布約談開(kāi)始。

      (四)主談人了解相關(guān)情況,被約談人及時(shí)解答問(wèn)題。

      (五)當(dāng)事人也可提交有關(guān)的說(shuō)明及陳述(如補(bǔ)充材料、情況說(shuō)明、申請(qǐng)、報(bào)告等)。

      (六)當(dāng)事人說(shuō)明工作情況和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

      (七)主談人根據(jù)情況,依據(jù)相關(guān)制度或計(jì)劃目標(biāo),提出相關(guān)問(wèn)題,告知擬作出的計(jì)劃、建議。

      (八)當(dāng)事人要向主談人表明態(tài)度,表明部門(mén)或個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

      (九)約談雙方在《約談?dòng)涗洝飞虾炞帧?/p>

      (十)進(jìn)一步向當(dāng)事人宣傳計(jì)劃與目標(biāo)。

      五、約談要求

      (一)約談對(duì)象必須為工作1月以上員工。

      (二)對(duì)需要約談的內(nèi)容,人力資源部要將情況了解清楚,寫(xiě)出書(shū)面建議,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),重大情況應(yīng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。

      (三)約談人員做好約談?dòng)涗?,隨當(dāng)事人資料歸檔。

      (四)對(duì)約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為,一經(jīng)核實(shí),將追究相關(guān)人員的直接責(zé)任,并依照有關(guān)規(guī)定予以處理。

      (五)約談必須以事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持適時(shí)、適度、從嚴(yán)掌握原則,不得隨意約談,更不得無(wú)原則約談,確保約談的嚴(yán)肅性。

      六、約談?wù)f明

      (一)各類(lèi)約談要明確被約談部門(mén)名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人和約談參加人員、約談具體事項(xiàng)、約談時(shí)間、約談地點(diǎn)等內(nèi)容。對(duì)約談內(nèi)容約談雙方要嚴(yán)格遵守保密制度,被約談人必須在約談?dòng)涗浬虾炞执_認(rèn)。

      (二)約談結(jié)束后,部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和約談要求,對(duì)約談的問(wèn)題進(jìn)行全面落實(shí),并在約談后7日內(nèi)以書(shū)面形式將落實(shí)報(bào)告報(bào)人力資源部。

      (三)拒不履行約談決定的,按營(yíng)業(yè)部有關(guān)規(guī)章管理制度處罰,責(zé)任部門(mén)拒不履行處罰決定,又不申請(qǐng)復(fù)議的將對(duì)其負(fù)責(zé)人追責(zé)。

      附:《中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談?dòng)涗洝?/p>

      中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部

      人力資源部

      二O一三年三月十三日

      中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部

      約談?dòng)涗?/p>

      時(shí)間: 地點(diǎn): 約談參加人員: 約談主持人: 約談?dòng)涗浫? 被約談人(部門(mén))名稱(chēng)及職務(wù):

      主要內(nèi)容:

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