第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子約談制度

息縣人社局領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，提高拒腐防變能力，全面提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》，特制定以下領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度：

一、約談對(duì)象

局黨組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）人社所、各二級(jí)機(jī)構(gòu)和各股室負(fù)責(zé)人。

二、約談形式

對(duì)局黨組成員的約談一般由局主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）人社所、各二級(jí)機(jī)構(gòu)和各股室負(fù)責(zé)人的約談?dòng)善浞止茴I(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行。

約談一般采用了解談話的方式。對(duì)于一些普遍性問(wèn)題或工作中存在的重點(diǎn)突出問(wèn)題，也可采用會(huì)議或集體談話的方式進(jìn)行。

三、約談內(nèi)容 了解約談

1、了解約談對(duì)象及所在單位貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和局黨組的決議、決定、指示以及重大決策、重要工作部署的情況，特別是遵守政治紀(jì)律的情況。

2、了解約談對(duì)象及所在單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況。

3、了解約談對(duì)象及所在單位貫徹執(zhí)行民主集中制和接受黨內(nèi)監(jiān)督的情況。

4、了解約談對(duì)象及所在單位解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的情況。

（二）重點(diǎn)約談

（1）對(duì)局黨組重大部署落實(shí)不力的。在貫徹落實(shí)局黨組重大決策部署時(shí)，搞上有政策下有對(duì)策，致使決策部署落實(shí)不到位、不及時(shí)。

（2）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)不及時(shí)傳達(dá)貫徹、不認(rèn)真安排部署，或者敷衍了事、流于形式的。

（3）對(duì)本單位出現(xiàn)的違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)、壓案不查的，或者對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)的，或者對(duì)上級(jí)批示案件查辦不力的。

（4）不認(rèn)真履行職責(zé)的。疏于監(jiān)督管理，致使分管職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的，或者本單位干部在作風(fēng)紀(jì)律明察暗訪中連續(xù)出現(xiàn)違反工作紀(jì)律問(wèn)題的。

（三）特別約談

（1）實(shí)施重大項(xiàng)目的單位領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)和工作進(jìn)展中容易產(chǎn)生違紀(jì)違法或腐敗問(wèn)題的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)提醒，健全制度，堵塞漏洞，切實(shí)加以防范。

（2）群眾舉報(bào)，經(jīng)查基本屬實(shí)的。對(duì)有群眾信訪舉報(bào)，經(jīng)查基本屬實(shí)但達(dá)不到紀(jì)律處分的，指出存在問(wèn)題的嚴(yán)重性和危害性，提出整改建議和意見。

（3）不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的。作風(fēng)專斷或者在單位中鬧無(wú)原則糾紛的，教育其加強(qiáng)自身修養(yǎng)，正確行使職權(quán)，改進(jìn)工作作風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺接受監(jiān)督。

（4）有不廉潔行為或者違紀(jì)苗頭，但未達(dá)到追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的。及時(shí)給予提醒和警誡，指出問(wèn)題后果和危害，提出要求，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。

四、約談時(shí)間

根據(jù)約談內(nèi)容的不同分為定期約談和隨時(shí)約談。

定期約談：適用于了解約談。一般每季度進(jìn)行一次。

隨時(shí)約談：適用于重點(diǎn)約談和特別約談。

五、約談程序

約談一般按照下列程序進(jìn)行：

1、提出約談名單；

2、確定約談對(duì)象；

3、下發(fā)約談通知；

4、組織進(jìn)行約談。

六、約談要求

1、約談對(duì)象要對(duì)自己履行工作職責(zé)和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況如實(shí)地向約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，不得隱瞞、歪曲事實(shí)或者回避問(wèn)題，不得對(duì)反映問(wèn)題的人進(jìn)行追問(wèn)，更不得打擊報(bào)復(fù)。要勇于進(jìn)行自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心接受批評(píng)教育，提高廉潔從政的自覺性。

2、約談人在約談過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、正面教育、預(yù)防為主”的原則，在掌握和分析干部思想、工作狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行。約談要有的放矢，既要肯定約談對(duì)象的成績(jī)，又要指出存在的問(wèn)題和不足，提出努力方向和改進(jìn)意見。

3、約談結(jié)束后，確有輕微違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的約談對(duì)象，必須在10日內(nèi)上報(bào)整改情況報(bào)告，紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)整改情況進(jìn)行回訪。對(duì)在限期內(nèi)整改效果不明顯的，提出誡勉或者做出組織處理的建議。

4、實(shí)行掛帳管理，跟蹤督辦問(wèn)責(zé)。建立約談檔案，并記入個(gè)人廉政檔案。對(duì)約談對(duì)象或單位存在問(wèn)題的整改情況實(shí)行掛帳管理。同時(shí)對(duì)約談對(duì)象提出的意見和建議，及時(shí)歸納整理，綜合分析，采取相應(yīng)措施予以改進(jìn)和完善。

七、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第二篇：約談制度

禮組發(fā)﹝2015﹞1號(hào)

中共禮泉縣委組織部

關(guān)于印發(fā)《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工作約談制度》的通知

各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委：

現(xiàn)將《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共禮泉縣委組織部

2015年1月5日

禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度

根據(jù)省委要求，市縣兩級(jí)都要建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作約談制度，并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市委組織部規(guī)定，在市遠(yuǎn)教中心巡查督導(dǎo)和隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，由遠(yuǎn)教中心會(huì)同干部科直接約談相關(guān)責(zé)任人，有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)組織部，由縣市區(qū)問(wèn)責(zé)問(wèn)效。根據(jù)省市文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本制度。

一、約談對(duì)象

1、各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記、副書記、組織干事、終端站點(diǎn)管理員。

2、認(rèn)為有必要約談的人員。

二、約談事由及形式

1、縣委常委、組織部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記。

（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)2次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占30%以上。

（3）當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占30%以上。

有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由縣委常委、組織部長(zhǎng)約談相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記，當(dāng)面進(jìn)行批評(píng)，并要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限。

2、縣委組織部分管遠(yuǎn)教工作副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記。

（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占20%以上。

（3）當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占20%以上。

有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由縣委組織部分管副部長(zhǎng)約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記、組織干事，要求說(shuō)明原因和整改措施與時(shí)限，3天后要向縣委組織部提交書面整改措施。

3、鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記約談終端站點(diǎn)管理員。（1）當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點(diǎn)擊”站點(diǎn)。

（2）當(dāng)月未按要求集中組織收看4次以上的站點(diǎn)占15%以上。

（3）當(dāng)月站點(diǎn)收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時(shí)長(zhǎng)未達(dá)到30分鐘的站點(diǎn)占20%以上。

有以上任意一項(xiàng)達(dá)不到要求的，次月初由鎮(zhèn)（社區(qū)）黨

（工）委書記約談終端站點(diǎn)管理員，逐個(gè)點(diǎn)名要求說(shuō)明情況和整改措施。組織參觀遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)，讓其觸動(dòng)思想，找準(zhǔn)差距，學(xué)習(xí)示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

4、認(rèn)為有必要約談的其他情形。

三、約談程序

1、約談前，書面通知約談對(duì)象，告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料；

2、約談時(shí)，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀(jì)要并及時(shí)發(fā)送被約談單位；

3、約談后，被約談單位應(yīng)在10日內(nèi)將約談要求落實(shí)情況以書面形式上報(bào)。

4、約談結(jié)束后，相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀(jì)入個(gè)人檔案。

5、約談對(duì)象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加約談，不得委托他人。對(duì)無(wú)故不參加約談或不認(rèn)真落實(shí)約談要求的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：約談制度

宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度

（征求意見稿）

為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，經(jīng)公司黨政研究，建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。

一、約談主體：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

二、約談對(duì)象:兩級(jí)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層項(xiàng)目部（網(wǎng)點(diǎn)、分公司）黨政負(fù)責(zé)人

三、約談時(shí)間：根據(jù)工作需要，不定期、不打招呼約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部

四、約談方式：一般采取個(gè)別談話的方式進(jìn)行，約談地點(diǎn)一般在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室，也可安排在約談對(duì)象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談，也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。

五、約談內(nèi)容：了解約談對(duì)象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)配合等方面的情況；指出存在缺點(diǎn)和問(wèn)題，進(jìn)行教育提醒，提出希望和要求；聽取談話對(duì)象的意見和建議；共同討論當(dāng)前企業(yè)遇到的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策措施；其他認(rèn)為有必要談話的事項(xiàng)。遇下列情況之一，必須進(jìn)行約談。

1、執(zhí)行公司方針政策出現(xiàn)重大偏差，對(duì)公司安排部署的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目和各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)不力，進(jìn)展不快、效果不明顯的。

2、在責(zé)任制考核或組織考察的民主測(cè)評(píng)中基本稱職和不稱職票相對(duì)較多，或考評(píng)排名末位和相對(duì)靠后的班子和個(gè)人。

3、不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，班子成員之間鬧無(wú)原則意見和糾紛，導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的。

4、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項(xiàng)不重視、不積極、不配合，甚至不落實(shí)、不執(zhí)行的。

5、責(zé)任心不強(qiáng)，履職不到位，工作中“庸、懶、散”行為明顯的。

6、在工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、道德品質(zhì)、生活作風(fēng)、勤政廉政等方面有負(fù)面輿論或一定問(wèn)題，但構(gòu)不成紀(jì)律處分的；

7、在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)中存在問(wèn)題，但構(gòu)不成違法違紀(jì)的。

8、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決或?qū)γ珙^性的問(wèn)題應(yīng)對(duì)不及時(shí)，處理不當(dāng)，以致發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪的。

六、其他規(guī)定：

1、約談要從關(guān)心、愛護(hù)和幫助干部的角度出發(fā)，加強(qiáng)引導(dǎo)，申明利害，重在提醒，充分體現(xiàn)“講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定”的原則，做到思想上溝通、工作上交流，找出問(wèn)題，化解矛盾，理順情緒，形成合力。

2、約談的內(nèi)容要實(shí)事求是，既肯定成績(jī)、又要指出問(wèn)題；該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)。談話對(duì)象要正確認(rèn)識(shí)，本著有則改之、無(wú)則加勉的態(tài)度來(lái)對(duì)待。約談后思想上仍不重視，整改效果不佳，再次出現(xiàn)同類問(wèn)題被約談的，視情節(jié)輕重，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，直至給予組織處理。

3、約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對(duì)約談事項(xiàng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四篇：誡勉約談制度

約談?wù)]勉談話制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)心、愛護(hù)干部，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與廉政教育結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)拒腐防變能力，根據(jù)《關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話和函詢的暫行辦法》，結(jié)合單位實(shí)際，制定本辦法。

一、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政誡勉談話制度，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、以人為本，解決實(shí)際問(wèn)題同思想教育相結(jié)合，治病救人，教育和保護(hù)干部。

二、誡勉談話是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的苗頭性問(wèn)題或其他需要進(jìn)行誡勉談話的情況，由組織進(jìn)行的教育談話。

三、同領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉談話，按照干部管理權(quán)限和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求落實(shí)。

四、誡勉談話的主要內(nèi)容。

1、向被約談人說(shuō)明談話的原因和目的；

2、聽取被約談人對(duì)有關(guān)問(wèn)題作出的說(shuō)明；

3、根據(jù)被約談人的陳述和有關(guān)問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題提出誡勉要求。

五、誡勉談話的要求和規(guī)定。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話，由三人進(jìn)行并做好記錄，內(nèi)容包括：談話時(shí)間、地點(diǎn)、被約談人、約談人、談話內(nèi)容等。

對(duì)談話中涉及的較重要問(wèn)題，需要被約談人作出書面說(shuō)明和落實(shí)整改的，被約談人應(yīng)提交書面材料。

2、談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題而被約談人未能如實(shí)說(shuō)明情況，需要進(jìn)行初核的，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第五篇：約談制度

中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談制度

為有效了解和服務(wù)各部門人員從業(yè)行為，落實(shí)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)營(yíng)業(yè)部運(yùn)營(yíng)合規(guī)性，增強(qiáng)員工工作積極性，依據(jù)《營(yíng)業(yè)部工作制度》、結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

一、約談目的

本制度旨在強(qiáng)化員工自律，督促各部門主體認(rèn)真履行營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠(chéng)實(shí)、守信工作，預(yù)防和降低因團(tuán)隊(duì)或個(gè)人某些行為給營(yíng)業(yè)部整體運(yùn)行帶來(lái)負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，有效服務(wù)于各部門活動(dòng)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部整體健康有序發(fā)展。

二、約談對(duì)象

約談制度適用于在我營(yíng)業(yè)部轄管范圍內(nèi)所有員工。

三、約談形式

人力資源部負(fù)責(zé)組織，成立約談小組，約談小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同組成，約談時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行主談，其余人員進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，對(duì)重大事件由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理主談。

四、約談程序及主要內(nèi)容

（一）約談告知：由人力資源部負(fù)責(zé)告知約談的時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容。

（二）約談雙方說(shuō)明身份、職務(wù)等情況。

（三）由主談人宣布約談開始。

（四）主談人了解相關(guān)情況，被約談人及時(shí)解答問(wèn)題。

（五）當(dāng)事人也可提交有關(guān)的說(shuō)明及陳述（如補(bǔ)充材料、情況說(shuō)明、申請(qǐng)、報(bào)告等）。

（六）當(dāng)事人說(shuō)明工作情況和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

（七）主談人根據(jù)情況，依據(jù)相關(guān)制度或計(jì)劃目標(biāo)，提出相關(guān)問(wèn)題，告知擬作出的計(jì)劃、建議。

（八）當(dāng)事人要向主談人表明態(tài)度，表明部門或個(gè)人所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

（九）約談雙方在《約談?dòng)涗洝飞虾炞帧?/p>

（十）進(jìn)一步向當(dāng)事人宣傳計(jì)劃與目標(biāo)。

五、約談要求

（一）約談對(duì)象必須為工作1月以上員工。

（二）對(duì)需要約談的內(nèi)容，人力資源部要將情況了解清楚，寫出書面建議，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，重大情況應(yīng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。

（三）約談人員做好約談?dòng)涗洠S當(dāng)事人資料歸檔。

（四）對(duì)約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為，一經(jīng)核實(shí)，將追究相關(guān)人員的直接責(zé)任，并依照有關(guān)規(guī)定予以處理。

（五）約談必須以事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持適時(shí)、適度、從嚴(yán)掌握原則，不得隨意約談，更不得無(wú)原則約談，確保約談的嚴(yán)肅性。

六、約談?wù)f明

（一）各類約談要明確被約談部門名稱、負(fù)責(zé)人和約談參加人員、約談具體事項(xiàng)、約談時(shí)間、約談地點(diǎn)等內(nèi)容。對(duì)約談內(nèi)容約談雙方要嚴(yán)格遵守保密制度，被約談人必須在約談?dòng)涗浬虾炞执_認(rèn)。

（二）約談結(jié)束后，部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)則制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和約談要求，對(duì)約談的問(wèn)題進(jìn)行全面落實(shí)，并在約談后7日內(nèi)以書面形式將落實(shí)報(bào)告報(bào)人力資源部。

（三）拒不履行約談決定的，按營(yíng)業(yè)部有關(guān)規(guī)章管理制度處罰，責(zé)任部門拒不履行處罰決定，又不申請(qǐng)復(fù)議的將對(duì)其負(fù)責(zé)人追責(zé)。

附：《中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部約談?dòng)涗洝?/p>

中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部

人力資源部

二O一三年三月十三日

中輝期貨成都營(yíng)業(yè)部

約談?dòng)涗?/p>

時(shí)間： 地點(diǎn)： 約談參加人員： 約談主持人： 約談?dòng)涗浫? 被約談人（部門）名稱及職務(wù)：

主要內(nèi)容：